食物中毒應(yīng)急預(yù)案

食物中毒急救援預(yù)案1編制目的：為防止和控制現(xiàn)場(chǎng)職工食堂食物中毒事件的發(fā)生，最大程度的減少食物中毒事件發(fā)生后的生命財(cái)產(chǎn)損失，保障職工生命健康，維護(hù)正常的后勤工作秩序，特制訂本預(yù)案。2使用范疇：本制度合用于xxx內(nèi)食物中毒事故的應(yīng)急救援處置。3危險(xiǎn)分析及防止方法3.1食堂衛(wèi)生、食品污染、食品、飲用水變質(zhì)、從業(yè)人員未辦理健康證等因素是造成食物中毒的重要因素。3.2防止方法總承包單位負(fù)責(zé)園區(qū)食堂及食品衛(wèi)生管理，并制訂有關(guān)食品衛(wèi)生及食堂管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理，消毒管理等制度。食堂辦理衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員辦理健康證等從業(yè)資格。定時(shí)對(duì)廚師、服務(wù)員等從業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。食品采購(gòu)選擇衛(wèi)生防疫部門許可的含有資質(zhì)的供應(yīng)商。4組織機(jī)構(gòu)4.1xxxxx項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮部及其職責(zé)：總指揮：xx副總指揮：xx組員：xxxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目部突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，主動(dòng)開展應(yīng)急救援。配合政府參加應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急狀況，向社會(huì)公眾公布事故信息。制訂應(yīng)急救援方案，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急資源，主動(dòng)開展控制勢(shì)態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)急救自救工作。必要時(shí)相上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)出應(yīng)急救援請(qǐng)求。組織應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后的恢復(fù)工作和總結(jié)評(píng)價(jià)。4.2xxxx公司應(yīng)急管理辦公室及其職責(zé)：主任：總經(jīng)理副主任：項(xiàng)目部總經(jīng)理、項(xiàng)目部副總經(jīng)理成員：xxx公司各部門重要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部全體人員、總調(diào)度室全體人員xxx公司調(diào)度室電話：是突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)，日常辦公設(shè)在xx項(xiàng)目部總調(diào)度室。具體安排組織突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的組織和實(shí)施；組織有關(guān)單位按照應(yīng)急救援預(yù)案快速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，力求將損失降到最低程度。負(fù)責(zé)應(yīng)急值班和應(yīng)急信息收集，24小時(shí)值守電話，在緊急狀況下掌握突發(fā)事故動(dòng)態(tài)，收集有關(guān)信息，向指揮部提供進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)告，及時(shí)反饋應(yīng)急救援工作狀況，并傳達(dá)指揮部指令。在應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)應(yīng)急活動(dòng)統(tǒng)計(jì)和應(yīng)急處置過程中資料的整頓。根據(jù)政府有關(guān)部門的預(yù)報(bào)，督促各部門、認(rèn)真組織貫徹自然災(zāi)害應(yīng)急處置方法，實(shí)施開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。發(fā)動(dòng)和依靠職工，加強(qiáng)宣傳教育，不停增強(qiáng)職工防災(zāi)意識(shí)，自覺參加做好抗災(zāi)減災(zāi)工作。與外部消防、安檢、衛(wèi)生、環(huán)保機(jī)構(gòu)聯(lián)系，請(qǐng)求增援。4.3工作機(jī)構(gòu)：由各職能部門構(gòu)成，在公司應(yīng)急指揮部、應(yīng)急管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本預(yù)案和各自的職能，負(fù)責(zé)有關(guān)應(yīng)急管理工作。應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組：組長(zhǎng)：總包項(xiàng)目經(jīng)理組員：保衛(wèi)消防部及所屬單位應(yīng)急救援隊(duì)員、保衛(wèi)人員緊急狀況下判斷事件、事故發(fā)生的潛在危險(xiǎn)，協(xié)助各部門、單位及時(shí)排除多個(gè)隱患，急救受傷受困員工，急救公司財(cái)產(chǎn)。負(fù)責(zé)日常應(yīng)急救援業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。對(duì)事故區(qū)進(jìn)行警戒，避免無關(guān)人員進(jìn)入，確保事故通道暢通?？醋o(hù)重點(diǎn)救災(zāi)物資。專家組：組長(zhǎng)：xx公司總經(jīng)理組員：xx公司副總經(jīng)理、公司有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員為應(yīng)急救援指揮部提供技術(shù)支持，監(jiān)督應(yīng)急救援技術(shù)方法實(shí)施；為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作提出實(shí)施應(yīng)急救援方案的建議和技術(shù)支持。根據(jù)應(yīng)急辦公室安排，參加制訂重特大應(yīng)急方案和現(xiàn)場(chǎng)處置工作。人力資源部負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司專家?guī)烊藛T信息。人員疏散、救護(hù)組：組長(zhǎng)：工程部部長(zhǎng)組員：公司有關(guān)人員擬定項(xiàng)目部緊急集合地點(diǎn)，負(fù)責(zé)人員的緊急疏散指揮，組織建立衛(wèi)生防疫救援隊(duì)伍，做好醫(yī)學(xué)救護(hù)的準(zhǔn)備工作。突發(fā)事件發(fā)生后，快速派出醫(yī)療救援隊(duì)伍，急救傷病人員，并及時(shí)救護(hù)與轉(zhuǎn)送。避免和控制傳染病的發(fā)生、流行。后勤保障組：組長(zhǎng)：項(xiàng)目部辦公室主任組員：人力資源部有關(guān)人員貫徹應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急救援決策，運(yùn)用多個(gè)手段、確保應(yīng)急救援期間各項(xiàng)應(yīng)急物資供應(yīng)到位，內(nèi)外通訊暢通。集團(tuán)公司應(yīng)急救援初次會(huì)后一小時(shí)內(nèi)列出應(yīng)急所需的必要物資，并隨應(yīng)急工作的進(jìn)展保障物資供應(yīng)。保障參戰(zhàn)人員飲食、滅火藥劑、裝備物資供應(yīng)。做好緊急狀況下交通、運(yùn)輸、指揮車輛保障，在需要時(shí)及時(shí)到場(chǎng)。負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下，上級(jí)部門及政府部門人員的接待。生產(chǎn)保障組：組長(zhǎng)：生產(chǎn)管理部長(zhǎng)組員：生產(chǎn)管理部及各單位設(shè)備搶修分隊(duì)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施搶修和恢復(fù)生產(chǎn)的施工組織管理；制訂事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的搶修、維修方案。負(fù)責(zé)搶修多個(gè)救援搶險(xiǎn)設(shè)備，確保事故現(xiàn)場(chǎng)供水、供氣、供電系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。信息聯(lián)系組：組長(zhǎng)：總經(jīng)理辦公室主任組員：總經(jīng)理辦公室、企管部、黨委、工會(huì)辦公室有關(guān)人員在應(yīng)急狀態(tài)下草擬新聞或公示，在集團(tuán)公司突發(fā)事件處置會(huì)議后一小時(shí)內(nèi)完畢對(duì)外公布的新聞稿件，報(bào)應(yīng)急總指揮審批。根據(jù)授權(quán)，與政府、有關(guān)媒體和周邊單位宣傳部門保持聯(lián)系與溝通，對(duì)的引導(dǎo)公眾輿論；收集、跟蹤輿論信息及時(shí)反饋。根據(jù)授權(quán)在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上公布消息，告知員工突發(fā)事件狀況，保持溝通聯(lián)系；企管部有關(guān)人員負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下現(xiàn)場(chǎng)影像資料的采集。黨委、工會(huì)有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)在應(yīng)急事件中受傷員工、群眾、參加單位人員的救助、慰問、安撫?？偛棉k對(duì)于保險(xiǎn)范疇內(nèi)事件、事故在24小時(shí)內(nèi)向保險(xiǎn)公司遞交出險(xiǎn)告知書，并負(fù)責(zé)理賠事務(wù)。事故調(diào)查組：組長(zhǎng)：項(xiàng)目部總經(jīng)理組員：工程部、總承包單位、現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)及各單位有關(guān)人員監(jiān)督、檢查應(yīng)急預(yù)案實(shí)施狀況，緊急狀況下，對(duì)集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部、應(yīng)急管理辦公室下達(dá)的批示監(jiān)督貫徹。對(duì)在應(yīng)急救援工作中體現(xiàn)突出或違反有關(guān)規(guī)定的人員提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)應(yīng)急指揮部審批執(zhí)行。負(fù)責(zé)調(diào)查設(shè)備、設(shè)施損害狀況，統(tǒng)計(jì)災(zāi)害損失，進(jìn)行災(zāi)害評(píng)定。為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組提供建議。5.4.1職責(zé)按項(xiàng)目部應(yīng)急指揮部指令，及食物中毒專項(xiàng)預(yù)案實(shí)施食物中毒事故應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)和組織總承包單位與監(jiān)理及有關(guān)人員和物資，主動(dòng)救治中毒人員，對(duì)食堂進(jìn)行隔離，妥善安置中毒人員，協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)應(yīng)急專業(yè)組展開應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)事故信息的手機(jī)與報(bào)送，對(duì)中毒事件整個(gè)過程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。建立本單位應(yīng)急救援隊(duì)伍，提出處置食物中毒事故的解決方法，儲(chǔ)藏充足的應(yīng)急救援物資，在集團(tuán)公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹實(shí)施。對(duì)事故食堂進(jìn)行隔離，涉及食物中毒的食物、設(shè)備要臨時(shí)封存，在事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查前嚴(yán)禁進(jìn)行清理。負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演習(xí)。6信息管理程序：6.1報(bào)警當(dāng)發(fā)生項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)食堂發(fā)生失誤中毒事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立刻逐級(jí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，狀況緊急時(shí)可直接向上海公司總調(diào)度室，消防保衛(wèi)部報(bào)警，物業(yè)公司負(fù)責(zé)人應(yīng)主動(dòng)安排人員進(jìn)行先期自救（先救人、后救險(xiǎn)）。集團(tuán)公司總調(diào)度及消防保衛(wèi)部根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案開展救援活動(dòng)。報(bào)警內(nèi)容重要闡明：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；事故簡(jiǎn)要通過，傷亡人數(shù)；事故因素的初步判斷；報(bào)警人員姓名及聯(lián)系電話。6.2信息管理：信息公布堅(jiān)持實(shí)事求是、及時(shí)精確、對(duì)的導(dǎo)向的原則。6.2.1突發(fā)事件信息報(bào)告內(nèi)容：涉及發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，影響范疇、造成的損失（涉及人員受災(zāi)狀況、人員傷亡數(shù)量、設(shè)備設(shè)施損壞狀況、房屋坍毀、損壞狀況及造成的直接經(jīng)濟(jì)損失等），已采用的方法和需求等。6.2.2突發(fā)事件信息報(bào)告時(shí)間①災(zāi)情初報(bào)。項(xiàng)目部發(fā)生突發(fā)事件，有關(guān)單位應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)公司應(yīng)急管理辦公室，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。應(yīng)急管理辦公室根據(jù)分級(jí)響應(yīng)程序判斷響應(yīng)級(jí)別，如符合集團(tuán)公司啟動(dòng)條件，必須立刻報(bào)告應(yīng)急總指揮（或授權(quán)副指揮），由應(yīng)急總指揮（或授權(quán)副指揮）宣布預(yù)案啟動(dòng)，應(yīng)急管理辦公室告知有關(guān)人員到位，上海公司應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)。對(duì)造成死亡（含失蹤）1人以上或其它嚴(yán)重?fù)p失的重大災(zāi)害，上海公司應(yīng)急管理辦公室應(yīng)同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司、市級(jí)安監(jiān)、民政部門。②災(zāi)情續(xù)報(bào)。在突發(fā)事件災(zāi)情穩(wěn)定之前，各單位每天9小時(shí)之前將截止到前一天24時(shí)的災(zāi)情向上級(jí)公司、集團(tuán)應(yīng)急管理辦公室上報(bào)。③災(zāi)情核報(bào)。各單位在災(zāi)情穩(wěn)定后，應(yīng)在2各工作日內(nèi)核定災(zāi)情，向集團(tuán)應(yīng)急管理辦公室報(bào)告。6.3上海公司應(yīng)急管理辦公室將各單位上報(bào)材料同時(shí)轉(zhuǎn)交信息聯(lián)系組解決，由其負(fù)責(zé)應(yīng)急救援信息的傳達(dá)與上報(bào)，其它單位、人員不得私自對(duì)外公布應(yīng)急救援信息。6.4應(yīng)急統(tǒng)計(jì)及保存應(yīng)急管理辦公室值班人員應(yīng)建立應(yīng)急工作統(tǒng)計(jì)本，對(duì)報(bào)警信息及整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)過程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急統(tǒng)計(jì)應(yīng)經(jīng)應(yīng)急管理辦公室主任簽字確認(rèn)，由集團(tuán)管理辦公室保存。6.5事故（件）報(bào)告和統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容提綱：①事故（件）類別；②事故（件）發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；③事故（件）發(fā)生的初步因素；④事故（件）概況和解決狀況；⑤現(xiàn)場(chǎng)人員狀態(tài)，人員傷亡及撤離狀況（人數(shù)、程度、所屬單位）；事故（件）對(duì)周邊自然環(huán)境影響狀況，與否造成環(huán)境污染及其發(fā)展趨勢(shì)；⑥事故（件）對(duì)周邊居民影響狀況與否涉及居民或造成居民生命財(cái)產(chǎn)的威脅和影響；⑦請(qǐng)求公司協(xié)調(diào)和支持的請(qǐng)求；⑧報(bào)告人的部門、姓名、職務(wù)和聯(lián)系電話。應(yīng)急響應(yīng)7.1響應(yīng)分級(jí)：集團(tuán)公司應(yīng)急救援響應(yīng)實(shí)施二級(jí)管理原則：上海公司（Ⅰ級(jí)）、公司、項(xiàng)目部（Ⅱ級(jí)），根據(jù)突發(fā)事件的危害程度分級(jí)設(shè)立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，上海公司成立應(yīng)急救援指揮部及辦事機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部所屬上海公司成立本單位應(yīng)急救援指揮部，啟動(dòng)上海公司（Ⅰ級(jí)）應(yīng)急救援響應(yīng)時(shí)，自動(dòng)成為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部。各單位應(yīng)急指揮部組織成立個(gè)字應(yīng)急救援分隊(duì)，啟動(dòng)上海公司（Ⅰ級(jí)）應(yīng)急救援響應(yīng)時(shí)，各單位應(yīng)急救援分隊(duì)與項(xiàng)目部專業(yè)應(yīng)急救援組合并，統(tǒng)一行動(dòng)。7.1.1xx公司（Ⅰ）級(jí)應(yīng)急救援響應(yīng)：1、所屬單位不能獨(dú)立解決所轄范疇內(nèi)突發(fā)事故（件）；2、一次性發(fā)生5人以上（含5人）急性中毒或窒息；2人以上（含2人）重傷事故；1人死亡事故的；3、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的交通事故。7.1.2所屬項(xiàng)目部（Ⅱ）級(jí)應(yīng)急救援響應(yīng)：各單位運(yùn)用所屬應(yīng)急救援分隊(duì)及資源既可控制事態(tài)和消除事故、事件的應(yīng)急救援響應(yīng)。7.2響應(yīng)程序：7.2.1預(yù)案啟動(dòng)：由應(yīng)急救援指揮部總指揮宣布預(yù)案啟動(dòng)，應(yīng)急管理辦公室告知有關(guān)人員立刻趕到上海公司調(diào)度室集合。7.2.2初次會(huì)議初次會(huì)議有應(yīng)急救援指揮部總指揮或副總指揮主持召開，參加人員由應(yīng)急救援指揮中心副總指揮擬定。會(huì)議內(nèi)容涉及但不限于：命名本次應(yīng)急事故（件）；制訂消除事故或避免事故（件）進(jìn)一步擴(kuò)大的方法；明確工作任務(wù)和分工；初步判斷所需資源。7.2.3初次會(huì)議結(jié)束后，各應(yīng)急專業(yè)組根據(jù)各自職責(zé)與分工，按對(duì)應(yīng)程序展開應(yīng)急救援工作。7.2.4應(yīng)急期間會(huì)議：應(yīng)急期間會(huì)議根據(jù)事故（件）解決進(jìn)展?fàn)顩r由應(yīng)急救援指揮部總指揮或副總指揮主持召開，時(shí)間臨時(shí)擬定，重要通報(bào)應(yīng)急救援工作開展?fàn)顩r，及擬定下一步采用的方法。7.2.5如果事故程度超出上海公司應(yīng)急救援能力，經(jīng)應(yīng)急總指揮同意，上海公司應(yīng)急管理辦公室在組織救援同時(shí)，向政府部門求助。7.3處置方法7.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)警后，立刻告知醫(yī)務(wù)室人員到場(chǎng)解決，并組織人員將疑似中毒人員送往中心區(qū)醫(yī)院，同時(shí)立刻向項(xiàng)目部應(yīng)急管理辦公室報(bào)告。7.3.2應(yīng)急搶險(xiǎn)組根據(jù)事故狀況建立警戒區(qū)，對(duì)中毒現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離、警戒。除事故搶險(xiǎn)和解決人員外，其別人員嚴(yán)禁進(jìn)入，加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的人員疏散和秩序維護(hù)，控制可疑人員。7.3.3由施工單位應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排人員對(duì)引發(fā)中毒的可疑食品、原料立刻封存，放入冷藏箱（庫）等待調(diào)查人員查驗(yàn)，嚴(yán)禁繼續(xù)食用和私自銷毀；對(duì)不能排除因飲用水因素造成的食物中毒，應(yīng)當(dāng)立刻停止供水，留樣等待檢測(cè)。7.3.4后勤保障組保障救援過程中物資、車輛等及時(shí)供應(yīng)，通訊暢通。7.3.5事故現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)上海公司應(yīng)急指揮部同意，任何人不得私自清理，確保事故現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查工作的順利進(jìn)行。7.4應(yīng)急救援過程中各專業(yè)組、現(xiàn)場(chǎng)指揮部要及時(shí)將處置狀況報(bào)上海公司應(yīng)急指揮部，由上海公司應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件。8應(yīng)急結(jié)束8.1結(jié)束命令的公布當(dāng)突發(fā)事故（件）得到有效控制后，中毒人員得到及時(shí)救治，進(jìn)入恢復(fù)階段時(shí)應(yīng)急救援指揮部總指揮宣布（Ⅰ）級(jí)應(yīng)急結(jié)束，應(yīng)急管理辦公室將該信息公布至各部門、單位執(zhí)行。8.2對(duì)恢復(fù)階段的規(guī)定xx公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況安排危機(jī)恢復(fù)，確保受傷人員得到妥善安置，死者家眷得到撫恤，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到恢復(fù)，公司形象得到重塑。8.3恢復(fù)階段的重要公主①項(xiàng)目部，現(xiàn)場(chǎng)總承包單位、監(jiān)理對(duì)應(yīng)急管理辦公室對(duì)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)整個(gè)事態(tài)進(jìn)行評(píng)定；②安置、安慰受影響人員和家眷；③評(píng)定損失，總結(jié)應(yīng)急解決方法的妥當(dāng)性；④事故的調(diào)查解決應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束5天內(nèi)，事發(fā)單位應(yīng)將突發(fā)事故調(diào)查解決報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦公室；集團(tuán)應(yīng)急管理辦公室整頓后應(yīng)報(bào)應(yīng)急救援總指揮，由其同意后報(bào)上級(jí)管理機(jī)關(guān)。9應(yīng)急保障程序：9.1資金儲(chǔ)藏：按照救災(zāi)工作分級(jí)負(fù)責(zé)、救災(zāi)資金分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則，在主動(dòng)爭(zhēng)取政府支持的同時(shí)，集團(tuán)公司每年根據(jù)救災(zāi)工作的實(shí)際需要安排自然災(zāi)害救助補(bǔ)貼資金預(yù)算，可從安全專項(xiàng)資金中支取或根據(jù)實(shí)際狀況開設(shè)專用賬戶。各單位應(yīng)將突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作所需資金，案規(guī)定程序列入或者納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算。xx公司財(cái)務(wù)部和審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急保障資金的使用和效果進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)定。9.2物資準(zhǔn)備：分級(jí)分類管理儲(chǔ)藏救災(zāi)物資，救災(zāi)物資涉及帳篷、衣被、飲用水、鐵鍬、鐵絲、編織袋等，由集團(tuán)辦公室協(xié)同物業(yè)公司、供應(yīng)公司等部門進(jìn)行儲(chǔ)藏和籌集。邀建立健全應(yīng)急物資檢測(cè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)藏、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)藏的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新，供應(yīng)公司和各單位要按照集團(tuán)公司辦公室的具體規(guī)定，主動(dòng)做好應(yīng)急物資的準(zhǔn)備工作。9.3通訊和信息準(zhǔn)備：以集團(tuán)公司現(xiàn)有通訊信息管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，組建救災(zāi)通訊網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)通訊設(shè)備出現(xiàn)故障不能使用時(shí)，要及時(shí)運(yùn)用集團(tuán)公司現(xiàn)有的對(duì)講機(jī)作為重要的通訊器材，投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)中，以確保事故應(yīng)急救援處置組及時(shí)精確掌握重大自然災(zāi)害信息和上下溝通。以政府信息為依靠，建立部門間災(zāi)害信息共享平臺(tái)，提供信息交流服務(wù)，完善信息共享機(jī)制。集團(tuán)公司辦公室、信息部建立健全應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保通信暢通。9.4人力資源準(zhǔn)備：加強(qiáng)災(zāi)害管理