下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)管理制度一、制度目的本制度是為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全管理,保障倉(cāng)庫(kù)物資的安全,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存工作流程,確保物資能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地交付到用戶手中。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)存管理工作。三、職責(zé)分工3.1倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)工作,監(jiān)管所轄倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資的管理和運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)管理制度和文明倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn),確保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。確定倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存人員的工作職責(zé),督促他們遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存工作流程。每季度開展安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.2倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物資進(jìn)行分類、打包、貼好標(biāo)簽,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)分類保存。根據(jù)工作需求編制安全的收發(fā)存計(jì)劃,確認(rèn)物資收發(fā)存崗位的空缺。監(jiān)督執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的保潔工作,有序保管倉(cāng)庫(kù)物資,確保物資不受損壞,不丟失。負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)驗(yàn)收,按照實(shí)際數(shù)量進(jìn)行記錄。3.3物流人員遵守規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確完成運(yùn)輸任務(wù)。搬運(yùn)貨物時(shí),先檢查物品是否包裝完好,防止物品磨損和破損。確保運(yùn)輸路線安全,貨物不受損壞,運(yùn)輸路線的選擇應(yīng)當(dāng)考慮到擁堵情況,盡量減少堵塞時(shí)間。有責(zé)任心地完成物流任務(wù),確保貨物從始發(fā)地快速到達(dá)終點(diǎn)。四、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存工作流程4.1購(gòu)物申請(qǐng)用戶在公司內(nèi)部系統(tǒng)上提交購(gòu)物申請(qǐng)單,詳細(xì)說明所需物資名稱、數(shù)量、收貨地址等信息。采購(gòu)人員確認(rèn)申請(qǐng)單信息無誤后,開始采購(gòu)物資。4.2入庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理員收到物資后,先進(jìn)行驗(yàn)貨。驗(yàn)收無問題后,管理員將物資分類并歸檔,同時(shí)將物資的信息錄入系統(tǒng),包括物資名稱、數(shù)量等,確保物資信息正確無誤。4.3出庫(kù)管理用戶在收到物資后,需要在系統(tǒng)上確認(rèn)收貨。倉(cāng)庫(kù)管理員收到用戶確認(rèn)單后,開始安排出庫(kù)。物流人員按照出庫(kù)計(jì)劃,將物資送往用戶指定收貨地址。4.4盤點(diǎn)管理定期組織全倉(cāng)盤點(diǎn),檢驗(yàn)物資存貨量是否與實(shí)際相符。檢測(cè)是否有物資過期,過時(shí),或者不良質(zhì)量等問題,并及時(shí)進(jìn)行處理。五、安全標(biāo)準(zhǔn)制度5.1安全條例確定倉(cāng)庫(kù)出入口,做好門衛(wèi)工作,確保人員、車輛及貨物安全。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、使用明火等行為,并設(shè)立消防器材和滅火設(shè)施,及時(shí)排除火災(zāi)隱患。嚴(yán)格控制拒收的破損物品,細(xì)心檢查,確保每一個(gè)物資都是完整的,優(yōu)質(zhì)的。5.2員工安全意識(shí)經(jīng)常開展安全知識(shí)培訓(xùn)。嚴(yán)格限制員工進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),避免經(jīng)常外出的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。鼓勵(lì)員工提出安全管理建議,及時(shí)調(diào)整改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)安全管理措施,提升倉(cāng)庫(kù)安全管理水平。六、應(yīng)急處理在倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)事故的情況下,應(yīng)急處理的方法如下:在第一時(shí)間劫難/緊急事件上報(bào)到上級(jí)管理層。對(duì)有關(guān)事件進(jìn)行核實(shí),搜救受災(zāi)人員,確保有關(guān)人員人身安全。在安全的條件下對(duì)受災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。負(fù)責(zé)撤離供電、供氣、供水等受災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)備的人員,確保設(shè)備不會(huì)因?yàn)?zāi)害受損。進(jìn)行必要的擴(kuò)散防御、滅火處理。七、制度宣傳本條例宣傳要求如下:宣傳部門在每個(gè)重要會(huì)議上進(jìn)行相關(guān)宣傳,確保每個(gè)人都能了解。員工需要經(jīng)常培訓(xùn)提高他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全的意識(shí)。按照規(guī)定實(shí)施,確保某些場(chǎng)合不會(huì)成為安全隱患。八、制度實(shí)施效果采購(gòu)流程更加透明,用戶可以及時(shí)掌握物資采購(gòu)情況。入庫(kù)和出庫(kù)管理平穩(wěn),準(zhǔn)確無誤。員工安全意識(shí)提高,安全事故率低于往年。物資盤點(diǎn)可靠準(zhǔn)確,確保了倉(cāng)庫(kù)物資的有效管理。九、制度執(zhí)行與修改本制度自公布之日起實(shí)施。審定本制度的職責(zé)單位為公司管理部門。本制度的解釋權(quán)及修改權(quán)歸制度宣傳部門所有。本制度的修訂必須經(jīng)過公司管理部門審批。十、結(jié)論倉(cāng)庫(kù)管理制度的制定、執(zhí)行和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四年門衛(wèi)室智能門禁與訪客登記服務(wù)合同3篇
- 二零二四年度藝術(shù)品收藏買賣與居間服務(wù)合同3篇
- 2025年度美容院化妝造型服務(wù)及產(chǎn)品銷售合同
- 二零二四年蜂蜜質(zhì)量檢測(cè)合同3篇
- 2025年度旅游度假?gòu)V告代理服務(wù)合同樣本
- 2025年度大數(shù)據(jù)分析股份收購(gòu)合同
- 2025年度高新技術(shù)研發(fā)合同相對(duì)性解析及例外條款應(yīng)用
- 2025年度程序員入職網(wǎng)絡(luò)安全及數(shù)據(jù)保護(hù)合同4篇
- 2025年度主題會(huì)所裝飾裝修及設(shè)備采購(gòu)合同范本
- 2025年度戶外招牌廣告位租賃與廣告效果監(jiān)測(cè)服務(wù)合同
- 電力通信光纜檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書
- 2024年全國(guó)統(tǒng)一考試高考新課標(biāo)Ⅱ卷數(shù)學(xué)試題(真題+答案)
- 2024山西省文化旅游投資控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 加油站廉潔培訓(xùn)課件
- 2023屆上海市松江區(qū)高三下學(xué)期二模英語試題(含答案)
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第16課民航服務(wù)人員平行溝通的技巧
- 深圳市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理系統(tǒng)操作手冊(cè)(電子票據(jù))
- 2023年鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫(kù)含答案解析
- 起重機(jī)械安裝吊裝危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表
- 華北理工兒童口腔醫(yī)學(xué)教案06兒童咬合誘導(dǎo)
- 中國(guó)建筑項(xiàng)目管理表格
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論