物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)6篇

Word版本，下載可自由編輯物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)(6篇）物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)（1）

一、認(rèn)直貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營、管理方針、政策、指示、規(guī)章制度和有關(guān)指令,并傳遞相關(guān)信息至區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目,確保公司經(jīng)濟(jì)、管理、平安目標(biāo)在項(xiàng)目上行到實(shí)施和落實(shí)。

二、主持所在區(qū)域日常工作,對本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)責(zé)任負(fù)全責(zé),領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域各物業(yè)服務(wù)中心及項(xiàng)目開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、目標(biāo)。三、負(fù)責(zé)編制區(qū)域進(jìn)展規(guī)劃,審定區(qū)域各物業(yè)服務(wù)中心年度方案、總結(jié)等,并監(jiān)督、檢查

四、編寫物業(yè)項(xiàng)目的詳細(xì)工作指導(dǎo)書、項(xiàng)目的服務(wù)方案,編制項(xiàng)目的預(yù)算;結(jié)合公司的要求制定物業(yè)管理方面的管理目標(biāo)和經(jīng)營方向;制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,在報(bào)公司審核后進(jìn)行監(jiān)督貫徹落實(shí)。

五、制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)淮保證管理工作的正常進(jìn)行,嚴(yán)格掌握日常費(fèi)用支出,行增效節(jié)省的原則,實(shí)現(xiàn)收益。

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理區(qū)域與托付方、公司各部門、開發(fā)商、相關(guān)政府部門的各種關(guān)系和事項(xiàng)

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)（2）

負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理處的全面工作管理。

負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)物業(yè)費(fèi)的收繳工作的方案、監(jiān)督、落實(shí)工作，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提升物業(yè)費(fèi)收繳率，認(rèn)識(shí)片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)狀況，對各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策。

負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和方案、工作協(xié)調(diào)，依據(jù)公司績效考核制度，按時(shí)完成對各項(xiàng)目經(jīng)理的績效考核。

對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會(huì)等相關(guān)部門的關(guān)系。

樂觀響應(yīng)集團(tuán)及公司號(hào)召，完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)（3）

負(fù)責(zé)區(qū)域整體物業(yè)管理和服務(wù)工作指導(dǎo)，督查區(qū)域各項(xiàng)目開展工作;

對于區(qū)域管理層崗位進(jìn)行合理支配，使人員與崗位到達(dá)最優(yōu)化配置;

協(xié)調(diào)區(qū)域項(xiàng)目規(guī)范操作，督促其妥當(dāng)處理實(shí)際管理服務(wù)過程中的重大公眾關(guān)系;

負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門、同行、社會(huì)團(tuán)體等組織建立良好的社會(huì)關(guān)系;

協(xié)作公司相關(guān)職能部門制訂物業(yè)管理經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)，共同督促其貫徹落實(shí);

注意分析研發(fā)行業(yè)信息，樂觀創(chuàng)新，增加市場應(yīng)變力量和競爭力;

負(fù)責(zé)策劃及制訂現(xiàn)有物業(yè)中特定服務(wù)項(xiàng)目或新增服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)（4）

1、全面負(fù)責(zé)管理在管區(qū)域項(xiàng)目的整體運(yùn)作，對分管項(xiàng)目的進(jìn)展與經(jīng)營狀況負(fù)責(zé);

2、制定年度物業(yè)管理工作方案和預(yù)算方案，監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行狀況;

3、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng)，并按規(guī)定向上級(jí)反饋過程與結(jié)果;

4、主持在管項(xiàng)目各類日常經(jīng)營與管理睬議，主導(dǎo)對外公關(guān)及社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作;

5、構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬的日常工作，對業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行分解，監(jiān)督工作目標(biāo)的完成狀況與質(zhì)量;

6、樂觀與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系，制造良好的外部環(huán)境。

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)（5）

負(fù)責(zé)區(qū)域整體物業(yè)管理和服務(wù)工作指導(dǎo)，督查區(qū)域各項(xiàng)目開展工作;

對于區(qū)域管理層崗位進(jìn)行合理支配，使人員與崗位到達(dá)最優(yōu)化配置;

協(xié)調(diào)區(qū)域項(xiàng)目規(guī)范操作，督促其妥當(dāng)處理實(shí)際管理服務(wù)過程中的重大公眾關(guān)系;

負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門、同行、社會(huì)團(tuán)體等組織建立良好的社會(huì)關(guān)系;

協(xié)作公司相關(guān)職能部門制訂物業(yè)管理經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)，共同督促其貫徹落實(shí);

注意分析研發(fā)行業(yè)信息，樂觀創(chuàng)新，增加市場應(yīng)變力量和競爭力;

負(fù)責(zé)策劃及制訂現(xiàn)有物業(yè)中特定服務(wù)項(xiàng)目或新增服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

物業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)（6）

負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理處的全面工作管理。

負(fù)責(zé)所管轄片區(qū)內(nèi)物業(yè)費(fèi)的收繳工作的方案、監(jiān)督、落實(shí)工作，充分調(diào)動(dòng)各崗位人員以提升物業(yè)費(fèi)收繳率，認(rèn)識(shí)片區(qū)內(nèi)各項(xiàng)目年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)狀況，對各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策。

負(fù)責(zé)制訂區(qū)域工作目標(biāo)和方案、工作協(xié)調(diào)，依據(jù)公司績效考核制度，按時(shí)完成對各項(xiàng)目經(jīng)理的績效考核。

對外與政府部門建