2021年一級建造師考試機電實務(wù)案例高頻考點專項訓練含答案解析

2021年一級建造師考試機電工程實務(wù)案例高頻考點專項訓練含答案解析

一、閱讀理解

1、背景資料：

為響應(yīng)國家“節(jié)能減排”、“上大改小”的環(huán)保要求，某水泥廠把原有的一條日生產(chǎn)1000噸的濕法生產(chǎn)

線，在部分設(shè)備不變動的基礎(chǔ)上，改成日產(chǎn)1000噸的干法生產(chǎn)線，同時將前幾年因資金困難中途停建的

一條日產(chǎn)4000噸干法生產(chǎn)線恢復(fù)速設(shè)；另外征用土地，再獨立速設(shè)一條日產(chǎn)8000噸干法生產(chǎn)線。建設(shè)單

位實施三項工程各自獨立核算，分別管理，以PC承包形式分別招投標。最終A、B、C公司分別承擔了三

種不同類型的工程，C公司還同時承擔了全廠110KV變電工程。工程以固定綜合單價計算，工程量按實調(diào)

整，并明確施工場地、施工道路、100噸以上大型吊車及其操作司機由建設(shè)單位提供。施工過程中發(fā)生下

列事件：

事件1:A公司在設(shè)備采購時，在性價比方面對制造廠商進行了咨詢，從中選擇了備選廠商，進行了邀請

招標。然而在制造過程中仍出現(xiàn)個別廠商因交通運輸不便或生產(chǎn)任務(wù)過于飽和拖延了交貨期；個別廠商因

加工能力不足或管理不善滿足不了質(zhì)量要求。

事件2:B公司在施工過程中：因設(shè)備延期交付，延誤工期5天，并發(fā)生窩工費及其他費用5萬元；150

噸吊車在吊裝過程中因司機操作失誤致使吊車零部件部分損壞造成停工4天，發(fā)生窩工費2萬元；因大暴

雨成災(zāi)停工3天；設(shè)備安裝工程量經(jīng)核實增加費用4萬元；因材料漲價，增加法用20萬元；非標準件制

作安裝因設(shè)計變更增加費用16萬元。

事件3:C公司完成110KV變電站的施工后，編制了變壓器送電試運行方案，變壓器空載試運行12小時，

記錄了變壓器的空載電流及一次電壓，在驗收時沒有通過。

事件4：在球磨機基礎(chǔ)驗收時，未能對地腳螺栓孔認真檢查驗收，致使球磨機的地腳螺栓無法正常安裝。

<1>、按機電工程項目建設(shè)的性質(zhì)劃分，本案例包括哪幾類工程？

<2>、針對事件1,在選擇制造廠商時主要考慮哪幾個方面的因素？

<3>、分別計算事件2中B公司可向建設(shè)單位索賠的費用和工期。

<4>、事件3中，變壓器空載試運行應(yīng)達到幾個小時？試運行中還應(yīng)記錄哪些技術(shù)參數(shù)？

<5>、事件4中，地腳螺栓孔應(yīng)檢查驗收哪些內(nèi)容？

2、背景：

A公司承包某市大型標志性建筑大廈機電工程項目，內(nèi)容包括管道安裝、電氣設(shè)備安裝及通風空調(diào)工程。

建設(shè)單位要求A公司嚴格實施綠色施工，嚴格安全和質(zhì)量管理，并簽訂了施工合同。

A公司項目部制定了綠色施工管理和環(huán)境保護的綠色施工措施，提交建設(shè)單位后，建設(shè)單位認為綠色施工

內(nèi)容不能滿足施工要求，建議補充完善。

施工中項目部按規(guī)定多次對施工現(xiàn)場進行安全檢查，仍反復(fù)出現(xiàn)設(shè)備吊裝指揮信號不明確或多人同時指揮;

個別電焊工無證上崗；雨天高空作業(yè)；臨時樓梯未設(shè)置護欄等多項安全隱患。項目部經(jīng)認真分析總結(jié)，認

為是施工現(xiàn)場安全檢查未抓住重點，經(jīng)整改后效果明顯。

在第一批空調(diào)金屬風管制作檢查中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，項目部采用排列圖法對制作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了

統(tǒng)計、分析、分類，并建立風管制作不合格點數(shù)統(tǒng)計表（見表1）,予以糾正處理。經(jīng)檢查，其中風管咬

口開裂的質(zhì)量問題是咬口形式選擇不當造成的，經(jīng)改變咬口形式后，咬口質(zhì)量得到改進。

表1風管制作不合格點數(shù)統(tǒng)計表

代號檢左項目不合格點數(shù)糖率（%》累計頻率《%）

1咬口開裂243030

2風管幾何尺寸超差2227.557.5

3法二輯臉孔即是叁1'2077.5

4翻邊寬度不一致81087.5

5表面平整度超空67.595

6表面劃傷45100

合計80100

<1>、綠色施工要點還應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？

<2>、根據(jù)背景資料，歸納施工現(xiàn)場安全檢查的重點。

<3>、對表1中的質(zhì)量問題進行ABC分類。

<4>、金屬風管咬口形式的選擇依據(jù)是什么？

3、背景資料

A公司承包一個10MW光伏發(fā)電、變電和輸電工程項目。該項目工期150天，位于北方某草原，光伏板金

屬支架采用工廠制作現(xiàn)場安裝，每個光伏發(fā)電回路（660VDC,5kW）用二芯電纜接至直流匯流箱，由逆變

器轉(zhuǎn)換成0.4kV三相交流電，通過變電站升至35kV,用架空線路與電網(wǎng)連接。

A公司項目部進場后，依據(jù)合同、設(shè)計要求和工程特點編制了施工進度計劃、施工方案、安全技術(shù)措施和

綠色施工要點。在10MW光伏發(fā)電工程施工進度計劃（見下表）審批時，A公司總工程師指出項目部編制

的進度計劃中某兩個施工內(nèi)容的工作時間安排不合理，不符合安全技術(shù)措施要求，重點是防止觸電的安全

技術(shù)措施和草原綠色施工（環(huán)境保護）要點。

A公司因施工資源等因素的制約，將35kV變電站和35kV架空線路分包B公司和C公司，并要求B公司和

C公司依據(jù)10MW光伏發(fā)電工程的施工進度編制計劃，與光伏發(fā)電工程同步施工，配合10MW光伏發(fā)電工程

的系統(tǒng)送電驗收。

依據(jù)A公司項目部的進度要求，B公司按計劃完成35kV變電站的安裝調(diào)試工作，C公司在9月10日前完

成了導線的架設(shè)連接（見下圖架空線路），在開始35kV架空導線測量、試驗時，被A公司項目部要求暫

停整改，導線架設(shè)連接返工后檢查符合規(guī)范要求。

光伏發(fā)電工程、35kV變電站和35kV架空線路在9月30日前系統(tǒng)送電驗收合格，按合同要求將工程及竣

工資料移交給建設(shè)單位。

10MW光伏發(fā)電工程施工進度計劃

作時間6月7月8月9月

施工內(nèi)容^

11121111211112111121

支架基礎(chǔ)、接地施工

支架及光伏板安裝

電纜敷設(shè)

光伏板電線接線

匯旃^

系統(tǒng)試卷調(diào)整

系統(tǒng)送電臉收■■

羋板匯流箱逆變器35kV變電站架空線路河流

二二二二——I—<-Hi****1H—o—o---o—^o——o~~?電網(wǎng)

uu.接頭

光伏發(fā)電、變電和輸電工程示意圖

<1>、項目部依據(jù)進度計劃安排施工時可能受到哪些因素的制約？工程分包的施工進度協(xié)調(diào)管理有哪些

作用？

<2>、項目部應(yīng)如何調(diào)整施工進度計劃表中施工內(nèi)容的工作時間？為什么說該施工安排容易造成觸電事

故？

<3>、說明架空導線（上圖）在測試時被叫停的原因，寫出導線連接的合格要求。

<4>、C公司在9月20日前應(yīng)完成35kV架空線路的哪些測試內(nèi)容？

<5>、寫出本工程綠色施工中的土壤保護要點。

4、背景：

某機電設(shè)備安裝公司經(jīng)邀請招標投標，獲得某廠生產(chǎn)線的機電設(shè)備安裝工程，并與業(yè)主簽訂了施工合同。

合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標準、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標準和要求按部頒標準執(zhí)行，主要材料如

鋼材、電纜、。50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負責等。

施工過程中發(fā)生下列事件：

事件一：由于安裝公司任務(wù)飽和，人員機具調(diào)動不開，僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子，把工

程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗的施工隊伍，且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分包給從本單位辭職的一名

項目經(jīng)理帶著當年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個施工隊伍。為保證工程質(zhì)量，分包合同中把質(zhì)量

標準統(tǒng)一提高到企業(yè)內(nèi)控標準，分包單位提出異議。

事件二：施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復(fù)自行協(xié)

商解決。

事件三：廠區(qū)主電纜未按時到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安

裝公司認為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。

事件四：分包單位為搶工期，將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。

<1>、事件一中的分包存在哪些問題？

<2>、事件一中分包商可能提出哪些異議？安裝公司應(yīng)怎樣處理？

<3>、事件二的施工現(xiàn)場道路和場地問題應(yīng)該由誰負責解決？為什么？

<4>、事件三中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理？應(yīng)怎樣解決？

<5>、事件四中分包單位對業(yè)主提供材料未檢查便施工的做法是否得當？材料進場驗收有何要求？

<6>、機電設(shè)備安裝公司在投標時如何避免廢標？

5、背景資料

某城市基礎(chǔ)設(shè)施升級改造項目為市郊的熱電站二期2X330MW凝汽式汽輪機組向城區(qū)集中供熱及配套管網(wǎng),

工藝流程如圖5。業(yè)主通過招標與A公司簽訂施工總承包合同，工期12個月。

電站二期

公用管網(wǎng)

熱計量表井

汽輪機組一級管網(wǎng)

P=1.6MPa二

2x330MWD1200xl4

T=140℃級

管

網(wǎng)

隔壓站隔壓站

備注：隔壓站II

①管網(wǎng)埋深-4.00m

②P-管道工作壓力

③T-管道工作循環(huán)最高溫度

圖5工藝流程示意圖

公用管網(wǎng)敷設(shè)采用閉式雙管制，以電站熱計量表并為界，一級高溫水供熱管網(wǎng)16km,二級供熱管網(wǎng)9km,

沿線新建6座隔壓換熱站，隔壓站出口與原城市一級管網(wǎng)連接。

針對公用管網(wǎng)施工，A公司以質(zhì)量和案例為重點進行控制策劃，制定危險性較大的分部分項工程清單及安

全技術(shù)措施，確定主要方案的施工技術(shù)方法包括：管道預(yù)制、保溫及外護管工廠化生產(chǎn)；現(xiàn)場施焊采取最

弧焊打底，自動焊填充，手工焊蓋面；直埋保溫管道無補償電預(yù)熱安裝；管網(wǎng)穿越干渠暗挖施工，穿越河

流架空施工，穿越干道頂管施工；管道清洗采用密閉循環(huán)水力沖洗方式等。其中，施工裝備全位置自動焊

機和大容量電加熱裝置是A公司與廠家聯(lián)合研發(fā)的新設(shè)備。

項目實施過程中，發(fā)生了下列情況：

現(xiàn)場用電申請已辦理，但地處較偏僻的管道分段電預(yù)熱超市政網(wǎng)負荷，為不能影響工程進度，A公司自行

決定租用大功率柴油發(fā)電機組，解決電網(wǎng)負荷不足問題，被供電部門制止。

330MW機組軸系對輪中心初找正后，為縮短機組安裝工期，鉗工班組提出通過提高對中調(diào)整精度等級，在

基礎(chǔ)二次灌漿前的工序階段，一次性對輪中心進行復(fù)查和我正，被A公司否定。

公用管網(wǎng)焊接過程中，發(fā)現(xiàn)部分焊工的焊縫質(zhì)量不穩(wěn)定，經(jīng)無損檢測結(jié)果分析，主要缺陷是氣孔數(shù)量超標。

A公司排除焊工操作和焊接設(shè)備影響因素后，及時采取針對性的質(zhì)量預(yù)控措施。

<1>、針對公用管網(wǎng)施工，A公司應(yīng)編制哪些需要組織專家論證的安全專項方案？

<2>、公用管網(wǎng)工程采用了建筑十項新技術(shù)中哪些子項新技術(shù)？

<3>、供電部門為何制止A公司自行解決用電問題？指出A公司使用自備電源的正確做法。

<4>、針對330MW機組軸系調(diào)整，鉗工班組還應(yīng)在哪些工序階段多次對輪中心進行復(fù)查和找正？

<5>、針對氣孔數(shù)量超標缺陷，A公司管道焊接過程中應(yīng)采取哪些質(zhì)量預(yù)控措施？

6、背景資料：

某機電安裝公司承擔了某鋼廠冷軋薄板連續(xù)退火爐工程的施工總承包任務(wù)。工程內(nèi)容包括：冷軋薄板連續(xù)

退火爐本體及附屬設(shè)備、工藝管道安裝；退火爐鋼結(jié)構(gòu)廠房速造安裝；廠外燃氣、原料系統(tǒng)管道安裝施工。

合同規(guī)定，項目的質(zhì)量目標為獲得國家安裝工程優(yōu)質(zhì)獎，安全目標為獲得省級文明安全施工樣板工地稱號。

為此，項目部成立了文明安全施工領(lǐng)導小組，采取了組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟方面的措施，加強項目文明

安全施工的管理。項目部編制了文明安全施工實施方案和相關(guān)規(guī)章制度。在項目施工階段的文明施工管理

上，制訂了現(xiàn)場文明施工的目標，為了加強文明安全施工管理形象，項目部提出了以下標識管理要求：

(1)施工現(xiàn)場在明顯處設(shè)置“五牌一圖”(工程概況牌、組織機構(gòu)和管理人員名單及監(jiān)督聯(lián)系電話牌、

消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖)；

(2)施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡，分區(qū)施工現(xiàn)場管理崗位責任人設(shè)標牌顯

示；

(3)用不同顏色的安全帽來區(qū)分項目人員身份。

工程施工中，發(fā)生了以下事件：

事件一：機電安裝公司在退火爐廠房鋼結(jié)構(gòu)施工時，對高強度大六角頭螺栓連接副終進行了終擰扭矩檢查，

抽查了5%的節(jié)點數(shù)。

事件二：工藝管網(wǎng)施工完畢后，采用了大管道閉式循環(huán)沖洗工藝對管網(wǎng)進行沖洗。

<1>、項目文明施工管理的組織措施的內(nèi)容有哪些？

<2>、現(xiàn)場文明施工的目標是什么？

<3>、對照背景，項目部提出的標識管理要求是否完整？若不完整補全缺項。

<4>、事件一中，高強度大六角頭螺栓連接副終進行了終擰扭矩檢查應(yīng)在什么時間進行？檢查節(jié)點及螺

栓數(shù)如何確定？

<5>、事件二中，管網(wǎng)沖洗順序如何確定？

7,背景資料

某機電公司承接一地鐵機電工程(4站4區(qū)間)，該工程位于市中心繁華區(qū)，施工周期共16個月，工程

范圍包括通風與空調(diào)、給排水及消防水、動力照明、環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等。

工程各站設(shè)置3臺制冷機組，單臺機組重量為5.5t,位于地下站臺層。各站兩端的新風及排風豎井共安

裝6臺大型風機。空調(diào)冷凍、冷卻水管采用鍍鋅鋼管焊接法蘭連接，法蘭焊接處內(nèi)外焊口做防腐處理。風

管板材采用咬口連接，矩形風管采用無法蘭連接，風管和風機之間采用300nm長的柔性短管，并采用抱箍

固定。

機電工程工期緊，作業(yè)區(qū)域分散，項目部編制了施工組織設(shè)計，對工程進度、質(zhì)量和安全管理進行重點控

制。在安全管理方面，項目部根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)特點，對重點風險作業(yè)進行分析識別，制定了相應(yīng)的安全管理

措施和應(yīng)急預(yù)案，明確了安全檢查的類型和檢查重點。

在公共區(qū)及設(shè)備區(qū)走廊上方的管線密集區(qū)，采用BIM”管線綜合布置”的機電安裝新技術(shù)，由成品鍍鋅型

鋼和專用配件組成的綜合支吊架系統(tǒng)。機電公司根據(jù)優(yōu)化方案組織施工，按合同要求一次完成。

工程實施過程中，機電公司根據(jù)綠色施工管理要點，編制了節(jié)材與材料資源利用技術(shù)要點，節(jié)省了大量材

料，得到了建設(shè)單位的深度好評。

<1>、本工程應(yīng)重點進行風險識別的作業(yè)有哪些？

<2>、本工程中風管板材咬口形式有哪些？矩形風管彎頭形式如何確定？

<3>、背景中柔性短管設(shè)置有何問題？柔性短管與法蘭組裝連接形式是什么？有何要求？

<4>、本工程采用BIM管線綜合技術(shù)，有哪些優(yōu)點？

<5>、簡述節(jié)材與材料資源利用技術(shù)要點。

8、背景資料：

某堞炭企業(yè)，為充分利用自己的資源優(yōu)勢，經(jīng)合法的報批程序，在自己一大型煤礦附近建設(shè)一座大型火力

發(fā)電廠，用施工總承包的方式進行邀請招投標。由于涉及電力行業(yè)，業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級

施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標。因為設(shè)計施工圖紙尚未提交業(yè)主，招標報價是按初步設(shè)計估算的各專業(yè)

工程量和各投標商自報的單價計算投標工程總價，單價和總價同時列表填報。工程結(jié)算以實際發(fā)生工程量

乘以中標單價進行。

A單位購得招標文件后經(jīng)分析，煤粉制備車間鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計估量偏大，發(fā)電車間混凝土量設(shè)計估算偏小。

A單位以施工火力發(fā)電廠為主，尤其對發(fā)電機組的施工有獨特的優(yōu)勢，業(yè)績豐厚，近三年曾獲兩項類似工

程魯班獎，因而投標書編制比較順利。

B單位雖有資格，但除煤粉制備車間業(yè)績較好外，其他業(yè)績均不如其他單位，經(jīng)分析對手，估計報價總價

相差不多。為確保中標，在臨投標前半小時，B單位突然降價，比其他單位低出許多，但仍在成本范圍內(nèi)。

投標后經(jīng)評委對技術(shù)標、商務(wù)標綜合評分，A單位中標。

合同簽訂后，A單位經(jīng)業(yè)主同意，將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機電安裝工程以A單位投標時的報價單

價并以單價包干形式收取5%管理費分包給了B單位，并簽訂了分包合同。B單位在磨堞球磨機安裝時，在

未進行設(shè)備基礎(chǔ)驗收的情況下，即依照土建所劃的縱橫中心線進行設(shè)備安裝。在鋼結(jié)構(gòu)安裝中，B單位注

重鋼結(jié)構(gòu)支撐架垮塌風險控制，進行了風險因素分析，重點加強支撐架搭設(shè)和鋼結(jié)構(gòu)安裝工序控制。由于

風險控制得當，鋼結(jié)構(gòu)安裝順利。

<1>、本案例A單位在標書編制和報價時宜采用哪些策略？

<2>、B單位采取的報價策略是否妥當？簡述理由。

<3>、A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機電設(shè)備安裝工程分包給B單位是否合理？為什么？

<4>、請對B單位安裝球磨機的程序和方法予以糾正。

9、背景資料：

某安裝公司承包一商場的建筑電氣施工。工程內(nèi)容有變電所、供電干線、室內(nèi)配線和電氣照明。主要設(shè)備

有電力變壓器、配電柜、插接式母線槽（供電干線）、照明電器（燈具、開關(guān)、插座和照明配電箱）?合

同約定設(shè)備、材料均由安裝公司采購。

安裝公司項目部進場后，編制了建筑電氣工程的施工方案、施工進度及勞動力計劃（見下表）。

缸5月6月7月8月

施工內(nèi)容

人數(shù)11121111211112111121

施工準備10人

變電所施工20人

供電干線施工30人

變電所及供電干線

送電蛉收10人

室內(nèi)配線施工40人

照明燈具安裝30人

開關(guān)、插座安裝2OA

照明系統(tǒng)送電調(diào)試20人

竣工驗收10人

采購的變壓器、配電柜及插接式母線槽在5月11日送達施工現(xiàn)場，經(jīng)二次搬運到安裝位置，施工人員依

據(jù)施工方案制定的施工程序進行安裝，項目部對施工項目動態(tài)控制，及時調(diào)整施工進度計劃，使工程按合

同要求完成。

在施工過程中，曾經(jīng)發(fā)生了以下3個事件：

事件1:室內(nèi)配線施工時，由于對勞動力優(yōu)化配置認識不足，人力資源調(diào)配出現(xiàn)短缺，現(xiàn)場只能安排30

人，班組加班加點，趕在八月中旬完成配線施工。

事件2:在燈具安裝時，對燈具的固定情況進行了檢查，因燈具重量10kg,項目部做了固定裝置的強度試

驗。

事件3:項目部將2000m供電干線施工分包給B公司，預(yù)算單價為150元/m。在7月3日結(jié)束前檢查，B

公司只完成電纜排管施工1000m,但支付給B公司的工程進度款累計已達250000元，項目部對B公司提

出了警告，要求加快進度。

<1>、勞動力優(yōu)化配置的方法有哪些？出現(xiàn)事件1后，7月下旬現(xiàn)場有多少工人？

<2>、事件1的發(fā)生是否影響施工進度？說明理由。

<3>、針對事件2,說明燈具固定及強度試臉要求。

<4>、計算事件3供電干線施工的費用偏差和進度偏差。是否會影響總施工進度？

<5>、照明系統(tǒng)的測試和通電試運行有哪些要求？

10、背景資料：

A施工單位承包了某建設(shè)單位擴建工程的一個新建輕燒儲存罐區(qū)，罐區(qū)主體工程為4臺2000m3球形儲罐。

球形罐結(jié)構(gòu)形式為5帶桔瓣式，依次為：赤道帶，上、下溫帶，上、下極。建設(shè)單位將球罐區(qū)及其附近一

塊區(qū)域劃給A施工單位作為施工和辦公用地，A施工單位進行了施工總平面圖設(shè)計。施工開始后，發(fā)生了

以下事件：

事件一：該球罐采用16MnR,施工進行到第一臺球罐開始焊接球罐殼體，焊接方法采用焊條電弧焊。為了

防止產(chǎn)生再熱裂紋，施工單位采取了一系列措施。

事件二：有一次進行焊縫清根，電弧氣刨火花引燃地面上一處易燃物，火勢很快發(fā)展，使球罐外的帆布焊

接防風棚起火。施工人員一面報警，一面自行救火，但打開臨時消防栓，沒有水，采用施工用水，水量不

足，不能控制火勢。消防車趕到時，由于道路被堆放的腳手架和工程用鋼管阻塞，無法靠近著火點，只得

組織人工清障，在清障完成，消防車到達球罐著火處時，防風棚已基本燒光。

<1>、背景中的球罐屬于幾類壓力容器？A單位應(yīng)具備哪種資質(zhì)？

<2>、背景中的球形罐宜采用什么組裝方法？采用焊條電弧焊焊接的原則順序是什么？

<3>、針對事件一,說明施工單位應(yīng)采取哪些措施？該球罐焊接完畢后無損檢測有什么要求？

<4>、施工總平面布置的原則有哪些？對照施工總平面圖設(shè)計的原則，指出在火災(zāi)事件中，在施工總平

面圖布置中存在的缺陷。

11、背景資料：

機電安裝A公司以PC方式承擔某棟樓的機電設(shè)備安裝工程，包括主機安裝、電氣設(shè)備安裝等內(nèi)容。為此，

A公司編制了施工進度計劃如圖所示。

為了保證采購設(shè)備滿足合同約定要求，A公司對本工程中的采購工作進行了階段劃分，建立了采購組織，

進行了需求分析，調(diào)查熟悉了市場情況，從而使采購工作進展順利。

事件1:配電箱安裝時，箱內(nèi)僅設(shè)中性導體(N)匯流排，匯流排上3個端子，每個端子連接三個不同回

路的N線。

事件2:由于建設(shè)單位提供圖紙資料不全，導致基礎(chǔ)驗收拖延10天，建設(shè)單位及時向施工單位發(fā)出通知，

要求施工單位按原計劃完工，施工單位采取措施如下，但也增加了一些費用：

(1)主機安裝壓縮4天，增加費用6千；

(2)調(diào)試壓縮2天，增加費用2千；

(3)控制設(shè)備安裝壓縮2天，增加費用2千；

(4)配套設(shè)備安裝壓縮2天，增加費用3千。

事件3:A公司完成全部單機試運行工作后，跟速設(shè)單位之間辦理了中間交接手續(xù)，速設(shè)單位準備進行聯(lián)

動試運行。

<1>、A公司在采購準備階段，應(yīng)進行哪些需求分析？

<2>、事件1中，配電箱配線有無不妥？說明理由。

<3>、A公司編制的進度計劃工期多少天？出現(xiàn)事件2后，對工期是否有影響？

<4>、事件2中，A公司可索賠的費用是多少？

<5>、事件3中，建設(shè)單位的聯(lián)動試運行應(yīng)符合哪些規(guī)定？

12、某機電安裝公司中標位于河北省的一個空分工程的PC項目，工作范圍包括設(shè)備基礎(chǔ)土建施工，大量

鋼結(jié)構(gòu)施工以及超大型塔器（直徑5m,長度64m,重量300t）的采購工作。該公司成立了項目部，負責

項目的運行。

項目部成立設(shè)備、材料采購部，組織工程材料的采辦工作。根據(jù)技術(shù)文件的要求，超大型塔器需熱處理完

畢后，整體到貨安裝。經(jīng)業(yè)主批準的塔器采購長名單中，A公司位于張家港，B公司位于無錫，C公司位

于西安，D公司位于武漢，E公司位于貴陽。項目部擬采用邀請招標的形式優(yōu)選制造廠。采辦合同要求施

工現(xiàn)場交貨。

施工期間發(fā)生了以下事項：

事件一：對于關(guān)鍵的塔器設(shè)備，項目部派出監(jiān)造工程師駐場監(jiān)造。監(jiān)造工程師依據(jù)合同及各規(guī)范、標準，

編制了監(jiān)造大綱，并采用巡檢、停檢、周會的形式履行監(jiān)造職責。

事件二：施工現(xiàn)場塔器設(shè)備基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，監(jiān)理在基礎(chǔ)驗收時發(fā)現(xiàn)存在不符合規(guī)范要求之

處，要求施工單位進行整改。

事件三：塔器到達現(xiàn)場后，機電安裝公司組織項目技術(shù)部、采購部、業(yè)主工程師以及供貨單位對到場的塔

器進行開箱檢驗。發(fā)現(xiàn)塔器的進料法至有一條深約2m的貫穿密封面的劃痕、塔器裙座的角焊縫焊渣未清

理干凈就涂刷防腐油漆。

<1>、請分析塔器的潛在供貨商情況，選擇合適的采購策略。

<2>、事件二中設(shè)備基礎(chǔ)存在不符合規(guī)范要求之處，簡述塔器設(shè)備基礎(chǔ)臉收要求。

<3>、針對事件三簡述整體到貨設(shè)備開箱檢蹌的要求

<4>、關(guān)于塔器的缺陷，制造廠和監(jiān)造工程師應(yīng)負什么責任？

<5>、該大型塔器監(jiān)造大綱應(yīng)包含的內(nèi)容有哪些？

<6>、監(jiān)造工程師的監(jiān)造活動還應(yīng)有哪些？

13、背景資料：

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內(nèi)容有：三聯(lián)供（供電、供冷、供熱）機組、配

電柜、水泵等設(shè)備安裝和冷熱水管道、電纜排管及電纜施工。三聯(lián)供機組、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采

購；金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。

在施工中發(fā)生了以下3個事件：

事件1:由于監(jiān)理單位組織不力，導致基礎(chǔ)驗收拖延5天。

事件2:項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預(yù)算單價為120元/m,在3月22日結(jié)束時檢查，B

公司只完成電纜排管施工1000m,但支付給B公司的工程進度款累計已達160000元，項目部對B公司提

出警告，要求加快施工進度。

事件3:電纜敷設(shè)完畢后，安裝公司進行了標志牌裝設(shè)，在電纜終端、接頭處、拐彎處均裝設(shè)了標志牌，

但標志牌上字跡不清，內(nèi)容不全，被監(jiān)理要求重新整改。

事件4:在配電裝置安裝完畢后，由供電部門檢查合格后按高壓到低壓順序送電，空載運行12h,準備申

請辦理驗收手續(xù)，但由于提交資料不全，監(jiān)理未接受該申請。

-

序緊前3月4月5月6月

號施工內(nèi)容

蛔時間時可11121111211112111121

110d3.13.10一

210d3.203.30—

3電黜漕施工20d3.113.301—

4水泵及管道安裝30d3.114.91

5機組安裝60d3.315.292,3

620d4.14.202.3

720d4.215.106

5.304.5.

820d6.18

7

9貯血20d4.215.106

1010d6.196.288,9

<1>、本工程施工過程中，影響進度的因素可能有哪些？

<2>、事件1是否影響工期？為什么？

<3>、計算事件1中的CPI和SPI及其影響，請問是否影響總工期？

<4>、事件3中電纜標志牌有何要求？標志牌應(yīng)注明哪些內(nèi)容？

<5>、事件4有無問題？施工單位應(yīng)提交哪些技術(shù)資料？

14、背景

某機電安裝公司通過競標，承接了某焦化廠一座新建2萬■低壓濕式螺旋氣柜制作安裝工程，該工程包括

氣柜本體制安、防雷接地，加壓機房機電安裝，以及廠區(qū)地下煤氣管網(wǎng)安裝。氣柜的幾何容積為24000m3,

有效容積為22000^,由水槽、一塔、二塔及鐘罩組成。水槽直徑39m,鐘罩頂部的升起高度為32.17m,

總用鋼量為396t。鋼板材質(zhì)為Q235B,全部由業(yè)主提供。合同約定該工程的安裝工期為100d,定于5月

31日土速將基礎(chǔ)交付安裝，9月10日氣柜投入使用。

該機電公司接到任務(wù)后成立了項目經(jīng)理部，進行了項目綜合部署和質(zhì)量策劃，由于現(xiàn)場施工場地較狹窄，

確定上下掛圈、柱子、軌道、梯子平臺等在公司基地進行加工，預(yù)組裝合格后運往現(xiàn)場安裝。水槽底板、

壁板、菱形板及頂板等現(xiàn)場進行加工及防腐施工，現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)采用噴砂除銹，質(zhì)量等級為Sa2.5,安裝焊

口采用電動工具除銹。

為了實現(xiàn)工程目標，項目部針對工程特點確定了質(zhì)量控制點、檢驗和試驗計劃，明確了氣柜底板焊接為關(guān)

鍵過程，氣柜防腐為特殊過程。由于施工高峰在6?8月，正處于夏季炎熱多雨的季節(jié)，且各塔菱形板與

軌道焊接、油漆作業(yè)僅在空間寬度為450nm的金屬夾層內(nèi)進行，為此，項目進行了危險源的辨識與評價，

并針對存在的重大危險源制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

<1>、為控制底板的焊接變形，應(yīng)采取哪些技術(shù)措施？

<2>、針對氣柜防腐施工環(huán)境因素制定質(zhì)量預(yù)控方案。

<3>、氣柜機電安裝應(yīng)進行的檢驗和試驗有哪些？

<4>、該工程應(yīng)如何進行單位工程劃分？

<5>、項目應(yīng)制定哪些應(yīng)急預(yù)案？

15、背景資料：

某單位中標南方沿海42臺10萬才浮頂原油儲罐庫區(qū)建設(shè)的總包項目。配套的壓力管道系統(tǒng)分包給具有資

質(zhì)的A公司，無損檢測工作由獨立第三方B公司承擔。

總包單位負責工程主材的采購工作。材料及設(shè)備從產(chǎn)地陸運至集港碼頭后，船運至本原油庫區(qū)的自備碼頭，

然后用汽車運至施工現(xiàn)場。

A公司中標管道施工任務(wù)后，即組織編制相應(yīng)的職業(yè)健康與環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案；與相關(guān)單位完成了設(shè)計交

底和圖紙會審；合格的施工機械、工具及計量器具到場后，立即組織管道施工。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)管道施工

準備工作尚不完善，責令其整改。

B公司派出I級無損檢測人員進行該項目的無損檢測工作，其簽發(fā)的檢測報告顯示，一周內(nèi)有16條管道

焊縫被其評定為不合格。經(jīng)項目質(zhì)量工程師排查，這些不合格焊縫均出自一臺整流元件損壞的手工焊焊機。

操作該焊機的焊工是一名自動焊焊工，無手工焊資質(zhì)，未能及時發(fā)現(xiàn)焊機的異常情況。經(jīng)調(diào)換焊工，更換

焊機，返修焊縫后，重新檢測結(jié)果為合格。該事件未耽誤工期，但造成費用損失15000元。

儲罐建造完畢，施工單位進行了儲罐的壓力試驗、嚴密性試驗與充水試驗，所有項目都合格。

<1>、總包單位在材料運輸中，需協(xié)調(diào)哪些單位？

<2>、A公司在管道施工前，還應(yīng)完善哪些工作？

<3>、質(zhì)量問題的處理方式有哪些？本案例屬于哪一種？說明這16條缺陷焊縫未判別為質(zhì)量事故的原因。

<4>、B單位的無損檢測人員哪些檢測工作超出了其資質(zhì)范圍？

<5>、儲罐罐底嚴密性試驗的方法是什么？試驗壓力如何確定？寫出儲罐充水試驗項目。

16、背景資料

某機電工程公司承接北方某城市一高檔辦公樓機電安裝工程，建筑面積16萬m\地下三層，地上二十四

層，內(nèi)容包括：通風空調(diào)工程、給排水及消防工程、電氣工程。

本工程空調(diào)系統(tǒng)設(shè)置的類型：

1.首層采用全空氣定風量可變新風空調(diào)系統(tǒng)

2.裙樓二層、三層報告廳區(qū)域采用風機盤管與新風系統(tǒng)

3.三層以上辦公區(qū)域采用變風量VAV空調(diào)系統(tǒng)

4.網(wǎng)絡(luò)機房、UPS室等采用精密空調(diào)系統(tǒng)

在地下室出入口區(qū)域、計算機房和資料室區(qū)域設(shè)置消防預(yù)作用滅火系統(tǒng)，系統(tǒng)通過自動控制的空壓機保持

管網(wǎng)系統(tǒng)正常的氣體壓力，在火災(zāi)自動報警系統(tǒng)報警后，開啟電磁閥組使管網(wǎng)充水，變成濕式系統(tǒng)。

工程中采用獨立換氣功能的內(nèi)吸收式玻璃幕墻系統(tǒng)，通過幕墻風機使幕墻空氣腔形成負壓，將室內(nèi)空氣經(jīng)

過風道直接排出室外，以增加室內(nèi)新風，并對外墻玻璃降溫。系統(tǒng)有內(nèi)外雙層玻璃幕墻、幕墻管道風機、

風道、靜壓箱、回風口及排風口六部分組成?；仫L口為帶過濾器的木質(zhì)單層百葉，安裝在裝飾地板上，風

道為用鍍鋅鋼板制作的小管徑圓形風管，管道直徑為DN100?250mm。安裝完成后，試運行時發(fā)現(xiàn)呼吸式

幕墻風管系統(tǒng)運行噪聲非常大，自檢發(fā)電噪聲大的主要原因是：

1.風管與排風機的連接不正確；

2.風管靜壓箱未單獨安裝支吊架。

項目部組織整改后，噪聲問題得到解決。

在項目施工階段，項目參加該市速筑業(yè)綠色施工示范工程的過程檢查，專家對機電工程采用BIM技術(shù)優(yōu)化

管線排布、風管采用工廠化加工，現(xiàn)場用水用電控制管理等方面給予表揚，檢查得92分，綜合評價等級

為優(yōu)良。

機電工程全部安裝完成后，項目部編制了機電工程系統(tǒng)調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理審批后時實施。制冷機組、離心

冷凍冷卻水泵、冷卻塔、風機等設(shè)備單體試運行的運行時間和檢測項目均符合規(guī)范和設(shè)計要求，項目部及

時進行了記錄。

<1>、按空調(diào)系統(tǒng)的不同分類方式，風機盤管與新風系統(tǒng)分別屬于何種類型的空調(diào)系統(tǒng)？

<2>、簡述消防系統(tǒng)中噴頭的安裝要求。

<3>、簡述風口的安裝要求。

<4>、綠色施工評價指標按其重要性和難易程度分為哪三類？單位工程施工階段的綠色施工評價有哪個

單位負責組織？

<5>、離心水泵單體試運行的目的何在？應(yīng)主要檢測哪些項目？

17、某機電安裝公司總承包了一個煉油裝置及其中間儲油罐區(qū)工程的技術(shù)改造項目施工任務(wù)，裝置安裝工

程內(nèi)容包括：舊設(shè)備拆除及配套管道的改造；機械設(shè)備安裝；工藝設(shè)備包括28臺重30?120t的塔、器類

設(shè)備的吊裝、安裝；油、氣和其他介質(zhì)的工藝及系統(tǒng)管道安裝；電氣儀表、給水排水及防腐絕熱工程等。

施工開始后，發(fā)生下列事件：

事件一：工藝管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進行了

分析。經(jīng)查驗，工藝文件已按程序?qū)徟?，并進行了技術(shù)交底。查出的問題有：個別焊工合格證的許可項目

與實際施焊不符，有2名焊工合格證過期；焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分停機

性能較差。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。

事件二：在舊油罐的改造工程中，作業(yè)人員進入罐內(nèi)作業(yè)前，采取自然通風方式對罐內(nèi)進行了空氣置換。

當日下午作業(yè)人員進入罐內(nèi)施工，作業(yè)中發(fā)生罐內(nèi)殘余氣體爆燃，造成1名工人死亡、3名工人受傷的事

故。事故發(fā)生后項目部采取了應(yīng)急措施，并按“四不放過”原則進行事故處理。事故發(fā)生后的當天晚上，

施工項目部安全部門負責人向機電安裝公司上報了事故，機電公司負責人接到報告后，認為已是晚上，打

算次日上報，第二天上午由于有公司辦公例會，于是在下午上班后報告了當?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理

部門。

事件三：在煉油裝置施工期間，互檢中發(fā)現(xiàn)有3臺裝置的墊鐵超出規(guī)范，具體如下：1號裝置16組墊鐵

中有7組墊鐵達到6塊/組；2號裝置12組墊鐵中有2組只有一塊平墊；3號裝置12組墊鐵中有1組斜鐵

翹曲。在返工后，達到了規(guī)范的要求。

<1>、針對工藝管道焊接合格率偏低狀況，指出焊接施工的生產(chǎn)要素中哪些因素失控。

<2>、本次事故屬于什么生產(chǎn)安全事故等級并說明依據(jù)。上報程序為什么不正確？

<3>、項目部對施工中發(fā)生職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是什么？

<4>、用列表法標明墊鐵的質(zhì)量問題。并標出A類、B類、C類問題分別是什么？

18、某城市規(guī)劃在郊區(qū)新建一座車用燃氣加氣總站（壓縮天然氣CNG）,工藝流程如下圖：

調(diào)壓計減賢脫獻

Pl.6MPa,P=l.6MPa,jyiP=l,6MPa,

QWJOm^脫質(zhì)能力4000m%WF嘿能力額Om'/h

加氣收

儂機

1XH

總排量4000m"h

P=l.6MPa_M_

W機股控制&進口任力I.6MPI容和m,心廠

P=25.OMPa,出口壓力250MPB

g單個水W機L33m，一網(wǎng)一HXH

H4

氣源由D325X8埋地無縫鋼管，從局里總站420m的天然氣管網(wǎng)接駁，管網(wǎng)壓力I.OMPa。主要設(shè)備工藝參

數(shù)如圖示，P表示工作壓力，Q表示流量。

項目報建審批手續(xù)完善，采取土建和安裝工程施工總承包模式。建設(shè)單位通過相關(guān)媒體發(fā)布公開招標信息，

按招投標管理要求選定具備相應(yīng)資質(zhì)的A施工單位。

簽訂施工合同前，建設(shè)單位指定B專業(yè)公司分包儲氣井施工。A單位將土建工程的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給C勞務(wù)

分包單位。工程實施過程中，A單位及時檢查、審核分包單位提交的分包工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證體

系及措施、安全保證體系及措施、施工進度統(tǒng)計報表、工程款支付申請、破工交驗報告等文件資料，并指

派專人負責對分包單位進行全過程管理。

消防設(shè)施檢測單位對采用公用接地裝置的消防控制室主機進行技術(shù)測試時，在柜體處實測接地電阻值為

12Q,在基礎(chǔ)槽鋼處實測接地電阻值為0.4Q。由于測試時有不合格項，為此向A單位提出整改要求，項

目部認真分析原因，并及時整改，順利通過消防部門驗收。

<1>、簽訂合同前，A施工單位應(yīng)審核B專業(yè)公司哪些證明文件？工程實施過程中，還需審核分包單位哪

些施工資料？

<2>、根據(jù)流程圖，工藝管道試壓宜采用什么介質(zhì)？應(yīng)采取哪些主要技術(shù)措施？

<3>、埋地管道D325X8施工中，有哪些關(guān)鍵工序？

<4>、分析檢測單位提出不合格項整改要求的原因，接地電阻測量可采用哪些方法？

19、背景資料：

某系統(tǒng)工程公司項目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設(shè)備、材料有直接數(shù)字控制器、

電動調(diào)節(jié)閥、風門驅(qū)動器、各類傳感器（溫度、壓力、流量）及各種規(guī)格線纜（雙絞線、同軸電纜）。合

同約定：設(shè)備、材料為進口產(chǎn)品，并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)及標準要求，由外商代理負責供貨，

并為設(shè)備及運輸購買了保險。

系統(tǒng)工程公司項目部進場后，大樓空調(diào)工程承包商及時提供了空調(diào)工程的施工進度計劃，空調(diào)設(shè)備的安裝

位置及通信接口，并配合監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進度計劃和監(jiān)控

設(shè)備、材料的到貨日期，編制了監(jiān)控設(shè)備的施工方案和施工進度計劃。監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試中，發(fā)生了以下

事件：

事件一：監(jiān)控設(shè)備、材料在開箱驗收及送檢后，有一批次的雙線線傳輸速率檢驗不合格（傳輸速率偏低），

系統(tǒng)工程公司項目部對不合格的雙絞線進行了處理及保存。

事件二：監(jiān)控設(shè)備（進口）的安裝中，因施工作業(yè)人員對監(jiān)控設(shè)備的安裝方法、質(zhì)量標準掌握不夠穩(wěn)定，

造成部分風門驅(qū)動器、傳感器安裝質(zhì)量不合格（偏差過大），項目部及時對作業(yè)人員進行施工技術(shù)交底，

返工后驗收合格。空調(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工，交付使用。

<1>、選擇監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)考慮哪幾個技術(shù)因素？

<2>、監(jiān)控設(shè)備、材料開箱驗收時應(yīng)有哪幾個有關(guān)單位參加？

<3>、如何實現(xiàn)進口監(jiān)控設(shè)備的可追溯性？

<4>、驗收不合格的雙線線可以有哪幾種處理方式？并如何保存？

<5>、本工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容有哪些？

20、背景資料

某制氧站經(jīng)過招投標，由具有安裝資質(zhì)的公司承擔全部機電安裝工程和主要機械設(shè)備的采購。安裝公司進

場后，按合同工期，工作內(nèi)容，設(shè)備交貨時間，邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間（見表1）編制了施工進度計劃。

表1制氧站安裝公司工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及持續(xù)時間表

工作內(nèi)容緊前工作持續(xù)時間（天）

施工準備—10

設(shè)備訂貨一60

基礎(chǔ)險收施工準備20

電氣安裝施工準備30

機械設(shè)備及管道安裝設(shè)備訂貨、基礎(chǔ)驗收70

控制設(shè)備安裝設(shè)備訂貨、基礎(chǔ)驗收20

電氣安裝、機械設(shè)備及管道

調(diào)試20

安裝、控制設(shè)備安裝

配套設(shè)施安裝控制設(shè)備安裝10

試運行調(diào)試、配套設(shè)施安裝10

在計劃實施過程中，電氣安裝滯后10天，調(diào)試滯后3天。

設(shè)備訂貨前，安裝公司認真對供貨商進行了考查，并在技術(shù)、商務(wù)評審的基礎(chǔ)上對供貨商進行了綜合評審，

最終選擇了各方均滿意的供貨商。

由于安裝公司進場后，未向當?shù)兀ㄊ屑墸┨胤N設(shè)備安裝監(jiān)督部門書面告知，致使安裝工作受阻，經(jīng)補辦相

關(guān)手續(xù)后，工程得以順利進行。

在制氧機法蘭和管道法蘭連接時，施工班組未對法蘭的偏差進行檢驗，即進行法蘭連接，遭到項目工程師

的制止。

<1>、根據(jù)表1計算總工期需多少天？電氣安裝滯后及調(diào)試滯后是否影響總工期？并分別說明理由。

<2>、設(shè)備采購前的綜合評審除考慮供貨商的技術(shù)和商務(wù)外，還應(yīng)從哪些方面進行綜合評價？

<3>、安裝公司開工前應(yīng)向當?shù)兀ㄊ屑墸┌踩O(jiān)督部門提交哪些書面告知材料。

<4>、制氧機法蘭與管道法蘭的偏差應(yīng)在何種狀態(tài)下進行檢查？檢查的內(nèi)容有哪些？

21、背景資料

安裝公司承接某商務(wù)樓的機電安裝工程，工程主要內(nèi)容是通風與空調(diào)、建筑給排水、建筑電氣和消防等工

程。

安裝公司項目部進場后，依據(jù)合同和涉及要求，編制了施工組織設(shè)計，內(nèi)容有：各專業(yè)工程主要工作量、

施工進度總計劃、項目成本控制措施和項目信息管理措施等。項目部編制施工組織設(shè)計并報安裝公司審批，

安裝公司以施工組織設(shè)計中的項目成本控制措施不夠完善為由，要求項目部修改后重新報送。施工組織設(shè)

計修改后得到安裝公司批準?

通風空調(diào)風管采用工廠化預(yù)制，在風管批量制作前，項目部檢驗了風管的制作工藝，對風管進行了嚴密性

實驗：風管系統(tǒng)安裝完成后，項目部對主、干風管分段進行了漏光實驗。項目部報監(jiān)理驗收時，監(jiān)理認為

項目部對風管實驗與檢測項目不全，要求項目部完善實驗與檢測項目。

通風空調(diào)工程安裝。實驗調(diào)整合格，在試運行驗收中部分房間的風機盤管有滴水現(xiàn)象，經(jīng)檢查是冷凝水管

道的坡度不夠，造成風機盤管的冷凝水溢出。經(jīng)返工，通風空調(diào)工程試運行驗收合格。

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圖2風管安裝立面示意圖

<1>、在施工組織設(shè)計中，項目成本控制主要包括哪些措施？

<2>、項目部在風管批量制作前及風管安裝完成后還應(yīng)進行哪些試驗與檢測？

<3>、指出圖2中的風管及配件安裝不符合規(guī)范要求之處，寫出正確的規(guī)范要求。

<4>、在試運行險收中，需返工的是哪個分項工程？寫出其合格的技術(shù)要求。

22、背景:

A安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內(nèi)容有：三聯(lián)供（供電、供冷、供熱）機組、配

電柜、水泵等設(shè)備安裝和熱冷水管道、電纜排管及電纜施工。三聯(lián)供機組、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采

購；金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。

A安裝公司項目部進場后，編制了施工進度計劃（見表5）、預(yù)算費用計劃和質(zhì)量預(yù)控方案。對業(yè)主采購

的三聯(lián)供機組、水泵等設(shè)備檢查、核對技術(shù)參數(shù)，符合設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)驗收合格后，采用卷揚機及滾

杠滑移系統(tǒng)將三聯(lián)供機組二次搬運、吊裝就位。安裝中設(shè)置了質(zhì)量控制點，做好施工記錄，保證安裝質(zhì)量，

達到設(shè)計及安裝說明書要求。

在施工中發(fā)生了以下3個事件：

事件1:項目部將2000m電纜排管施工分包給B公司，預(yù)算單價為120元/m,在3月22日結(jié)束時檢查，B

公司只完成電纜排管施工1000m,但支付給B公司的工程進度款累計已達160000元，項目部對B公司提

出警告，要求加快施工進度。

事件2:在熱水管道施工中，按施工圖設(shè)計位置施工，碰到其他管線，使熱水管道施工受阻，項目部向設(shè)

計單位提出設(shè)計變更，要求改變熱水管道的走向，結(jié)果使水泵及管道安裝工作拖延到4月29日才完成。

事件3:在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺三聯(lián)供機組運行噪音較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及

項目部提供的施工文件證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，后增加機房的隔音措施，驗收通過。

表5施工進度計劃

持續(xù)開始緊前3月4月5月6月

工作內(nèi)容

時間時間時間工序11121111211112111121

1施工準備10(13.13.10

2基礎(chǔ)驗收20d3.13.20

3電纜排管施工20d3.113.301

4水泵及管道安裝30d3.114.91

5機組安裝60d3.315.292,3

6配電及控制箱安裝20d4.14.202.3

7電纜敷設(shè)連接20d4.215.106

8調(diào)試20d6.184.5.7

9配套設(shè)施安裝20d4.215.106

10試運行驗收lOd6.196.288?9

<1>、業(yè)主采購水泵時應(yīng)該考慮哪些性能參數(shù)？

<2>、三聯(lián)供機組就位后，試運行前還有哪些安裝步驟？

<3>、計算事件1中的CPI和SPI及其影響，請問是否影響總工期？

<4>、請問事件2中承包單位如何才能修改圖紙？請問延誤是否影響工期？

<5>、針對事件3中，施工單位需要哪些資料才能證明自己沒有過錯？

23、背景資料

A單位中標某廠新速機修車間的機電工程，除兩臺20噸橋式起重機安裝工作分包給具有專業(yè)資質(zhì)的B單

位外，余下的工作均自行完成。B單位將起重機安裝工作分包給C勞務(wù)單位。

在機器設(shè)備就位后，A單位的專業(yè)質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝的墊鐵組有2