應(yīng)急救援預案與事故調(diào)查處理

./應(yīng)急救援預案與事故調(diào)查處理1.3.1施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預案編寫要求一、編制要點應(yīng)急預案的編制應(yīng)根據(jù)對危險源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補救措施和搶救行動以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預案是規(guī)定事故應(yīng)急救援工作的全過程。應(yīng)急預案中應(yīng)明確：1．應(yīng)急救援組織、職責和人員的安排,應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準備和平時的維護保養(yǎng)。2．在作業(yè)場所發(fā)生事故時,如何組織搶救,保護事故現(xiàn)場的安排,其中應(yīng)明確,使用什么器材、設(shè)備。3．應(yīng)明確部和外部聯(lián)系的方法、渠道,根據(jù)事故性質(zhì),制定在多少時間由誰如何向企業(yè)上級主管部門和其他有關(guān)部門報告,需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。4．工作現(xiàn)場全體人員如何疏散的要求等。二、應(yīng)急援預案應(yīng)包括的容〔但不局限于下列容：1．目的2．適用圍3．引用的相關(guān)文件4．應(yīng)急準備<1>領(lǐng)導小組組長、副組長及聯(lián)系,組員,辦公場所〔指揮中心及。<2>項目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮流程圖。<3>急救工具、用具〔列出急救的器材、名稱。5．應(yīng)急響應(yīng)<1>一般事故的應(yīng)急響應(yīng)；當事故和緊急情況發(fā)生后,應(yīng)明確由誰向誰匯報,同時采取什么措施防止事態(tài)擴大。現(xiàn)場領(lǐng)導如何組織處理,同時,在多少時間向公司領(lǐng)導和主管部門匯報。<2>重大事故的應(yīng)急響應(yīng)；重大事故發(fā)生后,由誰在最短時間向項目領(lǐng)導匯報,如何組織搶救,由誰指揮,配合對傷員、財物的急救處理,防止事故擴大。項目部立即匯報：向匯報,多少時間,報告哪個部門,報告的容。向外報告,什么事故,可以由項目部門直接向外報警,什么事故應(yīng)由項目部上級公司向有關(guān)上級部門上報。6．演練和預案的評價及修改項目部還應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發(fā)生后,對應(yīng)急救援預案的實際效果進行評價和修改預案的要求。三、事故應(yīng)急救援預案由項目部組織編制,經(jīng)項目經(jīng)理審批并報企業(yè)安全設(shè)備部門備案。四、事故應(yīng)急救援預案應(yīng)另行成冊。施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織人員名冊序號姓名性別年齡職務(wù)應(yīng)急救援工作分工容聯(lián)系備注1丁海明男62董事長控制事態(tài),全面管理2丁培庚男57安全副經(jīng)理組織協(xié)調(diào)3申國平男48技術(shù)負責人組織協(xié)調(diào)4任永杰男43安全部長組織協(xié)調(diào)5志平男48項目經(jīng)理組織搶救,匯報情況6冒海峰男35技術(shù)負責人保護現(xiàn)場,疏導人群7王艷華男46安全員臨時搶救,保護傷員8艷玲女43造價員轉(zhuǎn)運傷員,車輛保證9益仁男41質(zhì)檢員現(xiàn)場聯(lián)系,及時救援10王小俊男33施工員及時發(fā)現(xiàn)事故,立即匯報11周玉華女37材料員了解事故情況及時處理12褚鍵男26醫(yī)務(wù)管理及時救援,保證傷員1314填表人：劍民日期：2014年03月15日表1.3.3施工現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備儀器登記表工程名稱：南環(huán)二路改造工程二標段施工單位：圣通建設(shè)集團序號設(shè)施設(shè)備儀器名稱型號數(shù)量設(shè)施設(shè)備儀器來源存放地點操作人員及聯(lián)系1大剪刀1購置倉庫周照明2千斤頂3購置倉庫周照明3切割機2購置倉庫周照明4大垂1購置倉庫周照明5鋼絲繩5米購置倉庫周照明填表人：劍民日期：20XX03月15日表1.3.4事故應(yīng)急救援演習記錄表工程名稱：南環(huán)二路改造工程二標段演習參加人員：應(yīng)急預案小組成員單位名稱：圣通建設(shè)集團演習所用設(shè)施和設(shè)備：相關(guān)排險器演習時間：自03月16日13時至03月16日15：05時演習容及步驟〔一演練容：消防救援演習〔二演練步驟：1、演練前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案。2、成立以總經(jīng)理指揮的應(yīng)急救援指揮機構(gòu)。3、成立搶險組、救護組、警戒組和通訊組。4、根據(jù)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預案,準備了搶救物資。5、對搶救器材的完好情況進行檢查6、演練前一天委派安全員向所有參加人員及附近居民通報,以免引起不必要的混亂。7、通訊組負責各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通,警戒組防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外。8、做好資料搜集和整理記錄工作。演習效果評價及完善措施〔1演習效果評價1、通過演練,大家掌握了施工工地突發(fā)事件的應(yīng)急方法及演習過程中各成員的職責。通過演習掌握了各種救援器材的正確使用方法。通過演習和總結(jié)大家一致認為,達到了預期的效果,感到在施工過程中安全生產(chǎn)的重要性。〔2演習完善措施各救援人員要苦練救援基本功,掌握一些基本的急救方法。〔如人工呼吸加強消防器材的管理,定期檢查消防器材的是否在有效期,〔如滅火器等參加救援的人員要明確各自的分工,不要混亂。演練過程中要安排專人收集資料,記錄在案,并要總結(jié)與完善演練過程中一些存在的問題。項目部安全員：項目經(jīng)理：公司安全設(shè)備部門：表1.3.4事故應(yīng)急救援演習記錄表工程名稱：南環(huán)二路改造工程二標段演習參加人員：應(yīng)急預案小組成員單位名稱：圣通建設(shè)集團演習所用設(shè)施和設(shè)備：相關(guān)排險器演習時間：自03月15日9時至03月15日11:15時演習容及步驟〔一演練容：基坑坍塌應(yīng)急演練〔二演練步驟：1、普工儲懷昌發(fā)現(xiàn)險情后打報告項目部應(yīng)急小組,同時按相應(yīng)常識先進行緊急處理。2、項目部應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場,在副組長冒海峰的統(tǒng)一部署下,益仁負責進行險情了解、王小俊組織周圍區(qū)域人員暫時停止加工作業(yè)、周玉華組織人員運送相關(guān)排險器具,王艷華考慮提出技術(shù)措施等工作。3、基坑出現(xiàn)裂縫滑移通過采取架板及斜撐進行支頂措施,險情排除后,經(jīng)仔細檢查和確認無問題后恢復正常作業(yè)。演習效果評價及完善措施〔1演習效果評價通過本此演習,使職工現(xiàn)場參與并掌握了發(fā)生基坑坍塌后的處理步驟和險情處理常識；達到了一旦施工現(xiàn)場真正發(fā)生基坑坍塌事故后,在組織人員停止作業(yè)、及時控制險情和對受傷人員進行搶救等方面能夠按應(yīng)急預案處理的預期目的?！?演習完善措施各救援人員要苦練救援基本功,掌握一些基本的急救方法?！踩缛斯ず粑訌娤榔鞑牡墓芾?定期檢查消防器材的是否在有效期,〔如滅火器等參加救援的人員要明確各自的分工,不要混亂。演練過程中要安排專人收集資料,記錄在案,并要總結(jié)與完善演練過程中一些存在的問題。項目部安全員：項目經(jīng)理：公司安全設(shè)備部門：.表1.3.5事故登記表事故時間事故部位事故類別傷亡人員基本情況性別年齡工種從業(yè)時間承包形式傷亡情況.表1.3.6工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故快報表單*□質(zhì)量*□安全事故基本信息序號*事故發(fā)生時間*天氣氣候*事故發(fā)生地點市區(qū)*發(fā)生地域類型*發(fā)生區(qū)域類型*事故發(fā)生部位*事故類型事故簡要經(jīng)過原因初步分析工程概況*工程名稱南環(huán)二路改造工程二標段*工程類別市政工程*工程專業(yè)道路及給排水工程規(guī)模〔平方米/延米工程造價〔萬元2570.149萬元*結(jié)構(gòu)類型瀝青混凝土+水穩(wěn)碎石*形象類型金壇市文明*工程性質(zhì)政府投資投資主體道路本工程第幾次事故承包形式續(xù)表開工日期計劃竣工日期基本建設(shè)程序履行情況□立項□用地許可證□規(guī)劃許可證□招標投標□施工圖審查□施工許可證□質(zhì)量監(jiān)督□安全監(jiān)督負責該工程安全生產(chǎn)監(jiān)管單位金壇市建設(shè)工程安全監(jiān)督站*建設(shè)單位名稱金壇市新城建設(shè)投資發(fā)展資質(zhì)證書編號資質(zhì)等級勘察單位名稱凱聯(lián)巖土工程資質(zhì)證書編號102334資質(zhì)等級乙級設(shè)計單位名稱市市政工程設(shè)計研究院資質(zhì)證書編號A132005134資質(zhì)等級甲級*監(jiān)理單位名稱建設(shè)項目管理咨詢資質(zhì)證書編號E132010654-4/3資質(zhì)等級市政甲級監(jiān)理總監(jiān)林友注冊證書編號32012640資質(zhì)等級施工總承包名稱圣通建設(shè)集團資質(zhì)等級市政公用工程施工總承包壹級企業(yè)性質(zhì)資質(zhì)證書編號A64-8/2安全生產(chǎn)許可證編號<>JZ安許證字[2005]180087-1法定代表人丁海明安全考核合格證編號建安A〔20040002963項目經(jīng)理志平安全考核合格證編號建安B〔20050402427專職安全人員王艷華安全考核合格證編號建安C〔20100420035本年度第幾次事故企業(yè)注冊地市金壇區(qū)專業(yè)施工分包單位*名稱資質(zhì)等級企業(yè)性質(zhì)資質(zhì)證書編號安全生產(chǎn)許可證編號法定代表人安全考核合格證編號項目經(jīng)理安全考核合格證編號續(xù)表專職安全人員安全考核合格證編號本年度第幾次事故企業(yè)注冊地市區(qū)勞務(wù)承包*名稱資質(zhì)等級企業(yè)性質(zhì)資質(zhì)證書編號安全生產(chǎn)許可證編號法定代表人安全考核合格證編號項目經(jīng)理安全考核合格證編號專職安全人員安全考核合格證編號本年度第幾次事故企業(yè)注冊地市區(qū)事故人員傷亡情況*死亡人員數(shù)量〔人*重傷人員數(shù)量〔人總?cè)藬?shù)施工人員人數(shù)非施工人員人數(shù)總?cè)藬?shù)施工人員人數(shù)非施工人員人數(shù)施工傷亡人員情況性別年齡工種用工形式文化程度從業(yè)時間承包形式傷亡情況備注：加*的項目為第一次快報必填項。.表1.3.7工程項目部生產(chǎn)安全事故〔月、年統(tǒng)計報表填報單位：〔蓋章填報人：王艷華單位負責人：丁海明年月日傷亡類別事故類別傷亡事故件數(shù)傷亡人數(shù)合計死亡事故重傷事故輕傷事故其他合計職工非職工死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷合計無無無無無無無無無無無無物體打擊無無無無無無無無無無無無車輛傷害無無無