出品部規(guī)章制度

出品部規(guī)章制度出品部規(guī)章制度第一章總則為了規(guī)范出品部的工作規(guī)程，嚴格管理，保證出品部各項工作的順利完成，維護部門的形象，提高工作效率，根據(jù)單位的規(guī)章制度和要求，制定本規(guī)章制度。第二章組織架構(gòu)出品部的組織架構(gòu)如下：部長：一人副部長：一至兩人主管教師：一人部員：五至十人第三章職責分工（一）部長1.負責部門工作的全面領(lǐng)導，組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督出品部日常工作；2.制定出品部年度工作計劃，監(jiān)督工作進度，并對全年工作進行總結(jié)；3.進行部門日常工作分配和督辦，對下屬的工作進行指導和檢查；4.組織策劃本部門的各類活動，并組織開展有關(guān)學術(shù)、文化、體育、公益等活動；5.協(xié)調(diào)與其它部門的工作，維護與其它部門的協(xié)作關(guān)系；6.審核部員請假、出差申請，并對工作績效予以評價；7.維護出品部的形象，擴大部門影響力；8.定期匯報部門工作進展及各工作內(nèi)容。（二）副部長1.協(xié)助部長管理部門，組織指導下屬完成工作任務；2.代理部長工作時，處理突發(fā)事件；3.協(xié)助部長組織和管理部門的各類活動；4.嚴格管理部員的工作紀律和行為規(guī)范；（三）主管教師1.指導部門日常工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作關(guān)系；2.指導部門出品品質(zhì)，確保優(yōu)秀出品的出現(xiàn)；3.總結(jié)出品部出品情況，及時聯(lián)系需要宣傳的出品；（四）部員1.根據(jù)部門工作計劃完成工作任務，保證出品工作的質(zhì)量；2.配合上級領(lǐng)導及其他部門的工作；3.遵守校規(guī)、部門紀律，在工作中做到認真負責、團結(jié)協(xié)作；4.提高個人出品水平，積極參加各項活動；5.利用空余時間積累經(jīng)驗，進一步提高個人素質(zhì)。第四章工作流程（一）大賽策劃：1.根據(jù)市場和社會熱點，制定、規(guī)劃和組織大賽；2.選擇大賽題目和賽程；3.設計大賽比賽規(guī)則和評分標準；4.設計大賽細節(jié)和考慮前置工作；5.針對大賽的目標觀眾制作傳單和計劃；6.活動公共號的公司宣傳。（二）大賽活動執(zhí)行：1.邀請比賽評審或者參與人群；2.活動各環(huán)節(jié)的組織和管理；3.準備必備物資；4.處理比賽過程中的插曲；5.每個環(huán)節(jié)拍照或視頻記錄；6.活動數(shù)據(jù)統(tǒng)計，用以比賽后的宣傳。（三）賽后宣傳：1.準備適度素材和數(shù)據(jù)宣傳大賽的成功；2.宣傳方式和內(nèi)容的設計和確定，宣傳效果跟蹤評估；3.合理設計和更新網(wǎng)絡公共號的宣傳內(nèi)容；4.應學校和上級領(lǐng)導安排，上報各種工作總結(jié)和宣傳材料。第五章工作紀律（一）按時到崗，按時下崗。（二）嚴格遵守上級安排的工作計劃。（三）工作認真負責，無懈可擊。（四）工作日志必須按規(guī)定寫清楚，填好。（五）會議進行時，嚴禁大聲喧嘩影響他人。（六）嚴格遵守部門紀律和規(guī)章制度。（七）愛護辦公設備和場館設施，不得亂用、亂動。第六章獎懲制度（一）獎勵措施1.工作表現(xiàn)突出的部員可以獲得表彰獎勵。2.大賽取得好成績的組織者和參與者都可以獲得獎勵。3.工作特別出色的員工，在年度考核中可以獲得最佳員工。（二）懲罰措施1.違反工作紀律的部員，將受到警告或處置。2.大賽在執(zhí)行過程中發(fā)生嚴重失誤或違規(guī)行為的組織者或參與者，將受到嚴厲懲罰。3.嚴重違反部門規(guī)章制度或泄露機