某公司機械設(shè)備維修管理制度

某公司機械設(shè)備維修管理制度為了加強XXXXXX有限公司（以下簡稱“公司”）機械設(shè)備維修管理，提高機械設(shè)備維修質(zhì)量，特制訂本制度。第一節(jié)總則第一條

本制度適用于公司采礦、選礦及輔助等機械設(shè)備大、中修維修作業(yè)。第二條

機械設(shè)備維修作業(yè)按維修需求分為公司自主維修及委外維修兩類。（一）自主維修：機械設(shè)備維修項目由公司內(nèi)部安排人員進(jìn)行機械設(shè)備保養(yǎng)維修的項目。（二）委外維修：機械設(shè)備維修項目委托給公司以外具有獨立法人資格單位進(jìn)行機械設(shè)備保養(yǎng)維修的項目。第二節(jié)通用條款第三條

一般設(shè)備維修保養(yǎng)計劃由機械設(shè)備歸屬單位設(shè)備管理人員編制，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，報公司設(shè)備動力部鑒定備案，生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后由設(shè)備歸屬單位組織實施。第四條

對于年度大修計劃，由各生產(chǎn)單位編制《年度設(shè)備大修計劃》，報公司設(shè)備動力部審核后由機械設(shè)備大修領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定，在總經(jīng)理辦公會議上討論、審議通過后由機械設(shè)備大修領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。第五條

公司成立的機械設(shè)備維修管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)機械設(shè)備委外及大修項目從計劃提報至交工驗收全過程的監(jiān)督管理工作。組長：公司分管設(shè)備副總經(jīng)理副組長：設(shè)備動力部負(fù)責(zé)人、采礦廠負(fù)責(zé)人、選礦廠負(fù)責(zé)人、供銷管理部負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人組員：設(shè)備動力部：電氣、機械技術(shù)員安全環(huán)保部：區(qū)域安全管理人員企劃信息部：法律事務(wù)人員采礦廠：分管設(shè)備主任選礦廠：分管設(shè)備主任注：生產(chǎn)單位人員參與方式按每個檢修項目機械設(shè)備歸屬單位組織參與。第六條

各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)根據(jù)檢修計劃提報設(shè)備維修備品備件材料計劃，由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人審核后報設(shè)備動力部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后進(jìn)入下一步采購流程。第三節(jié)自主維修第七條

自主維修審批流程:各車間向設(shè)備動力部提報大中修檢修項目，設(shè)備使用部門對檢修項目進(jìn)行計劃和方案的制定，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核通過后由設(shè)備動力部組織專題會討論鑒定，通過后下發(fā)正式的檢修計劃，各車間按計劃執(zhí)行檢修任務(wù)（自主維修流程圖見附件1）。第八條

對需要更換的配件，必須由檢修車間主任進(jìn)行鑒定核準(zhǔn)后填寫領(lǐng)料單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可進(jìn)行更換。第九條

機械設(shè)備的維修保養(yǎng)竣工后，由設(shè)備動力部組織驗收，并填寫《機械設(shè)備自修/委外維修質(zhì)量驗收單》（見附件3）。將修理情況、主要零部件更換情況等內(nèi)容詳細(xì)記錄。第十條

設(shè)備維修保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢渣及其它廢棄物由維修人員及時清理回收，進(jìn)行重復(fù)利用或交給負(fù)責(zé)回收部門處理，禁止將污染物直接排放。第四節(jié)委外維修第十一條

為嚴(yán)格控制公司機械設(shè)備委外維修質(zhì)量、費用，規(guī)范設(shè)備設(shè)施委外修理工作，委外維修由機械設(shè)備維修管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。第十二條

機械設(shè)備委外維修原則（一）公司無專業(yè)技術(shù)（資質(zhì)）工種的項目；（二）公司由于施工力量不足，在一定時間內(nèi)無法完成的項目。第十三條

委外修理程序（一）委外修理部門填報《委外維修項目審批單》（見附件4），主要內(nèi)容包括：委外修理立項原因、修理范圍、內(nèi)容，質(zhì)量要求等，報生產(chǎn)管理單位審核，審核完成后報設(shè)備電力部審核，設(shè)備動力部應(yīng)組織設(shè)備技術(shù)人員及機修人員對維修項目進(jìn)行鑒定，確定內(nèi)修或委外并組織專題會討論，報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批（委外維修審批流程圖見附件5）。（二）審核完成后報送供銷管理部進(jìn)行委外維修（維修金額在50萬元以上時組織招標(biāo)）。（三）外送維修的設(shè)備及零部件，必須要有保證不被損毀或滅失的措施。第十四條

驗收（一）由設(shè)備動力部牽頭負(fù)責(zé)組織委外修理項目修復(fù)后的驗收并填寫《機械設(shè)備自修/委外維修質(zhì)量驗收單》，使用部門及機械設(shè)備維修管理領(lǐng)導(dǎo)小組中相關(guān)人員參加驗收。（二）驗收不合格時，由供銷管理部聯(lián)系返修及索賠事宜。（三）重要設(shè)備及部件的驗收由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。第五節(jié)附則第十五條

本制度由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)解釋、修訂；第十六條

本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。附