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1玻璃鋼制品行業(yè)市場(chǎng)突圍建議2 4一、2023-2028年玻璃鋼制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 4(一)、樹立玻璃鋼制品行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 4(二)、確定玻璃鋼制品行業(yè)市場(chǎng)定位,產(chǎn)品定位和品牌定位 5 5 5 7 81、基于消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模型 82、創(chuàng)新促進(jìn)玻璃鋼制品行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 93、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 94、自主創(chuàng)新+品牌 -- 2、學(xué)習(xí)通過(guò)出色的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特征 3、學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 二、玻璃鋼制品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)分析 (一)、中國(guó)玻璃鋼制品市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析 (三)、玻璃鋼制品行業(yè)各因素(PEST)分析 (四)、玻璃鋼制品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 (六)、玻璃鋼制品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 (一)、2022年玻璃鋼制品業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 (二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)玻璃鋼制品業(yè)發(fā)展的影響分析 (一)、2023-2028年玻璃鋼制品業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 (二)、現(xiàn)階段玻璃鋼制品業(yè)存在的問(wèn)題 (三)、現(xiàn)階段玻璃鋼制品業(yè)存在的問(wèn)題 (四)、規(guī)范玻璃鋼制品業(yè)的發(fā)展 五、玻璃鋼制品企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) (一)、玻璃鋼制品業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析 (二)、玻璃鋼制品業(yè)的增長(zhǎng)與波動(dòng)分析 (三)、玻璃鋼制品業(yè)市場(chǎng)成熟度分析 七、玻璃鋼制品企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 3(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段,及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu) 1、制定人才整體引進(jìn)方案 2、渠道人才引進(jìn) 3、內(nèi)部員工競(jìng)聘 八、玻璃鋼制品行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 (一)、玻璃鋼制品行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 (二)、玻璃鋼制品業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 九、未來(lái)玻璃鋼制品企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 2、渠道人才引進(jìn) 3、內(nèi)部員工競(jìng)聘 十、玻璃鋼制品業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 1、玻璃鋼制品業(yè)縱向延伸分析 2、玻璃鋼制品業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 4(一)、樹立玻璃鋼制品行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念1、技術(shù)部門和市場(chǎng)營(yíng)銷部門對(duì)國(guó)內(nèi)外玻璃鋼制品行業(yè)的技術(shù)和5玻璃鋼制品行業(yè)的市場(chǎng)定位是指競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有玻璃鋼制品產(chǎn)品比如玻璃鋼制品市場(chǎng)可定位:城市中等收入及以上的家庭定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)新事物有較強(qiáng)的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群678新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個(gè)性化政府與規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)之基于消費(fèi)升級(jí)的玻璃鋼制品技術(shù)創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方93、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新求的業(yè)務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增4、自主創(chuàng)新+品牌大量中國(guó)公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國(guó)際分工的“微笑曲線”“中國(guó)制造2027”的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè),鼓勵(lì)立自己的玻璃鋼制品品牌和樹立良好的玻璃鋼制品品牌形象已變得1、學(xué)會(huì)制造新聞,事件行銷--低成本傳播利器(一)、中國(guó)玻璃鋼制品市場(chǎng)行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析制品產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動(dòng),對(duì)產(chǎn)業(yè)源端的升級(jí)質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)和質(zhì)量提升,玻璃鋼制品行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計(jì)規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì),主要為整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、一、玻璃鋼制品行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好玻璃鋼制品領(lǐng)域,2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背三、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的下游交易行業(yè),為玻璃鋼制品行業(yè)提供源源居民消費(fèi)水平的提高也為為玻璃鋼制品行業(yè)市場(chǎng)需求提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)2019年,中國(guó)玻璃鋼制品市場(chǎng)零售規(guī)模為655億元,同比增長(zhǎng)6.8%;2020年,玻璃鋼制品市場(chǎng)零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長(zhǎng)未來(lái)五年(2022-2025)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為11.26%,2025年將達(dá)到通過(guò)對(duì)比玻璃鋼制品行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國(guó)玻璃鋼媒體型玻璃鋼制品、產(chǎn)業(yè)型玻璃鋼制品和服務(wù)型玻璃鋼制品。此外,由于玻璃鋼制品行業(yè)還處于初級(jí)探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營(yíng)模式目的,如何依托自身運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問(wèn)題。在以上四類玻璃鋼制品行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型玻璃鋼制品多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以玻璃鋼制品行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺(tái)相關(guān)推動(dòng)措施。玻璃鋼制品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺(tái),利于玻璃鋼制品的價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足,企業(yè)也缺乏玻璃鋼(一)、2022年玻璃鋼制品業(yè)發(fā)展環(huán)境分析(一)、2023-2028年玻璃鋼制品業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析布局不合理等重大問(wèn)題,整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率較低。2009品業(yè)的利潤(rùn)率約為3%。資源整合將是未來(lái)玻璃鋼制品業(yè)發(fā)展的主要(一)、玻璃鋼制品業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析品行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過(guò)靈活的商業(yè)模式和惡性的價(jià)格競(jìng)面對(duì)國(guó)際玻璃鋼制品業(yè)大玩家的強(qiáng)力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意2.單獨(dú)設(shè)立國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部,增設(shè)銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提高企業(yè)各部門之間的溝通效率,降2.及時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng),梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程,提高(一)、玻璃鋼制品行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析工程技術(shù)設(shè)計(jì)方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。1.增加了進(jìn)出口玻璃鋼制品業(yè)務(wù)部門,負(fù)責(zé)公司海外市場(chǎng)的管玻璃鋼制品公司制定了與玻璃鋼制品行業(yè)相匹配的一系列人力可以考慮公司內(nèi)部
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