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MacroWord.LiuTianlong烤串店產(chǎn)品策略方案隨著市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,烤串行業(yè)開始出現(xiàn)了各種創(chuàng)新模式。例如,一些烤串門店開始采用自助烤串、烤串配送等新型服務(wù)模式,以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求;一些烤串品牌開始開展線上營(yíng)銷、社交化營(yíng)銷等創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,以拓展市場(chǎng)份額。此外,一些烤串門店還開始注重菜品創(chuàng)新,推出了各種口味新穎、特色鮮明的烤串菜品,以滿足消費(fèi)者的多元化需求。這些創(chuàng)新模式的出現(xiàn),為烤串行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力??敬鳛橹袊?guó)傳統(tǒng)的獨(dú)特美食,具有濃厚的地方特色和文化內(nèi)涵。隨著旅游業(yè)的興起和文化交流的加深,烤串作為一種代表性的中國(guó)美食,吸引了越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外游客和消費(fèi)者。這為烤串行業(yè)帶來(lái)了更廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)??敬髽I(yè)可以通過(guò)提供個(gè)性化、定制化的服務(wù),增加消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。例如,開展會(huì)員制度、推出優(yōu)惠活動(dòng)、提供私人定制的烤串套餐等,滿足不同消費(fèi)群體的需求,提升用戶體驗(yàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,烤串企業(yè)需要通過(guò)品牌升級(jí)和差異化競(jìng)爭(zhēng)來(lái)脫穎而出。通過(guò)提供更加個(gè)性化、創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),滿足消費(fèi)者多樣化的需求,從而贏得市場(chǎng)份額。本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開渠道,分析邏輯基于行業(yè)研究模型的理解,對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證,且不承擔(dān)信息傳遞的任何直接或間接責(zé)任。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用,不構(gòu)成任何投資建議??敬袠I(yè)發(fā)展形勢(shì)(一)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,烤串行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)持續(xù)擴(kuò)大。(二)品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇隨著市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,烤串行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。在這種情況下,品牌建設(shè)和形象塑造將成為烤串門店的重要任務(wù)。(三)創(chuàng)新模式不斷涌現(xiàn)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,烤串門店將會(huì)不斷涌現(xiàn)各種創(chuàng)新模式,以提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如,一些烤串門店將會(huì)推出更多的個(gè)性化服務(wù),如定制烤串、私人定制等;一些烤串門店將會(huì)采用更多的數(shù)字化營(yíng)銷手段,如社交媒體、電商平臺(tái)等??敬袠I(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)(一)市場(chǎng)需求增長(zhǎng):隨著人們生活水平提高和消費(fèi)觀念的變化,烤串作為一種傳統(tǒng)的小吃,在市場(chǎng)上的需求逐漸增加。尤其是年輕人對(duì)于美食的追求和對(duì)多樣化口味的喜好,進(jìn)一步推動(dòng)了烤串行業(yè)的發(fā)展。(二)文化融合:烤串作為中國(guó)傳統(tǒng)的獨(dú)特美食,具有濃厚的地方特色和文化內(nèi)涵。隨著旅游業(yè)的興起和文化交流的加深,烤串作為一種代表性的中國(guó)美食,吸引了越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外游客和消費(fèi)者。這為烤串行業(yè)帶來(lái)了更廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)。(三)技術(shù)創(chuàng)新:隨著科技的進(jìn)步和人工智能的應(yīng)用,烤串行業(yè)也逐漸引入了自動(dòng)化設(shè)備和智能化管理系統(tǒng),提高了生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),新的烹飪技術(shù)和調(diào)味方法的出現(xiàn),使得烤串更加美味可口,滿足了消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的追求。然而,烤串行業(yè)也面臨一些挑戰(zhàn):(四)食品安全問(wèn)題:烤串行業(yè)的食品安全問(wèn)題一直備受關(guān)注。由于烤串制作過(guò)程中需要使用大量的調(diào)料和食材,如果管理不當(dāng)或者供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,就可能引發(fā)食品安全事件,對(duì)行業(yè)形象和消費(fèi)者信心造成負(fù)面影響。(五)競(jìng)爭(zhēng)加?。弘S著烤串行業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)上出現(xiàn)了越來(lái)越多的品牌和門店。競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得行業(yè)內(nèi)的利潤(rùn)空間變小,企業(yè)需要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。(六)人力成本上升:隨著勞動(dòng)力成本的上升,烤串行業(yè)面臨著用工荒和人力成本增加的問(wèn)題。傳統(tǒng)的烤串制作需要大量的人工操作,但是人力資源的稀缺和成本的上升,給行業(yè)帶來(lái)了一定的壓力??敬曛饕a(chǎn)品及服務(wù)(一)烤串店的主要產(chǎn)品烤串店的主要產(chǎn)品是各種肉類、海鮮、蔬菜等食材串在竹簽上進(jìn)行烤制而成的烤串。常見(jiàn)的烤串品種包括羊肉串、牛肉串、雞翅、雞心、雞肉串、鴨脖、蝦串、魷魚串等。此外,一些烤串店還提供特色菜品,如烤雞爪、烤雞翅中段、烤雞胗等。(二)烤串店的服務(wù)1、現(xiàn)場(chǎng)烤制:烤串店通常會(huì)設(shè)有開放式廚房,顧客可以觀看到烤串的整個(gè)過(guò)程,保證了食品的新鮮和衛(wèi)生。2、多樣選擇:烤串店會(huì)提供多種不同的食材和口味供顧客選擇,滿足不同人群的口味需求。3、獨(dú)特調(diào)料:烤串店通常會(huì)提供獨(dú)特的調(diào)料和蘸料,如辣椒粉、孜然粉、花椒粉、蒜泥、醬油等,增加食物的口感和味道。4、快捷服務(wù):烤串店通常采用快速點(diǎn)餐和上菜的方式,顧客可以迅速享用到新鮮烤串??敬戤a(chǎn)品策略(一)產(chǎn)品定位:烤串店的產(chǎn)品定位應(yīng)該注重口味的獨(dú)特性和產(chǎn)品的多樣性??梢愿鶕?jù)不同的消費(fèi)群體推出不同口味的烤串,如辣味、香辣味、麻辣味等,以滿足不同口味需求。(二)產(chǎn)品創(chuàng)新:為了吸引更多的消費(fèi)者,烤串店還可以進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。例如,推出新口味的烤串、引入新鮮的食材、提供個(gè)性化的調(diào)料搭配等,以增加產(chǎn)品的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。(三)產(chǎn)品質(zhì)量控制:烤串店在產(chǎn)品質(zhì)量方面要做到嚴(yán)格控制,確保食材的新鮮度和衛(wèi)生安全。建立完善的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)原材料的采購(gòu)和質(zhì)量檢測(cè),確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合消費(fèi)者的期望??敬晔袌?chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)(一)市場(chǎng)調(diào)研方法烤串店可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、觀察法、訪談法等方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者的需求和偏好,同時(shí)也可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析等方法獲取市場(chǎng)信息。(二)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)通過(guò)對(duì)烤串店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、消費(fèi)者需求等因素進(jìn)行分析,可以預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)烤串店市場(chǎng)的規(guī)模和增長(zhǎng)潛力。同時(shí),還需考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口結(jié)構(gòu)等宏觀因素對(duì)市場(chǎng)規(guī)模的影響。(三)市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)烤串店行業(yè)的市場(chǎng)趨勢(shì)可以通過(guò)對(duì)消費(fèi)者需求變化、競(jìng)爭(zhēng)格局演變、新技術(shù)應(yīng)用等因素的分析得出。例如,隨著健康飲食意識(shí)的提升,消費(fèi)者對(duì)低脂、低鹽的烤串需求可能增加,烤串店可以根據(jù)這一趨勢(shì)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)??敬晔袌?chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(一)市場(chǎng)地位分析:烤串店作為中國(guó)傳統(tǒng)的小吃行業(yè)之一,在餐飲市場(chǎng)中占據(jù)著重要的地位。隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的變化,烤串店逐漸成為了集休閑、美食、社交于一體的消費(fèi)場(chǎng)所??敬暌云洫?dú)特的口味、便捷的就餐方式和相對(duì)較低的價(jià)格,受到了廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。(二)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析:1、差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,烤串店可以通過(guò)提供獨(dú)特的口味和創(chuàng)新的產(chǎn)品來(lái)實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。例如,引入新口味的烤串、推出特色的調(diào)料搭配等,以吸引更多的消費(fèi)者。2、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:由于烤串店的產(chǎn)品相對(duì)簡(jiǎn)單,成本控制相對(duì)容易。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈、降低原材料成本、提高生產(chǎn)效率等方式,實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,以確保產(chǎn)品的價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力。3、地理位置戰(zhàn)略:選擇合適的地理位置也是烤串店競(jìng)爭(zhēng)的重要方面。選址應(yīng)考慮到人口密度、消費(fèi)水平、交通便利等因素,以確保店鋪能夠吸引到足夠的顧客流量??敬?duì)I業(yè)收入管理(一)銷售策略:制定合理的銷售策略,提高銷售額和客戶滿意度。1、產(chǎn)品定價(jià):根據(jù)市場(chǎng)需求、成本和競(jìng)爭(zhēng)情況,制定適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品定價(jià)策略,平衡價(jià)格和利潤(rùn)。2、促銷活動(dòng):根據(jù)不同的節(jié)假日和消費(fèi)習(xí)慣,開展促銷活動(dòng),吸引顧客,增加銷售額。3、客戶關(guān)系管理:建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行客戶分類和細(xì)分,制定相應(yīng)的服務(wù)和溝通策略,提高客戶忠誠(chéng)度和二次購(gòu)買率。(二)收款管理:確保銷售收入的及時(shí)回籠和安全性。1、多樣化支付方式:提供多種支付方式,包括現(xiàn)金、刷卡、移動(dòng)支付等,方便顧客選擇。2、收款記錄和核對(duì):建立完善的收款記錄系統(tǒng),核對(duì)收款金額和方式,避免收款差錯(cuò)和糾紛。3、欠款管理:及時(shí)跟進(jìn)欠款客戶,采取催收措施,確保應(yīng)收賬款能夠及時(shí)回籠。(三)財(cái)務(wù)分析與報(bào)告:定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和報(bào)告,評(píng)估經(jīng)營(yíng)狀況和盈利能力。1、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析:通過(guò)計(jì)算和比較各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),如毛利率、凈利潤(rùn)率等,評(píng)估經(jīng)營(yíng)績(jī)效和盈利能力。2、經(jīng)營(yíng)報(bào)告編制:定期編制經(jīng)營(yíng)報(bào)告,包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、銷售分析、成本分析等,為管理層決策提供參考。3、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制:通過(guò)財(cái)務(wù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制和應(yīng)對(duì)??敬暾蠣I(yíng)銷(一)產(chǎn)品策略烤串店可以通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品來(lái)滿足不同顧客的需求。他們可以推出新口味的烤串,或者開發(fā)特色菜品,以吸引更多的消費(fèi)者。此外,他們還可以與其他食品店合作,推出套餐,提供更多的選擇。(二)渠道策略烤串店可以通過(guò)多種渠道銷售產(chǎn)品。除了傳統(tǒng)的實(shí)體店鋪外,他們還可以在電商平臺(tái)上開設(shè)網(wǎng)店,提供在線訂購(gòu)和外賣服務(wù)。此外,他們還可以與其他餐飲店合作,將產(chǎn)品引入到更多的銷售渠道。(三)品牌策略建立品牌形象對(duì)于烤串店的整合營(yíng)銷至關(guān)重要。他們可以通過(guò)設(shè)計(jì)獨(dú)特的店面裝修和標(biāo)志,打造獨(dú)特的品牌形象。此外,他們還可以通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,贏得顧客的口碑宣傳,從而增加品牌的知名度和美譽(yù)度??敬袠I(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)(一)產(chǎn)品創(chuàng)新:烤串企業(yè)可以通過(guò)不斷推出新口味、新食材和新工藝,滿足消費(fèi)者對(duì)于多樣化的需求。例如,開發(fā)素食烤串、低脂低糖的健康烤串等,以及利用傳統(tǒng)烤串做成其他創(chuàng)意菜品,提升產(chǎn)品的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。(二)技術(shù)創(chuàng)新:烤串行業(yè)可以借鑒先進(jìn)的烹飪技術(shù)和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。例如,引入智能化的烤串設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn),減少人力成本和食品安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷和消費(fèi)者需求預(yù)測(cè)。(三)服務(wù)創(chuàng)新:烤串企業(yè)可以通過(guò)提供個(gè)性化、定制化的服務(wù),增加消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度。例如,開展會(huì)員制度、推出優(yōu)惠活動(dòng)、提供私人定制的烤串套餐等,滿足不同消費(fèi)群體的需求,提升用戶體驗(yàn)??敬旯?yīng)鏈管理(一)背景介紹供應(yīng)鏈管理是烤串店管理的重要組成部分,對(duì)于保證食品質(zhì)量和顧客滿意度具有重要作用??敬旯?yīng)鏈包括原材料采購(gòu)、物流配送、庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)。(二)供應(yīng)鏈管理方案1、建立穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系:烤串店需要與可靠的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。2、采用物流配送管理系統(tǒng):通過(guò)物流配送管理系統(tǒng),烤串店可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物流配送的跟蹤和管理,提高物流效率和準(zhǔn)確性。3、庫(kù)存管理:通過(guò)合理的庫(kù)存管理,烤串店可以避免庫(kù)存積壓和浪費(fèi),保證食品新鮮度和質(zhì)量。4、質(zhì)量控制:烤串店需要建立完善的質(zhì)量控制體系,包括原材料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、產(chǎn)品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié),確保食品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和顧客需求。(三)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)1、提高食品質(zhì)量:通過(guò)供應(yīng)鏈管理,烤串店可以確保原材料的質(zhì)量和食品的新鮮度,提高食品質(zhì)量。2、降低成本和風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)合理的物流配送和庫(kù)存管理,烤串店可以降低成本和風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)效益。3、增強(qiáng)品牌形象:通過(guò)質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈管理,烤串店可以樹立良好的品牌形象,吸引更多的顧客??敬袠I(yè)發(fā)展方向(一)多元化產(chǎn)品創(chuàng)新:隨著消費(fèi)者對(duì)烤串的需求日益增加,烤串行業(yè)需要不斷創(chuàng)新,推出更多元化的產(chǎn)品。除了傳統(tǒng)的羊肉串、雞翅等,可以開發(fā)出獨(dú)特口味的烤串,如海鮮類、蔬菜類等,滿足不同消費(fèi)者的口味需求。(二)健康綠色發(fā)展:近年來(lái),健康飲食的概念深入人心,消費(fèi)者對(duì)于食品安全和健康性的關(guān)注度不斷提高。烤串行業(yè)應(yīng)該注重食材的選擇和加工方式,推廣使用無(wú)公害食材,減少油炸和煙熏等不健康的烹飪方式,以適應(yīng)市場(chǎng)的健康需求。(三)線上線下融合:隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,線上銷售渠道的發(fā)展將成為烤串行業(yè)的一個(gè)重要趨勢(shì)??敬昕梢酝ㄟ^(guò)建立自己的官方網(wǎng)店、參與第三方電商平臺(tái)等方式,拓展銷售渠道,提升品牌知名度和銷售額??敬晷滦瓦\(yùn)營(yíng)方式(一)背景介紹隨著社會(huì)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的變化,烤串店需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)運(yùn)營(yíng)方式,以適應(yīng)市場(chǎng)需求和顧客需求。烤串店新型運(yùn)營(yíng)方式包括線上線下結(jié)合、社交化運(yùn)營(yíng)、定制化服務(wù)等。(二)新型運(yùn)營(yíng)方式方案1、線上線下結(jié)合:烤串店可以通過(guò)線上銷售渠道和線下實(shí)體店相結(jié)合的方式,提供全方位的服務(wù)和購(gòu)物體驗(yàn)。2、社交化運(yùn)營(yíng):通過(guò)社交媒體、微信公眾號(hào)等渠道,烤串店可以與顧客進(jìn)行互動(dòng)和溝通,增強(qiáng)品牌形象和顧客粘性。3、定制化服務(wù):烤串店可以根據(jù)顧客需求提供個(gè)性化的服務(wù)和菜品,提高顧客滿意度和回頭率。(三)新型運(yùn)營(yíng)方式的優(yōu)勢(shì)1、提高顧客滿意度:通過(guò)新型運(yùn)營(yíng)方式,烤串店可以提供更加便捷和個(gè)性化的服務(wù),提高顧客滿意度。2、增強(qiáng)品牌形象:通過(guò)新型運(yùn)營(yíng)方式,烤串店可以樹立良好的品牌形象,吸引更多的顧客。3、拓展銷售渠道:通過(guò)新型運(yùn)營(yíng)方式,烤串店可以拓展新的銷售渠道和業(yè)務(wù)模式,增加收入來(lái)源??敬陻?shù)字化發(fā)展方案、供應(yīng)鏈管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和新型運(yùn)營(yíng)方式是烤串店未來(lái)發(fā)展的重要方向。通過(guò)數(shù)字化、供應(yīng)鏈管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和新型運(yùn)營(yíng)方式的不斷創(chuàng)新和改進(jìn),烤串店可以提高效率和管理水平,提升顧客體驗(yàn),增加收入來(lái)源,樹立良好的品牌形象,為烤串店的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。烤串店風(fēng)險(xiǎn)管理(一)背景介紹風(fēng)險(xiǎn)管理是烤串店管理的重要組成部分,對(duì)于保障經(jīng)營(yíng)安全和顧客健康具有重要作用??敬昝媾R的風(fēng)險(xiǎn)包括食品安全、火災(zāi)安全、人員安全等方面。(二)風(fēng)險(xiǎn)管理方案1、建立完善的食品安全管理體系:烤串店需要建立完善的食品安全管理體系,包括原材料采購(gòu)、加工過(guò)程、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié),確保食品安全。2、加強(qiáng)火災(zāi)安全管理:烤串店需要加強(qiáng)火災(zāi)安全管理,包括消防設(shè)施的安裝和維護(hù)、員工的消防培訓(xùn)等措施,確?;馂?zāi)安全。3、人員安全管理:烤串店需要加強(qiáng)人員安全管理,包括員工的安全培訓(xùn)、員工健康監(jiān)測(cè)等措施,確保員工的安全和健康。(三)風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢(shì)1、保障經(jīng)營(yíng)安全:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,烤串店可以保障經(jīng)營(yíng)安全,避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和損失。2、提高顧客信任度:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,烤串店可以提高顧客信任度,吸引更多的顧客。3、降低經(jīng)營(yíng)成本:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,烤串店可以降低經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)營(yíng)效益??偨Y(jié)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,烤串門店將會(huì)不斷涌現(xiàn)各種創(chuàng)新模式,以提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。例如,一些烤串門店將會(huì)推出更多的個(gè)性化服務(wù),如定制烤串、私人定制等;一些烤串門店將會(huì)采用更多的數(shù)字化營(yíng)銷手段,如社交媒體、電商平臺(tái)等。未來(lái),烤串行業(yè)將會(huì)朝著多元化、個(gè)性

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