單位安全工作總結(jié)8篇

單位平安工作總結(jié)8篇單位平安工作總結(jié)8篇單位平安工作總結(jié)篇1一、管理方面（一）專心履行藥事管理委員會(huì)職責(zé)1.很好地完成了年初制定的藥事委員會(huì)工作計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)臨床用藥的監(jiān)測和檢查，提高了臨床用藥的平安下面是我為大家整理的單位平安工作總結(jié)8篇,供大家參考。

在工作總結(jié)中，我們將看到如何在壓力下保持冷靜，以及有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我們意識(shí)到，工作總結(jié)不僅僅是一種總結(jié)，更是一種自我激勵(lì)的方式，下面是我為您共享的單位平安工作總結(jié)8篇，感謝您的參閱。

單位平安工作總結(jié)篇1

一、管理方面

（一）專心履行藥事管理委員會(huì)職責(zé)

1.很好地完成了年初制定的藥事委員會(huì)工作計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)臨床用藥的監(jiān)測和檢查，提高了臨床用藥的平安。

2、以二甲復(fù)審為指導(dǎo)，組織修訂了藥劑科管理制度、各崗位職責(zé)及藥劑科崗位操作規(guī)程，并全面落實(shí)到位，加強(qiáng)了藥事管理工作；

3、與藥事委員會(huì)成員審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，對(duì)不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施，優(yōu)化藥物治療方案。對(duì)藥品執(zhí)行優(yōu)勝劣汰，更新臨床需要的藥品。

4、與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品名目，對(duì)各臨床科室所備搶救藥品每月進(jìn)行檢查，并隨時(shí)更換近期搶救藥品，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加合理。

5、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，并執(zhí)行每月檢查制度。使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄，有分析，有措施。

6、修訂了我院20xx年基本用藥名目和處方集；每個(gè)季度發(fā)布處方點(diǎn)評(píng)與藥品信息，給臨床合理用藥提供參考。

7、加強(qiáng)了醫(yī)保用藥的更新，使臨床醫(yī)保用藥更加順暢。

8、加強(qiáng)了臨床用藥監(jiān)測，將臨床用藥過程中發(fā)現(xiàn)的問題與臨床準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了溝通。加強(qiáng)了臨床藥學(xué)的開展。加強(qiáng)抗生素使用的監(jiān)督。

（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的平安與需求

1、準(zhǔn)時(shí)把握各臨床科室藥品需求，保障藥品供給。為滿足臨床需要準(zhǔn)時(shí)更新引進(jìn)新品種淘汰老品種，保證了臨床治療和醫(yī)保用藥的需要。

2、做好藥品的儲(chǔ)存管理：每月對(duì)臨床保管的藥品進(jìn)行檢查，并將檢查的結(jié)果記錄在案，準(zhǔn)時(shí)督促臨床藥品管理的改進(jìn)。與護(hù)理部合作對(duì)臨床的搶救藥品進(jìn)行了規(guī)范管理，制定了統(tǒng)一的藥品名目格式及藥品擺放格式，更換了搶救藥品的批號(hào)，

保證了臨床用藥的平安。

3、制定了一系列的藥品管理措施，包括近期藥品的報(bào)告制度，近期藥品的催銷制度，首次確定了我院近期藥品的概念，每月定期對(duì)近期藥品進(jìn)行清查、登記。使得臨床使用的藥品平安性大大提高。由于各項(xiàng)管理措施得到很好的落實(shí)，藥品的符合率也有了大幅的提高，每次的盤點(diǎn)情況較上一個(gè)盤點(diǎn)周期都有較大改觀。

4、嚴(yán)把藥品選購的質(zhì)量關(guān)，制定了藥品選購和驗(yàn)收制度，明確了藥品選購員和藥品保管員的分工和職責(zé)。從藥品選購計(jì)劃的制定到藥品入庫的驗(yàn)收都有明確的制度要求。形成了相互協(xié)作、相互監(jiān)督的工作環(huán)境。確保了藥品從選購環(huán)節(jié)開頭層層把關(guān)的工作程序。為我院平安用藥提供了第一道保障。

5、細(xì)化了退藥程序，制定了相應(yīng)的退藥管理制度，明確了退藥的范圍。

二、業(yè)務(wù)方面：

隨著醫(yī)院管理的不斷完善，患者的不斷增加，藥品供給量也大幅增長，今年上半年業(yè)務(wù)量與去相比有較大提高。其中西藥：2724358.84元，中成藥469786.88元，中藥飲片：430370.15元，中藥顆粒：255869.52元，共計(jì)3880385.39元。

三、臨床服務(wù)方面：

（一）窗口服務(wù)

制定了一系列窗口服務(wù)的操作規(guī)程，對(duì)窗口服務(wù)的人員進(jìn)行了調(diào)整。為保證窗口的服務(wù)質(zhì)量，除按四查十對(duì)的方針進(jìn)行投藥外，還對(duì)沿用多年的投藥人員輪崗形式進(jìn)行了調(diào)整，防止了因長期投藥產(chǎn)生疲憊影響投藥質(zhì)量。加強(qiáng)了窗口的藥物詢問，要求做好詢問記錄，有求必答，耐心服務(wù)。

（二）臨床藥學(xué)服務(wù)

加強(qiáng)了臨床藥學(xué)工作的開展，確定了臨床藥師及制定了臨床藥師職責(zé)，確定了藥學(xué)服務(wù)窗口，為臨床藥師真正進(jìn)入臨床一線，開展以合理用藥為中心的臨床藥學(xué)服務(wù)制造條件。

制訂了我院錯(cuò)誤處方登記、不合理用藥登記、藥品不良反應(yīng)登記、藥學(xué)信息詢問記錄、新進(jìn)藥品評(píng)價(jià)表等臨床用藥監(jiān)測手段，保證了臨床用藥的平安。根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用監(jiān)測，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào)，建立了我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制，建立了抗生素使用規(guī)定，指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，防止因抗菌素的濫用帶來危害。

藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成果。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)15例，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，準(zhǔn)時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥平安。

四、人員培訓(xùn)

通過激勵(lì)職工樂觀參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年全科參加的各種學(xué)習(xí)30人次?？评锝M織學(xué)習(xí)114人次。其它小范圍學(xué)習(xí)多次。完成了學(xué)習(xí)計(jì)劃。

五、科室面貌

本著公平、公正、公開的原則處理科里的事務(wù)。使藥劑科的工作面貌有了很大的改觀。以工作為中心，兼顧個(gè)人的要求，公平的對(duì)待每個(gè)人，公正地對(duì)待每件事，公開科里的每一項(xiàng)決定，成為藥劑科處理事務(wù)的原則。制造了和諧的.工作環(huán)境?，F(xiàn)在藥劑科的每一個(gè)人都能做到工作中相互協(xié)作，生活中相互關(guān)心、相互照料、相互幫助。樂觀主動(dòng)完成科里的工作。在人員缺少的情況下充分的發(fā)揮了協(xié)作精神，加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失，很好地完成了全年的工作。無一例投訴。

六、下半年的工作要點(diǎn)

1、規(guī)范管理，嚴(yán)格根據(jù)二甲要求運(yùn)行。

2、加強(qiáng)為臨床服務(wù)的意識(shí)，更深入開展臨床藥學(xué)。

3、加強(qiáng)臨床用藥監(jiān)測，規(guī)范合理用藥。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使科里的每一個(gè)成員的業(yè)務(wù)水平都有不同程度的提高。

藥劑科

二oxx年七月一日

單位平安工作總結(jié)篇2

20_年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

一、總體安排，明確平安生產(chǎn)責(zé)任

今年年初，我們召開了平安生產(chǎn)工作會(huì)議，在全面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20_年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確了股室的平安生產(chǎn)責(zé)任及平安生產(chǎn)任務(wù)，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使平安管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳平安生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工平安意識(shí)，全面落實(shí)平安工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將平安生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了平安生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，執(zhí)行平安生產(chǎn)一票拒絕制，有效地提高了職工平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

二、完善制度，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理

結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)范和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工平安教育、技能培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確平安責(zé)任，提高了職工平安意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特殊是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)

為了使全所干部職工把平安生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來熟悉，增強(qiáng)平安意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的平安生產(chǎn)工作，我們組織全體職工專心學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的平安生產(chǎn)會(huì)議外，平安工作逢會(huì)必講，特殊對(duì)平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和平安制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑平安生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，熟悉到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保平安的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作

為避開工作的盲目性，杜絕違章操作我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的平安措施，討論解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了超前打算，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范平安工作程序，提高了工作平安系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行平安指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋，對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固，對(duì)部分燈具進(jìn)行了加固改造。

五、節(jié)前檢查，消除平安生產(chǎn)隱患

做好節(jié)前平安大檢查工作，消除平安隱患，夯實(shí)平安運(yùn)行基?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了平安生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的平安檢查。對(duì)檢查出的平安隱患，責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅(jiān)決予以排解和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號(hào)和景區(qū)導(dǎo)游示意圖__塊，各類警示、公益廣告牌__塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等平安隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒游人留意平安。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的景區(qū)管理巡查隊(duì)，二十四小時(shí)值班巡邏，竭誠為游人提供平安有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

六、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)

今年三月份和七月份，我們對(duì)全部職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前平安生產(chǎn)培訓(xùn)，并與全部上崗人員簽訂了平安協(xié)議書。選派得力人員樂觀參加市縣安監(jiān)局組織的平安員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的平安生產(chǎn)操作技能和遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了平安生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于__景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多方法，執(zhí)行了許多得力措施，但平安隱患依然存在。我們將在明確平安責(zé)任，加強(qiáng)平安管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭把擔(dān)心全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

單位平安工作總結(jié)篇3

為了專心貫徹落實(shí)平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面提高廣闊員工的平安意識(shí)，根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開展20__年平安生產(chǎn)月活動(dòng)的通知的精神，我項(xiàng)目結(jié)合目前平安生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開展了平安生產(chǎn)月活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以平安進(jìn)展理念為指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)召開平安生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通知精神，專心分析項(xiàng)目的平安生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的平安生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順利開展。

二、加強(qiáng)宣傳，提高熟悉，營造氛圍

在活動(dòng)開展中，全項(xiàng)目圍繞平安責(zé)任，重在落實(shí)活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工平安意識(shí)，規(guī)范員工的平安行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)、宣傳冊等多種形式，廣泛開展平安生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)，營造了一個(gè)良好的平安宣傳氛圍。在平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，投入資金近1萬余元，查出平安隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語8張，平安生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。

三、加強(qiáng)檢查，狠抓整改，確保平安

活動(dòng)開期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參加到平安生產(chǎn)月活動(dòng)中。

1、工程施工平安管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的平安管理和教育。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職平安員，每個(gè)平安員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行平安監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的平安標(biāo)志和平安標(biāo)語。并且進(jìn)行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場管理人員、施工人員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)教育，有效提高了施工人員的平安防范意識(shí)，把平安施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、平安、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存根據(jù)國家消防平安有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必須張拉安，并配備了平安帶、平安帽，與民工簽訂了平安生產(chǎn)合同，確保了施工人員平安。

2、內(nèi)部平安方面：現(xiàn)場施工專心落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部平安防范工作。

3、開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員準(zhǔn)時(shí)召開專題會(huì)議，分析討論了本項(xiàng)目存在的平安隱患，針對(duì)存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃，收到了良好的效果，消除了平安隱患，保證了施工生產(chǎn)在平安、高效的情況下順利開展。

總之，通過開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，項(xiàng)目管理人員、員工的平安生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，平安管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí)，平安隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)平安，但仍然存在一定的不足，我項(xiàng)目將繼續(xù)堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，狠抓平安管理，推動(dòng)我項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進(jìn)展。

單位平安工作總結(jié)篇4

20__年，在國家醫(yī)改政策精神指導(dǎo)下，藥劑科專心貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，保障醫(yī)院臨床平安用藥。

一、藥品選購方面：我院自20__年以來，樂觀響應(yīng)國家醫(yī)改精神，在藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院藥品招標(biāo)選購小組努力下，實(shí)施打包藥品選購，零差價(jià)銷售，本年度1-9月，共選購藥品萬元。同時(shí)根據(jù)省、市衛(wèi)計(jì)委的計(jì)劃部署，于10月份實(shí)施了__市藥品帶量選購，對(duì)低價(jià)藥品、麻精藥品等不返利，其余藥品均按各配送公司中標(biāo)情況進(jìn)行集中返利。

二、質(zhì)量方面：藥品質(zhì)量重于泰山，我院時(shí)刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，嚴(yán)把藥品購進(jìn)時(shí)驗(yàn)收入庫關(guān)，重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥平安有效。每月藥庫藥房都進(jìn)行效期藥品的自查，將接近效期的滯銷藥品準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，藥劑科根據(jù)詳細(xì)情況執(zhí)行措施，并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司，減低醫(yī)院的損失。

三、科室管理：通過加強(qiáng)科室建設(shè)，確保醫(yī)院藥事管理更加規(guī)范化。隨著住院大樓投入使用，建設(shè)了住院中心藥房，有利于住院患者用藥便利，初步規(guī)劃了藥品庫和臨床藥學(xué)室，使藥劑科功能趨于齊備，逐步開展藥事管理和臨床藥學(xué)工作，符合國家醫(yī)改的需要。引進(jìn)5名藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員，使科室后備力氣得到保障。

三、服務(wù)方面：時(shí)刻樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要求廣闊藥學(xué)人員，以改革為契機(jī)，全面落實(shí)醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵，患者滿意度有所提高。

四、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。樂觀參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平?？苾?nèi)開展多種形式業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推動(dòng)全體藥學(xué)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高。另外找出工作中的主要差距，設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。

五、臨床藥學(xué)方面：加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到平安、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí)。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。本年度共編制我院藥訊4期，進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)12次，出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期。

六、加強(qiáng)抗菌藥物管理：根據(jù)我院實(shí)際情況，今年更新了我院《抗菌藥物名目》，優(yōu)化了抗菌藥物結(jié)構(gòu)。組織培訓(xùn)了全院醫(yī)、藥專業(yè)技術(shù)人員《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》20__版

六、不良反應(yīng)監(jiān)測方面：加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，以保證臨床用藥平安。事后我科準(zhǔn)時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作，本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告__0例。

工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，進(jìn)一步深入開展臨床藥學(xué)工作，加強(qiáng)與臨床科室溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。

單位平安工作總結(jié)篇5

在過去的一年中，藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)進(jìn)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任，專心貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。

全科人員專心學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，充分熟悉“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工樂觀參加推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強(qiáng)了法制意識(shí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺遵紀(jì)守法，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

二、完善工作流程，提高工作效率，便利病人。

門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。隨著2月份急診綠色通道的開通，我科通過將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供給，保障了急診流程的正常運(yùn)作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號(hào)看病交費(fèi)后再前往門診藥房取藥，為避開病人在住院部及門診部間來回奔波，我科主動(dòng)將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān)，讓站所病人真正享受到__服務(wù)，樹立了醫(yī)院的良好形象。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的樂觀性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供便利。

三、堅(jiān)決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光選購，保證臨床用藥供給。

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光選購，保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量，并親密聯(lián)系臨床，準(zhǔn)時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及把握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的準(zhǔn)時(shí)供給。

四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥平安。

為了加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員專心執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，每月28日全科召開質(zhì)控會(huì)議，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，根據(jù)__市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《__市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的用藥平安，且削減了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。

五、做好每月藥品盤點(diǎn)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性，盤點(diǎn)工作盡量安排在接近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的正確性，三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

六、開展臨床藥學(xué)服務(wù)，指導(dǎo)臨床合理用藥，保障患者用藥平安。

20__年3月，我科在執(zhí)行門診處方評(píng)價(jià)制度的基礎(chǔ)上，新開展了臨床藥學(xué)服務(wù)，每周定期委派臨床藥師參加查房、病例討論等，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測，并指導(dǎo)臨床合理用藥，保障了患者用藥平安。

七、樂觀開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。

將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，準(zhǔn)時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥平安。根據(jù)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，我科準(zhǔn)時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作。

八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過開展實(shí)習(xí)生的帶教工作，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

科室每月不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份，我科接到_____2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù)。我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求，制定的該2名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫，使該2名實(shí)習(xí)生及順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務(wù)，借此機(jī)會(huì)我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。

在過去一年的工作中，仍存在很多不足之處，如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等，都是我科有待改進(jìn)的問題。

單位平安工作總結(jié)篇6

20xx年工作即將結(jié)束，藥劑科在院班子重視和主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)藥事管理和臨床藥學(xué)工作，促進(jìn)臨床合理用藥

1、在醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦的協(xié)作支持下，每季度對(duì)我院使用量較大的注射用頭孢他啶、注射用頭孢西丁、生脈（含參麥、參附）注射液、骨瓜提取物注射液、奧拉西坦注射液、注射用還原型谷胱甘肽、舒血寧注射液、依達(dá)拉奉注射液、新農(nóng)合預(yù)警管理藥品等，累計(jì)抽查歸檔病歷840份、門診處方4000張，通過專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見，對(duì)不合理用藥情況進(jìn)行公示，并督促整改，對(duì)不合理使用的藥品執(zhí)行限制使用、暫停使用乃至停止使用措施，促進(jìn)臨床合理用藥。

2、每月對(duì)銷量排名前10位藥品（按綜合病區(qū)和精神的病區(qū)分別排名）、前10位抗菌藥物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)析，相關(guān)資料由分管院長審查后簽發(fā)，通過oa發(fā)至各臨床科主任。按季度通報(bào)抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度，病原學(xué)送檢率，國家基本藥物使用比例，藥占比等合理用藥監(jiān)測指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)異常準(zhǔn)時(shí)干預(yù)改進(jìn)，并按醫(yī)院考核方法獎(jiǎng)懲。

3、根據(jù)六安衛(wèi)計(jì)委的要求，11月底對(duì)安徽省衛(wèi)計(jì)委公布《20xx年4-10月份縣級(jí)及以上公立醫(yī)院重點(diǎn)藥品監(jiān)控名目》，篩選出我院在名目內(nèi)的品種，開展專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，抽查使用重點(diǎn)監(jiān)控名目藥品的歸檔病歷339份，并將點(diǎn)評(píng)結(jié)果上報(bào)市衛(wèi)計(jì)委。

4、加大藥品信息及藥品不良反應(yīng)收集整理工作，累計(jì)上報(bào)31份藥品不良反應(yīng)報(bào)告，并督促醫(yī)師將adr詳細(xì)記錄在病歷中，樂觀上報(bào)國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng)。通過oa辦公系統(tǒng)、電話、飛信等手段樂觀與臨床科室溝通溝通，編輯《藥物與臨床通訊》4期。定期總結(jié)分析用藥詢問，根據(jù)結(jié)果印制合理用藥宣傳手冊，免費(fèi)向患者發(fā)放。

5、加強(qiáng)對(duì)輔助用藥的管理，對(duì)連續(xù)2個(gè)月異常增長的品種，報(bào)分管院長審批后限量或停用。7月份停用輔助用藥13個(gè)品種，有效地遏制藥占比不合理增長，促進(jìn)臨床規(guī)范用藥。

6、每季度召開藥事會(huì)，匯報(bào)季度合理用藥督查數(shù)據(jù)、藥占比、基本藥物使用情況、住院患者抗菌藥物使用強(qiáng)度、微生物送檢率等，藥事會(huì)成員對(duì)異常數(shù)據(jù)分析，共同商討制定優(yōu)化方案，力求改善不合理情況。

7、安排4名經(jīng)過專職培訓(xùn)的臨床藥師分別參加呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科、腫瘤科、精神的科的治療團(tuán)隊(duì)。參加查房、會(huì)診，指導(dǎo)臨床用藥，共同制定給藥方案。

8、重新制定完善藥劑科工作制度及工作流程，針對(duì)多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改，使藥劑科工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

二、加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)管，確?；颊哂盟幤桨?/p>

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗(yàn)收制度，建立完善的藥品驗(yàn)收體系，確保藥品質(zhì)量的平安。按季度對(duì)藥品進(jìn)行實(shí)物盤存，做到帳物相符，并照實(shí)上報(bào)清資結(jié)果。

2、安排專人負(fù)責(zé)藥房藥庫藥品的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)，相關(guān)養(yǎng)護(hù)設(shè)備始終處于正常運(yùn)行狀態(tài)，庫存藥品經(jīng)市藥檢所例行抽樣檢驗(yàn)全部合格。對(duì)藥房、藥庫的藥品儲(chǔ)存環(huán)境執(zhí)行分層管理，嚴(yán)格把握環(huán)境的溫濕度，確保藥品質(zhì)量穩(wěn)定平安。

3、每月聯(lián)合護(hù)理部對(duì)病區(qū)麻醉的藥品、精神的藥品、醫(yī)療用毒性藥品、終止妊娠藥品、高危藥品、基數(shù)藥品、急救藥品等進(jìn)行專項(xiàng)檢查。每季度組織質(zhì)控人員對(duì)各藥房、藥庫開展自查，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)督促整改，確保患者用藥平安。

4、加強(qiáng)麻醉、第一類精神的藥品管理，完善麻醉、第一類精神的藥品的“三級(jí)”管理、“批號(hào)”管理及“五?！惫芾碇贫?。召開特殊管理藥品工作會(huì)議，督促相關(guān)部門嚴(yán)格履行管理制度，保證開具的麻醉、第一類精神的藥品可溯源到患者。

三、規(guī)范藥品選購供給，落實(shí)掛網(wǎng)選購政策

1、嚴(yán)格根據(jù)藥品托管配送協(xié)議，規(guī)范選購藥品，保障臨床供給。目前由四家公司負(fù)責(zé)我院藥品的配送：國藥控股六安有限公司、江蘇恩華藥業(yè)和信營銷有限公司、安徽九州紅醫(yī)藥有限公司、安徽亞泰藥業(yè)有限公司。

2、每月初制定藥品月選購大計(jì)劃，嚴(yán)格審核并報(bào)分管院長和選購中心主任審批后分次執(zhí)行（限在用品種），特需名目外品種需臨床科室申請(qǐng)，經(jīng)藥劑科審核、分管院長審批后執(zhí)行臨采。對(duì)購進(jìn)藥品，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收登記制度，并按規(guī)定索取合格證明文件，對(duì)不合要求或可疑藥品一律拒絕驗(yàn)收入庫。

3、嚴(yán)格藥品引進(jìn)遴選制度，按規(guī)定程序提交藥事會(huì)討論討論決定引進(jìn)新藥。對(duì)因特殊治療需要，需使用本院藥品供給名目以外藥品的，臨床科室需規(guī)范填寫《藥品臨時(shí)選購申請(qǐng)表》，按規(guī)定程序經(jīng)藥事會(huì)副主任委員審核，啟動(dòng)臨時(shí)選購程序，累計(jì)臨采藥品63例次。

四、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)和教學(xué)工作，提高自身能力

1、每月組織全科人員開展藥學(xué)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)并考核，提高全科人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、樂觀參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。選派9人次參加省內(nèi)外國家級(jí)、省級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，獵取國內(nèi)外最前沿的藥事管理閱歷，學(xué)習(xí)的藥學(xué)領(lǐng)域的成果，更好地學(xué)以致用。

3、激勵(lì)科室人員晉升、發(fā)表論文，提高學(xué)歷。本年度3人晉升主管藥師，累計(jì)發(fā)表論文3篇。

4、安排主管藥師帶教藥學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)生，每月組織理論學(xué)習(xí)并考核。應(yīng)皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院邀請(qǐng)安排5名優(yōu)秀藥師承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，累計(jì)代課214學(xué)時(shí)，教學(xué)工作得到了皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、嚴(yán)格執(zhí)行藥品零加率銷售，藥品選購及銷售額穩(wěn)步增長（按購價(jià)）

1、從20xx年4月1日起，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及《安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案》（皖政〔20xx〕16號(hào)）、《安徽省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品耗材帶量選購指導(dǎo)意見》（皖衛(wèi)藥〔20xx〕7號(hào)）、《安徽省公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品耗材設(shè)備集中招標(biāo)選購方法》（皖衛(wèi)藥〔20xx〕6號(hào)）等文件要求，藥劑科專心落實(shí)文件精神的，切實(shí)做好藥品配送供給，執(zhí)行藥品零差率銷售。

2、截止20xx年11月30日，共選購藥品90334420.83元，同比增長10.13%。西藥、中成藥選購金額合計(jì)88834532.6元，同比增長10.12%（國藥控股六安有限公司配送83159244.2元，同比增長9.55%；江蘇恩華和信營銷有限公司配送5675288.4元，同比增長19.15%）；中藥飲片選購金額1499888.4元，同比增長10.79%（安徽九州紅醫(yī)藥有限公司配送963305.29元，同比增長4.87%；安徽亞泰藥業(yè)有限公司配送536486.94元）。除國家執(zhí)行特殊管理的麻醉的藥品、一類、二類精神的藥品、醫(yī)療毒性藥品、原料藥、中藥材等不參加招標(biāo)選購，執(zhí)行掛網(wǎng)招標(biāo)選購金額76305839.52元，占88.88%。

3、截止20xx年11月30日，共銷售藥品91638696.92元，同比增長11.11%。其中，西藥、中成藥銷售額90135879.21元，同比增長11.19%；中藥飲片銷售額1502817.17元，同比增長10.80%。

4、截止20xx年11月30日，（按購價(jià)），失效破損20681.36元，義診用藥35654.31元，藥品抽檢952.03元，科室用藥8159.03元。

5、按藥品價(jià)格政策及安徽省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零加成銷售。把握藥品價(jià)格信息，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，截止20xx年11月30日，下調(diào)藥品金額（按購價(jià)）88707.90元。

單位平安工作總結(jié)篇7

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，繼續(xù)堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，為了確保本項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)高效，有序推動(dòng)，順利完成本年度的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，樂觀響應(yīng)項(xiàng)目辦組織開展的“平安第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的方針，以深化平安生產(chǎn)月活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施平安進(jìn)展戰(zhàn)略為主線，以強(qiáng)化平安基礎(chǔ)，推動(dòng)平安進(jìn)展為主題，全面貫徹平安生產(chǎn)法，加強(qiáng)每個(gè)職工的平安意識(shí)和提高平安知識(shí)水平，實(shí)現(xiàn)平安責(zé)任重在落實(shí)的平安環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作，根據(jù)上級(jí)部門通知精神，我項(xiàng)目部樂觀響應(yīng)，開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過開展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)平安文化建設(shè)進(jìn)工地，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的平安意識(shí)和提高平安文化水平，根據(jù)工程的實(shí)際情況，現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于20xx年平安生產(chǎn)活動(dòng)的詳細(xì)情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持以黨的十八大精神和科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，已落實(shí)交通運(yùn)輸部、甘肅省交通運(yùn)輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》、《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》、內(nèi)容及項(xiàng)目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化詳細(xì)措施為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體參建人員的樂觀性、主動(dòng)性和制造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工平安為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推動(dòng)工程建設(shè)平安優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，平安交通，嚴(yán)格管理，力爭將我項(xiàng)目工程打造為精品工程。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動(dòng)的有效落實(shí)，我項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次平安月活動(dòng)的組織實(shí)施，各職工樂觀協(xié)作開展，并專項(xiàng)設(shè)立“平安生產(chǎn)月”組織機(jī)構(gòu)小組，緊緊圍繞“平安第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行專心組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于打算充分、布置周詳，使我項(xiàng)目部“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)一開頭就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次平安月活動(dòng)中項(xiàng)目部、各施工班組無任何大小損害事故發(fā)生。

三、開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)

1、為把平