房地產員工度工作總結(九篇)

第頁共頁房地產員工度工作總結(九篇)房地產員工度工作總結篇一自進入_公司已逾四年，入職以來，從半知半解到如今對銷售流程有一定的認知，背后其實少不了下功夫，也用了不少時間，當然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)參謀的工作后才知道，工作量不大要學習的卻無比的多，銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此，我才樂此不疲，越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊，同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說：近朱者赤近墨者黑。因為有_這樣濃重的企業(yè)氣氛和團隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)分。在即將過去的20_年，我共售房90套左右，總金額達20_萬左右，回款迄今為止大概到達1900多萬，連續(xù)6次獲得月銷售冠軍。根本完成了公司下達的銷售任務。同時，在日常工作銷售中，我充分發(fā)揮擅長考慮的優(yōu)點，通過對同事的觀察學習以及對經歷的歸納，總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式，并在隨后的工作中通過理論加以修改和完善。事實證明，知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本，我們要以對待“家”的態(tài)度來對待公司，為顧客和業(yè)主提供真誠的效勞。一旦有員工存在不誠信行為，公司必然面對損失，無形的是信譽的受損，有形的是財產的流失，所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態(tài)度，忠于公司，忠于顧客，忠于自己的職責，也要忠于自己的業(yè)績。在日常工作中，除了誠信的態(tài)度，也要總結出實在可用的的方法來應對銷售工作，對此我要做到以下幾點：1.不做作，以誠相待，客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之你所說的一切都將起到反效果。2.理解客戶需求，第一時間理解客戶所需要的，做針對性講解。3.推薦房要有把握，理解所有的房子，包括它的優(yōu)優(yōu)勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。4.保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對工程的喜歡，他們就會將喜歡傳遞。5.確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是參謀，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其他樓盤，都可以增加客戶的信任度。6.要與同事團結協(xié)作，這是好的團隊所必須的。當然，再好的方法，也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為_房地產的置業(yè)參謀，不僅要精通賣房業(yè)務，對周邊的一些知識也必須理解，這樣才能更好為客戶效勞，讓客戶感覺_房產無論從質量，社區(qū)環(huán)境，物業(yè)質量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。最后我非常感謝領導給我的鍛煉時機，感謝同事對我的幫助，我也會更加努力的去工作去學習，交出自己滿意的成績單?？蛻粜诓砍挟斨飿I(yè)公司對客效勞的主要工作，包括了客戶關系協(xié)調以及公司內部各部門的協(xié)調工作。是表達效勞檔次，展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現(xiàn)優(yōu)質效勞，使客服滿意的關鍵性職能部門。通過近期對本公司各工程客服部的走訪巡查，發(fā)現(xiàn)各工程客服部可以較好的完成客服部所承當?shù)目蛻粜诠ぷ鳌Ｍ瑫r也存在的一些問題如：1)、員工業(yè)務程度偏低和效勞素質偏低，主要表如今處理問題的方法和技巧不太成熟。2)、部門管理制度、流程不夠健全，使部門工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合，設立物業(yè)公司總客服部及下屬各工程____。我部門經過開會和討論提出以下方案。1)、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各工程收支明細繪制成表，上交總公司，讓總公司能明晰的看到物業(yè)公司資金運作情況。2)、客戶部建立完善公司收支檔案，以及完善各工程業(yè)主檔案。3)、狠抓客服部團隊內部建立，工作紀律，完善客服制度和流程，部門根本實現(xiàn)制度化管理。4)、定期召開部門效勞質量評定會，標準客服人員效勞。進展思想交流，豐富、充實專業(yè)知識，為業(yè)戶提供更優(yōu)質的效勞。5)、親密配合各部門工作，及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議。客服部工作存在諸多缺乏，有新的問題，老的頑癥。但是在總公司的領導的指導和關心下，我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。房地產員工度工作總結篇二我是__銷售部門的一名普通員工，剛到公司時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領導和同事的幫助下，我很快理解并熟悉了公司的性質及房地產市場知識。作為銷售部中的一員，我深感自己身肩重任。作為企業(yè)的門面、企業(yè)的窗口——銷售部的一員，自己的一言一行也同時代表了企業(yè)的形象。所以要不斷地進步自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的根底上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛理解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。由于房地產市場的劇烈競爭，公司在20__年上半年與__公司進展合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合本公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節(jié)前籌劃完成了廣告宣傳，為__月份的銷售高潮奠定了根底。最后以__個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮，我從中學到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有進步。20__年下半年公司與__公司合作，這是公司的又一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出__工程非常火爆的場面。在銷售部，我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務，面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得緊張而有序。在工程開盤之際，我根本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和理解，我進入角色并且嫻熟的完成了自己的'本職工作。由于房款數(shù)額宏大，在收款的過程中我做到慎重認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都清楚明白，無一過失。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自己的工作經歷，及時找出弊端并及時改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和銷售部其他成員的努力是分不開的。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。相信在全體員工的共同努力下，公司在新的一年中將會有新的打破，新的氣象，將可以在日益劇烈的市場競爭中，獲得更加輝煌的業(yè)績。房地產員工度工作總結篇三一、準備工作是走向成功的第一步在房產交易中，在其他銷售行業(yè)也應如此，你假設沒有準備就向客戶介紹，必定得不到客戶的信任，甚至受到鄙視。當你不理解自己的產品，你就不知道產品特點，沒有介紹重點，也不能吸引到客戶。你不理解你所在行業(yè)的市場情況，競爭對手的優(yōu)優(yōu)勢，你就不能解答客戶咨詢市場行情的疑惑，不能展現(xiàn)出你所在公司的優(yōu)勢。那你還憑什么是客戶相信你，相信你公司。沒有信任自然不會讓你效勞。因此，在剛開場時，公司就對我們新人進展了培訓，讓我們理解整個交易流程，并分析^p各個環(huán)節(jié)遇到問題該如何處理，考前須知等等。這都是讓我們做好準備工作，讓我們更專業(yè)。當你熟悉了你的市場，你的產品，你就會更有底氣，更具備自信，能在介紹產品時結合客戶需求，重點突出吸引客戶的產品特點，加上你的專業(yè)形象，使客戶很容易信任你，并希望你為他效勞。二、團隊合作很重要“你給我一個蘋果，我給你一個蘋果，我還是一個蘋果;你給我一種思想，我給你一種思想，我就有兩種思想。”工作中遇到某些情況，一個人也答應以解決，但必定花費大量時間精力，有可能還讓別人不甚滿意。假設團隊合作就不一樣了，團隊人多，各有長處，各有各的想法，我們可以集思廣意，共同商量選擇出一個優(yōu)秀方案和后備方案。團隊一定比個人考慮的全面，能分析^p出解決事情過程中遇到的大局部問題，因此能做好充分準備，使得事情更容易解決，并到達雙贏場面。團隊合作，也可使我們互相學習，取長補短，更快的成長。在實習期間我能成長如此迅速，大局部要歸功于我的同事，他們經常給我闡述他們的經歷及總結。并在我遇到問題時，給我一定提示，有時還一起合作。因此，我們無論從事何種工作，都應重視團隊合作。三、銷售也需要技巧工作中，我們要要養(yǎng)成不斷反思總經的好習慣。唐駿說過“萬事萬物的運轉，大到宇宙，小至一花一果，其實都遵循假設干簡明的規(guī)那么?！变N售也是如此，只要掌握其中的規(guī)那么，你就可以不斷復制，創(chuàng)造出紛繁復雜的內容。在這次實習中，我借鑒別人經歷，并結合自身經歷，總結出了局部銷售技巧，如“在某些特殊情況下，業(yè)務員的事情不再是‘以滿足客戶需求為中心，尋到其所需產品’，而是‘將你認定的產品推銷給客戶’;“給客戶主推的產品只有一個，但也應選擇一或兩件產品作比擬。必須強調的是，介紹的產品不可多，不能擴大客戶選擇范圍，為自己增添阻礙”等等。這些都為我在銷售房屋中起了很大作用。因此，做任何事情我們都應擅長動腦，擅長總結，找到其中簡明的`潛在規(guī)那么，并純熟掌握，舉一反三，聰明地做事。房地產員工度工作總結篇四光陰荏苒，我于20xx年6月畢業(yè)，20xx年4月開場在x公司工作至今。到20xx年1月工作已滿一年，在這短暫的一年工作過程中我不僅加強了對原來所學的知識理解，并且對以前書本中未接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導的培育和教誨下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都獲得了長足的開展和宏大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：學習方面：自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待工作，并努力進步自身才能。而這一點上公司給了我很好的條件：全榆林最高的樓，建筑面積達34萬平米，帶有局部鋼構造，并且作為建立單位有很多的便利，不管是設計單位，監(jiān)理單位還是施工單位都可以在工作和學習中給予誠懇的指引指導，這些對于剛工作的畢業(yè)生來說具有很好的學習和指導作用。由于我進來公司正處于建立和開展階段，通過陪伴著公司一步步成長讓我對一個企業(yè)的開展和運營有了深化的體會，每一項政策和管理制度的制訂和施行以及所產生的效應和影響都感同身受，受益匪淺。看著公司一步步成長，既感受到公司對于我個人開展的重要又體會到團結就是力量的務實。通過幾個月現(xiàn)場的實際學習，讓我學會了如何計算土方量，如何使用全站儀進展放線。如何對根底工程支護工程進展技術選擇，工藝選用及實際施工過程中的控制重點和容易忽略的事項，比方護坡樁施工過程中著重注重樁位是否正確，孔深、孔徑、孔斜以及鋼筋籠、混凝土是否符合設計和標準要求;噴面厚度有沒有達標，拌料配合比符不符合設計強度要求;腰梁安裝考前須知和檢查方式以及為什么加大錨索機配重就可以將錨索打到設計要求深度;根底樁如何控制樁位、孔深、孔斜及成渣厚度。如何檢查這些隱蔽工程。工程款如何申報以及申報流程和申報過程中需要嚴格把關的幾個原那么和指標。通過學習和實際操作讓我認識到自身才能的缺乏，不管是專業(yè)知識方面還是個人技能及軟件操作才能都存在嚴重的缺乏，需要在以后的工作和學習過程中加倍努力，降低姿態(tài)，虛心請教，低調做人高調做事。溝通方面：由于之前一直處在學校這個嬌生慣養(yǎng)的環(huán)境里，也沒有認識到溝通的缺乏和偉大，但是通過最近一年的工作讓我認識到溝通在實際工作中和社會交流中具有非常大的重要性，同時也認識到自己在溝通方面存在的嚴重缺乏，很多時候不能將自己的真實想法和工作要求傳遞給別人，讓人產生誤解。說話交流方式方法不到位，拿捏不好面對各種人的所需要采取的不同說話交流方式，給人一種沒有擺正自己位置或者啰啰嗦嗦的印象。在接下來的工作和學習過程中將多看一些有關交際、禮儀、心理學的書籍，并通過加強口語鍛煉和實際交流來進步自己的溝通才能。工作方面：不管是日常生活中還是工作中，人們需要互相協(xié)助，互相幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來，自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我進步了對工作的慎重態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣。但仍然覺得自己做事太過于急于求成，在接到工作任務后不能靜下心來考慮，把握不住重點和主次，導致在實際工作過程中錯誤百出，一項工作需要幾次才能做好，眉毛胡子一把抓到最后都不可以漂亮及時的完成任務。延誤了工作執(zhí)行和完成的最正確時機。在接下來的工作過程中需要靜下心來仔細認真的分析^p哪項工作需要及時落實哪項工作可以暫緩哪項工作可以和別的工作同時進展。在工作過程中剛開場首先保證質量其次再追求效率，漸漸一步步的把自己打造成辦事沉著冷靜、仔細認真、失誤率較低效率較高的工作人員。同時工作中缺少創(chuàng)新意識，工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立在充分出色地完成工作的根底上，這樣便會限制自己的主觀新思維。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己漸漸轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。房地產員工度工作總結篇五光陰飛逝，又到年關時，精彩的20xx年即將就要過去了，這是一個繁忙而充滿回憶的年頭，無論是世博生態(tài)城的裝修還是昆明的房交會，都讓人回想起時就有許多感慨，在這繁忙而充實的一年里，讓我學到了很多珍貴的經歷。在公司我擔任的職位是執(zhí)行部主觀，這一年里由我負責的主要工程就是世博生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修。由于我們廣告公司的很多工作都需要多個部門一起協(xié)助完成，因此，在負責世博生態(tài)城樣板房裝修之外我還協(xié)助其他部門完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交會的時候，我就協(xié)助制作部完成了站臺的設計、布置和搭建。由于我有駕駛證，所以很多時候我更在是充當了駕駛員的角色，這樣一來我所駕駛的車輛的維護工作也由我來擔任。我很快樂，在這一年快要完畢的時候，我主要負責的世博生態(tài)城的樣板房裝修工作已經順利的完成了。而我們這一組的成員也經受住了磨煉和考驗，逐步成長起來。作為執(zhí)行部主管，所有的事情就必須落實在實際的工作中，可以說在這個職位，只有付出的努力才會得到認同。在這一年里，凡事我都腳踏實地地去做，不弛于空想，不騖于虛聲，認認真真做好每件事，尊重領導，同事，用戶，始終以一個執(zhí)行部主管的身份來嚴格要求自己。作為主管，在處處以身作那么的同時，時刻注意處理好班組成員之間以及班組成員與施工人員以及其他部門的關系，盡力使他們的個人才能得到限度的發(fā)揮，讓他們團結起來為公司盡心盡力。在工作中，可以及時迅速地分配工程里的詳細事項，協(xié)調人手，聯(lián)絡人員，分配物資，使工程都能順利保質地完成。在這一年里，我細心處理工作中的每一件事，告誡自己不能粗枝大葉。因此，我常常牢記六個字：“細節(jié)決定成敗”，每一個小細節(jié)都有可能影響最后的成功，所以，我在做每一件事時都會細心、耐心、專心。我覺得我們應該把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，接了手的事必須按時、按標準完成，不能完成沒有任何解釋的理由；已做完的事情，自己要檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或破綻再辯白。只有注重細節(jié)，把小事做細了，這樣工作效率自然就進步了。我所負責的世博生態(tài)城的樣板間裝修，所有樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購回來的，每一件不起眼的飾品都是經過對房間的實際考慮來選擇的。在昆明房交會的時候，雖然我是主管，但是布置會場那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌椅等，這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提，但是我卻認為這些細節(jié)非常重要，這也一直是我要求自己的準那么。當然，總結20xx年一年的表現(xiàn)，也要看到自身的很多缺乏之處，有時候性子比擬急，工作方法比擬簡單，考慮問題處理事情不夠周全。今后要努力完善自己，使自己可以更能勝任管理崗位的工作，管理好小組人員和施工隊伍，發(fā)揮各支隊伍的特點，進步外包隊的素質，多做工程，為公司的開展做出更大的奉獻。20xx年很快就要接近尾聲，在作此總結的同時，我給自己提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奮，不怕苦，不怕累，細心做好工作中的每一件小事，同時，一如既往地對自身素質高標準、嚴要求，努力學習新的知識，不斷更新思想觀念，在工作中積極進取、開拓創(chuàng)新，把學習到的知識和理念落實到實際工作中，通過自身的努力，為部門，為公司奉獻出自己的一份力量。在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回憶這一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃開展的熱氣，xx人之拼搏的精神。我是xx銷售部門的一名普通員工，剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司領導的幫助下，我很快理解到公司的性質及其房地產市場，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要進步自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的根底上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛理解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。房地產市場的起伏動亂，公司于xx年與xx公司進展合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合xx公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節(jié)前籌劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售*奠定了根底，最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有進步。xx年下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我根本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和理解，我立即進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額宏大，在收款的過程中我做到慎重認真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一過失。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自己的工作經歷，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的打破，新的氣象，可以在日益劇烈的市場競爭中，占有一席之地。房地產員工度工作總結篇六--年專家國際花園工程具備了天時、地利、人和綜合條件，全年創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績目的。工作節(jié)奏進展很快，三次產品對外公開，榮獲區(qū)域銷冠。在工作推進的過程中，時刻圍繞著達觀的企業(yè)文化“態(tài)度、深度、影響力”及業(yè)務核心“深度、聚焦、說清楚”，運用科學的開展觀做好本質工作，同時以向內找答案，向外找資的姿態(tài)推動事物的開展。在盛世的年代，我們實現(xiàn)了榮耀與夢想，超出公司及領導的預期，同時運用“外鄉(xiāng)氣氛、國際空間”的整合資才能，將工作經歷及個人成長的根底性工作做得更扎實，并有遠見的高度，讓我對客戶及產品更加深化的理解和認識。從與各部門之間溝通互動、內部工作組織協(xié)調、客戶經營及開發(fā)商經營，讓我綜合的才能更上一個臺階，針對疑難問題及復雜問題處理的方式變得更多元化。通過--年的工作總結、自我檢討及對--年工作方案，將工作重新梳理及整合，做好--年戰(zhàn)略工作部署，同時影響其他同仁將工程的整體經營工作做好，以下四點是我個人--年個人工作評估報告：壹.--年工作事務責任與執(zhí)掌1.協(xié)助業(yè)務經理處理業(yè)務流程及各個科目的教育培訓工作。2.業(yè)務活動組織、客戶邀約、統(tǒng)計、稽核、問題反應等工作。3.策企劃、推廣部門工作協(xié)調及跟催。4.業(yè)務專員、效勞專員工作協(xié)助并指導。5.協(xié)助業(yè)務經理教材編寫、教育培訓、定期考核驗收的參與執(zhí)行。6.協(xié)助工程總監(jiān)制定工程工作節(jié)奏、推廣方案、銷售工具制作、部門之間文件編制、開發(fā)商經營、公司溝通、協(xié)調、追蹤等事宜。7.協(xié)助業(yè)務經理進展銷控掌握、業(yè)務管理、紀律、衛(wèi)生等工作事宜。8.協(xié)助業(yè)務經理做有關國家政策、金融、市場做信息資整合，定期培訓，建立市場信心。9.協(xié)助業(yè)務經理做有關指標性樓盤及競爭個案定期市場調研，解讀并解除市場密碼，進步業(yè)務能量。貳.--年工作突出表現(xiàn)及經歷一、溝通協(xié)調：1.通過策企劃部門及推廣部門的溝通與銜接，做好根底性工作，將各項銷售工具、物料、媒體、企劃表現(xiàn)等工作有序有力有效地向前推進，加快工作執(zhí)行力道，將工作落實到實處，進步工作效率，不斷地總結經歷及工作的缺乏，沉淀工作碩果和工作方法。2.通過與開發(fā)商銜接等工作，但凡向內找答案，向外找資，尋求科學方法將工作向前推進，公司領導曾說過，客戶與開發(fā)商都沒有錯，錯的只有我們自己，但凡要根據(jù)事實情況及個人的做事風格進展合理分析^p，尋求切入點，將工作的執(zhí)行、協(xié)調、反應及督導等全面做好。3.工程階段性產品公開、產品訴求及媒體投放，根據(jù)近期來電、來訪及成交做好客戶分析^p，同時總結客戶特征及客戶的屬性，協(xié)調各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本工程主流媒體之一，與公司各部門做好根底性工作，同時嚴密協(xié)調短信公司根據(jù)工程及產品的情況做好客挑選再做投放，總結短信反應效果及公司缺乏，以便下次媒體有效投放。二、管理方面：1.對專案組內部管理逐步成熟和完善，對人員的管理和事物的協(xié)調才能具有自我的看法和見解，鑒于工程和人員不斷地成熟和穩(wěn)定，自我不斷地學習和探究，經歷逐步成熟，自信心逐步增強，自我的洞察才能及事物的協(xié)調才能也不斷地進步。2.自兼任業(yè)務經理職務代理工作，對銷售的管理及客戶會談工作逐步在提升?？偸袌龅睦斫饩哂凶晕要毜降囊娊?，對培訓資料整合及綜合的整合才能也逐步在提升。3.對現(xiàn)場協(xié)調事項及前臺的管理有自我的看法和見解，對效勞意識及客戶接待的理解，現(xiàn)場的展示的細節(jié)都有所進步，但仍然有很多缺乏，以后要加強學習，加強自我管理程度和效勞意識。三、執(zhí)行力：4.加強整合營銷才能及整合營銷的晉級才能，對客及產品要有更深化的認識、理解和掌握，提煉工程精華，整合有利的市場資訊作為培訓資料，形成強有力的業(yè)務說辭，綜合以上研制符合當下市場的業(yè)務做法房地產員工度工作總結篇七xx年的上半年已經過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產市場還沒有完全復蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市上升，我和同事們抓緊時機，到達了公司指標，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。在理論工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享：(一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。(二)理解客戶需求。第一時間理解客戶所需要的，做針對性講解，否那么，所說的一切都是白費時間。(三)推薦房要有把握，理解所有的房子，包括它的優(yōu)優(yōu)勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，那么不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶理解，假如你看到了完美的，那必定存在謊話。(四)持續(xù)客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對工程的喜歡，他們會將喜歡傳遞，資無窮無盡。(五)確定自我的身份，我們不是在賣房子，而是參謀，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。(六)團結、協(xié)作，好的團隊所必需的。自我也還存在一些需要改善之處：一、有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比擬沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。二、對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否那么，他們有問題可能不會找你詢問，而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡，時時關切，透過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為69套，總銷額為6千萬。在今后的工作中，我要更加完善自我，提升自我，增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的理解，不但要做好這個工程，更要跟著公司一齊轉戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。在此，我非常感謝領導給我的這次鍛煉時機，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自我滿意的成績單。房地產員工度工作總結篇八參加這個房地產銷售大家庭已經差有一段時間了，和各位家人相處的這段時間里，發(fā)現(xiàn)自己努力了很多，也進步了不少，在這個團隊里，讓我學到了很多以前沒有過的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的時機，為我提供了一個讓我施展的快樂舞臺。從這段時間來看，發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松，而且時間也越來起長，考慮的問題也越來越全，我想這就是經歷。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的照顧和幫助?，F(xiàn)將這段時間的詳細工作情況總結如下：在此，我深化的體會到了x這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態(tài)度，共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn)，也正是這個時刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好。其實，每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都一樣，只是在細節(jié)上稍有區(qū)別而以，所以，我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境以及工作流程，盡量配合大家的工作，其間雖然也有一些不當之處，但在大家的幫助下，我也積極的改正，防止再犯，所以，我就融入了匯瑞這個大家庭里，并且認真的做自己的本職工作。我很喜歡這里，并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺，和公司共同開展，把工作當事業(yè)對待，做出自己的奉獻。其實，不管在哪里，在哪個公司，我們都必須以飽滿的熱情，認真的態(tài)度，誠懇的為人，積極的融入工作中，這也是作為一個員工根本的原那么。團隊精神是每個公司都倡導的美德，我認為，公司要開展，彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒有各個部門和各們同事的互相配合，公司的工作進程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然會受損，這樣對公司和個人都無好處。在x，目前我的工作主要就是負責房地產銷售的業(yè)務根本工作，每天必做的工作是邀請客戶并向客戶推薦房產。與此同時也在帶著客戶去實地參觀考察。這段時間以來，我更能體會到，工作時，用心，專心，細心，耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接待客戶來說吧，我要用心的傾聽任何一位客戶的需求，專心的為每一位客戶推薦我們最合適客戶需求的，細心的為客戶講解它的優(yōu)勢，耐心的跟進和維護好所有客戶。在工作中，我深深感到加強學習，進步自身素質的緊迫性，一方面是向咱們的資料學習，堅持每天擠出時間看產品知識，以做到更專業(yè)。再一方面是向我們的同事學習，工作中始終要保持謙虛慎重、虛心請教的態(tài)度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法。最后是向理論學習，把所學的知識運用到實際工作中，要理論中檢查自己缺乏的地方，更好的進步自己。要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會喜歡你。假如失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功，不管怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。房地產員工度工作總結篇九年初，置業(yè)公司經營管理形式調整，財務工作并入財務部。客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部。新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務管理工作納入財務部。--年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿。--年集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理程度的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。一、職能開展(一)、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了本錢費用明細分類目錄，使本錢費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。2、對會計報表進展梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內部管理做好前期工作。4、設置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步標準目的化管理、進步經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。(二)財務合同管理月總結。公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作發(fā)動，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進展了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同時要進步管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的如今和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，如今考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進展了工作布置。2、根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析^p比照前后的一致性。二是為了便利各責任單元責任人理解財務各數(shù)據(jù)的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹施行階段。3、配合目的責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進展再調整，目的，一是要符合財務管理的要求。二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經屢次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進展一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反應的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)絡要求。9月份與寧波公司財務進展交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進展了明確。5、對各公司進展一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進展一次全面地理解，為今后財務管理做好根底工作。6、根據(jù)公司的要求對部門職責進展了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作標準化，重新提出《財務工作要求》，要求從根底工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。內部開展標準化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。7、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容：一是《會計法》，要理解會計知識，首先要理解這方面的法律知識。二是會計根底知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要理解一些根底的東西。三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。8、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比擬科學，能比擬明晰地反映會計的有關信息。但房地產行業(yè)的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充。另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)《融資及融資本錢情況表》”。9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務部進展通知，10月份實行逐步換新的方法，11月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進展交流，明確有關事項，解決設計上的缺乏--年9月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結算單據(jù)作進一步完善，并于--年9月下發(fā)了有關規(guī)定。10、經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理才能也得以進步，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理程度離公司開展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和進步。二、職能管理核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進展、按時完成。會計審核是把好企業(yè)經濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。如，--工程地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用工程地稅務機關提供的發(fā)票，否那么建立單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來嚴格審核，并將此項規(guī)定傳到達工程公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù)，并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)絡稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。房地產員工度工作總結篇十自開工以來，回憶這一年的工作，在公司領導及同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司領導和工程部的要求，可以較好較慎重地完成自己的本職工作，現(xiàn)詳細總結如下：我的主要工作是配合薛工管理省三工程部的工作，更確切的說是能更好的向薛工學習。任職本工程的土建技術管理工作，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因為我參加工作不久，工作經歷少，更沒有像這樣大型的城區(qū)改建的工程經歷，我想象我這個年齡階段的工程人員應該很少有人有幸參建這樣的大型工程。工程初期，我對工作流程、工作形式、工作方法等都不是很理解，我感覺工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我每天深化工地，虛心向領導請教、向同事學習、自己探究理論，從公司到工程現(xiàn)場、從圖紙、資料到工程做法及管理等流程，進展了全面、細致的理解和掌握，做到工程在心里，工程存腦中。工程自開工起，根底問題比擬多：1、由于土方工程直接由甲方負責，現(xiàn)場的真實記錄就顯得份外重要。在挖槽及清運大土堆時，嚴把時間關，堅持與勾機、鏟車等同上班，同下班，并及時記錄整理。2、由于現(xiàn)場土質較軟，局部樓槽需要換填，為了能更好控制材料，節(jié)約本錢，無論是炎熱的中午還是周末的休息，我堅持每車都進展現(xiàn)場確認。3、工程臨近柳河，地下水位較高，換填根底的同時，還要進展降水處理，每天到現(xiàn)場都要查看水泵是否抽水，有停抽的水泵及時記錄，細節(jié)同樣重要，要做到最大限度的為公司節(jié)約本錢。主體工程方面：雖然我們有明確的分工，但是工作是沒有界限的。在做好省三工程部工作的同時，對于北辰工程部、市三工程部的工作我也積極參與。主體工程主要分為模板、鋼筋、混凝土三大項：模板方面：每天巡查及驗筋時都會要求模板的平整度及標高等問題，并要求其及時整改，使墻面、頂板平整，以便于后期抹灰等工作的順利時行。鋼筋方面：我們嚴把質量關，每天巡查，隨身帶尺，以防偷工減料，保證鋼筋間距及搭接長度滿足設計及標準要求;混凝土方面：及時檢查拆模局部，嚴查私堵現(xiàn)象，遇到問題及時通知監(jiān)理并與其溝通，指導施工單位及時正確處理;工作態(tài)度方面:認真遵守公司的各項規(guī)章制度，熱愛自己的本職工作，可以正確認真的對待每一項工作，自開工之日起，堅持每天記施工日志，詳細記錄施工進度、機械臺班等，使工作更加詳細化，系統(tǒng)化，便于后期核對工程量。工作中有效利用工作時間，堅守崗位，加班加點，從不抱怨，自開工至停工，周末幾乎沒休息過，保證工作能按時完成?；叵胱约涸诠镜墓ぷ?，雖然工作量比擬大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的缺乏主要有以下幾點：1、缺乏溝通：在工作的過程中，沒能與其他同事積極溝通，造成工作效率降低甚至更加繁瑣，不能到達資充分利用。俗話說：三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加強與同事的溝通，進步自己的工作程度。2、專業(yè)面狹窄：作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其他專業(yè)知識甚少，這都將限制自身的開展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資，進步主觀能動性，爭取早日成為一專多能的復合型人才。3、工作經歷少：由于缺少工作經歷，在工作中，許多工作做的不夠嚴謹，記錄不夠準確，使工作不可以系統(tǒng)化。經過這一年的學習，在接下來的工作中，不能存有絲毫馬虎和虛浮之心，多看多問，主次清楚、分清重點、詳細記錄，使每項工作都有據(jù)可查。通過這一年的工作，也發(fā)現(xiàn)了一些其他問題，在此表達一點小小想法：由于大家分管區(qū)域不同，相對來說溝通交流就少一些，一些施工中存在的通病等問題不能很好的溝通，希望在以后的工作中有新的變更、施工方法等同事間能多交流，也可以采用會議形式，定期討論各標段存在的問題及處理方法等。這樣既有利于工作的順利開展也可以使同事間共同進步?？偨Y這一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，同時在一些方面還存在著缺乏。希望在日后的工作學習中，多向領導及同事學習，不斷提升自己，同時也為公司的開展做出自己最大的奉獻.房地產員工度工作總結篇十一公司各部門：202__年，是繼202__年后的又一個房地產“政策年”，也是歷年來國家施行房地產宏觀調控力度的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的場面。面對風云變幻、市場動亂不安的202__年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析^p當前的形勢，努力克制各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，根本完成了年初工作目的方案?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結如下：一、202__年主要工作情況：(一)經濟指標完成情況：全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產建立投資20230萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。(二)工程推進方面：經過一年的艱辛工作，聚信廣場完成了工程的前期籌劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺工程完成了工程的可行性研究、前期籌劃、控規(guī)調整及產品功能定位;協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了工程土地手續(xù)并獲得了部份國土證;完成了工程用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了工程融資7000萬元，并己開場售樓部施工。但對照年初工作方案，兩個工程總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了工程整體推進時間;三是在工程產品籌劃和產品定位上反復推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。盡管工程整體推進時間有所滯后，但對工程下步的運作還是利大于弊。首先，工程的產品和功能定位更加準確，202__年整個房地產形勢好轉，將更利于工程的建立和銷售。其次是通過努力，增大了工程建立規(guī)模，龍頭寺工程通過控規(guī)調整，建立規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建立規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺工程通過協(xié)調和利用政策還節(jié)省了土地本錢。其三是根本掃清了前期主要大的工作障礙，為工程的下步運作奠定了堅實的根底。(三)企業(yè)管理方面在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、____、制度建立及運行機制等方面所存在的問題進展認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了合適公司開展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理方法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進展修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進展認真處理，使企業(yè)管理程度有所進步。經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發(fā)企業(yè)”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬工程也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建立工程”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業(yè)界和廣闊消費者所承受和認同。上述成績的獲得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。(四)存在的主要問題：在客觀總結成績和經歷的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和缺乏，主要是員工素質程度和業(yè)務技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中實在加以改良，籍以推進集團公司的全面工作。二、202__年工作方案202__年1-10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，開工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開場上升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。202__年，宏觀政策將繼續(xù)調控房地產市場，政府亦將根據(jù)調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場安康、穩(wěn)定的開展。但同時我們也清楚認識到，市場的開展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的降臨，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對劇烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的開展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的開展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經慎重討論，特提出202__年工作方案如下：(一)指導思想以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使工程品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。(二)目的方案方案全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場工程約8萬平方米，龍頭寺工程約7萬平方米)，方案實現(xiàn)銷售2億元。1、聚信廣場工程：方案3月根底開場施工，12月底裙房局部開工并交付使用，塔樓主體構造根本封頂。方案全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。方案全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)局部完成一期可售單位70%銷售量，公寓局部完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。2、龍頭寺工程：方案3月開場土石方施工，6月開場土建根底施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大局部土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅局部的規(guī)劃設計，并積極爭取協(xié)調好高壓線拆遷施行方案。方案全年完成市場己建成局部80%的招商量。(三)工作措施1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據(jù)工程及公司開展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現(xiàn)行____及人員力量的配置。2、以市場為導向，強力推進工程運作?！熬坌艔V場”及“龍頭寺”工程前期工作大的障礙已在202__年根本掃除。因此，在202__年的工作中，我們必須集中精力，將兩個工程作為公司的形象工程進展打造，全力以赴抓好工程的建立、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。首先是圍繞工程品質的打造進一步加強對產品的研發(fā)工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發(fā)，確保工程品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強工程施工過程各個環(huán)節(jié)的建立管理，保證工程高質、高效按方案推進;三是要加強和做好市場調研，制定實在可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證工程銷售及招商方案的順利實現(xiàn)。3、實在加強企業(yè)內部管理，進步企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)視檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，實在進步員工的思想意識和業(yè)務技能程度。4、加大資本運作力度，千方百計想方法盤活資產，爭取在企業(yè)融資上獲得大的打破，以保證工程的順利