一千元創(chuàng)業(yè)項目

Word文檔一千元創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)，是指其自身所具備的基本條件和內(nèi)在要素的總和。商海變幻莫測，創(chuàng)業(yè)者作為小企業(yè)的代表和掌舵人，應該具備以變應變的能力。下面是我收集推薦的一千元創(chuàng)業(yè)項目推薦，僅供參考，歡迎閱讀。

創(chuàng)業(yè)項目

男性飾品

男性飾品商店最好選址在珠寶首飾店集中的街面或繁華的商業(yè)區(qū)，以及服飾專賣集中的區(qū)域。一般以20-30平方米以上為宜;店堂布置必須簡潔明快、高雅大方，體現(xiàn)男性的陽剛之氣，這樣男性顧客才更愿意光顧。男性飾品店應注意以下經(jīng)營策略：1)追蹤男性飾品的流行趨勢和揣摩男士在飾品方面的消費心理，還可在男士選擇飾品時隨時引導;2)專賣店的特色一定要鮮明;3)注重公關促銷。

綠色餐桌

配送中心可分為城市部，農(nóng)村部，由城鄉(xiāng)婦女協(xié)同運作。農(nóng)村部負責種植，養(yǎng)殖，清洗，包裝時令，反季節(jié)，綠色無公害蔬菜，雞，鴨，魚以及特種禽，畜;城市部負責接收定單，送貨上門，以及為需要的家庭提供烹飪，清洗碗筷等服務。該項目充分整合城鄉(xiāng)婦女兩大資源，投資較少，風險性小，市場前景廣闊，適合發(fā)展中的中小城市女性創(chuàng)業(yè)。

拼圖店

針對時下很多人追求既有個性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等，前期投資需5萬元左右。值得注意的是，在進貨時要注重數(shù)量上的控制，在品種上多選，每一品種進貨數(shù)量要少，要拉開消費檔次，滿足不同層次顧客的要求。

上門出租服務

因為現(xiàn)在人們的生活水平都提高了，業(yè)余的消遣是無所不在的，這里說的是上門出租影碟和書籍。每天只需一個背包，打印一些宣傳單，進一些影碟和書籍就可以開張了。具體操作可以自己再完善，平均每天保守的估計可以賺50左右，書籍就租當月期刊雜志或最近暢銷書，不要搞復雜了。

現(xiàn)在雖然到處都有出租店，但現(xiàn)在人的繁忙使他們沒時間去的太多，我就經(jīng)常在家無聊的時候就想看哪部片子但又不想到店面去租的時候，如果有人送上門的話我肯定會租，就算原來沒打算看的朋友也有可能租的。

此投資總金額在(小于2000)適合一般沒多少資金的朋友做個原始積累。

小商品代理

當然這兒所說不是代理什么品牌，畢竟沒這個本錢。但可以這樣做，你還可以成為一個企業(yè)。首先你要做的就是尋找一個合適的品牌，但不要找名牌，你搞不起的。能找廠家是最好的，不行的話就到批發(fā)市場。

舉個例以洗發(fā)水說吧。你找一個批發(fā)的地方尋找一個不出名的產(chǎn)品，但不要找特水的沒用的那種東西哦，大概批發(fā)價在3—5元之間的產(chǎn)品。再租一間房做辦公室了(不要店面的哦，很貴的)，然后就可以到工商注冊一個企業(yè)名你就可以做老板了(注冊很便宜的哦)，但要找一兩個直銷還可以的朋友，他可以引導新來的員工，你可以發(fā)招聘廣告誠招直銷員或業(yè)務員，不要收取什么押金之類的。首先你要相信別人。招聘的新員工你可以先叫他和老直銷一起學習兩天，再發(fā)貨給他們單獨做。

具體操作是你如果是用3塊進的貨的話你可以用5塊的價格給你的直銷員，不限制他的零售價(好多的直銷員可以把5塊的東西賣到30以上)，每天晚上再到公司集合，組織員工活動，交流經(jīng)驗和匯報業(yè)績，月銷售額在多少(自己定)的員工都有固定工資的，工資(自己定)只是一個形式，每天還有銷售排名獎，他們的主要來源是差價。

滑光輪

滑光輪是一種青少年新運動、新潮流產(chǎn)品?；廨啙M足了青少年隨時隨地享受溜冰和滾軸的需求。它小巧玲瓏，可以套在鞋子上代步而行，而且滑動還會發(fā)出色彩亮光，成為眾人的焦點。

花泥畫廊，不止是吸引學生：

彩色泥巴做的畫都叫花泥畫，在外國已很流行，內(nèi)地剛剛興起。如果在學院或附近開家花泥畫廊，瞄準學生做生意準賺錢。經(jīng)營撥款：撥款總額2600元。其中：商品房租500元/月、橫幅40元、貨架60元、桌子5張200元、椅子30把300元、容易裝修費100元，證照費20元、原材料1200元。營銷方式：分為花泥賣出量成品、自己制作畫以及原材料賣出量3個部分。若是成品畫，并裝上畫框，則依據(jù)畫幅作價，分內(nèi)芯15厘米×20厘米、20厘米×25厘米、30厘米×40厘米三種規(guī)格，每幅收費20元、30元、50元;若是學生制作的，每幅收費10元、30元;如不裝畫框，收費5元、8元、15元;單售花泥每瓶(30克)2-3元，也有1-2元的純利。

創(chuàng)業(yè)前瞻及規(guī)劃

每個具有競爭優(yōu)勢的公司都會有一套優(yōu)秀的前瞻。創(chuàng)業(yè)前瞻是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎上，描述未來方向的總體構(gòu)想，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來的成長軌跡以及資源配置的取向。創(chuàng)業(yè)前瞻與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段前瞻的不同在于，它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力前瞻和企業(yè)定位。核心能力前瞻是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本前瞻，它不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù)，而且決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實現(xiàn)成功地跨越和進一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng)業(yè)市場定位，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進入并立足市場，進而拓展市場。

反觀中國許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在不缺乏創(chuàng)業(yè)資本也不缺乏創(chuàng)業(yè)技術(shù)的情況下，往往只是因為缺乏準確的創(chuàng)業(yè)前瞻而使企業(yè)走向夭折。公司的發(fā)展，穩(wěn)健永遠比成長更重要，因此要有馬拉松式創(chuàng)業(yè)的覺悟。規(guī)劃目的是達到目的的程序，包括進度時刻表等，并盡量列出任何可能會影響到規(guī)劃的情況，考慮好調(diào)整、應變的措施。

財務計劃

企業(yè)財務計劃包括固定資產(chǎn)、變動成本、銷售利潤預測、盈虧平衡分析、現(xiàn)金流量分析。你需要多少資金？你在什么時候需要這些資金？投資者希望你能逐漸投入這些資金，而不是剛建立公司時就大量投進去。作為一個創(chuàng)業(yè)者，在選擇投資者時要非常謹慎。在今天，金錢已