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第頁共頁2023年員工演講稿6篇(大全)演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。好的演講稿對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板,希望可以幫助到大家,我們一起來看一看吧。員工演講稿篇一大家上午好!今天很榮幸能以優(yōu)秀員工的身份站在這里跟各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一個分享。從20xx年畢業(yè)入職到現(xiàn)今,已經(jīng)有五年半的時間,能有今天的成就離不開領(lǐng)導(dǎo)給我提供及創(chuàng)造的平臺,更離不開同事們的協(xié)作及支持。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供和創(chuàng)造了施展才華、展示自我的平臺和公平競爭的時機,這個平臺帶給我的價值,遠遠不止是薪水這么簡單,特別是在領(lǐng)導(dǎo)這么一個靈魂式人物身邊,學到了很多工作的邏輯思維,眼界的拓展,格局的塑造及才能的培養(yǎng),這些對于我今后的工作和職業(yè)規(guī)劃都具有更深遠的意義。公司是一個好平臺,可以使我們快速的成長,比方,這些年在公司,我從研發(fā)到工程,不僅僅專業(yè)素養(yǎng)上得到極大的提升,而且還接觸了一批更優(yōu)秀的人才,這都是平臺給予我最好的財富。平臺就是我們的信譽背書,我們要珍惜如今平臺給予我們的一切。另外,我要感謝我親愛的同事,感謝你們這些年來對我的寬容,理解和鼓勵,讓我感受到家人一樣的溫暖。五年多的時間,一路走來,有玩耍時的歡聲笑語,有為理解決工作問題爭得面紅耳赤,有生病時的撫慰與鼓勵,同事們就像一家人,通過企業(yè)精神〔文化〕這股強大的向心力緊緊凝聚在一起,溫馨快樂,為了美妙生活的向往努力奮斗。最后,我想以的“術(shù)有道,技無界”作為我分享的完畢語。古語有云:有道無術(shù),術(shù)尚可求;有術(shù)無道,止于術(shù)。所謂有道無術(shù),術(shù)尚可求,說的就是術(shù)可以通過經(jīng)歷的積累,勤奮的鉆研,不懈的追求可以從中獲得,但假如有術(shù)無道,那么,止于術(shù)。放到一個人身上,就是一定要有道德,良心做事,否那么,有術(shù)無道,才能再強,也不會有太大的成就;放到一件事上,道就是天道、自然規(guī)律,或者是戰(zhàn)略,術(shù)就是指詳細的技巧、戰(zhàn)術(shù),也就是說,要想成功,先要符合天道,規(guī)劃戰(zhàn)略,然后研究戰(zhàn)術(shù),假設(shè)只講究戰(zhàn)術(shù),結(jié)果可想而知!所謂的技無界,就是說技術(shù)是沒有邊界,我們要打破層層壁壘,打破種種限制,到達無邊無界的狀態(tài),不斷創(chuàng)新,讓技術(shù)充滿無限可能。謝謝大家!預(yù)祝大家20xx年多多掙錢!員工演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位兄弟姐妹:大家好!在這個春光明媚、充滿希望和夢想的日子里,我們在以王志斌總經(jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下,滿懷沖動和喜悅的心情迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子,這標志著我們酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。回首水療部籌備階段,雖然經(jīng)歷過曲折,但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下,部門全體同仁上下一心、團結(jié)一致、努力拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地將各種困難一一化解。在此,也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的根底上,我們將一如既往地地不斷鉆研效勞技能,努力進步業(yè)務(wù)管理程度,在思想上嚴要求、在工作上務(wù)實、務(wù)真,全方位提升對客效勞質(zhì)量。1、嚴抓效勞技能,樹立核心競爭力目前本地區(qū)市場漸進展寡頭競爭格局,作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在效勞技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,才能在競爭劇烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后,我們將嚴抓技師手法及效勞技能,并樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“今天的效勞就是明天的市場”,讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)效勞就是在支持營銷,從而使全體員工在思想上高度保持一致,保證了各項工作可以落實到位。以此來不斷進步顧客滿意度,提升酒店整體形象,形成獨有的市場核心競爭力。2、標準效勞用語,進步對客效勞的專業(yè)性針對我部門各崗位效勞用語存在不標準、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門將搜集各崗位專業(yè)效勞用語進展留精去粗、統(tǒng)一標準,作為我們對客交流的語言指南,同時也作為我們培訓的教材。相信標準效勞用語執(zhí)行以后,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著進步。3、加大培訓力度和培訓方式,提升效勞質(zhì)量由于部門工作的特性,招來的新員工自身素質(zhì)和綜合才能不盡一樣,或者從未做過酒店行業(yè),理解才能和操作才能不一而足,給部門管理帶來一定的難度。為此,部門已經(jīng)詳細制定了新員工培訓方案和培訓內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓方案和培訓內(nèi)容,將由部門負責人親自負責培訓、監(jiān)視,并且對每一次的培訓內(nèi)容進展專項考核使培訓工作得到深層穩(wěn)固。今后,部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結(jié)對員工進展專題培訓,使效勞和管理上存在的問題通過培訓工作一一得到解決。4、建立與健全部門各項規(guī)章制度規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要內(nèi)容的獎罰鼓勵管理機制。對每一個人的崗、責、目的都提出了明確的標準,對超越和違背的都做出了相應(yīng)的處分規(guī)定。做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。5、準確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營銷力度。進步酒店的知名度和培植自己的固定客,是一個酒店生存和開展的根本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷方案,注意穩(wěn)定老客戶,開展新客,同時建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機制,以最大限度地調(diào)動每一個人的工作積極性。今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實有點沖動,很多年都沒這么沖動過了,沖動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進”,弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的才能提升空間,也就能更快的成長起來。雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡單的說這六位就比其別人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比方高工從早上一上班就開場奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室,每天督戰(zhàn)在消費第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的,把車子當床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當然假如這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列,那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭,那樣會有一個更好的良性循環(huán)。我們部門被評選為“先進集體”,確實是讓人有點受寵假設(shè)驚,其本質(zhì)檢部,各個班組都應(yīng)該比我們有資格,因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種缺乏之處。上次去升華拜克的路上,計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能說是沒問題,只是他還沒找到,沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑,但是我們可不能就認為這是在開玩笑,比方事情一旦太多太雜就不仔細,不嚴謹,上補下漏;整個部門年輕化,有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計經(jīng)歷等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克制困難,解決問題,多向有經(jīng)歷的教師傅去請教,特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)歷和閱歷的老資格,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自身。時間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個年頭,對于自身的成長,和對公司開展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時間,就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧??傊偨Y(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要嚴密的團結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的開展抒寫新的篇章。最后給同事們拜個早年,祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!員工演講稿篇三各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!經(jīng)過二十多年的閱歷,我總結(jié)了幾點覺得應(yīng)該是優(yōu)秀人員所具備的條件,和大家分享一下:1、身體安康:身體是____的本錢,假如一個人對自己身心安康都不關(guān)注,他怎么能承當起家庭和工作的責任呢,只有一個安康的人,才有資格去談所謂的優(yōu)秀人生,只有安康的人,才能授命于危難之際,擔當起每個需要的時刻。2、心存善念,這個社會之所以還有持續(xù)下去的理由,就是大多數(shù)人是仁慈的,盡管政府很多不作為,不管奸商怎么壓榨人,但是大多數(shù)人對于人類苦難不可遏制的同情,對于家人朋友那種從心里表現(xiàn)出來的關(guān)愛,當別人需要的時候幫助一把,而不是落井下石。這些人是心存善念的人,是一個值得交往的人,是一個能成為優(yōu)秀人的前提。3、懂得幽默,你可以幽生活一默,但是生活不能由你一默。我喜歡幽默的人,并愿意和幽默的人為伍,像我們這樣的單位,壓力非常之大,懂得幽默的人,能給大家?guī)碛鋹偅诔翋灥沫h(huán)境中發(fā)現(xiàn)一絲亮光。幽默的人能化解即將產(chǎn)生的矛盾,幽默是睿智的表現(xiàn),是成熟的表現(xiàn),是優(yōu)秀的表現(xiàn)。4、感恩別人,人活在這個團體的世界上,不能單單獨己生活,任何事情都要與人合作才能完成,所以,不管對方給予我們的幫助大或者小,我們都要感恩,對我好的人,我感恩,幫助過我的人,我感恩,就是那些對自己不好的人,我也感恩,因為社會不是想象中的一帆風順,只有經(jīng)歷過磨難,才有可能做到更堅強。這次,能被評為公司xx年度優(yōu)秀員工榮譽稱號,我感到非??鞓放c榮幸,感謝公司對我的厚愛與信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛,感謝同事們對我的認可。自進公司工作至今,我并沒有為公司做出了不起的大奉獻,也沒獲得特別值得夸耀可喜的業(yè)績,在財務(wù)工作中,我只是盡量做好自己在財務(wù)的工作,盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù),盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好。在這一年多的工作中,我經(jīng)常出差在外,雖然有時候會覺得有點累,但是只要能順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),也就覺得值得了。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的平凡道理。這次能被評為優(yōu)秀員工,我想這既是公司對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信,今后的工作一定會做得更好。德勤的開展讓我們成長,我們的共同努力讓德勤更加輝煌。謝謝大家!員工演講稿篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:歲月如梭,光陰飛逝,又到了年終歲末,每到此時,我們總要對過去的一年進展回憶和總結(jié),對將來的一年進展規(guī)劃和設(shè)想,總結(jié)一年的成敗得失、經(jīng)歷教訓,展望將來的前景。作為xx的一名普通員工,我很榮幸能被評為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司,為我提供這個平臺,讓我能充分發(fā)揮自己的才能;其次要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝他們給予我的關(guān)心;再次要感謝我的同事,感謝他們對我的幫助和支持。雖然我來xx工作〔才短短三個月〕工作時間不是太久,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下學到不少東西,才能大有進步。三個月以來,我始終保持著對工作的熱忱,一步一個腳印,腳踏實地的往前走。在各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們不負重望,完成了集團所布屬的任務(wù),也經(jīng)住了公司對我們的考驗。我們只是一名普普統(tǒng)統(tǒng)的員工,同時我們也是的主人,因為我們的心早已和的興衰緊緊的連在了一起。俗話說“店興我昌,店衰我辱”,所以我們怎么可能不擔憂我們的賓館,我們的家呢?xx年,我們賓館響應(yīng)集團領(lǐng)導(dǎo)的號召,在工作中獲得了一定的成績,這不但得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,同時和我們每一位員工的共同努力是分不開的。感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助,感謝客戶對我工作的支持。通過學習企業(yè)文化,使我由一個沒有從事過保險業(yè),沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進取的人,公司開展了,員工才有好的將來。企業(yè)文化也無時無刻都在鼓勵著我,使我感到青春、主動、進取,要對事認真,對人感恩,對物珍惜。同學朋友也感到我的變化,說我比以前有修養(yǎng),又年輕了,在這個變化中也給公司進展了傳播。xx讓我們攜手共進,把公司變成所有人為之自豪的公司!謝謝。最后祝諸位新年快樂。工作順利。身體安康。萬事如意!員工演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!我叫郭蕾,是車間c班大班長,今天,可以作為首文公司消費部、車間優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到非常的榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績和榮譽,與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各位同事的支持幫助是分不開的,在此,我謹代表消費部消費車間全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠摯的敬意和衷心的感謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我們工作成績的肯定和鼓勵。自進入首文公司至今,我并沒有為公司做出了不起的大奉獻,也沒獲得特別值得夸耀可喜的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)歷,從經(jīng)歷中學習,向別人學習,盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好,盡可能的進步工作效率,更好的完成各項消費任務(wù)。在進入公司的3年來,我從一名普通操作工,逐步成長為班長、大班長,是首文公司為我提供這個可以施展自己責任和才能的平臺,是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,讓我不斷的進步,是同事們的支持和協(xié)助,讓我的工作能順利的開展。今年逐步加快的工作步伐、充實的工作內(nèi)容讓我深入意識到了時間的珍貴。在工作中遇到的挫折,克制困難、改良進步的經(jīng)歷過程,不僅豐富了本職工作的經(jīng)歷,更讓我從性格上、做事風格上、管理才能上成熟穩(wěn)重很多。以銷售為龍頭,隨著消費訂單的不斷增加,按時按質(zhì)按量保證訂單的交付,是我工作的中心,也是一名合格基層管理人員必須做到的最根本的工作要求。在消費組織管理中,我始終嚴格要求員工按工藝規(guī)程進展操作,并制定了各崗位的員工技能培訓資料,進展崗位培訓和考核,不斷提升了基層團隊的工藝紀律執(zhí)行才能。在現(xiàn)場管理中,為了杜絕產(chǎn)品混料,我們查找了各崗位混料隱患,并針對混料隱患制定了相應(yīng)的措施,通過采用顏色標識、班組長復(fù)核、加強巡檢等措施,有效地改善了現(xiàn)場管理狀況。產(chǎn)品訂單在不斷增加,如何進步消費效率是我經(jīng)常考慮的問題。面對068、065規(guī)格小產(chǎn)品訂單的持續(xù)增量,小產(chǎn)品倒角成為訂單消費的瓶頸,為了有效解決068、065平角產(chǎn)品自動倒角問題,我通過反復(fù)試驗,提出設(shè)備改良建議,并配合設(shè)備、機修人員,通過對自動倒角機主軸的調(diào)整,減小主軸與工作面之間的間隔等措施,解決了自動倒角機消費068產(chǎn)品的問題,消費瓶頸得到解決,并有效地進步了設(shè)備利用率和消費效率。我的付出得到了公司的認可,我深感榮幸和鼓舞,我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報這個樸素而簡單的道理。我也堅信,今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去,明年,我將著眼解決困擾消費效率進步的自動噴涂機流化床調(diào)整難的問題和進一步優(yōu)化勞動組織的問題等,通過扎實有效、逐一解決消費過程的每個問題,進步消費方案的實現(xiàn)率和執(zhí)行力,進步產(chǎn)品消費效率和我的管理才能,力爭在明年使自己的消費管理程度不斷進步,邁上一個新的臺階??傊?,為實現(xiàn)明年目的,我將不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,揚長避短,團結(jié)協(xié)作,發(fā)奮工作,力爭使自己做得更好一些,實現(xiàn)我從實干型基層管理人員向務(wù)實管理型轉(zhuǎn)變的目的,為首文的快速開展奉獻自己的力量。謝謝大家!員工演講稿篇六大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別沖動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年
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