【S技術(shù)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究論文任務(wù)書(shū)（含提綱）】

S技術(shù)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究論文任務(wù)書(shū)課題的目的要求深圳S技術(shù)股份有限公司是一家主要從事變頻器、伺服驅(qū)動(dòng)等相關(guān)產(chǎn)品的工業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)。作為國(guó)內(nèi)眾多從事變頻器等產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)之一，S技術(shù)公司面臨的來(lái)自國(guó)外品牌和國(guó)產(chǎn)品牌的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，它的生存和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)是值得我們研究和探討的。論文首先介紹了S技術(shù)公司的基本情況，然后就變頻器產(chǎn)品的市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行了初步的分析，接著比較全面地運(yùn)用波特五力與SWOT分析對(duì)公司所處的外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和自身的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了分析和比較，詳述了公司如何從實(shí)際出發(fā)，確立企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了差別化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及具體實(shí)施策略。主要內(nèi)容1緒論2S技術(shù)的基本情況介紹2.1公司簡(jiǎn)介2.2S技術(shù)近4年?duì)I業(yè)收入2.3S技術(shù)產(chǎn)品線發(fā)展及變化趨勢(shì)3S技術(shù)的市場(chǎng)情況分析3.1產(chǎn)品、市場(chǎng)分類(lèi)3.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析3.2.1通用自動(dòng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析3.2.2電梯電氣系統(tǒng)配套市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析3.2.3新能源汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析3.2.4工業(yè)機(jī)器人和軌道交通產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析4S技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析4.1宏觀經(jīng)濟(jì)層面分析4.1.1國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)分析4.1.2節(jié)能減排的產(chǎn)業(yè)政策分析4.2S技術(shù)的波特五力模型分析4.2.1供應(yīng)商的議價(jià)能力4.2.2購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力4.2.3新進(jìn)入者威脅4.2.4替代品的威脅4.2.5行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)5S技術(shù)的SWOT分析5.1存在的機(jī)會(huì)5.2潛在危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)5.3存在的優(yōu)勢(shì)比較5.4競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)6S技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定6.1產(chǎn)品戰(zhàn)略6.2銷(xiāo)售戰(zhàn)略6.3品牌戰(zhàn)略參考文獻(xiàn)致謝三、進(jìn)度計(jì)劃3月5日前，學(xué)習(xí)畢業(yè)論文開(kāi)題輔導(dǎo)課件 3月5日，參加論文集中輔導(dǎo) 3月6日至4月6日，開(kāi)展畢業(yè)論文，撰寫(xiě)任務(wù)書(shū)與論文初稿 4月7日至5月10日，修改論文，提交修改稿5月10日前，論文定稿，提交論文終稿 5月10日至答辯日，答辯準(zhǔn)備 5月21/22日、5月28/29日（暫定），參加答辯主要參考文獻(xiàn)、資料[1]None.英飛凌與S技術(shù)拓展合作推動(dòng)中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)[J].傳感器世界,2018,24(7):1.[2]S技術(shù).S技術(shù)董事長(zhǎng)朱興明:宏觀變局與企業(yè)突圍,新戰(zhàn)略新組織[J].中國(guó)機(jī)電工業(yè),2019(1):4.[3]謝明池.S技術(shù)股權(quán)激勵(lì)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2020.[4]楊玲.S技術(shù)公司股權(quán)激勵(lì)案例研究[D].中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院,2019.[5]佚名.S技術(shù)與精功科技達(dá)成戰(zhàn)略合作[J].變頻器世界,2021(12):1.[6]周兵,黃芳,任政亮.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與盈余持續(xù)性[J].中國(guó)軟科學(xué),2018(3):12.[7]劉君.基于動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)能力的高技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策研究[D].北方工業(yè)大學(xué),2018.[8]李婧.R化工科技公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].山東大學(xué),2018.[9]唐文.巨潮科技有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].蘭州大學(xué),2020.[10]柳婷.天海同步科技有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].天津師范大學(xué),2018.[11]肖黎妮.云計(jì)算服務(wù)商優(yōu)云公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].深圳大學(xué),2019.[12]劉磊.T公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究[D].昆明理工大學(xué),2019.指導(dǎo)教師意見(jiàn)