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工學(xué)交替(開(kāi)題報(bào)告)工學(xué)交替(開(kāi)題報(bào)告)
20xx年度崇明縣中職學(xué)??蒲许?xiàng)目
中職學(xué)校酒店服務(wù)與管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式
的探究與實(shí)踐
開(kāi)題報(bào)告
項(xiàng)目申請(qǐng)人袁衛(wèi)軍申請(qǐng)人所在單位上海市工程技術(shù)管理學(xué)校
開(kāi)題日期20xx.061
20xx年度崇明縣中職學(xué)校科研項(xiàng)目
中職學(xué)校酒店服務(wù)與管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式
的探究與實(shí)踐
開(kāi)題報(bào)告
一、研究意義和價(jià)值
早在20xx年,國(guó)務(wù)院就出臺(tái)了《有關(guān)大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,提出要大力推行工學(xué)結(jié)合、校企合作的培養(yǎng)模式,逐步建立和完善半工半讀制度。20xx年,教育部專門下發(fā)了《教育部有關(guān)職業(yè)院校試行工學(xué)結(jié)合、半工半讀的意見(jiàn)》,明確指出職業(yè)院校要大力推開(kāi)工學(xué)結(jié)合、校企合作辦學(xué)模式,把此項(xiàng)工作作為現(xiàn)在和此后一種時(shí)期職業(yè)教育改革創(chuàng)新的重點(diǎn),主動(dòng)探索新形勢(shì)下推開(kāi)工學(xué)結(jié)合、校企合作的新思路、新方法和新辦法。
中檔職業(yè)學(xué)校試行工學(xué)結(jié)合,就是要讓學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間有機(jī)會(huì)到生產(chǎn)一線、到公司工作崗位上進(jìn)行實(shí)際操練,把所學(xué)知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐,又將在生產(chǎn)實(shí)踐中碰到的問(wèn)題,通過(guò)再學(xué)習(xí),尋找解答,得以提高,即學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí),再實(shí)踐,使學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能得到全方面提高,成為受公司和用人單位歡迎的技能型人才?!肮W(xué)結(jié)合”教學(xué)改革的實(shí)踐意義在于:1、工學(xué)結(jié)合能培養(yǎng)和提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。2、工學(xué)結(jié)合能給學(xué)生提供專業(yè)技能訓(xùn)練的平臺(tái)。3、工學(xué)結(jié)合能有效地提高教學(xué)效率。4、工學(xué)結(jié)合有助于實(shí)施課程改革。5、工學(xué)結(jié)合有助于建設(shè)雙師型教師隊(duì)伍。6、工學(xué)結(jié)合有助于使封閉型教育轉(zhuǎn)向開(kāi)放型教育。7、工學(xué)結(jié)合有助于樹(shù)立教師愛(ài)崗敬業(yè)的精神。8、工學(xué)結(jié)合有助于滿足就業(yè)發(fā)展與需求
我校從20xx年開(kāi)始,在三年制酒店服務(wù)與管理專業(yè)試行“1+1+0.5+0.5”工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式改革,并在07級(jí)瀛通班、08旅服班開(kāi)展了為期1年的工學(xué)結(jié)合、0.5年的頂崗實(shí)習(xí)試點(diǎn)工作,參加工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生,堅(jiān)持“做中學(xué)、學(xué)中做”,學(xué)生思想道德素質(zhì),吃苦耐勞精神,專業(yè)技能、職業(yè)能力、就業(yè)能力都有較大程度的提高,獲得了初步成效。如
何創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,更加好地迎新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育改革和發(fā)展新的突破,確實(shí)是擺在我們中職學(xué)校面前的新課題。
因此,我們必須要全方位地探索含有中職教育特色的酒店技能型人才培養(yǎng)的途徑,構(gòu)建起酒店技能型人才的培養(yǎng)體系,使其在理論上論點(diǎn)對(duì)的,論據(jù)充足,實(shí)踐中行之有效,正是在這樣的背景下學(xué)校酒店專業(yè)課題組開(kāi)始了對(duì)《中職學(xué)校酒店服務(wù)與管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式的探究與實(shí)踐》課題的開(kāi)發(fā)和研究。
二、重要研究?jī)?nèi)容(一)研究目的
我國(guó)許多專家或?qū)W者認(rèn)為,“工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式是指在人才培養(yǎng)的全過(guò)程中,以培養(yǎng)學(xué)生的全方面職業(yè)化素質(zhì)、技術(shù)應(yīng)用能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為根本,充足運(yùn)用學(xué)校和公司兩種不同的教育環(huán)境和教育資源,通過(guò)學(xué)校和公司的雙向互動(dòng)和長(zhǎng)久合作,將在校的理論學(xué)習(xí)、基本訓(xùn)練與在公司的實(shí)際工作經(jīng)歷有機(jī)結(jié)合起來(lái)的高素質(zhì)高技能人才培養(yǎng)模式?!?/p>
本項(xiàng)目的研究結(jié)合了崇明地區(qū)特點(diǎn)和新的時(shí)代背景,特別是長(zhǎng)江隧橋的開(kāi)通對(duì)崇明經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng),面對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題,及時(shí)地探索出了對(duì)崇明酒店急缺技能型人才的系統(tǒng)培養(yǎng)的多功效系統(tǒng)培訓(xùn)模式和途徑,這種以解決實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn)的研究探索,在同類型的項(xiàng)目研究中彰顯出了一定的特色。
(二)研究?jī)?nèi)容
工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式在我們學(xué)校還處在探索階段,存在諸多問(wèn)題和局限性,許多問(wèn)題需要大家認(rèn)真分析,找準(zhǔn)因素,采用對(duì)策,妥善解決,使工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式改革得以穩(wěn)步推動(dòng)。
1、現(xiàn)在實(shí)施工學(xué)結(jié)合中存在的問(wèn)題:
1)“工”有余而“讀”局限性,“工”、“讀”矛盾較為突出
與傳統(tǒng)的見(jiàn)習(xí)和實(shí)習(xí)相比,頂崗實(shí)習(xí)確實(shí)對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和技能有很大協(xié)助,受到學(xué)生和酒店公司的歡迎。但同時(shí),頂崗實(shí)習(xí)從誕生那一天起,就始終存在著問(wèn)題,學(xué)校的理論教學(xué)往往要受制于酒店公司的經(jīng)營(yíng),出現(xiàn)了“工”、“讀”矛盾。
2)酒店公司較少關(guān)注學(xué)生權(quán)益,半數(shù)學(xué)生膽怯進(jìn)酒店
某些酒店公司往往純正是從本身利益考慮,極少關(guān)注學(xué)生權(quán)益。工作任務(wù)重,工作時(shí)間長(zhǎng)。
3)課程設(shè)立、教學(xué)模式的改革滯后
中職學(xué)校專業(yè)課程原則和課程設(shè)立大多是由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定,沒(méi)有體現(xiàn)或落后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的
需求,也沒(méi)有體現(xiàn)以人為本、以學(xué)生為本的理念,更沒(méi)有體現(xiàn)職業(yè)教育以發(fā)展技能為主的本質(zhì)。
4)學(xué)生教育管理難度加大,問(wèn)題增多
中職學(xué)校實(shí)施工學(xué)結(jié)合,學(xué)生思想品德教育、學(xué)籍管理、實(shí)習(xí)管理等問(wèn)題將會(huì)增多,難度將會(huì)加大。
2、“工學(xué)結(jié)合”教學(xué)實(shí)踐的思考
針對(duì)中職學(xué)校工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式改革實(shí)踐過(guò)程中存在的問(wèn)題及因素分析,筆者認(rèn)為,其對(duì)策應(yīng)著力抓好下列幾方面的工作:
1)謀求政府部門的支持和參加,營(yíng)造校企合作的良好環(huán)境
一要在政策上予以支持,二是政府要主動(dòng)支持和參加工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式改革的推廣活動(dòng),三是政府要加強(qiáng)對(duì)公司和學(xué)校的監(jiān)督,確保工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式改革的穩(wěn)步推行和健康發(fā)展。
2)深化教學(xué)改革,調(diào)節(jié)課程設(shè)立,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式
首先,學(xué)校要加大教學(xué)改革力度,突出“做中學(xué)、做中教”的職教特色,主動(dòng)推行講練“一體化”,學(xué)生實(shí)訓(xùn)操練內(nèi)容盡量與酒店服務(wù)規(guī)定相接軌。
另首先,在教學(xué)過(guò)程中推行“模塊式”教學(xué),并參加勞動(dòng)鑒定部門的技能考核。再次,對(duì)的解決好學(xué)生“工”與“學(xué)”關(guān)系。在工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式改革實(shí)踐中,“工”與“學(xué)”必須統(tǒng)籌兼顧,不可偏廢。
3)強(qiáng)化教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師專業(yè)技能和素質(zhì)
首先著力抓好教師的培訓(xùn)工作,提高“雙師型”教師比例。學(xué)校要分期分批選送專業(yè)課教師參加國(guó)家、省、市組織的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn),以提高教師的專業(yè)水平和能力。
另首先,學(xué)校要發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì),抓好校本培訓(xùn)。我校運(yùn)用寒、暑假,組織了多期校本培訓(xùn),收到了良好效果,有的跨專業(yè)、跨學(xué)科的教師,通過(guò)培訓(xùn)和自學(xué),專業(yè)技能和動(dòng)手能力都有了新的提高,知識(shí)面也得到拓寬,也緩和了我校專業(yè)課教師局限性的矛盾。
再次,學(xué)校要根據(jù)教師的專業(yè)構(gòu)造狀況,對(duì)缺少專業(yè)實(shí)踐鍛煉的教師,分期分批組織他們到酒店服務(wù)一線學(xué)習(xí)實(shí)踐或掛職鍛煉,增進(jìn)工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式改革的順利推動(dòng)。
4)引導(dǎo)酒店公司轉(zhuǎn)變觀念,提高公司與學(xué)校合作的主動(dòng)性
工學(xué)結(jié)合,校企合作的最大問(wèn)題和難點(diǎn)是“一頭熱,一頭冷”。公司不能只運(yùn)用學(xué)生較為便宜的勞動(dòng)力,解決眼前職工局限性一時(shí)之癢;而應(yīng)根據(jù)本身發(fā)展需要,參加校企合作,訂單辦學(xué),與中職學(xué)校一道共同制訂培養(yǎng)目的、共同確立專業(yè)設(shè)立、共同修訂教學(xué)計(jì)劃,從根
本上解決公司發(fā)展壯大所需的人力資源和人才支撐。作為中職學(xué)校要主動(dòng)主動(dòng)與公司實(shí)施“訂單辦學(xué),訂單培養(yǎng)”教學(xué),開(kāi)展人才培訓(xùn)與共享、管理與交流等多層面、深層次的合作,達(dá)成互利雙贏的目的。
5)適應(yīng)新?tīng)顩r,增添新舉措,加強(qiáng)和改善頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生和管理工作
首先,要抓好工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,方便及時(shí)疏導(dǎo)和排解學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間碰到的困惑和心理障礙,使學(xué)生保持以良好的心理狀態(tài)投入實(shí)習(xí)工作,完畢頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)。
另首先,學(xué)校和帶隊(duì)教師要轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生管理上出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,不能照搬在校學(xué)生的管理方法管理頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生,要主動(dòng)研究和探討工學(xué)結(jié)合模式下的學(xué)生管理工作,制訂對(duì)應(yīng)的管理方法和管理方法,以加強(qiáng)和改善頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的管理工作,確保頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的安全和穩(wěn)定。
三、重要研究辦法
1.調(diào)查研究法:通過(guò)問(wèn)卷和座談等形式進(jìn)一步理解現(xiàn)在崇明酒店從業(yè)人員中存在的問(wèn)題。
2.行動(dòng)研究法:對(duì)崇明酒店急缺技能型人才的系統(tǒng)培養(yǎng)的多功效系統(tǒng)培訓(xùn)模式和途徑的探究重要運(yùn)用行動(dòng)研究法,在操作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
3.案例研究法:對(duì)成功和失敗的個(gè)案進(jìn)行總結(jié)研究。
4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:對(duì)各階段實(shí)施的實(shí)踐研究經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行篩選,歸納總結(jié)。
四、預(yù)期成果
完畢時(shí)間最后成果名稱成果形式預(yù)計(jì)字?jǐn)?shù)20xx.05《中職學(xué)校酒店服務(wù)與管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式的探究與實(shí)踐》結(jié)題報(bào)告1萬(wàn)字左右五、組織分工
工作任務(wù)調(diào)查研究(1)研究調(diào)查“崇明及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”背景下崇明縣酒店從業(yè)人員的現(xiàn)狀。
5負(fù)責(zé)人全部組員
(2)分析其存在的問(wèn)題,形成小結(jié)。實(shí)踐研究(探索“崇明及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”背景下農(nóng)村職業(yè)學(xué)校對(duì)酒店技能型人才系統(tǒng)培養(yǎng)的實(shí)踐研究。)1、工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式的思考2、優(yōu)化教學(xué)的培養(yǎng)辦法3、制訂適合工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式的學(xué)科原則4、工學(xué)結(jié)合下的特色教學(xué)管理全部組員徐娟袁彩菊邱衛(wèi)萍徐美孟森徐婷孫海平黃濤朱靜5、適合工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式的評(píng)價(jià)制度段雯雯沈丹
六、進(jìn)度安排
序研究階段號(hào)(起止時(shí)間)階段成果名稱1.學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)理論。2.調(diào)查研究:通過(guò)調(diào)查分析,研究“生態(tài)島建設(shè)”大背景下崇明酒店從業(yè)人員的現(xiàn)狀和局限性。3.?dāng)M定項(xiàng)目,組建項(xiàng)目組,進(jìn)行項(xiàng)目研究的論證。1.制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,項(xiàng)目任務(wù)分解。2.全方面實(shí)施項(xiàng)目研究。3.階段性小結(jié),反思分析實(shí)施行為。成果形式承當(dāng)人準(zhǔn)備階段1(20xx.0420xx.06)實(shí)施階段(20xx.0720xx.03)結(jié)題階段(20xx.0420xx.05)開(kāi)題報(bào)告袁衛(wèi)軍2案例論文體會(huì)各組員31.匯總整頓材料,進(jìn)行文字、數(shù)據(jù)分析。2.撰寫階段成果。孫海平結(jié)題報(bào)告3.形成《中職學(xué)校酒店服務(wù)與管理專業(yè)袁衛(wèi)軍工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)模式的探究與實(shí)踐》的研究報(bào)告。上海市工程技術(shù)管理學(xué)校
20xx.06
工學(xué)交替報(bào)告
電商09“常州網(wǎng)商聯(lián)盟”工學(xué)交替報(bào)告
題目:系別:專業(yè):班級(jí):姓名:指導(dǎo)老師:成績(jī):經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院電子商務(wù)電商091高艷、段超強(qiáng)、滕毅王莉
內(nèi)衣行業(yè)的分析報(bào)告........................................................................................................3
一.內(nèi)衣的有關(guān)概述..........................................................................................3
1.1內(nèi)衣的定義...................................................................................................3
1.2內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展歷程.................................................................................31.3內(nèi)衣的分類狀況.........................................................................................4
1.3.1針對(duì)人體的不同階段......................................................................4
1.3.2按功效分.........................................................................................41.3.3按罩杯分.........................................................................................4
二.內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析......................................................................................5
2.1中國(guó)經(jīng)濟(jì)分析.............................................................................................52.1.1宏觀經(jīng)濟(jì)分析......................................................................................52.1.2工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析......................................................................................62.2政治環(huán)境分析..............................................................................................6三.內(nèi)衣進(jìn)出口狀況分析...................................................................................7
3.1內(nèi)衣出口狀況分析.......................................................................................7
3.1.1我國(guó)內(nèi)衣行業(yè)歷年的出口額及重要對(duì)象.............................................73.2內(nèi)衣海外市場(chǎng)需求分析................................................................................7四.內(nèi)衣銷售狀況分析.......................................................................................84.1銷售狀況分析..............................................................................................8五.內(nèi)衣公司管理現(xiàn)狀分析......................................................................................9
5.1.庫(kù)存大量積壓..............................................................................................95.2缺貨率據(jù)高不下,補(bǔ)貨難.............................................................................95.3物料管理與計(jì)劃及生產(chǎn)管理.........................................................................9六.內(nèi)衣行競(jìng)爭(zhēng)分析..........................................................................................9七.內(nèi)衣公司實(shí)例分析(以常州曼彥服飾有限公司為例)................................10
7.1公司的介紹................................................................................................107.2SWOT分析..................................................................................................10
7.2.1優(yōu)勢(shì):............................................................................................107.2.2劣勢(shì):.............................................................................................107.2.3威脅:..............................................................................................117.2.4機(jī)會(huì):.............................................................................................11
7.3業(yè)績(jī)分析....................................................................................................11八.總結(jié)11
內(nèi)衣行業(yè)的分析報(bào)告
一.內(nèi)衣的有關(guān)概述1.1內(nèi)衣的定義
內(nèi)衣,是指貼身穿的衣物,涉及背心、汗衫、短褲、胸罩等。內(nèi)衣指穿在其它衣物內(nèi)的衣服,普通是直接接觸皮膚的,是當(dāng)代人不可少的服飾之一。內(nèi)衣有吸汗、矯型、烘托身體、保暖及不受來(lái)本身體的污穢的危害的作用,有時(shí)會(huì)被視為性征。某些內(nèi)衣更含有宗教意味。
當(dāng)代的女性內(nèi)衣涉及遮蔽及保護(hù)乳房的胸罩及保護(hù)下體的內(nèi)褲;男性
則指三角褲及煙囪。當(dāng)代的內(nèi)衣除了貼身外,更漸漸發(fā)展為多功效內(nèi)衣,除了保護(hù)身體外,尚有矯型的功用。保暖內(nèi)衣是一種當(dāng)代詞匯,相對(duì)要比普通內(nèi)衣要保暖,普通內(nèi)衣要單薄輕盈。內(nèi)衣規(guī)定面料質(zhì)地柔軟、吸濕透氣、含有較好的彈性,輕薄面料懸垂性好、飄逸感強(qiáng)、穿著舒適、貼身合體、無(wú)拘謹(jǐn)感,并能充足體現(xiàn)人體曲線?,F(xiàn)在已將傳統(tǒng)的內(nèi)衣市場(chǎng),細(xì)分為裝飾內(nèi)衣、補(bǔ)整內(nèi)衣、保健內(nèi)衣、情侶內(nèi)衣及紅色系的本命年服飾等。內(nèi)衣外穿,時(shí)裝化、個(gè)性化、高檔化已成內(nèi)衣市場(chǎng)的新主題。
姿彥麗兒在經(jīng)歷女裝低谷之后,主打塑身內(nèi)衣市場(chǎng)。迎來(lái)了一波又一波春天,前景甚好。
1.2內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展歷程
50、60年代---盡展女性美的時(shí)代。
高跟鞋、細(xì)腰條、平腹及圓胯都是當(dāng)時(shí)女性美的標(biāo)志。緊身內(nèi)衣及造型文胸出現(xiàn),后者為如今隆胸乳罩的前身。70年代---女性內(nèi)衣的”黑暗時(shí)代”。
燒掉乳罩,不要女性粉飾,一切向男人看齊。簡(jiǎn)樸舒適、實(shí)用成了當(dāng)時(shí)女性內(nèi)衣的基本準(zhǔn)則。連身內(nèi)衣”Body”成為一代潮流。80年代---還我女性美的年代。
80年代是女性從自我解放到自我承認(rèn)的過(guò)渡時(shí)期。人們追求自我的必定,自我的價(jià)值,社會(huì)變得更加個(gè)生化。女性美被人們真正接受,引發(fā)了內(nèi)衣消費(fèi)的大增加,內(nèi)衣的設(shè)計(jì)得到了恢復(fù)及光大。設(shè)計(jì)更加大膽、暴露,令女性更加美麗。
90年代---”第二皮膚”年代。
隨著內(nèi)衣面料的不停更新,人們?cè)絹?lái)越追求新技術(shù)產(chǎn)品,單純棉制品己不再成為人們的需求。Microfibre(微纖維)這一舉世公認(rèn)的被稱為”第二皮膚”的面料,在女子內(nèi)衣的歷史上再創(chuàng)輝煌。1997年,杜邦公司推出革命性高品質(zhì)超彈性纖維Lycrasoft,使內(nèi)衣既緊貼體型,又毫無(wú)束縛,舒展自如。女性真能夠舒舒適服地塑造體型美了。
時(shí)至今天,什么是內(nèi)衣理念的新哲學(xué)呢?軟目的流行及大V型的低胸設(shè)計(jì)(Low-Cut)以及靠蕾絲裝飾而營(yíng)造過(guò)分性感的內(nèi)衣己不成氣候。當(dāng)代人不僅重視內(nèi)衣所帶來(lái)的誘惑感,更重視其帶來(lái)的健康呵護(hù),健美造型,這才是流行主調(diào)。1.3內(nèi)衣的分類狀況
1.3.1針對(duì)人體的不同階段a.少女時(shí)期女性
內(nèi)衣的功效為:保護(hù)性和支托性(舒適性、吸汗、輔助塑造早期胸型)AA系列、背心圍。b.青年時(shí)期女性
內(nèi)衣的功效為:保護(hù)性和美化性(裝飾、增加美感)?;ㄟ呧肯盗?、輕型收束系列。c.中年女性
內(nèi)衣的功效為:保護(hù)性和修身性。全杯型、中型、重型收束系列。
內(nèi)衣
d.老年女性1.3.2按功效分
內(nèi)衣的功效為:保護(hù)性和保健性。無(wú)鋼圈系列和輕型收束系列。內(nèi)衣按功效性分類為:
a.矯形內(nèi)衣:收束系列產(chǎn)品,又稱為基礎(chǔ)內(nèi)衣。b.保健內(nèi)衣:又稱實(shí)用內(nèi)衣
c.裝飾內(nèi)衣:女性特有的花邊喱士,來(lái)增強(qiáng)內(nèi)衣獨(dú)有的吸引力。1.3.3按罩杯分
按照文胸的罩杯分類:
A、1/2杯文胸:整個(gè)文胸呈半球狀,特點(diǎn)是杯的前伏與下腳為平行線,在設(shè)計(jì)制作中95%以上的多為可拆帶式,由于穩(wěn)定性較差,提高效果不強(qiáng),適合胸部較小的人穿著,于露背、吊帶等搭配效果最佳。B、3/4杯文胸:它是文胸設(shè)計(jì)中居中效果最佳的款式,不完全包裹胸部,1/4露在外,呈現(xiàn)乳溝,性感迷人。特點(diǎn)是開(kāi)骨線呈V型,內(nèi)插棉倒立或是斜放,受力點(diǎn)在肩帶上。任何體型均可,并適合搭配套裝、西服等。C、全罩杯文胸:整體呈球狀,可將乳房全部包容于罩杯,適合豐滿及日肉質(zhì)柔軟、胸部下墜外闊的女性穿戴,含有很強(qiáng)的支撐和提高效果。普通全罩杯文胸設(shè)計(jì)都有C、D、E等大杯罩款。適合搭配運(yùn)動(dòng)、休閑裝等。按照外型款式設(shè)計(jì)罩杯分類:
A、無(wú)縫文胸:緊身無(wú)痕設(shè)計(jì),適合搭配緊身衣褲。
B、魔術(shù)文胸:在罩杯內(nèi)側(cè)加入水袋、棉墊等有效增加血液循環(huán)增進(jìn)胸部發(fā)育。
C、前扣文胸:勾圈安置與雞心位,便于穿著,也含有集中效果。D、長(zhǎng)束型文胸:是原則文胸的一種,能夠調(diào)節(jié)腹部腰部贅肉體現(xiàn)曲線用來(lái)搭配晚禮服
E、休閑型文胸:多采用棉料,搭配日常服飾和家居休閑。
F、特殊功效型:哺乳型文胸普通在胸罩的前方開(kāi)一小口,專喂寶寶。G、無(wú)鋼圈文胸:無(wú)鋼圈文胸意指文胸中無(wú)鋼圈的設(shè)計(jì),通過(guò)力學(xué)文胸設(shè)計(jì),自然托起女性乳房,使乳房不受鋼圈的束縛。
二.內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.1中國(guó)經(jīng)濟(jì)分析
2.1.1宏觀經(jīng)濟(jì)分析
國(guó)民經(jīng)濟(jì)確實(shí)保持比較快的增加,全年的經(jīng)濟(jì)增加速度按照現(xiàn)在的增加速度,可能要達(dá)成10.3%。這樣高的速度,比去年要提高1.2個(gè)百分點(diǎn),特別是工業(yè)增加速度,從今年7月份開(kāi)始,已經(jīng)穩(wěn)定。這是應(yīng)對(duì)金融危機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)成果是非常好的。這個(gè)過(guò)程中,消費(fèi)增加是比較快的,投資增加比較穩(wěn)定,外貿(mào)出口超出我們想象的,開(kāi)始恢復(fù)了。這一點(diǎn),大家也說(shuō),在應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)和1929年相比,全球化沒(méi)有變。各個(gè)國(guó)家沒(méi)有把自己的市場(chǎng)封閉起來(lái),這是和歷史上歷次應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的狀況不同了,各個(gè)國(guó)家盡管碰到這樣大的困難,但是沒(méi)有把市場(chǎng)封閉起來(lái)。這一點(diǎn)非常重要。農(nóng)業(yè)獲得了豐收。盡管糧食價(jià)格、蔬菜價(jià)格在上升,但是糧食豐收不容易的。持續(xù)四年過(guò)1萬(wàn)億斤。
中國(guó)GDP走勢(shì)及預(yù)測(cè)
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所26日在京公布一季度中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告指出,20xx年我國(guó)將存在溫和的通脹形勢(shì),全年CPI預(yù)計(jì)為4.5%,高點(diǎn)將出現(xiàn)在二季度。
2.1.2工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析
20xx年一季度,全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值78.9億元,同比增加18%,居全省第8位,黃淮四市第2位,在全省位次比去年同期提高了6個(gè)位次。即使比去年同期放緩了5.7個(gè)百分點(diǎn),但是,我們應(yīng)當(dāng)看到,去年同期我們低于全省4.2個(gè)百分點(diǎn),而今年卻高于全省1.2個(gè)百分點(diǎn),這也是近幾年來(lái)周口工業(yè)同時(shí)期最佳的水平。
一季度,全市規(guī)模以上32個(gè)工業(yè)大類中有27個(gè)行業(yè)保持增加,增速超出全市平均水平以上的有14個(gè),近五成行業(yè)生產(chǎn)快速增加。三大支柱行業(yè)完畢工業(yè)增加值43.5億元,增加20.1%,對(duì)全市規(guī)模以上工業(yè)的奉獻(xiàn)率達(dá)74.8%,拉動(dòng)全市規(guī)模以上工業(yè)增加13.5個(gè)百分點(diǎn)。2.2政治環(huán)境分析
在政治法律環(huán)境方面,政府為各個(gè)公司的發(fā)展發(fā)明出了較好的發(fā)展環(huán)境,在政策及硬件建設(shè)等各方面予以支持,激勵(lì)公司與高等院校和科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,實(shí)施產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,并引導(dǎo)有條件的骨干公司建立技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu),研究開(kāi)發(fā)名優(yōu)產(chǎn)品,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)內(nèi)銷售方面也得到了國(guó)家在法律上的保障,但在出口貿(mào)易上,即使發(fā)展前景比較好,但由于中國(guó)紡織現(xiàn)今存在的普遍現(xiàn)象,產(chǎn)品價(jià)格在國(guó)際市場(chǎng)上比較低,面臨配額制度的制約和反傾銷訴訟的威脅,還是存在著多個(gè)不利因素。
三.內(nèi)衣進(jìn)出口狀況分析3.1內(nèi)衣出口狀況分析
3.1.1我國(guó)內(nèi)衣行業(yè)歷年的出口額及重要對(duì)象
從下圖能夠看出內(nèi)衣行業(yè)的出口額基本呈現(xiàn)上升的趨勢(shì),20xx年就已達(dá)成63.5億美元,這是一種新的突破。重要出口的對(duì)象在日本香港等地,日本就已經(jīng)達(dá)成19%的比例。
3.2內(nèi)衣海外市場(chǎng)需求分析
從上圖能夠看出日本香港美國(guó)是內(nèi)衣需求最大的國(guó)家,特別是日本在中國(guó)進(jìn)口內(nèi)衣就達(dá)成97%,這為我國(guó)內(nèi)衣的發(fā)展提供了較好的機(jī)會(huì),對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一大機(jī)遇。
四.內(nèi)衣銷售狀況分析4.1銷售狀況分析“現(xiàn)在,我國(guó)內(nèi)衣年銷售額在1000億元以上,且每年以近20%的速度在增加,但行業(yè)仍存在諸多問(wèn)題”,在北京舉辦的首屆中國(guó)國(guó)際內(nèi)衣文化周公布會(huì)上,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)表達(dá),內(nèi)衣自主品牌和產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展亟待提高。4.1.1淘寶網(wǎng)銷售狀況調(diào)查
從上圖能夠看出20xx第一季度淘寶網(wǎng)內(nèi)衣的銷售量有了很大的提高,成交量達(dá)成幾千萬(wàn)元,相稱于集市成交量的幾億元。由此能夠看出在電子商務(wù)的環(huán)境下為內(nèi)衣的發(fā)展有提供了良好的環(huán)境,網(wǎng)上店鋪銷售內(nèi)衣成為一大流行趨勢(shì)。五.內(nèi)衣公司管理現(xiàn)狀分析
隨著內(nèi)衣公司市場(chǎng)高速發(fā)展,內(nèi)衣公司之間競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段。現(xiàn)在內(nèi)衣分銷體系多采用公司直營(yíng),代理,加盟等多個(gè)方式,銷售終端有專賣店和商場(chǎng)專柜等多個(gè)形式,分銷渠道變得異常復(fù)雜。復(fù)雜的分銷渠道使內(nèi)衣公司靠手工采集零售前端的市場(chǎng)信息工作量大,周期長(zhǎng),精確度差。市場(chǎng)信息無(wú)法統(tǒng)一管理、共享、分析。由于缺少精確、及時(shí)的第一手市場(chǎng)信息,內(nèi)衣公司在經(jīng)營(yíng)中越來(lái)越感覺(jué)到營(yíng)銷決策的困難,經(jīng)營(yíng)中碰到諸多棘手的問(wèn)題。5.1.庫(kù)存大量積壓
庫(kù)存吞噬利潤(rùn),這是內(nèi)衣行業(yè)的頭號(hào)敵人。大部分的內(nèi)衣公司都碰到庫(kù)存高的困境,內(nèi)衣公司的庫(kù)存控制管理能力成為品牌經(jīng)營(yíng)者最為棘手、最為無(wú)所適從的難題。經(jīng)常會(huì)有內(nèi)衣公司老板這樣說(shuō):自己一年辛苦賺來(lái)的,都在倉(cāng)庫(kù)里面。普通公司越做越大,倉(cāng)庫(kù)也越建越大,銷售額翻了幾番,帳面上的流動(dòng)資金卻沒(méi)見(jiàn)增加多少,幾年辛苦的積累,都跑到倉(cāng)庫(kù)去了,這是內(nèi)衣公司最普遍的現(xiàn)象。針對(duì)這些現(xiàn)象,姿彥麗兒也研究出了自己的方略。加大力度,確保庫(kù)存精確化。5.2缺貨率據(jù)高不下,補(bǔ)貨難
如果說(shuō)高庫(kù)存使品牌公司的利潤(rùn)跑到了自己的倉(cāng)庫(kù)里,那么缺貨損失就使原來(lái)屬于公司的錢跑到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的口袋里。缺一件貨品就是少賺一件貨品的錢,這個(gè)帳不能再明白。曾有這樣一種案例:某內(nèi)衣廠3月底營(yíng)銷部工作總結(jié)上注明“本月缺貨累計(jì)285萬(wàn)”,對(duì)于一種年銷售額3000多萬(wàn)的內(nèi)衣公司來(lái)說(shuō),一種月缺貨285萬(wàn)是什么概念損失的是多少人民幣啊!在公司的月度部門會(huì)議上,老板為此大發(fā)雷霆,但各個(gè)部門之間卻互相推委責(zé)任。缺貨損失在內(nèi)衣公司普遍存在,并且都不是小數(shù)字,這確實(shí)要引發(fā)品牌公司的經(jīng)營(yíng)者們更充足的重視。5.3物料管理與計(jì)劃及生產(chǎn)管理
內(nèi)衣公司的物料普通有幾千種,再加上10-20種顏色的屬性,物料種類與管理的難度與復(fù)雜度就可想而知了。物控部既要精確地向采購(gòu)下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃,又要保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,不能由于缺料或短料而影響生產(chǎn)進(jìn)度。在進(jìn)行物料管理的過(guò)程中,需要考慮原料的某些基本特性及對(duì)生產(chǎn)的影響。在下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃時(shí),要考慮采購(gòu)損耗率,普通采購(gòu)損耗是憑經(jīng)驗(yàn)判斷,多采購(gòu)確保生產(chǎn)。另外物料本身也有損耗,例如面料的縮水特性,每種面料有一種比例。在擬定生產(chǎn)領(lǐng)料是須考慮生產(chǎn)損耗,根據(jù)物料特性,設(shè)定相對(duì)固定的損耗率。另外還要考慮單位換算、安全存量等內(nèi)容。物料的配套、物料的計(jì)劃、物料的分派對(duì)于月產(chǎn)幾萬(wàn)套的內(nèi)衣公司來(lái)說(shuō),用人工辦法簡(jiǎn)直是無(wú)法做到。現(xiàn)在內(nèi)衣公司對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管控還停留在對(duì)任務(wù)單與生產(chǎn)計(jì)劃制訂的粗放式管理階段,還沒(méi)有充足做到對(duì)每道工段、工序的細(xì)致化管理,使公司高層無(wú)法明確的掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體生產(chǎn)狀況,因此在經(jīng)營(yíng)決策方面缺少有力的數(shù)據(jù)支持。而其它協(xié)作部門也存在相似的問(wèn)題,營(yíng)銷管理部門不能及時(shí)的掌握生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況,因此減少了對(duì)客戶出貨承諾時(shí)間的精確性。物料管理部門不能及時(shí)的理解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,只能超額備料或者經(jīng)常發(fā)生緊急采購(gòu)行為,造成庫(kù)存增加或停工待料的現(xiàn)象。六.內(nèi)衣行競(jìng)爭(zhēng)分析
即使內(nèi)衣市場(chǎng)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)手段比較落后,但競(jìng)爭(zhēng)不可避免,并且隨著國(guó)外品牌的大量加入,以及中國(guó)本土品牌的銷售量的增加,競(jìng)爭(zhēng)必將向多元化方向發(fā)展,并且在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中,各公司將不停提高自己的服務(wù)水平。將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)重要體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面:競(jìng)爭(zhēng)將向人文化、科技化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展的內(nèi)衣市場(chǎng)低層次的競(jìng)爭(zhēng),是的最后勝出的品牌,將是那些重視品牌建設(shè)與營(yíng)銷規(guī)劃的品牌。同時(shí)在產(chǎn)品方面,不停被推出含有高度人文關(guān)心理念和科技含量的新產(chǎn)品,以及實(shí)時(shí)建設(shè)品牌文化,使品牌競(jìng)爭(zhēng)的地位不停提高,這樣的品牌將是將來(lái)含有持久核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。
在競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)方面,無(wú)論是產(chǎn)品細(xì)分,還是市場(chǎng)細(xì)分,都將體現(xiàn)出細(xì)分化多元化復(fù)雜化的格局。現(xiàn)在的某些成熟品
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