設(shè)計(jì)管理部管理手冊(cè)2015.9.25第一版

XX房地產(chǎn)集團(tuán)公司工程設(shè)計(jì)管理部管理手冊(cè)一、設(shè)計(jì)管理部組織架構(gòu)…………………01二、設(shè)計(jì)管理部職權(quán)………………………02三、設(shè)計(jì)管理部崗位職責(zé)…………………03四、設(shè)計(jì)資料信息管理制度………………121、歸檔范圍………………122、檔案保管制度…………123、檔案利用制度…………124、檔案保密制度…………13五、設(shè)計(jì)管理工作流程及設(shè)計(jì)作業(yè)工作指引……………141、設(shè)計(jì)管理體系…………142、概念規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作流程…………153、方案設(shè)計(jì)管理工作流程………………164、施工圖設(shè)計(jì)管理工作流程（含內(nèi)審流程）…………175、景觀設(shè)計(jì)管理工作流程………………186、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)管理工作流程…………197、施工現(xiàn)場(chǎng)配合管理工作流程…………208、設(shè)計(jì)變更管理工作流程………………219、設(shè)計(jì)作業(yè)工作指引……………………22六、設(shè)計(jì)文件評(píng)審管理規(guī)定………………231、建筑專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)………………232、結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)………………243、給排水專業(yè)圖審核要點(diǎn)………………254、電氣專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)………………275、暖通專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)………………296、園林景觀專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)…………297、室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)…………308、獎(jiǎng)勵(lì)……………………329、處罰……………………33七、附表……………………34附表1、施工圖內(nèi)審、會(huì)審審查記錄表…………………34附表2、設(shè)計(jì)通知單………………………36附表3、設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)圖紙審批表……………………37附表4、工程設(shè)計(jì)變更審批單……………38附表5、文件收、發(fā)文登記表……………39附表6、文件借閱登記表…………………41設(shè)計(jì)管理部組織架構(gòu)部門設(shè)計(jì)管理部部門負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)主管隸屬部門工程部部門定義設(shè)計(jì)管理部門是把客戶、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)的語言，對(duì)設(shè)計(jì)委托單位提出設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)要求，通過自身的專業(yè)和良好胡溝通整合和管理好合作的資源。設(shè)計(jì)總監(jiān)（聘或外兼設(shè)計(jì)總監(jiān)（聘或外兼）工程部經(jīng)理公司總經(jīng)理設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)主管（zhugzhuguazhu資料員（資料員（內(nèi)兼）材料員（內(nèi)兼）(jianzh（兼）水電暖通師(（聘）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師（聘）景觀設(shè)計(jì)師規(guī)劃建筑師規(guī)劃建筑師室內(nèi)設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)師（內(nèi)兼）編制人員5人在職人員3人需招聘人員結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、水電暖通設(shè)計(jì)師起草人：審核人：審批人：更新日期：二、設(shè)計(jì)管理部職權(quán)部門職責(zé)概述依據(jù)公司項(xiàng)目總體計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖、景觀、室內(nèi)、配套等設(shè)計(jì)管理及相關(guān)技術(shù)研究工作，為公司項(xiàng)目順利實(shí)施提供合格的圖紙及相關(guān)技術(shù)支持。主要工作職責(zé)及內(nèi)容1．對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn)，組織本部門和相關(guān)部門進(jìn)行討論、論證、審核和驗(yàn)收。2．配合開發(fā)部進(jìn)行方案報(bào)建、圖紙會(huì)審、施工圖報(bào)建、房屋測(cè)繪工作等。3．協(xié)助工程項(xiàng)目部組織開工前設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位的施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審工作。4．協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部在施工過程中遇到的設(shè)計(jì)問題。5．配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作。6．負(fù)責(zé)向采購部提供建筑安裝工程中建筑材料的選型、選材樣式等建議。7．負(fù)責(zé)審核物業(yè)部提供的業(yè)主裝修圖紙。8．參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期策劃工作。9．負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)無需設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)的零星工程的設(shè)計(jì)出圖工作。10．跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工圖落實(shí)情況，從設(shè)計(jì)角度把握和控制施工質(zhì)量11．負(fù)責(zé)部門內(nèi)各階段技術(shù)資料、圖紙、電子文件檔案的整理、歸檔和移交，負(fù)責(zé)文檔保密管理12．對(duì)于重要的建材進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)研，進(jìn)行新技術(shù)和新材料的研究和應(yīng)用13.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。權(quán)力1、有權(quán)參與公司產(chǎn)品市場(chǎng)定位規(guī)劃。2．有權(quán)擇優(yōu)選擇相關(guān)設(shè)計(jì)單位。3、有參加招投標(biāo)的權(quán)利，并對(duì)不合理的招標(biāo)文件有權(quán)提出質(zhì)疑。4．對(duì)外部設(shè)計(jì)方案的審核、修改建議權(quán)，對(duì)設(shè)計(jì)變更的參與審批權(quán)。5．對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗(yàn)收權(quán)。6．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)察的權(quán)利。7.有部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。8.有要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)利。9.對(duì)違反企業(yè)管理規(guī)定的員工提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。起草人：審核人：審批人：更新日期：三、設(shè)計(jì)管理部崗位職責(zé)崗位名稱設(shè)計(jì)總監(jiān)所屬部門設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)工程部經(jīng)理直接下級(jí)設(shè)計(jì)主管工作項(xiàng)目工作內(nèi)容設(shè)計(jì)管理1、全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的總體規(guī)劃方案審定。2.全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的建筑單體方案審定及初步設(shè)計(jì)。3．全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的土建安裝施工圖設(shè)計(jì)。4．全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的景觀方案審定及施工圖設(shè)計(jì)。5．全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的總圖及外管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)。6．全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的智能化方案審定及施工圖設(shè)計(jì)。7．全面負(fù)責(zé)組織完成公司開發(fā)項(xiàng)目的地質(zhì)勘察及圖紙報(bào)審工作。8．全面負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備在公司的推廣應(yīng)用工作。9．全面負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)角度，做好工程造價(jià)控制工作。10.全面負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施效果的技術(shù)監(jiān)督和把關(guān)工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：崗位名稱設(shè)計(jì)主管所屬部門設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)設(shè)計(jì)總監(jiān)、工程部經(jīng)理直接下級(jí)各專業(yè)設(shè)計(jì)師工作項(xiàng)目工作內(nèi)容一、行政管理1、負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)管理部的管理手冊(cè)。2．負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)管理部員工的設(shè)計(jì)工作及月度、年度考核。3．審核設(shè)計(jì)單位的合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用。4．主持設(shè)計(jì)部的日常工作，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.定期檢查部門的合同、資料，并提出整改意見。二、設(shè)計(jì)管理1．負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目從設(shè)計(jì)策劃到完工交付的一系列設(shè)計(jì)管理工作。2．負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門進(jìn)行系列零星工程的設(shè)計(jì)作業(yè)工作。3．負(fù)責(zé)配合采購部進(jìn)行從建筑材料清單到施工樣板封樣的系列工作。4.參與設(shè)計(jì)招投標(biāo)并對(duì)設(shè)計(jì)單位的篩選提供意見。5.參與新技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。6．負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，持續(xù)提升部門員工的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力。三、施工管理1．組織設(shè)計(jì)院為現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)支持.2．組織部門設(shè)計(jì)師配合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，提供技術(shù)支持。3．負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師進(jìn)行定期的現(xiàn)場(chǎng)巡查。4.負(fù)責(zé)組織施工過程中的系列設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。5.參與施工過程中的各種涉及設(shè)計(jì)的工程會(huì)議。四、計(jì)劃管理1．根據(jù)公司運(yùn)營目標(biāo)，編制年度工作計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。2．根據(jù)年度工作計(jì)劃，編制季度工作計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核。3．根據(jù)季度工作計(jì)劃，編制月度工作計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.審定直接下屬的月度工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃。5.按時(shí)提交月度工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱規(guī)劃建筑師所屬部門設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)設(shè)計(jì)主管直接下級(jí)要求資格1、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)2、工作經(jīng)驗(yàn)3年以上房地產(chǎn)行業(yè)或設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)。崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)建筑專業(yè)的方案、初步設(shè)計(jì)和施工圖內(nèi)審工作。2．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院的技術(shù)對(duì)接與技術(shù)溝通工作。3．負(fù)責(zé)施工中的建筑專業(yè)的圖紙解答和技術(shù)變更工作。4．負(fù)責(zé)配合設(shè)計(jì)院做好本專業(yè)的建筑圖。5．參加相關(guān)工程的驗(yàn)收及評(píng)定工作。6.負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目涉及到外觀效果的各種材料及設(shè)備選擇的封樣工作。7．負(fù)責(zé)零星工程的建筑方案的設(shè)計(jì)工作。8.負(fù)責(zé)整理和歸檔本專業(yè)的技術(shù)資料和電子文件。9．完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱室內(nèi)設(shè)計(jì)師所屬部門設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)設(shè)計(jì)主管直接下級(jí)要求資格1、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)室內(nèi)設(shè)計(jì)或裝潢相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，熟悉建筑材料及施工工藝2、工作經(jīng)驗(yàn)3年以上室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或室內(nèi)裝潢施工經(jīng)驗(yàn)。崗位職責(zé)1．征詢領(lǐng)導(dǎo)及公司相關(guān)職能部門的意見，匯總起草室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書。2．參與室內(nèi)設(shè)計(jì)篩選，把控室內(nèi)平面布局、功能布置及室內(nèi)設(shè)計(jì)效果。3．負(fù)責(zé)審核室內(nèi)設(shè)計(jì)各階段圖紙與軟裝飾提案。4．負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)調(diào)整的落實(shí)，把控方案設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度要求。5．負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)的落實(shí)，確保施工圖設(shè)計(jì)的及時(shí)性與有效性。6．參與組織施工圖的技術(shù)交底，并落實(shí)設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖的修改。7．參與施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)問題的協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)材料樣板封樣。8．負(fù)責(zé)整理和歸檔本專業(yè)的技術(shù)資料和電子文件。9．完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱結(jié)構(gòu)工程師所屬部門設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)設(shè)計(jì)主管直接下級(jí)要求資格學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)具備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論知識(shí)，掌握相關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范和國家地方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)定，具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)施工配合經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程。熟練掌握天正CAD、WORD、EXCEL、PKPM2、工作經(jīng)驗(yàn)5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)或5年以上設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)。崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖階段的結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)審。2．參與施工圖的會(huì)審，并提出相應(yīng)的修改建議。3．定期檢查現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問題，并提出相應(yīng)意見。4．負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)變更中結(jié)構(gòu)專業(yè)工作。5．參加相關(guān)工程的驗(yàn)收及評(píng)定工作。6．協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決設(shè)計(jì)變更問題，為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)。7．負(fù)責(zé)零星工程的結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8．負(fù)責(zé)整理和歸檔本專業(yè)的技術(shù)資料和電子文件。9．完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱水電、暖通設(shè)計(jì)師所屬部門設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)設(shè)計(jì)主管直接下級(jí)要求資格學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大專及以上學(xué)歷，給排水、暖通、電氣自動(dòng)化、電子技術(shù)等相關(guān)專業(yè)2、工作經(jīng)驗(yàn)3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)或3年以上設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖階段的本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)審。2．參與施工圖的會(huì)審，并提出相應(yīng)的修改建議。3．定期檢查現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問題，并提出相應(yīng)意見。4．協(xié)調(diào)參與重大設(shè)計(jì)變更中本專業(yè)工作。5．協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位解決設(shè)計(jì)變更問題，為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù)。6．負(fù)責(zé)零星工程的本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。7．負(fù)責(zé)零星工程的結(jié)構(gòu)專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8．負(fù)責(zé)整理和歸檔本專業(yè)的技術(shù)資料和電子文件。9．完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱園林景觀設(shè)計(jì)師所屬部門設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)設(shè)計(jì)主管直接下級(jí)要求資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)景觀設(shè)計(jì)、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷2．工作經(jīng)驗(yàn)2年以上園林景觀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖階段的本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)審。2．參與景觀設(shè)計(jì)的招投標(biāo)，把控景觀設(shè)計(jì)效果與景觀成本的控制。3．負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)調(diào)整的落實(shí)，把控各設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度與質(zhì)量要求。4．參與組織施工圖的技術(shù)交底，并落實(shí)設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖的修改。5．定期檢查現(xiàn)場(chǎng)施工存在的問題，并提出相應(yīng)意見。6．負(fù)責(zé)園藝植物、硬質(zhì)景觀、材料的監(jiān)督及封樣。7．負(fù)責(zé)零星工程的本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。8.負(fù)責(zé)整理和歸檔本專業(yè)的技術(shù)資料和電子文件。9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱設(shè)計(jì)管理部資料員所屬部門設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)設(shè)計(jì)主管直接下級(jí)工作概述協(xié)助部門主管處理部門的事務(wù)，按要求完成有關(guān)文件、報(bào)表的編制工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙、文件及函件的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、分類管理工作，協(xié)助部門主管做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作。崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)收、發(fā)部門的文件、電子郵件等，處理部門的一般文書工作。2．負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有圖紙的接受、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。3．負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備、辦公用品及其他用品的報(bào)領(lǐng)。4．協(xié)助部門主管起草、處理各類對(duì)內(nèi)、對(duì)外函件。5．協(xié)助部門主管做好日常的對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào)、接待等工作。6．認(rèn)真執(zhí)行資料信息管理制度，對(duì)本部門承辦的文件材料及時(shí)收集歸檔。7.熱情接待檔案利用者的查詢、借閱工作，應(yīng)積極地提供利用。8.接收各專業(yè)設(shè)計(jì)師提交的設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì)文件及時(shí)進(jìn)行登記、發(fā)放、歸檔。9.按合同規(guī)定接收設(shè)計(jì)院分發(fā)的施工圖，準(zhǔn)確核對(duì)后，進(jìn)行圖紙的下發(fā)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：職位名稱材料員所屬部門設(shè)計(jì)管理部直接上級(jí)設(shè)計(jì)主管直接下級(jí)要求資格學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)工程材料、土建等建筑相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)3年以上材料采購經(jīng)驗(yàn)。三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)崗位職責(zé)1．在方案設(shè)計(jì)階段，根據(jù)以往項(xiàng)目、周邊樓盤的調(diào)研和設(shè)計(jì)單位的推薦，編制材料設(shè)備清單初稿。2．在施工圖設(shè)計(jì)階段，開始編制正式的材料設(shè)備清單。3．在工程施工階段，進(jìn)行建筑材料選型定板封樣。4.負(fù)責(zé)材料的詢料，新型材料的研究。5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。起草人：審核人：審批人：更新日期：四、設(shè)計(jì)資料信息管理制度為了更好的規(guī)范工程資料、文件、設(shè)計(jì)圖紙的保管、發(fā)放和使用，本著將工程與設(shè)計(jì)相關(guān)的資料完整、準(zhǔn)確、真實(shí)保存的原則，有效保護(hù)和利用設(shè)計(jì)資料檔案資源，特成立設(shè)計(jì)管理部檔案室。1、歸檔范圍從工程項(xiàng)目建議書階段始到工程竣工決算止的所有與工程設(shè)計(jì)有關(guān)的，具有保存價(jià)值的文字、資料、圖紙、圖標(biāo)、聲像各種載體的文件材料等。主要為以下：（1）、接收的設(shè)計(jì)文本、圖紙、變更等。（2）、重要的工程會(huì)議材料，包括會(huì)議的通知、報(bào)告、會(huì)議所用方案文本及圖紙、會(huì)議決議、總結(jié)、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等。（3）、公司下發(fā)來的與工程設(shè)計(jì)有關(guān)的決議、指示、命令、計(jì)劃等文件材料。（4）、對(duì)外有關(guān)工程設(shè)計(jì)的正式發(fā)文及與有關(guān)單位來往的文書。（5）、各種工程設(shè)計(jì)工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、批復(fù)、會(huì)議記錄。（6）、公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。2、檔案保管制度（1）、工程設(shè)計(jì)類檔案均由各專業(yè)設(shè)計(jì)師提交資料員進(jìn)行集中保管存放。（2）、檔案分別按委托項(xiàng)目、設(shè)計(jì)管理部設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)管理部?jī)?nèi)業(yè)，并按相應(yīng)編號(hào)，固定位置，在相應(yīng)的檔案盒上貼上標(biāo)簽并附相應(yīng)的目錄。（3）、及時(shí)將收集的文件、資料、圖紙等，整理分類，編寫目錄，裝訂成冊(cè)。在保管過程中，嚴(yán)格遵守檔案接收、查閱、出借、歸還的登記制度。（4）、定期進(jìn)行檔案的清理核對(duì)和抽查，做到帳實(shí)相符。3、檔案利用制度（1）、本公司利用者，因工作需要查閱檔案時(shí)，可直接與管理員聯(lián)系，填寫檔案利用登記表即可查閱。圖紙類的檔案一般只供查閱，不予外借。其余檔案需借閱，經(jīng)部門主管批并約定歸還日期，由資料員按期追還，借閱人應(yīng)做好外借檔案保管工作。（2）、外單位利用者，查閱檔案時(shí)，應(yīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可辦理登記查閱手續(xù)。外單位利用檔案一般不予借出。（3）、查（借）檔案者，不得擅自在檔案上圈閱、批注、勾劃、涂改、更不得污損、抽取、剪裁、撕毀，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重，予以處理。（4）、允許復(fù)印的檔案，應(yīng)在登記時(shí)注明復(fù)印的名稱和份數(shù)，原件原則上不外借。（5）、嚴(yán)守秘密，誰借誰用，不得隨意轉(zhuǎn)讓他人傳閱，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自抄承、復(fù)制等。如需復(fù)制需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，涉及保密范圍，按檔案保密制度執(zhí)行。4、檔案保密制度（1）、切實(shí)加強(qiáng)管理責(zé)任，非檔案工作人員，未經(jīng)允許不得擅自入內(nèi)。（2）、查、借閱機(jī)密檔案要經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（3）、接收、移交檔案時(shí)，必須進(jìn)行登記造冊(cè)。（4）、保管期滿、失去保存價(jià)值的檔案文件要按規(guī)定銷毀，不得以廢紙出售。銷毀檔案時(shí)，在指定地點(diǎn)由專人監(jiān)銷，直至銷毀完結(jié)，并在銷毀清冊(cè)上簽字。論證階段設(shè)計(jì)管理階段概念規(guī)劃設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)階段擴(kuò)初階段（無）施工圖設(shè)計(jì)階段施工中的配合、設(shè)計(jì)變更參與前期草案、方案的匯報(bào)報(bào)、從設(shè)計(jì)角度提出相關(guān)意見配合相關(guān)部門進(jìn)行前期的設(shè)計(jì)院篩選等工作概念規(guī)劃方案概念規(guī)劃草案參與前期草案、方案的匯報(bào)報(bào)、從設(shè)計(jì)角度提出相關(guān)意見配合相關(guān)部門進(jìn)行前期的設(shè)計(jì)院篩選等工作概念規(guī)劃方案概念規(guī)劃草案銷售樣板示范區(qū)設(shè)計(jì)景觀施工圖設(shè)計(jì)景觀概念性方案設(shè)計(jì)景觀方案設(shè)計(jì)建筑材料定板封樣設(shè)計(jì)變更、優(yōu)化建筑材料的清單建筑材料的調(diào)研施工圖設(shè)計(jì)勘察、設(shè)計(jì)單位篩選參與設(shè)計(jì)方案的的評(píng)審、產(chǎn)品配置建議施工圖審查產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和定板施工建筑、規(guī)劃方案結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、建筑平面銷售樣板示范區(qū)設(shè)計(jì)景觀施工圖設(shè)計(jì)景觀概念性方案設(shè)計(jì)景觀方案設(shè)計(jì)建筑材料定板封樣設(shè)計(jì)變更、優(yōu)化建筑材料的清單建筑材料的調(diào)研施工圖設(shè)計(jì)勘察、設(shè)計(jì)單位篩選參與設(shè)計(jì)方案的的評(píng)審、產(chǎn)品配置建議施工圖審查產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和定板施工建筑、規(guī)劃方案結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、建筑平面五、設(shè)計(jì)管理部門設(shè)計(jì)管理工作流程1、設(shè)計(jì)管理體系2、概念規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程成本、采購部專業(yè)設(shè)計(jì)師（跟蹤，提觀點(diǎn)）設(shè)計(jì)主管(審查)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目開發(fā)部策劃部法務(wù)部銷售部招標(biāo)辦總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目投資估算準(zhǔn)備準(zhǔn)備基礎(chǔ)的資料初步溝通擬定設(shè)計(jì)合同擬定設(shè)計(jì)合同審查溝通跟蹤進(jìn)度溝通跟蹤進(jìn)度定期溝通收集發(fā)表相關(guān)意見收集發(fā)表相關(guān)意見參與組織評(píng)審 收集發(fā)表相關(guān)意見收集發(fā)表相關(guān)意見參與組織評(píng)審接收文本后，分發(fā)、歸檔接收文本后，分發(fā)、歸檔一份 設(shè)計(jì)理念設(shè)計(jì)理念最終設(shè)計(jì)成果文件概念規(guī)劃審批版概念規(guī)劃方案概念規(guī)劃草案版最終設(shè)計(jì)成果文件概念規(guī)劃審批版概念規(guī)劃方案概念規(guī)劃草案版規(guī)劃報(bào)建規(guī)劃報(bào)建項(xiàng)目定位產(chǎn)品策劃項(xiàng)目定位產(chǎn)品策劃參參與溝通審核審核參與參與溝通參與溝通招標(biāo)招標(biāo)審批審批審批審批3、方案設(shè)計(jì)管理流程成本、采購部專業(yè)設(shè)計(jì)師（跟蹤，提觀點(diǎn)）設(shè)計(jì)主管(審查)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目開發(fā)部銷售部法務(wù)部策劃部招標(biāo)辦總經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)行主要材料摸底準(zhǔn)備基礎(chǔ)的資料準(zhǔn)備基礎(chǔ)的資料初步溝通編寫任務(wù)書編寫任務(wù)書組織審查擬定設(shè)計(jì)合同擬定設(shè)計(jì)合同審查溝通跟蹤進(jìn)度溝通跟蹤進(jìn)度定期溝通 收集發(fā)表相關(guān)意見收集發(fā)表相關(guān)意見組織評(píng)審接收文本后，分發(fā)、歸檔一份接收文本后，分發(fā)、歸檔一份，協(xié)助銷售戶型制作 方案設(shè)計(jì)定版方案設(shè)計(jì)審批版方案設(shè)計(jì)方案方案設(shè)計(jì)定版方案設(shè)計(jì)審批版方案設(shè)計(jì)方案方案方案報(bào)建參與參與溝通參與溝通參與溝參與溝通參與溝通《產(chǎn)品定位報(bào)告》審核招標(biāo)審核招標(biāo)審批審批審批審批審批審批4、施工圖設(shè)計(jì)管理流程（含內(nèi)審流程）成本、采購部專業(yè)設(shè)計(jì)師（跟蹤，審圖）設(shè)計(jì)主管(審查)設(shè)計(jì)院工程部現(xiàn)場(chǎng)部項(xiàng)目開發(fā)部法務(wù)部總經(jīng)理成本目標(biāo)成本目標(biāo)主要材料清單主要材料清單提交方案成果資料提交方案成果資料篩選設(shè)計(jì)院擬定設(shè)計(jì)合同擬定設(shè)計(jì)合同審核溝溝通跟蹤進(jìn)度定期溝通內(nèi)審內(nèi)審圖紙組織審查 收集審核意見，收集審核意見，溝通設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)修改分發(fā)、歸檔分發(fā)、歸檔后進(jìn)行自審參與圖紙會(huì)審跟蹤會(huì)審圖紙問題的落實(shí) 跟蹤會(huì)審圖紙問題的落實(shí)初步設(shè)想初步設(shè)想出圖設(shè)計(jì)完善及深化施工圖設(shè)計(jì)電子版施工圖出圖設(shè)計(jì)完善及深化施工圖設(shè)計(jì)電子版施工圖參與溝通參與溝通電子版電子版審核填寫內(nèi)審記錄表組織審圖蓋章藍(lán)圖板組織審圖蓋章藍(lán)圖板審核組織圖紙會(huì)審審核審核審批審批5、景觀設(shè)計(jì)管理流程工程部專業(yè)設(shè)計(jì)師（跟蹤，提觀點(diǎn)）設(shè)計(jì)主管(審查)設(shè)計(jì)院策劃部銷售部法務(wù)部財(cái)務(wù)部招標(biāo)總經(jīng)理參與溝通參與溝通組織評(píng)審組織評(píng)審參與評(píng)審提供基礎(chǔ)的資料提供基礎(chǔ)的資料篩選設(shè)計(jì)院擬定設(shè)計(jì)合同擬定設(shè)計(jì)合同審核溝通跟蹤進(jìn)度溝通跟蹤進(jìn)度定期溝通內(nèi)審圖紙組織評(píng)審和組織設(shè)計(jì)修改審查審查進(jìn)行方案設(shè)計(jì)交底進(jìn)行方案設(shè)計(jì)交底和施工設(shè)計(jì)任務(wù)書圖編制溝通跟蹤進(jìn)度溝通跟蹤進(jìn)度定期溝通后步驟同后步驟同4、施工圖設(shè)計(jì)管理流程初步設(shè)想初步設(shè)想設(shè)計(jì)完善及深化方案成果景觀設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)完善及深化方案成果景觀設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)參與溝通參與溝通參與評(píng)審參與評(píng)審審核審核限額設(shè)計(jì)目標(biāo)限額設(shè)計(jì)目標(biāo)招標(biāo)招標(biāo)審批審批審批審批6、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)管理流程采購部專業(yè)設(shè)計(jì)師（跟蹤，提觀點(diǎn)）設(shè)計(jì)主管(審查)設(shè)計(jì)院策劃部銷售部法務(wù)部財(cái)務(wù)部招標(biāo)總經(jīng)理參與溝通參與溝通組織評(píng)審組織評(píng)審參與評(píng)審提供基礎(chǔ)的資料提供基礎(chǔ)的資料篩選設(shè)計(jì)院擬定設(shè)計(jì)合同擬定設(shè)計(jì)合同審核溝通跟蹤進(jìn)度溝通跟蹤進(jìn)度定期溝通內(nèi)審圖紙組織評(píng)審和組織設(shè)計(jì)修改審查審查進(jìn)行方案設(shè)計(jì)交底和施工設(shè)計(jì)任務(wù)書圖編制進(jìn)行方案設(shè)計(jì)交底和施工設(shè)計(jì)任務(wù)書圖編制溝通跟蹤進(jìn)度溝通跟蹤進(jìn)度定期溝通后步驟同4后步驟同4、施工圖設(shè)計(jì)管理流程初步設(shè)想初步設(shè)想設(shè)計(jì)完善及深化方案成果室內(nèi)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)完善及深化方案成果室內(nèi)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)參與溝通參與溝通參與評(píng)審參與評(píng)審審核審核限額設(shè)計(jì)目標(biāo)限額設(shè)計(jì)目標(biāo)招標(biāo)招標(biāo)審批審批審批審批7、施工現(xiàn)場(chǎng)配合管理工作流程總經(jīng)理專業(yè)設(shè)計(jì)師（跟蹤）設(shè)計(jì)主管(審查)設(shè)計(jì)院銷售部工程部施工單位定期巡查中發(fā)現(xiàn)問題定期巡查中發(fā)現(xiàn)問題 核實(shí)核實(shí)工程聯(lián)系單審核參與驗(yàn)收并提出相應(yīng)意見將變更單歸檔共享下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知到單審核溝通設(shè)計(jì)發(fā)送設(shè)計(jì)通知單審核竣工驗(yàn)收主體驗(yàn)收參與驗(yàn)收并提出相應(yīng)意見將變更單歸檔共享下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知到單審核溝通設(shè)計(jì)發(fā)送設(shè)計(jì)通知單審核竣工驗(yàn)收主體驗(yàn)收基礎(chǔ)驗(yàn)收提供技術(shù)支持提供技術(shù)支持看看房中發(fā)現(xiàn)問題組織各階段驗(yàn)收根據(jù)業(yè)務(wù)能力組織各階段驗(yàn)收根據(jù)業(yè)務(wù)能力OR能處理的制作程聯(lián)系單監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問題施工施工中發(fā)現(xiàn)問題8、設(shè)計(jì)變更管理工作流程總經(jīng)理設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)院銷售部工程部施工方審批審批審查設(shè)計(jì)變更審查設(shè)計(jì)變更審核溝通跟蹤變更圖紙進(jìn)溝通跟蹤變更圖紙進(jìn)溝通審查溝通審查審核 分發(fā)、歸檔設(shè)計(jì)變更圖紙分發(fā)、歸檔設(shè)計(jì)變更圖紙完成設(shè)計(jì)變更圖設(shè)計(jì)變更圖完成設(shè)計(jì)變更圖設(shè)計(jì)變更圖提出設(shè)計(jì)變更參與審核參與溝通提出設(shè)計(jì)變更參與審核參與溝通項(xiàng)目部提出變更項(xiàng)目部提出變更9、設(shè)計(jì)作業(yè)工作指引工程項(xiàng)目部門集團(tuán)公司各專業(yè)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)管理部主管工程部經(jīng)理成本控制部相關(guān)部門總經(jīng)理設(shè)計(jì)人審核審核造價(jià)控制審核審批接收設(shè)計(jì)任務(wù)接收設(shè)計(jì)任務(wù)（方案設(shè)計(jì)）（施工圖設(shè)計(jì)）（景觀設(shè)計(jì)）（室內(nèi)設(shè)計(jì)）給出指令（初步設(shè)計(jì)導(dǎo)向）給出指令（初步設(shè)計(jì)導(dǎo)向）接收設(shè)計(jì)任務(wù)接收設(shè)計(jì)任務(wù)后進(jìn)行資料的查詢準(zhǔn)備收集（利用設(shè)計(jì)檔案、公司余總辦公室設(shè)計(jì)類圖書參與溝通參與溝通根據(jù)工作量制定出圖計(jì)劃參與溝通參與溝通根據(jù)工作量制定出圖計(jì)劃給出指令（調(diào)整設(shè)計(jì)導(dǎo)向）參與溝通給出指令（調(diào)整設(shè)計(jì)導(dǎo)向）參與溝通（方案設(shè)計(jì)）（施工圖設(shè)計(jì)）（景觀設(shè)計(jì)）（室內(nèi)設(shè)計(jì)）隨時(shí)溝通隨時(shí)溝通設(shè)計(jì)成果

(已發(fā)送溝通相關(guān)部門，優(yōu)化設(shè)計(jì)后)制作設(shè)計(jì)成果

(已發(fā)送溝通相關(guān)部門，優(yōu)化設(shè)計(jì)后)制作預(yù)算0r審查審核審批0r0r根據(jù)復(fù)雜情況進(jìn)行匯報(bào)交0r0r根據(jù)復(fù)雜情況進(jìn)行匯報(bào)交參與匯報(bào)評(píng)審組織匯報(bào)評(píng)審參與匯報(bào)評(píng)審組織匯報(bào)評(píng)審設(shè)計(jì)調(diào)整后再進(jìn)行上報(bào)設(shè)計(jì)調(diào)整后再進(jìn)行上報(bào)六、設(shè)計(jì)文件評(píng)審管理規(guī)定第一條建筑專業(yè)圖紙審核控制要點(diǎn)1、總平面施工圖（1）周邊道路紅線尺寸、建筑紅線尺寸（含室外臺(tái)階）、樓間采光與視線間距（含落地陽臺(tái)及界外現(xiàn)有建筑的距離）、配套公建（消防控制、門衛(wèi)保安、物業(yè)管理、人防車庫）的坐標(biāo)定位、消防通道寬度及其距離等是否滿足規(guī)劃和規(guī)范要求。（2）小區(qū)內(nèi)道路高程、坡度、坡向與周邊道路的自然排水和地下管網(wǎng)排水關(guān)系是否合理，要無積水或倒流現(xiàn)象，滿足地下排水管網(wǎng)最高點(diǎn)的最小埋深，適于市政設(shè)施連接，系為土方平衡經(jīng)濟(jì)方案。（3）單體建筑±0.00高程、出入口地面高程、室外散水高程與小區(qū)內(nèi)道路高程、坡度、坡向的關(guān)系合理，滿足小區(qū)管網(wǎng)與城市管網(wǎng)連接的埋深和坡度要求，宅前綠化覆土厚度和坡度滿足規(guī)范要求。2、地下室施工圖（1）公用設(shè)備房間定位與水暖電等專業(yè)完全一致，加壓、換熱泵房具有隔音降噪和積水外排措施，并滿足設(shè)備專業(yè)要求，配電室上方?jīng)]有濕作業(yè)房間，且無水暖管道設(shè)置。（2）送排風(fēng)出口、人行出口不影響其正上方建筑的正常使用和交通疏散。3、上部建筑（1）審核功能性布局的合理性；核對(duì)建筑平面軸線尺寸，與地下室及基礎(chǔ)平面軸線尺寸相吻合。（2）室內(nèi)樓面標(biāo)高與樓梯踏步及平臺(tái)標(biāo)高的關(guān)系合理，滿足建筑地面做法要求。（3）核對(duì)建筑外窗選材和開啟方式與外貼塊材和保溫層相匹配，寬度與厚度尺寸相匹配。（4）開敞式觀景臺(tái)防雨水倒流（尤其結(jié)構(gòu)梁上返時(shí)），上返邊梁防積水阻滯，頂層的雨棚具有排水排泄措施。（5）室外空調(diào)板大小尺寸、位置及穿墻洞定位明確，便于設(shè)備安裝和物業(yè)管理，且與電源插座位置相匹配，空調(diào)冷凝水集中排泄措施與相關(guān)專業(yè)相符。（6）屋頂水箱間樓面有防水，或已將水箱間局部樓面提高，有排水措施。（7）廚房、暗衛(wèi)要設(shè)排煙道、排氣道，與水暖立管同穿上層主要房間的部位適當(dāng)。（8）兩衛(wèi)緊鄰時(shí)的潔具布置利于共用一套排水、排氣系統(tǒng)。兩戶明衛(wèi)相對(duì)時(shí)，已設(shè)高窗避免對(duì)視。（9）樓梯間內(nèi)的管道井檢修門門檻高度要考慮不影響使用功能，無礙正常交通，并且要美觀，便于開啟，易于安裝檢修。（10）高層建筑電梯的地坑、井道、機(jī)房的各向尺寸，滿足設(shè)備廠家確認(rèn)的土建圖要求。第二條結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)1、地基與基礎(chǔ)（1）基礎(chǔ)平面軸線尺寸與首層建筑組合平面圖相吻合，基礎(chǔ)外輪廓水平定位與樁基礎(chǔ)圖一致?；A(chǔ)外邊線與相鄰建構(gòu)筑物、市政管線、主要干道之間的水平距離及埋深，要相互沒有影響。（2）基底持力層與地勘報(bào)告相符且已置于老土層上，基底高程與打樁條件圖（樁頂標(biāo)高）一致?；A(chǔ)頂面（含獨(dú)立基礎(chǔ)中的柱底連梁、筏基中的上返柱帽）標(biāo)高滿足水暖管道埋置要求和建筑地面做法厚度要求。（3）基礎(chǔ)過長設(shè)置伸縮縫或后澆帶，伸縮縫或后澆帶的防水做法具體，施工要求明確合理。（4）地下室梁底在設(shè)備管道保溫保護(hù)安裝之后的凈高，滿足規(guī)范最低限值；較大直徑設(shè)備管道需水平穿越時(shí)，已采取妥當(dāng)?shù)募訌?qiáng)措施。（5）主樓之外的裝飾性墻柱基礎(chǔ)已設(shè)計(jì)到位，防止與主樓產(chǎn)生過大差異沉降所采取的措施明確合理。（6）構(gòu)造柱截面尺寸和鋼筋配置合適，平面定位具體明確。2、上部結(jié)構(gòu)（1）首層建筑組合平面圖與基礎(chǔ)平面軸線尺寸相吻合。（2）衛(wèi)生間樓板降低。（3）內(nèi)墻陽角對(duì)應(yīng)處板頂已配置適量的放射筋，滿足抗裂和安全要求。（4）構(gòu)造柱截面尺寸和鋼筋配置合適，平面定位尺寸具體明確。（5）懸挑梁與其外邊梁底標(biāo)高要相等，滿足建筑立面無梁頭外露，影響建筑立面效果。（6）空調(diào)外機(jī)托板平面尺寸滿足空調(diào)機(jī)安裝和后裝修及空調(diào)冷凝水雨水排放要求。（7）承托水箱工作重量的構(gòu)件或已設(shè)專用架空梁，已將梁上返，并在板面預(yù)留過水孔洞，使排水順暢，不影響其下層的室內(nèi)空間美觀。（8）垂直電梯井道圈梁截面高度及其標(biāo)高，與電梯土建配合圖一致，滿足固定及安裝電梯軌道需求。第三條給排水專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)1、給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)（1）給水、排水、熱水等各系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否合理，設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。（2）是否按消防規(guī)范的要求，設(shè)置了相應(yīng)的消火栓、自動(dòng)噴水、氣體消防、水噴霧消防和滅火器等系統(tǒng)和設(shè)施，消防水量水壓、蓄水池和高位水箱容積等技術(shù)參數(shù)是否合理。2、給水系統(tǒng)（1）公共功能管道的閥門和需經(jīng)常操作的部件，應(yīng)設(shè)在公用部位。（2）給水管道不宜穿過伸縮縫、沉降縫，如必須穿過時(shí)，應(yīng)采取相的技術(shù)措施。（3）給水管不得穿過配電間。（4）給水管網(wǎng)裝設(shè)消防水泵接合器的引入管和水箱消防出水管，應(yīng)設(shè)止回閥。（5）消防給水系統(tǒng)的減壓閥后（沿水流方向）應(yīng)設(shè)泄水閥門定期排水。（6）在有防振或有安靜要求的房間的上下和毗鄰的房間內(nèi)，不得設(shè)置水泵；在其他房間設(shè)置水泵時(shí)，水泵機(jī)組，吸水管和出水管上，應(yīng)設(shè)隔振裝置。3、排水系統(tǒng)（1）建筑物雨水管道宜放在建筑立面隱蔽處且不應(yīng)影響外立面美觀。（2）排水管道不得穿過沉降縫、煙道和風(fēng)道，并不得穿過伸縮縫，當(dāng)受條件限制必須穿過時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施。（3）生活污水立管不得穿越臥室、病房等對(duì)衛(wèi)生、安靜要求較高的房間，并不宜靠近與臥室相鄰的內(nèi)墻。污水立管在衛(wèi)生間內(nèi)就設(shè)置在陰角處，不得設(shè)置在窗口、門口等影響使用功能的部位。（4）在生活污水和工業(yè)廢水排水管道上，應(yīng)根據(jù)建筑物層高和清通方式按合理設(shè)置檢查口或清掃口。（5）住宅的污水排水橫管宜設(shè)于本層套內(nèi)。4、消防系統(tǒng)（1）電梯的井底應(yīng)設(shè)排水設(shè)施。（2）消防箱設(shè)置采用埋式或半埋式方法進(jìn)行設(shè)置并兼顧美觀，設(shè)置部位不宜放在入戶門口、電梯口附近。（3）接合器應(yīng)設(shè)在室外便于消防車使用的地點(diǎn)，距室外消火栓或消防水池的距離宜為15-40m。（4）除無可燃物的設(shè)備層外，高層建筑和裙房的各層均應(yīng)設(shè)室內(nèi)消火栓。（5）高壓給水系統(tǒng)的建筑物，如能保證最不利點(diǎn)消火栓和自動(dòng)噴水滅火設(shè)備等的水量和水壓時(shí)，可不設(shè)消防水箱。第四條電氣專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)1、室內(nèi)及低壓配電（1）由變電所供電的住宅宜采用TN系統(tǒng)，但建筑物內(nèi)應(yīng)采用TN-S系統(tǒng)。（2）住宅單元豎向配電為三相五線制，每層水平配線為單相三線，三相負(fù)荷基本平衡。（3）配電線路的導(dǎo)線截面,安全載流量，計(jì)算電流斷路器整定電流和動(dòng)作時(shí)間要相互配合。每幢住宅樓總電源進(jìn)線斷路器應(yīng)具有漏電保護(hù)功能。（4）公共功能的管道，氣立管等，不宜布置在住宅套內(nèi)。（5）住宅的公共部位應(yīng)設(shè)人工照明，除高層住宅的電梯廳和應(yīng)急照明外，均應(yīng)采用節(jié)能自熄開關(guān)。（6）所有的弱電系統(tǒng)(電視、電話、寬帶)進(jìn)戶，宜采用綜合布線箱，集中布置。（7）室內(nèi)對(duì)講分機(jī)的位置應(yīng)充分考慮業(yè)主合理空間布置，并尊重業(yè)主私密性(如對(duì)講分機(jī)的屏幕盡量不要被在業(yè)主家客廳的訪客看見)。2、消防設(shè)備配電及控制（1）消防用電設(shè)備配電系統(tǒng)的分支線路不應(yīng)跨越防火分區(qū)，分支干線不宜跨越防分區(qū)。（2）一類建筑的消防配電線路有條件時(shí)可采用耐火型，二類建筑的消防配電線路應(yīng)采用阻燃型。（3）設(shè)有消火栓按鈕的消火栓滅火系統(tǒng)，消火栓按鈕除應(yīng)向消防控制發(fā)送信號(hào)外還應(yīng)直接起動(dòng)消防水泵。（4）自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)中水流指示器，不應(yīng)做自起動(dòng)水泵的裝置，報(bào)警閥壓力開關(guān)等可做為水泵自起動(dòng)裝置。（5）防排煙設(shè)備，在火災(zāi)報(bào)警后起動(dòng)有關(guān)部位的防排煙機(jī)，停止有關(guān)部位的空調(diào)送風(fēng)，關(guān)閉防火閥。（6）火災(zāi)確認(rèn)后，消控室應(yīng)能切斷相關(guān)部位的非消防電源，并接通火災(zāi)應(yīng)急照明。（7）疏散照明采用帶有蓄電池的應(yīng)急燈時(shí)，正常供電電源可按自本層(或本區(qū))的分配電箱的專用回路上，或?qū)Ｓ玫姆罏?zāi)配電箱上。3、防雷接地系統(tǒng)（1）建筑物的防直擊雷、防側(cè)擊雷、防雷擊電磁脈沖及防雷電波侵入措施是否符合規(guī)范相關(guān)條文的要求。（2）有關(guān)防雷接地及建筑電氣系統(tǒng)的工作接地和安全接地電阻值是否符合有關(guān)規(guī)定。（3）通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)的接地。（4）智能化系統(tǒng)設(shè)備的供電系統(tǒng)應(yīng)采取過電壓保護(hù)。第五條暖通專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)1、防排煙系統(tǒng)（1）一類高層建筑和建筑高度超過32m的二類高層建筑的內(nèi)走廊、無窗房間、中庭等按規(guī)定設(shè)置排煙設(shè)施。（2）機(jī)械排煙的地下室，應(yīng)同時(shí)設(shè)置送風(fēng)系統(tǒng)，送風(fēng)量不宜小于排煙量的50%。（3）面積超過2000m2的地下汽車庫應(yīng)設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)。風(fēng)機(jī)排煙量應(yīng)按換氣次數(shù)不小于6次/h計(jì)算確定。（4）地下汽車庫宜設(shè)置獨(dú)立的送、排風(fēng)系統(tǒng)。其風(fēng)量應(yīng)按允許的廢氣標(biāo)準(zhǔn)量計(jì)算，且換氣次數(shù)每小時(shí)不應(yīng)小于6次。2、采暖通風(fēng)系統(tǒng)（1）穿過建筑物基礎(chǔ)、變形縫的采暖管道，以及埋設(shè)在建筑結(jié)構(gòu)里的立管，應(yīng)采取預(yù)防由于建筑物下沉而損壞管道的措施。（2）閉式冷水系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置膨脹措施和排氣、泄水裝置。（3）空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)的電加熱器應(yīng)與送風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖，并應(yīng)設(shè)無風(fēng)斷電保護(hù)，設(shè)置電加熱器的金屬風(fēng)管應(yīng)接地。（4）采暖分水器應(yīng)設(shè)置在廚房廚柜下部的陰角部位，且不影響廚房使用，不應(yīng)設(shè)置在門口附近，影響使用功能。第六條園林景觀專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)（1）道路、園林小徑的寬度是否合理，綠地是否集中設(shè)置，水池、水景的大小尺寸是否合適。（2）局部節(jié)點(diǎn)、小品德尺度、樣式、材料及顏色是否合理。（3）是否考慮當(dāng)?shù)卦?jīng)濟(jì)性樹種。（4）考慮以植物的季向變化，常綠與落葉搭配比例是否合理，是否注意植物的種植色彩變化，喬木、灌木的種植比列，以及植物觀花、觀果的觀賞特性是否體現(xiàn)。（5）審核其綠化圖紙中的苗木規(guī)格，數(shù)量是否全面，綠化效果與植物規(guī)格的關(guān)系。喬灌木規(guī)格的標(biāo)注是否完備，種植密度是否明確。（6）草坪燈、庭院燈、水晶燈、泛光燈、圍墻燈應(yīng)統(tǒng)一考慮，開關(guān)設(shè)置及控制線路是否合理。（7）井蓋的設(shè)置位置是否合理，是否存在管井與道路、構(gòu)筑物燈沖突的地方，圍墻的樣式與周邊防護(hù)設(shè)施是否完備。（8）室外景觀排水方式是否合理。（9）室外地面鋪裝材料的色彩、質(zhì)感、圖案變化是否合理，是否超過項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制。第七條室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)圖紙審核要點(diǎn)1、方案階段：（1）功能分區(qū)的合理性，功能安排是否齊全。 （2）設(shè)計(jì)方案風(fēng)格是否符合定位要求,設(shè)計(jì)方案是否有創(chuàng)意、亮點(diǎn)。(3)銷售流線是否順暢，目標(biāo)客戶的設(shè)定否合理。 （4）是否有各空間效果示意，示意圖片是否與風(fēng)格相符。 （5）是否有風(fēng)格軟裝及硬裝的成本要求建議及軟裝主要說明。2、施工圖墻、地、頂面 (1)材料說明、規(guī)格、性能等要求是否明確，工藝要求是否完整。 (2)選型材料規(guī)格、型號(hào)、品牌等是否完整。(3)涂料、漆作、墻紙、石材、磚、裝飾藝術(shù)材料等材料小樣是否完整，施工圖的材料標(biāo)注與材料表及封樣材料樣板三者之間是否吻合。(4)潔具選型是否完整、五金件選型是否完整實(shí)用。潔具選型與整體硬裝效果是否協(xié)調(diào) (5)燈具選型是否完整。選型色彩、大小等是否與整體效果協(xié)調(diào)。 （6）平面布置圖、地面鋪裝圖等是否完整，地面選用材質(zhì)是否易損、是否防滑，地面材質(zhì)的耐磨性。 （7）裝飾面層是否已考慮室內(nèi)外高差以及衛(wèi)生間及廚房地面落低 （8）各立面材質(zhì)是否有收口處理，處理是否合理。 立面設(shè)計(jì)是否考慮了后期配飾掛畫等的位置及相關(guān)協(xié)調(diào)關(guān)系。 （9）衛(wèi)生間、廚房節(jié)點(diǎn)基層材料是否考慮防潮、防水等因素。衛(wèi)生間、廚房材質(zhì)使用是否合理，有無防潮、防水考慮。 （10）玻璃、鏡面等處節(jié)點(diǎn)處理是否合理，是否考慮安全因素。 （9）大理石臺(tái)面收邊、空調(diào)風(fēng)口、檢修口等是否有節(jié)點(diǎn)處理，處理是否美觀。 （1）吊頂高度是否滿足燈具的安裝要求 （2） 梁與吊頂造型有無沖突，所有梁柱是否已經(jīng)過處理 （3）各空間天棚材質(zhì)使用是否合理，是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，施工難度會(huì)否太大。（4）天棚空調(diào)風(fēng)口、檢修口、背景音樂等開口位置是否合理、美觀。 （5）煙感、噴淋、消防栓位置各工種間是否協(xié)調(diào)過 （6脫排油煙機(jī)出風(fēng)口及管線走向是否合理 3、施工圖電器設(shè)備部分 （1）各樓層強(qiáng)電弱電平面布置圖是否連接到位，各開關(guān)控制回路電線根數(shù)是否標(biāo)明，各段線路敷設(shè)方式是否標(biāo)明。強(qiáng)弱電箱內(nèi)回路數(shù)與設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的回路數(shù)是否一一對(duì)應(yīng)。 （2）燈具數(shù)量、負(fù)荷是否合理，是否有重型燈具安裝大樣圖。 （3）強(qiáng)弱電開關(guān)、插座及控制面板高度和位置是否考慮人性化。 （4）強(qiáng)、弱電配電箱位置是否合適。建筑空調(diào)預(yù)留孔位置是否合適。（5）網(wǎng)絡(luò)線、電話線、音響線及插座是否到位。 （6）衛(wèi)生間插座面板是否防水面板。 第八條獎(jiǎng)勵(lì)1、工程人員在工作中發(fā)現(xiàn)施工圖紙不滿足審圖要求，或者節(jié)點(diǎn)大樣不全，或者缺少部分圖紙的，或者在工程施工中涉及的相關(guān)問題的及時(shí)將問題反饋給設(shè)計(jì)中心。2、工程人員在圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)施工中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，根據(jù)自身專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)原設(shè)計(jì)提出改進(jìn)意見，給公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)、工期效益或在基本不增加投資的情況下改善了使用功能的，工程經(jīng)理可提請(qǐng)本公司給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。3、監(jiān)理公司和施工單位的工程技術(shù)人員，對(duì)公司產(chǎn)品提出改進(jìn)和優(yōu)