學校防踩踏應急預案6篇

Word版本，下載可自由編輯學校防踩踏應急預案(6篇）學校防踩踏應急預案范文（1）

為了有效應急處置學校內(nèi)可能發(fā)生的擁擠、踩踏事故，確保事故處理工作高效、有序地進行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實保障師生的生命平安，維護學校和社會穩(wěn)定，促進學校教育工作的正常開展，特制訂本預案。

一、領導機構(gòu)與職責

（一）機構(gòu)設置

1、學校成立嚴防擁擠踩踏事故發(fā)生平安工作領導小組。

組長：

副組長：

組員：

2、領導小組下設辦公室，全面負責日常工作及領導小組交辦的事宜，辦公室設在學校平安辦公室，由孟小強詳細負責。

3、成立監(jiān)督檢查組。由學校德育團隊負責日常的監(jiān)督檢查工作，辦公室及領導小組成員隨時督察。

4、成立醫(yī)療搶救組。當發(fā)生平安事故應馬上向就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援，撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要準時堅決將受傷人員送到醫(yī)院搶救。積極向醫(yī)療人員報告受傷狀況，做好秩序維護等工作，并向主管領導匯報。

（二）機構(gòu)職責

1、領導小組職責

（1）全面領導學校擁擠踩踏事故平安工作，依據(jù)上級文件精神及學校實際，研發(fā)制訂工作看法，并對辦公室、預防檢查小組工作提出指導性看法。

（2）統(tǒng)一指揮擁擠踩踏平安事故處理，協(xié)調(diào)各方力氣進行應急救援。統(tǒng)一組織事故善后處理工作，落實整改措施，盡快恢復學校正常教育、教同學活秩序。

（3）定期組織學校擁擠踩踏平安工作總結(jié)、研討，形成評估和反饋看法，并負責學校擁擠踩踏平安工作的年度考核與評價。

2、辦公室職責

（1）下發(fā)上級有關(guān)文件和本校制訂的各項文件、通知，指導各部門或人員實施應急處理預案。

（2）接到事故報告后，馬上向領導小組（組長）報告，隨時掌控應急處理進展狀況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，詳細負責人員調(diào)度，組織后勤保障，保障應急處理工作的有序進行。

（3）依據(jù)工作方案和領導小組的指示，在學校有方案有組織地開展擁擠踩踏事故平安的宣揚預防演練工作，并組織人員對開展工作的狀況進行定期和不定期的檢查，準時向領導小組反饋檢查狀況，提出階段性工作建議。

二、日常工作開展

（一）完善制度

在上級下發(fā)有關(guān)制度和工作看法的基礎上，要求對本校擁擠踩踏事故平安制度進行全面修訂完善，并上報。

（二）強化督查

在領導小組的詳細指導下，由辦公室牽頭，以各項平安制度落實為重點，結(jié)合學校其它平安工作，進行定期和不定期的督查，督查結(jié)果以通報全體教職工。

（三）落實職責

校長為學校擁擠踩踏事故平安第一責任人，各部門、上課老師為直接責任人，管理人員和相關(guān)工作人員分別在自己的崗位職責內(nèi)負責，實行學校擁擠踩踏事故平安事故責任追究制。

（四）強化教育

強化對遼闊師生宣揚教育，要組織開展豐富多彩的活動，如團隊活動、主題班會、黑板報等多種途徑和形式對同學深化開展預防擁擠踩踏事故的專題教育，讓同學充分熟悉發(fā)生擁擠踩踏事故的主要緣由、嚴峻后果及其防范措施，認識在樓梯間打鬧、搞惡作劇的危急性。增加平安意識，提升自覺性和責任感。

（五）添置設備

學校要參照配備標準，逐步完善和提升照明等設施的配備。

三、事故應急處理

（一）報告制度

平安事故發(fā)生后必需準時報告。詳細為：師生發(fā)覺有同學受傷，打電話、口頭向?qū)W校值班老師報告，再由行政向上級部門報告；發(fā)覺較嚴峻事故，應馬上向領導小組（組長）報告，由領導小組向上級教育部門及當?shù)卣畧蟾?，同時馬上啟動學校平安應急預案。在事故處理中依據(jù)實際狀況建立定時報告制度。

（二）救援措施

一旦發(fā)生較嚴峻學校平安事故，由校長負責救援指揮。校長應當機立斷，馬上啟動學校應急預案，依據(jù)預備方案，各就各位，組織救援行動。初步摸清狀況，徹查事故緣由，并建立相關(guān)名冊。

（三）醫(yī)療求援

學校發(fā)生較嚴峻擁擠踩踏平安事故，應馬上向就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援，并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要準時堅決將受傷人員送到醫(yī)院搶救。積極向醫(yī)療人員報告發(fā)病狀況，做好秩序維護等工作。

（四）聯(lián)系家長

學校發(fā)生較嚴峻擁擠踩踏衛(wèi)生平安事故，應準時與同學家長取得聯(lián)系，照實說明狀況，不盲目猜想。做好同學家長思想安撫，防止過激行為發(fā)生。設立家校聯(lián)絡處，準時解答家長提出的問題，力所能及地為家長做好服務工作。妥當處理相關(guān)問題，確保問題的`解決。

（五）人員調(diào)度

事故應急處理人員由領導小組組長統(tǒng)一調(diào)度，辦公室詳細支配，必要時可向衛(wèi)生、部門抽調(diào)人員支援事故處理。明確分工，落實職責，聽從指揮，確保到位。

（六）信息公開

保障遼闊師生和家長在事故發(fā)生和處理過程中的知情權(quán)，準時、精確?????做好信息公開，并照實向上級部門匯報，不瞞報、謊報。對一些謠傳也要準時澄清，避讓不必要的誤會。

四、事故責任追究

1、對導致事故起因的相關(guān)責任人進行嚴厲?追究。

2、對事故瞞報、謊報和不準時上報的行為進行嚴厲?追究。

3、對事故處理中的玩忽職守、推委扯皮等影響應急方案順當實施的行為進行嚴厲?追究。

4、對事故責任人進行責任追究，違犯刑律由部門對相關(guān)管理者實行連帶責任追究，追究刑事責任。

學校防踩踏應急預案范文（2）

為了有效應急處置學校內(nèi)可能發(fā)生的擁擠、踩踏事故，確保事故處理工作高效、有序地進行，最大限度地減輕事故造成的損失，切實保障師生的生命平安，維護學校和社會穩(wěn)定，促進學校教育工作的正常開展，特制訂本預案。

一、領導機構(gòu)與職責

（一）機構(gòu)設置

1、學校成立嚴防擁擠踩踏事故發(fā)生平安工作領導小組

組長：

副組長：

組員：

2、領導小組下設辦公室，全面負責日常工作及領導小組交辦的事宜，辦公室設在學校平安辦公室，由孟小強詳細負責。

3、成立監(jiān)督檢查組。由學校德育團隊負責日常的監(jiān)督檢查工作，辦公室及領導小組成員隨時督察。

4、成立醫(yī)療搶救組。當發(fā)生平安事故應馬上向就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援，撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要準時堅決將受傷人員送到醫(yī)院搶救。積極向醫(yī)療人員報告受傷狀況，做好秩序維護等工作，并向主管領導匯報。

（二）機構(gòu)職責

1、領導小組職責

（1）全面領導學校擁擠踩踏事故平安工作，依據(jù)上級文件精神及學校實際，研發(fā)制訂工作看法，并對辦公室、預防檢查小組工作提出指導性看法。

（2）統(tǒng)一指揮擁擠踩踏平安事故處理，協(xié)調(diào)各方力氣進行應急救援。統(tǒng)一組織事故善后處理工作，落實整改措施，盡快恢復學校正常教育、教同學活秩序。

（3）定期組織學校擁擠踩踏平安工作總結(jié)、研討，形成評估和反饋看法，并負責學校擁擠踩踏平安工作的年度考核與評價。

2、辦公室職責

（1）下發(fā)上級有關(guān)文件和本校制訂的各項文件、通知，指導各部門或人員實施應急處理預案。

（2）接到事故報告后，馬上向領導小組（組長）報告，隨時掌控應急處理進展狀況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，詳細負責人員調(diào)度，組織后勤保障，保障應急處理工作的有序進行。

（3）依據(jù)工作方案和領導小組的指示，在學校有方案有組織地開展擁擠踩踏事故平安的宣揚預防演練工作，并組織人員對開展工作的狀況進行定期和不定期的檢查，準時向領導小組反饋檢查狀況，提出階段性工作建議。

二、日常工作開展

（一）完善制度

在上級下發(fā)有關(guān)制度和工作看法的基礎上，要求對本校擁擠踩踏事故平安制度進行全面修訂完善，并上報。

（二）強化督查

在領導小組的詳細指導下，由辦公室牽頭，以各項平安制度落實為重點，結(jié)合學校其它平安工作，進行定期和不定期的督查，督查結(jié)果以通報全體教職工。

（三）落實職責

校長為學校擁擠踩踏事故平安第一責任人，各部門、上課老師為直接責任人，管理人員和相關(guān)工作人員分別在自己的崗位職責內(nèi)負責，實行學校擁擠踩踏事故平安事故責任追究制。

（四）強化教育

強化對遼闊師生宣揚教育，要組織開展豐富多彩的活動，如團隊活動、主題班會、黑板報等多種途徑和形式對同學深化開展預防擁擠踩踏事故的專題教育，讓同學充分熟悉發(fā)生擁擠踩踏事故的主要緣由、嚴峻后果及其防范措施，認識在樓梯間打鬧、搞惡作劇的危急性。增加平安意識，提升自覺性和責任感。

（五）添置設備

學校要參照配備標準，逐步完善和提升照明等設施的配備。

三、事故應急處理

（一）報告制度

平安事故發(fā)生后必需準時報告。詳細為：師生發(fā)覺有同學受傷，打電話、口頭向?qū)W校值班老師報告，再由行政向上級部門報告；發(fā)覺較嚴峻事故，應馬上向領導小組（組長）報告，由領導小組向上級教育部門及當?shù)卣畧蟾?，同時馬上啟動學校平安應急預案。在事故處理中依據(jù)實際狀況建立定時報告制度。

（二）救援措施

一旦發(fā)生較嚴峻學校平安事故，由校長負責救援指揮。校長應當機立斷，馬上啟動學校應急預案，依據(jù)預備方案，各就各位，組織救援行動。初步摸清狀況，徹查事故緣由，并建立相關(guān)名冊。

（三）醫(yī)療求援

學校發(fā)生較嚴峻擁擠踩踏平安事故，應馬上向就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援，并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要準時堅決將受傷人員送到醫(yī)院搶救。積極向醫(yī)療人員報告發(fā)病狀況，做好秩序維護等工作。

（四）聯(lián)系家長

學校發(fā)生較嚴峻擁擠踩踏衛(wèi)生平安事故，應準時與同學家長取得聯(lián)系，照實說明狀況，不盲目猜想。做好同學家長思想安撫，防止過激行為發(fā)生。設立家校聯(lián)絡處，準時解答家長提出的問題，力所能及地為家長做好服務工作。妥當處理相關(guān)問題，確保問題的解決。

（五）人員調(diào)度

事故應急處理人員由領導小組組長統(tǒng)一調(diào)度，辦公室詳細支配，必要時可向衛(wèi)生、部門抽調(diào)人員支援事故處理。明確分工，落實職責，聽從指揮，確保到位。

（六）信息公開

保障遼闊師生和家長在事故發(fā)生和處理過程中的知情權(quán)，準時、精確?????做好信息公開，并照實向上級部門匯報，不瞞報、謊報。對一些謠傳也要準時澄清，避讓不必要的誤會。

四、事故責任追究

1、對導致事故起因的相關(guān)責任人進行嚴厲?追究。

2、對事故瞞報、謊報和不準時上報的行為進行嚴厲?追究。

3、對事故處理中的玩忽職守、推委扯皮等影響應急方案順當實施的行為進行嚴厲?追究。

4、對事故責任人進行責任追究，違犯刑律由部門對相關(guān)管理者實行連帶責任追究，追究刑事責任。

學校防踩踏應急預案范文（3）

為確保發(fā)生同學遇到踩踏時各項應急工作高效、有序地進行，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，穩(wěn)定社會秩序和校內(nèi)秩序，依據(jù)市政府和教體局有關(guān)文件精神，結(jié)合我校工作實際，特制定本預案。

一、組織機構(gòu)與職責

（一）成立領導小組

組長：

副組長：

成員：

小組成員將分別擔當應急預案中各工作組負責人或成員，上一級行政因外出公干等特別狀況無法到達現(xiàn)場或不能履行職責，經(jīng)授權(quán)由下一級行政（副組長）代為履行職責。

校長是應急預案的總指揮，依據(jù)事故等級啟動應急預案和發(fā)布解除救援行動的信息，各小組按統(tǒng)一指揮、分級響應、崗位責任、相互協(xié)作的運行原則，采用一切必要手段，組織各方面力氣全面進行搶救工作，把事故造成的損失降到最低點；調(diào)動一切樂觀因素，做好穩(wěn)定教育教學秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；對應急工作中發(fā)生的爭議采用緊急處理措施；向當?shù)厣霞壔虍數(shù)赜嘘P(guān)部門通報應急救援行動方案，并提出要求支援的詳細事宜，協(xié)作上級部門做好各項工作。

當學校在救援時用到醫(yī)療搶救等其他應急救援機構(gòu)時，這些應急機構(gòu)的指揮系統(tǒng)就會與學校的指揮系統(tǒng)構(gòu)成聯(lián)合指揮。學校應急指揮應當成為聯(lián)合指揮中的一員。學校的應急指揮主要目標是供應救援所需的學校信息，協(xié)作其他部門開展應急救援。當聯(lián)合指揮成員在某個問題上不能達成一樣看法時，則由負責該問題的聯(lián)合指揮成員代表做出最終決策。

（二）貫徹預防為主的方針

領導小組成員在突發(fā)事故前要做好以下工作：

1、強化領導，健全組織，強化工作職責，制定應急預案和落實各項措施，完善工作機制和應急保障系統(tǒng)。

2、辦公室做好預案的發(fā)放、登記、修改和重新修訂，定期組織教職工學習應急預案的內(nèi)容；強化對老師師德規(guī)范教育，增加責任意識和法制意識。

3、德育部門要識別簡單消失踩踏的風險所在，重點防范，運用各種形式，強化對同學行為規(guī)范教育、平安教育、守秩序教育、增加同學的自我愛護意識。

4、后勤部門要常常性地對學校教學和生活設施、設備以及場地、房屋和設備進行平安檢查，發(fā)覺隱患要馬上整改；要確保走廊、樓道的暢通，照明設備正常。

5、健全學校各項規(guī)章制度。凡使用學校場館，組織300人以上的大型活動都要經(jīng)主管校長同意，主管校長要落實負責人員的平安工作職責，貫徹誰審批誰負責和誰組織誰負責的原則。

6、后勤部門確保校車在校，司機值班，校醫(yī)室常備肯定應急醫(yī)療物資；德育部門確保醫(yī)生值班。

7、值日行政履行值日工作職責，堅守學校，有事外出必需告知其它的值日行政，或請其他行政代為履行值日工作職責。

8、辦公室印制全校老師通訊錄，班級組印制班級班主任通訊錄，并定期核對電話號碼，全部行政、班級主任、班主任、值班人員確保24小時內(nèi)通訊錄中能有一個電話暢通。班級組收集各班同學家長通訊錄，并送交電子文檔到校醫(yī)室電腦儲存，交一份復印件到同學宿舍。班主任要在身邊常備家長通訊錄。

（三）啟用應急預案的狀況

1、重傷2人以上；

2、死亡1人以上。

二、應急響應過程

（一）接警與通知

事故發(fā)生后，在場人員（包括行政、老師、職工、臨工、同學）必需馬上將所發(fā)生的事故的狀況報告校長，校長必需掌控的狀況有：事故發(fā)生的時間與地點、種類、強度、危害；在基本掌控事故狀況后，首先通知德育副校長和值日行政，然后通知各工作組組長馬上啟動應急預案。值日行政和德育部門領導必需馬上趕赴現(xiàn)場組織搶救。

校長還要將事故有關(guān)狀況上報教體局和醫(yī)療機構(gòu)，通報應當包括以下信息：發(fā)生事故的學校名稱和地址；通報人的姓名和電話號碼；事故發(fā)生的時間與地點、種類、程度、危害；已采用和預備采用的應急行動。

（二）現(xiàn)場應急搶救、現(xiàn)場愛護

組長：

副組長：

成員：組織活動的和老師、班主任。

1、在場人員應首先檢查同學受傷狀況。假如有同學受傷，依據(jù)先重后輕的原則馬上對受傷同學進行應急搶救處置。同時，叫旁邊老師或同學聯(lián)系校長，校長接到報警后，立刻通知組長趕赴現(xiàn)場，組長在趕赴現(xiàn)場的同時通知搶救組成員快速到現(xiàn)場。校醫(yī)到達后，立刻接替在場行政、老師對受傷同學進行搶救處置，盡快確認傷者中哪些需要送醫(yī)院救治。如需送醫(yī)院救治，由校醫(yī)確定送到哪一所醫(yī)院，搶救小組組長立刻通知本校司機或撥打120急救電話將同學送往醫(yī)院救治，受傷人員較多時，由副組長通知本校老師動用其私人小車運輸同學。在急救車到達前，校醫(yī)負責受傷同學搶救處置。組長通知學校門衛(wèi)要確保急救車進校后有人引領。急救車到達后，組長應立即向急救人員報告狀況，派班主任和校醫(yī)隨車參與救治。

2、班主任準時通知家長事故狀況和同學被送往的醫(yī)院地址，請家長到醫(yī)院。

3、組織事發(fā)覺場人員調(diào)查大事發(fā)生的過程，用分隔調(diào)查形式，不誘導；并實事求是做好書面記錄，被調(diào)查人員要簽名。嚴格愛護事故現(xiàn)場，因搶救傷員、防止事故擴大等緣由需要移動現(xiàn)場物件時，必需做好標記、拍照，具體記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥當保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

（三）聯(lián)絡、教育

組長：

成員：班主任

1、接到校長通知啟動預案后，平安處在24小時內(nèi)寫出書面報告，報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；事故緣由、性質(zhì)的初步推理；事故搶救處理的狀況和采用的措施；需要有關(guān)部門和單位幫助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；事故報告部門、部門負責人和報告人。報告內(nèi)容經(jīng)校長審查同意后送交教體局。屬校方責任保險事故還要準時報知保險公司。之后隨時將事故應急處理狀況報上級主管部門。

2、德育主任、班主任分別做好老師和同學教育工作，穩(wěn)定師生心情，要求各類人員肯定不能以個人名義向外集中消息，以免引起不必要的混亂；對心情反應較大者支配心理老師進行輔導；如有新聞媒體要求采訪，必需經(jīng)過校長或上級部門同意，由小組統(tǒng)一對外發(fā)布消息。未經(jīng)同意，任何單位和個人不得接受采訪，以避讓報道失實。

（四）家長接待和后勤支援

組長：

成員：班主任

1、組長依據(jù)校長通知啟動本組工作。

2、探望、救濟、救助傷亡同學家庭。如有個別家長來訪，德育處主任、班主任做好家長的思想工作和接待工作，依據(jù)同學事故處理條例的有關(guān)條款規(guī)定，總務主任幫助處理死亡同學的善后工作，支配住院同學家長的食宿。

3、要依法調(diào)解安撫，不要信口開河，隨心所欲，掌控合法、合理、合情的原則。不留尾巴；不搞分段解決。學校在無力調(diào)解學校同學意外損害事故處理時，組長報請上級部門介入調(diào)解解決。

4、事故處理結(jié)尾階段，德育主任起草《協(xié)議書》?！秴f(xié)議書》要寫清協(xié)議雙方的身份；同學事故的簡要經(jīng)過，包括事發(fā)時間、地點、雙方達成的補償協(xié)議；雙方簽名等內(nèi)容。整理病歷卡復印件、醫(yī)藥費發(fā)票原件和復印件報保險公司理賠。

5、總務主任組織保安人員嚴格核查外來人員身份，不準非當事人家長和閑人進入校內(nèi)，保證校內(nèi)的治安秩序的穩(wěn)定。依據(jù)教育部《同學損害事故的處理方法》有關(guān)條款規(guī)定，在事故處理過程中，受損害同學的監(jiān)護人、親屬或其他有關(guān)人員，在事故處理過程中無理取鬧，擾亂學校正常教育教學秩序，或者侵害學校、學校老師或者其他工作人員權(quán)益的，應當報告機關(guān)依法處理。

（五）事故調(diào)查

組長：

成員：上級指派的領導、大事涉及的部門領導。

1、協(xié)作上級部門進行事故處理及調(diào)查工作。調(diào)查事故緣由，整理事故記錄，形成書面報告。

2、并向教體局報告事故處理結(jié)果。對違反本預案，不履行應急救援工作的，發(fā)布假消息的，不聽從應急救援指揮的人員進行處分，構(gòu)成犯罪的，移送機關(guān)依法追究刑事責任。

3、總結(jié)閱歷教訓，查找制度、政策、設施等存在的'問題，制定防范措施。

學校防踩踏應急預案范文（4）

一、預防措施

1、完善制度。在上級下發(fā)有關(guān)制度和工作看法的基礎上，要求對本校擁擠踩踏事故平安制度進行全面修訂完善，并上報。

2、強化督查。在領導小組的詳細指導下，由辦公室牽頭，以各項平安制度落實為重點，結(jié)合學校其它平安工作，進行定期和不定期的督查，督查結(jié)果以通報全體教職工。

3、落實職責。校長為學校擁擠踩踏事故平安第一責任人，行政值日、上課老師為直接責任人，管理人員和相關(guān)工作人員分別在自己的崗位職責內(nèi)負責，實行學校擁擠踩踏事故平安事故責任追究制。

4、強化教育。強化對遼闊師生宣揚教育，要組織開展豐富多彩的活動，多種途徑和形式對同學深化開展預防擁擠踩踏事故的專題教育，讓同學充分熟悉發(fā)生擁擠踩踏事故的主要緣由、嚴峻后果及其防范措施，認識在樓梯間打鬧、搞惡作劇的危急性。增加平安意識，提升自覺性和責任感。

5、添置設備。學校要參照配備標準，逐步完善和提升照明等設施的配備。

二、現(xiàn)場處置及救援措施

1、一旦發(fā)生較嚴峻學校平安事故，由校長負責救援指揮。校長應當機立斷，馬上啟動學校應急預案，依據(jù)預備方案，各就各位，組織救援行動。初步摸清狀況，徹查事故緣由，并建立相關(guān)名冊。

2、事故應急處理人員由領導小組組長統(tǒng)一調(diào)度，明確分工，落實職責，聽從指揮，確保到位。

3、馬上向就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援，并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要準時堅決將受傷人員送到醫(yī)院搶救。積極向醫(yī)療人員報告發(fā)病狀況，做好秩序維護等工作。

三、事故報告及現(xiàn)場愛護

1、平安事故發(fā)生后必需準時報告。詳細為：師生發(fā)覺有同學受傷，打電話、口頭向?qū)W校行政值日報告，再由行政值日逐級報告；發(fā)覺較嚴峻事故，應馬上向領導小組報告，由領導小組向上級教育部門及當?shù)卣畧蟾妗?/p>

2、在組織搶救工作的同時，要嚴格愛護事故現(xiàn)場，防止與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件等被隨便挪動或丟失，因搶救人員、防止事故擴大及疏散交通等需要移動現(xiàn)場物件的，應當作出標志或繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，妥當保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

3、應準時與同學家長取得聯(lián)系，照實說明狀況，不盲目猜想。做好同學家長思想安撫，防止過激行為發(fā)生。設立家校聯(lián)絡處，準時解答家長提出的問題，力所能及地為家長做好服務工作。妥當處理相關(guān)問題，確保問題的解決。對一些謠傳要準時澄清，避讓不必要的誤會。

四、事故調(diào)查及處理

1、依據(jù)國家、省市有關(guān)政策和法規(guī)規(guī)定的程序和要求，準時組織事故調(diào)查組開展事故調(diào)查處理工作。

2、任何隱瞞不報、謊報、專意延遲不報或?qū)Ｒ馄茐氖鹿尸F(xiàn)場的，按國家有關(guān)規(guī)定對有關(guān)負責人和直接責任人賜予行政處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、對事故責任人進行責任追究，違犯刑律由部門對相關(guān)管理者實行連帶責任追究，追究刑事責任。

學校防踩踏應急預案范文（5）

一、領導機構(gòu)與職責

（一）機構(gòu)設置

1、學校成立嚴防擁擠踩踏事故發(fā)生平安工作領導小組

組長：

副組長：

組員：

2、領導小組下設辦公室，全面負責日常工作及領導小組交辦的事宜，辦公室設在學校平安辦公室，由孟小強詳細負責。

3、成立監(jiān)督檢查組。由學校德育團隊負責日常的監(jiān)督檢查工作，辦公室及領導小組成員隨時督察。

4、成立醫(yī)療搶救組。當發(fā)生平安事故應馬上向就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援，撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要準時堅決將受傷人員送到醫(yī)院搶救。積極向醫(yī)療人員報告受傷狀況，做好秩序維護等工作，并向主管領導匯報。

（二）機構(gòu)職責

1、領導小組職責

（1）全面領導學校擁擠踩踏事故平安工作，依據(jù)上級文件精神及學校實際，研發(fā)制訂工作看法，并對辦公室、預防檢查小組工作提出指導性看法。

（2）統(tǒng)一指揮擁擠踩踏平安事故處理，協(xié)調(diào)各方力氣進行應急救援。統(tǒng)一組織事故善后處理工作，落實整改措施，盡快恢復學校正常教育、教同學活秩序。

（3）定期組織學校擁擠踩踏平安工作總結(jié)、研討，形成評估和反饋看法，并負責學校擁擠踩踏平安工作的年度考核與評價。

2、辦公室職責

（1）下發(fā)上級有關(guān)文件和本校制訂的各項文件、通知，指導各部門或人員實施應急處理預案。

（2）接到事故報告后，馬上向領導小組（組長）報告，隨時掌控應急處理進展狀況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，詳細負責人員調(diào)度，組織后勤保障，保障應急處理工作的有序進行。

（3）依據(jù)工作方案和領導小組的指示，在學校有方案有組織地開展擁擠踩踏事故平安的宣揚預防演練工作，并組織人員對開展工作的狀況進行定期和不定期的檢查，準時向領導小組反饋檢查狀況，提出階段性工作建議。

二、日常工作開展

（一）完善制度

在上級下發(fā)有關(guān)制度和工作看法的基礎上，要求對本校擁擠踩踏事故平安制度進行全面修訂完善，并上報。

（二）強化督查

在領導小組的詳細指導下，由辦公室牽頭，以各項平安制度落實為重點，結(jié)合學校其它平安工作，進行定期和不定期的督查，督查結(jié)果以通報全體教職工。

（三）落實職責

校長為學校擁擠踩踏事故平安第一責任人，各部門、上課老師為直接責任人，管理人員和相關(guān)工作人員分別在自己的崗位職責內(nèi)負責，實行學校擁擠踩踏事故平安事故責任追究制。

（四）強化教育

強化對遼闊師生宣揚教育，要組織開展豐富多彩的活動，如團隊活動、主題班會、黑板報等多種途徑和形式對同學深化開展預防擁擠踩踏事故的專題教育，讓同學充分熟悉發(fā)生擁擠踩踏事故的主要緣由、嚴峻后果及其防范措施，認識在樓梯間打鬧、搞惡作劇的危急性。增加平安意識，提升自覺性和責任感。

（五）添置設備

學校要參照配備標準，逐步完善和提升照明等設施的配備。

三、事故應急處理

（一）報告制度

平安事故發(fā)生后必需準時報告。詳細為：師生發(fā)覺有同學受傷，打電話、口頭向?qū)W校值班老師報告，再由行政向上級部門報告；發(fā)覺較嚴峻事故，應馬上向領導小組（組長）報告，由領導小組向上級教育部門及當?shù)卣畧蟾?，同時馬上啟動學校平安應急預案。在事故處理中依據(jù)實際狀況建立定時報告制度。

（二）救援措施

一旦發(fā)生較嚴峻學校平安事故，由校長負責救援指揮。校長應當機立斷，馬上啟動學校應急預案，依據(jù)預備方案，各就各位，組織救援行動。初步摸清狀況，徹查事故緣由，并建立相關(guān)名冊。

（三）醫(yī)療求援

學校發(fā)生較嚴峻擁擠踩踏平安事故，應馬上向就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出醫(yī)療求援，并撥打“120”醫(yī)療搶救電話。要準時堅決將受傷人員送到醫(yī)院搶救。積極向醫(yī)療人員報告發(fā)病狀況，做好秩序維護等工作。

（四）聯(lián)系家長

學校發(fā)生較嚴峻擁擠踩踏衛(wèi)生平安事故，應準時與同學家長取得聯(lián)系，照實說明狀況，不盲目猜想。做好同學家長思想安撫，防止過激行為發(fā)生。設立家校聯(lián)絡處，準時解答家長提出的問題，力所能及地為家長做好服務工作。妥當處理相關(guān)問題，確保問題的解決。

（五）人員調(diào)度

事故應急處理人員由領導小組組長統(tǒng)一調(diào)度，辦公室詳細支配，必要時可向衛(wèi)生、部門抽調(diào)人員支援事故處理。明確分工，落實職責，聽從指揮，確保到位。

（六）信息公開

保障遼闊師生和家長在事故發(fā)生和處理過程中的知情權(quán)，準時、精確?????做好信息公開，并照實向上級部門匯報，不瞞報、謊報。對一些謠傳也要準時澄清，避讓不必要的誤會。

四、事故責任追究

1、對導致事故起因的相關(guān)責任人進行嚴厲?追究。

2、對事故瞞報、謊報和不準時上報的行為進行嚴厲?追究。

3、對事故處理中的玩忽職守、推委扯皮等影響應急方案順當實施的行為進行嚴厲?追究。

4、對事故責任人進行責任追究，違犯刑律由部門對相關(guān)管理者實行連帶責任追究，追究刑事責任。

學校防踩踏應急預案范文（6）

一、組織機構(gòu)與職責

（一）成立領導小組

組長：

副組長：

成員：

小組成員將分別擔當應急預案中各工作組負責人或成員，上一級行政因外出公干等特別狀況無法到達現(xiàn)場或不能履行職責，經(jīng)授權(quán)由下一級行政（副組長）代為履行職責。

校長是應急預案的總指揮，依據(jù)事故等級啟動應急預案和發(fā)布解除救援行動的信息，各小組按統(tǒng)一指揮、分級響應、崗位責任、相互協(xié)作的運行原則，采用一切必要手段，組織各方面力氣全面進行搶救工作，把事故造成的損失降到最低點；調(diào)動一切樂觀因素，做好穩(wěn)定教育教學秩序和傷亡人員的善后及安撫工作；對應急工作中發(fā)生的爭議采用緊急處理措施；向當?shù)厣霞壔虍數(shù)赜嘘P(guān)部門通報應急救援行動方案，并提出要求支援的詳細事宜，協(xié)作上級部門做好各項工作。

當學校在救援時用到醫(yī)療搶救等其他應急救援機構(gòu)時，這些應急機構(gòu)的指揮系統(tǒng)就會與學校的指揮系統(tǒng)構(gòu)成聯(lián)合指揮。學校應急指揮應當成為聯(lián)合指揮中的一員。學校的應急指揮主要目標是供應救援所需的學校信息，協(xié)作其他部門開展應急救援。當聯(lián)合指揮成員在某個問題上不能達成一樣看法時，則由負責該問題的聯(lián)合指揮成員代表做出最終決策。

（二）貫徹預防為主的方針

領導小組成員在突發(fā)事故前要做好以下工作：

1、強化領導，健全組織，強化工作職責，制定應急預案和落實各項措施，完善工作機制和應急保障系統(tǒng)。

2、辦公室做好預案的發(fā)放、登記、修改和重新修訂，定期組織教職工學習應急預案的內(nèi)容；強化對老師師德規(guī)范教育，增加責任意識和法制意識。

3、德育部門要識別簡單消失踩踏的`風險所在，重點防范，運用各種形式，強化對同學行為規(guī)范教育、平安教育、守秩序教育、增加同學的自我愛護意識。

4、后勤部門要常常性地對學校教學和生活設施、設備以及場地、房屋和設備進行平安檢查，發(fā)覺隱患要馬上整改；要確保走廊、樓道的暢通，照明設備正常。

5、健全學校各項規(guī)章制度。凡使用學校場館，組織300人以上的大型活動都要經(jīng)主管校長同意，主管校長要落實負責人員的平安工作職責，貫徹誰審批誰負責和誰組織誰負責的原則。

6、后勤部門確保校車在校，司機值班，校醫(yī)室常備肯定應急醫(yī)療物資；德育部門確保醫(yī)生值班。

7、值日行政履行值日工作職責，堅守學校，有事外出必需告知其它的值日行政，或請其他行政代為履行值日工作職責。

8、辦公室印制全校老師通訊錄，班級組印制班級班主任通訊錄，并定期核對電話號碼，全部行政、班級主任、班主任、值班人員確保24小時內(nèi)通訊錄中能有一個電話暢通。班級組收集各班同學家長通訊錄，并送交電子文檔到校醫(yī)室電腦儲存，交一份復印件到同學宿舍。班主任要在身邊常備家長通訊錄。

（三）啟用應急預案的狀況

1、重傷2人以上；

2、死亡1人以上。

二、應急響應過程

（一）接警與通知

事故發(fā)生后，在場人員（包括行政、老師、職工、臨工、同學）必需馬上將所發(fā)生的事故的狀況報告校長，校長必需掌控的狀況有：事故發(fā)生的時間與地點、種類、強度、危害；在基本掌控事故狀況后，首先通知德育副校長和值日行政，然后通知各工作組組長馬上啟動應急預案。值日行政和德育部門領導必需馬上趕赴現(xiàn)場組織搶救。

校長還要將事故有關(guān)狀況上報教體局和醫(yī)療機構(gòu)，通報應當包括以下信息：發(fā)生事故的.學校名稱和地址；通報人的姓名和電話號碼；事故發(fā)生的時間與地點、種類、程度、危害；已采用和預備采用的應急行動。

（二）現(xiàn)場應急搶救、現(xiàn)場愛護

組長：

副組長：

成員：組織活動的和老師、班主任。

1、在場人員應首先檢查同學受傷狀況。假如有同學受傷，依據(jù)先重后輕的原則馬上對受傷同學進行應急搶救處置。同時，叫旁邊老師或同學聯(lián)系校長，校長接到報警后，立刻通知組長趕赴現(xiàn)場，組長在趕赴現(xiàn)場的同時通知搶救組成員快速到現(xiàn)場。校醫(yī)到達后，立刻接替在場行政、老師對受傷同學進行搶救處置，盡快確認傷者中哪些需要送醫(yī)院救治。如需送醫(yī)院救治，由校醫(yī)確定送到哪一所醫(yī)院，搶救小組組長立刻通知本校司機或撥打120急救電話將同學送往醫(yī)院救治，受傷人員較多時，由副組長通