中級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(習(xí)題卷10)

試卷科目：中級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實中級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(習(xí)題卷10)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages中級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實第1部分：單項選擇題，共199題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.大批大量生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排的方法中，適用于社會對某產(chǎn)品需要不斷增加的情況的是()。A)各期產(chǎn)量年均分配法B)各期產(chǎn)量均勻增長分配法C)各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法D)各期產(chǎn)量U形增長分配法[單選題]2.生產(chǎn)商運用人員推銷和銷售促進(jìn)，將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā)商推銷，再由批發(fā)商向零售商推銷，最后再由零售商向消費者推銷。這屬于()。A)推動策略B)拉引策略C)銷售促進(jìn)D)人員推銷[單選題]3.下列不是網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研的方法的是()。A)網(wǎng)上觀察法B)網(wǎng)上查找資料C)專題討論法D)網(wǎng)上實驗法[單選題]4.國際貨物運輸方式中，被稱為?20世紀(jì)運輸革命?的是()。A)海洋貨物運輸B)鐵路貨物聯(lián)運C)航空貨物運輸D)集裝箱貨物運輸[單選題]5.企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進(jìn)而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格，這種定價方法屬于()。A)競爭價格定價法B)密封投標(biāo)定價法C)成本導(dǎo)向定價法D)隨行就市定價法[單選題]6.市場=人口+購買力+()。A)購買欲望B)消費傾向C)支付能力D)消費能力[單選題]7.下列庫存控制策略中，()庫存管理適用于生產(chǎn)或采購數(shù)量超過庫存短期需求量的情況。A)推動式B)高級推動式C)拉動式D)高級拉動式[單選題]8.關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是()。A)企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由B)企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達(dá)到的理想成果C)企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命D)企業(yè)使命回答的是?我是誰?的問題[單選題]9.（）是指產(chǎn)品從完成試制、投放市場開始，到最終被市場淘汰位置的全部過程所經(jīng)歷的時間。A)企業(yè)周期B)產(chǎn)品生命周期C)生產(chǎn)線周期D)行業(yè)周期[單選題]10.搶先在競爭對手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來占領(lǐng)市場，以進(jìn)入新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略類型是()。A)防御型戰(zhàn)略B)切入型戰(zhàn)略C)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D)進(jìn)攻型戰(zhàn)略[單選題]11.在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者之間是()關(guān)系。A)承包經(jīng)營B)委托代理C)監(jiān)督管理D)信任托管[單選題]12.海洋貨物運輸附加險不包括()。A)一般附加險B)特別附加險C)特殊附加險D)一切險[單選題]13.甲與乙簽訂了一份專利轉(zhuǎn)讓合同，規(guī)定乙在規(guī)定的范圍內(nèi)可以使用該專利，同時甲也保留了在該范圍內(nèi)的使用權(quán)，只是排除了其他任何第三人在該范圍內(nèi)的使用權(quán)，該合同稱為()。A)排他專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同B)獨占專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同C)普通專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D)獨特專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同[單選題]14.關(guān)于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是()。A)職工董事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)指定B)董事會成員為3～13人C)董事每屆任期不得超過3年D)職工代表比例由公司章程規(guī)定[單選題]15.商品流通宏觀調(diào)控行政手段的特點不包括（）。A)統(tǒng)一性B)責(zé)任性C)權(quán)威性D)時效性[單選題]16.在最初若干期沒有收付款項，后面若干期才有等額收付的年金形式稱為()。A)后付年金B(yǎng))先付年金C)遞延年金D)永續(xù)年金[單選題]17.某公司生產(chǎn)香皂和沐浴露兩類產(chǎn)品，其中香皂又分為清香型、薄荷型、無香型，沐浴露分為美白的、滋潤的、保濕的、去角質(zhì)的等。該公司產(chǎn)品組合的長度是()。A)2B)3C)4D)7[單選題]18.為了交易而提供的通用業(yè)務(wù)服務(wù)，是所有的企業(yè)、個人從事貿(mào)易活動都會用到的是()。A)一般業(yè)務(wù)服務(wù)層B)網(wǎng)絡(luò)層C)信息發(fā)布(傳輸)層D)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[單選題]19.下列關(guān)于雷利零售引力法則的幾個假設(shè)，說法錯誤的是()。A)零售交易的吸引力可以用零售額或者購物人數(shù)來加以衡量B)各地的物價水平不同C)各地的交通條件完全相同D)各地所提供給消費者的商品對消費者來說顧客價值相同[單選題]20.適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。A)在制品定額法B)累計編號法C)生產(chǎn)周期法D)準(zhǔn)時生產(chǎn)法[單選題]21.在物流系統(tǒng)中起緩沖、調(diào)節(jié)和平衡作用的物流功能是()。A)運輸B)倉儲C)裝卸與搬運D)流通加工[單選題]22.根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為()兩類。A)批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流B)倉儲型企業(yè)物流和?第三方?企業(yè)物流C)生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流D)以上都不對[單選題]23.()指標(biāo)從投資者角度評價渠道效益。A)渠道銷售增長率B)渠道銷售利潤率C)渠道費用利潤率D)資產(chǎn)利潤率[單選題]24.關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征，下列表述錯誤的是()。A)空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)在空間布置上合理緊湊，使物料的流程盡可能短，沒有迂回往返現(xiàn)象B)平行性和交叉性是指物料在生產(chǎn)過程中應(yīng)進(jìn)行平行交叉流動C)柔性和適應(yīng)性是指加工制造的靈活性、可變性和可調(diào)節(jié)性D)均衡性、節(jié)奏性是指生產(chǎn)過程的各個工藝階段之間、各工序之間在生產(chǎn)能力上要保持一定的比例以適應(yīng)產(chǎn)品制造的要求[單選題]25.某人貸一筆款項，要求從第3年年末開始等額還款1000元，至第7年年末還清，這種年金形式是()。A)后付年金B(yǎng))先付年金C)遞延年金D)普通年金[單選題]26.在各個行業(yè)組間同行業(yè)企業(yè)的自發(fā)聯(lián)合組織叫（）A)企業(yè)團(tuán)體B)行業(yè)團(tuán)體C)企業(yè)協(xié)會D)行業(yè)協(xié)會[單選題]27.組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案是()的職權(quán)。A)股東會B)董事會C)經(jīng)理機(jī)構(gòu)D)職工大會[單選題]28.非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是指不考慮貨幣()的指標(biāo)。A)時間價值B)空間價值C)流動價值D)貯藏價值[單選題]29.適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是（）。A)散堆B)貨架C)成組D)垛堆[單選題]30.()是一種終端運輸，直接面向客戶。A)包裝B)流通加工C)配送D)信息處理[單選題]31.商品流通行業(yè)協(xié)會是商品流通行業(yè)管理的一種組織形式。我國商品流通行業(yè)協(xié)會與政府管理部門之間存在著()關(guān)系。A)領(lǐng)導(dǎo)-被領(lǐng)導(dǎo)B)平等-合作C)指導(dǎo)-監(jiān)督D)對立-制衡[單選題]32.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是按（）劃分的。A)庫存的目的B)經(jīng)濟(jì)用途C)生產(chǎn)過程中的不同階段D)存放地點[單選題]33.在貨物的堆碼方式中，可用于成組的工具是()。A)箱B)托盤C)桶D)袋[單選題]34.某家電企業(yè)為了提升企業(yè)員工素質(zhì)，積極調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，招聘高素質(zhì)人才。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A)企業(yè)總體戰(zhàn)略B)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C)企業(yè)職能戰(zhàn)略D)企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略[單選題]35.某知名生產(chǎn)制造企業(yè)決定采用機(jī)器人進(jìn)行關(guān)鍵生產(chǎn)工序的加工作業(yè)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于()。A)企業(yè)總體戰(zhàn)略B)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C)企業(yè)職能戰(zhàn)略D)企業(yè)成長戰(zhàn)略[單選題]36.某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢，通過收購鐵礦生產(chǎn)企業(yè)，降低交易費用，降低產(chǎn)品價格．?dāng)U大了市場占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B)差異化戰(zhàn)略C)集中戰(zhàn)略D)一體化戰(zhàn)略[單選題]37.下列說法中，錯誤的是（）。A)在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。這種方法是運用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B)提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一C)采用提前期法，對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實行累計編號，所以又稱累計編號法。在同一時間上．產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計號數(shù)，同成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比，相差的號數(shù)就叫提前量D)生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制作業(yè)計劃要解決的主要問題是各車間在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個特點出發(fā)，單件小批生產(chǎn)類型采用的方法是提前期法[單選題]38.下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是()。A)許可貿(mào)易B)專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓C)合作生產(chǎn)D)技術(shù)服務(wù)和咨詢[單選題]39.在其他條件不變的情況下，債券籌資費用率降低會使公司發(fā)行債券的資本成本率（）。A)上升B)下降C)不變D)無法確定[單選題]40.一般而言，折扣店的商圈半徑為()千米左右。A)1B)2C)3D)4[單選題]41.下列活動，不屬于電子商務(wù)的是（）。A)電子支付B)實體店鋪購物C)網(wǎng)上廣告宣傳D)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研[單選題]42.下列指標(biāo)可用來比較不同期望報酬率各項投資的風(fēng)險程度的是()。A)標(biāo)準(zhǔn)離差B)標(biāo)準(zhǔn)離差率C)期望值D)概率分布[單選題]43.現(xiàn)代市場營銷觀念的理論基礎(chǔ)是()。A)消費者主權(quán)論B)政府主權(quán)論C)生產(chǎn)者主權(quán)論D)銷售者主權(quán)論[單選題]44.ABC公司向銀行借款2000萬元，期限為5年，年利率為12％，復(fù)利計息。則該公司到期時應(yīng)向銀行償還（）萬元。A)3550．5B)3524．6C)2000D)3842．3[單選題]45.假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價格為20000元，每噸泥料的保管費率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)每年的工作日為300天。該企業(yè)的泥料應(yīng)采用（）存放。A)散堆方式B)垛堆方式C)貨架方式D)成組方式[單選題]46.股份有限公司修改公司章程的決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的()以上通過。A)半數(shù)B)三分之一C)三分之二D)四分之一[單選題]47.在信息時代，經(jīng)營者可以憑借其特有的職業(yè)素質(zhì)，使其在信息交流中處于內(nèi)外結(jié)點，從而獲取重要的關(guān)鍵性信息，使企業(yè)迅速做出反應(yīng)，以適應(yīng)市場競爭的需求。這體現(xiàn)的經(jīng)營者對現(xiàn)代企業(yè)的重要作用是()。A)有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源B)有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)C)有利于企業(yè)團(tuán)隊合作能力的培養(yǎng)D)有利于完善公司管理制度[單選題]48.品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中，從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航的是（）。A)品牌管理規(guī)劃B)品牌延伸規(guī)劃C)品牌遠(yuǎn)景設(shè)立D)品牌模式選擇[單選題]49.促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有()。A)經(jīng)濟(jì)全球化和實體店升級B)實體店升級和信息技術(shù)改革C)經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)改革D)全球交通便利化和再工業(yè)化[單選題]50.電子商務(wù)的本質(zhì)是()A)貿(mào)易平臺化B)商務(wù)電子化C)支付電子化D)交易全球化[單選題]51.某企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)購買一項新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可再使用5年，采用該項新技術(shù)后．該企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高50元，預(yù)計5年產(chǎn)品的銷量分別為10萬件、10萬件、8萬件、7萬件、9萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率定為10％，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。根據(jù)效益模型，該技術(shù)商品的價格為()萬元。A)1686.4B)1406.95C)1273.4D)1231.9[單選題]52.根據(jù)?五力模型?,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是（）。A)購買者的購買量大B)購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力C)行業(yè)中替代品的數(shù)量多D)行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少[單選題]53.某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，該技術(shù)3年前技術(shù)市場已有類似技術(shù)的交易，轉(zhuǎn)讓價格為25萬元，技術(shù)壽命為10年。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該項技術(shù)比實例交易技術(shù)效果更好，提高了10％，技術(shù)市場的交易價格水平比3年前上升13％，技術(shù)壽命周期為15年。經(jīng)查驗專利授權(quán)書，擬購買的技術(shù)專利申請時間距評估日3年。實例交易技術(shù)剩余壽命為7年。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為（）萬元。A)52.83B)48.03C)31.08D)21.75[單選題]54.某商場根據(jù)過去的經(jīng)驗，在一年中每增加1000萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計一年后銷售額將增加3000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則管理人員需要()人。A)4B)5C)10D)30[單選題]55.績效考核方法中，平衡計分卡法將()方面作為所有目標(biāo)考核的焦點。A)財務(wù)B)顧客C)流程D)學(xué)習(xí)[單選題]56.企業(yè)的定價方法有多種，（）是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價方法。A)成本導(dǎo)向定價法B)需求導(dǎo)向定價法C)競爭導(dǎo)向定價法D)銷售導(dǎo)向定價法[單選題]57.企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是（）A)控制生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)獲取最大利潤B)控制生產(chǎn)成本,促進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)地位C)在合適的時間,以合適的價格從合適的地點采購合適的數(shù)量和合適的品質(zhì)的物料D)以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)[單選題]58.在公司的組織機(jī)構(gòu)中,居于最高層的是()。A)董事會B)股東大會C)專家委員會D)監(jiān)事會[單選題]59.在計算下列資本成本時，需考慮所得稅因素的有（）。A)普通股成本B)優(yōu)先股成本C)留存利潤成本D)長期債券成本[單選題]60.產(chǎn)品空間位移（包括靜止）過程中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)，是物品在實物流動過程中支出的人力、財力、物力的總和，稱為（）。A)銷售物流成本B)運輸成本C)銷售成本D)包裝成本[單選題]61.某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時間為每日7小時,流水線每生產(chǎn)一件齒輪需要15分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A)28B)40C)56D)80[單選題]62.某公司對4名經(jīng)理進(jìn)行考核，在聽取個人述職報告后，由總經(jīng)理、各部門員工以及其同事對其工作績效進(jìn)行評價。然后，公司又組織專家對4人的工作績效進(jìn)行了量化評價，評價結(jié)果如下表0表示考核對象與比較對象績效水平一致，+表示考核對象比比較對象績效水平高，-的含義與+相反（）是將將每個被考核者一一與其他被考核者結(jié)對進(jìn)行比較，并分出每次比較中的績效水平較高者和績效水平較低者A)一一比較法B)交替排序法C)直接排序法D)關(guān)鍵事件法[單選題]63.某商品流通企業(yè)的供應(yīng)商，2017年按訂單確認(rèn)的交貨總批次為50次，按時按量交貨的實際批次為48次，則該供應(yīng)商的準(zhǔn)時交貨率為()。A)80%B)90%C)96%D)98%[單選題]64.訂單履行是由與實物有關(guān)的活動組成，下列不屬于訂單履行工作的是()。A)安排送貨B)對貨物進(jìn)行運輸包裝C)通過提取存貨、生產(chǎn)或購進(jìn)滿足客戶所需貨物D)核對訂貨信息的準(zhǔn)確性[單選題]65.突破了原來單個企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張所受到的地域限制，極大地拓展了企業(yè)的市場空間，并較好地解決了企業(yè)內(nèi)部各組成部分之間的關(guān)系的現(xiàn)代流通方式是()。A)連鎖經(jīng)營B)物流中心C)電子商務(wù)D)超級市場[單選題]66.企業(yè)人力資源規(guī)劃中，為實現(xiàn)勞動關(guān)系計劃可以采取的策略是()。A)依法管理、參與管理、加強(qiáng)溝通B)競爭上崗、擇優(yōu)錄用、優(yōu)化比例、提升選拔標(biāo)準(zhǔn)C)培訓(xùn)時間和方式的選擇、培訓(xùn)效果的跟蹤調(diào)查D)招聘標(biāo)準(zhǔn)、招聘渠道、招聘方式的選擇等[單選題]67.下列不屬于項目型生產(chǎn)物流特征的是()。A)外部物流較容易控制B)生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C)物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大D)物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求[單選題]68.網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研，在網(wǎng)上查找資料主要使用的方法中錯誤的是()。A)利用搜索引擎查找資料B)訪問相關(guān)網(wǎng)站收集資料C)利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫查找資料D)進(jìn)行市場調(diào)研[單選題]69.單獨或者合計持有公司()以上股份的股東，可以在股東大會召開前()日前提出臨時提案并書面提交董事會。A)5%，5B)10%，10C)3%，10D)10%，7[單選題]70.根據(jù)?供應(yīng)商關(guān)系譜?劃分的層次，第四層次的供應(yīng)商類型為()。A)觸手可及的供應(yīng)商B)運作相互聯(lián)系的供應(yīng)商C)需持續(xù)接觸的供應(yīng)商D)共擔(dān)風(fēng)險的供應(yīng)商[單選題]71.銀行通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布銀行的歷史背景、經(jīng)營范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置、網(wǎng)點分布、業(yè)務(wù)品種、利率和外匯牌價、金融法規(guī)、經(jīng)營狀況，以及國內(nèi)外金融新聞等，這體現(xiàn)了網(wǎng)上銀行的（）功能。A)提供信息B)信息增值C)金融創(chuàng)新D)咨詢服務(wù)[單選題]72.某醫(yī)院應(yīng)將采購來的藥品以（）的方式進(jìn)行保管。A)散堆B)貨架C)成組D)垛堆[單選題]73.某企業(yè)選擇避免與競爭者直接對抗，發(fā)展目標(biāo)市場上沒有的產(chǎn)品,開拓新的市場領(lǐng)域。該企業(yè)采取的市場定位策略是（）A)趨中定位策略B)避強(qiáng)定位策略C)迎頭定位策略D)重新定位策略[單選題]74.通過在互聯(lián)網(wǎng)中投放廣告內(nèi)容的形式進(jìn)行調(diào)查，屬于（）A)網(wǎng)上實驗法B)在線問卷法C)專題討論法D)網(wǎng)上觀察法[單選題]75.下列關(guān)于發(fā)起人股東的說法正確的是（）。A)參加公司設(shè)立活動并對公司承擔(dān)責(zé)任的人B)股份轉(zhuǎn)讓不受到限制C)所有發(fā)起人股東必須在中國有住所D)所有發(fā)起人股東必須是中國國籍[單選題]76.在企業(yè)發(fā)展過程中對其有影響的物質(zhì)因素是（）。A)自然環(huán)境B)人口環(huán)境C)經(jīng)濟(jì)環(huán)境D)技術(shù)環(huán)境[單選題]77.適合于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。A)在制品定額法B)累計編號法C)生產(chǎn)周期法D)提前期法[單選題]78.下列權(quán)利中不屬于股權(quán)的權(quán)限的是()。A)對股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)B)對公司的直接經(jīng)營的權(quán)利C)對公司決策的參與權(quán)D)對公司收益參與分配的權(quán)利[單選題]79.下列產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中，()是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。A)工業(yè)商品產(chǎn)值B)工業(yè)總產(chǎn)值C)工業(yè)增加值D)工業(yè)產(chǎn)量值[單選題]80.普拉哈拉德與哈默爾提出了非常形象的?樹型?理論，其中為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命的是()。A)企業(yè)的產(chǎn)品B)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)C)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位D)核心競爭力[單選題]81.()戰(zhàn)略實施模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色，通過對員工灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，使戰(zhàn)略得以實施。A)指揮型B)變革型C)合作型D)文化型[單選題]82.能夠增強(qiáng)公司的整體實力和各公司的應(yīng)變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是()。A)全球職能結(jié)構(gòu)B)全球混合結(jié)構(gòu)C)矩陣式組織結(jié)構(gòu)D)國際業(yè)務(wù)部[單選題]83.如果企業(yè)能盡量使它的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出發(fā)生的時間趨于一致，就可以使其所持有的交易性現(xiàn)金余額降低到最低水平，這就是所謂的()。A)力爭現(xiàn)金流量同步B)加速收款C)使用現(xiàn)金浮游量D)推遲應(yīng)付款的支付[單選題]84.產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設(shè)計等屬于產(chǎn)品層次中的()。A)擴(kuò)展產(chǎn)品B)形式產(chǎn)品C)核心產(chǎn)品D)附加產(chǎn)品[單選題]85.關(guān)于收購和新建，下列表述錯誤的是()。A)新建會導(dǎo)致生產(chǎn)能力、產(chǎn)出和就業(yè)的增長B)是國際直接投資企業(yè)的兩種設(shè)立方式C)新建企業(yè)需要大量的籌建工作，速度慢、周期長，與收購相比有較大的確定性D)收購原有企業(yè)只是改變一家企業(yè)的所有者，對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行重組[單選題]86.薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源，它對于勞動者及其家庭的作用是其他任何手段都無法替代的。這屬于薪酬的()。A)調(diào)節(jié)功能B)激勵功能C)保障功能D)增值功能[單選題]87.下列關(guān)于以經(jīng)濟(jì)區(qū)域為依托構(gòu)建商品流通網(wǎng)絡(luò)的說法中，錯誤的是()。A)經(jīng)濟(jì)區(qū)域外部的生產(chǎn)力布局較為合理，產(chǎn)銷銜接較為緊密B)有助于克服產(chǎn)地和銷地、原料和成品往返重復(fù)運輸?shù)倪\力浪費問題C)有利于構(gòu)建合理的商品流通網(wǎng)絡(luò)D)內(nèi)部各個經(jīng)濟(jì)單位和部門具有自身和共同的利益[單選題]88.風(fēng)險較大，而且預(yù)期效益不好，不值得進(jìn)行投資和開發(fā)的項目被稱為()。A)珍珠B)牡蠣C)面包和黃油D)白象[單選題]89.某化纖原料生產(chǎn)及成衣制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)，近幾年消費者關(guān)注健康的消費理念日益普及，各種純天然的成衣大量涌入市場，使得整個化纖成衣的市場明顯萎縮，導(dǎo)致一些化纖企業(yè)開始縮小生產(chǎn)規(guī)模，甚至轉(zhuǎn)產(chǎn)。這種情況表明化纖原料及成衣制作行業(yè)開始進(jìn)入()。A)形成期B)成長期C)成熟期D)衰退期[單選題]90.作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。A)單件B)小批量C)成批輪番D)大批量流水線[單選題]91.績效考核內(nèi)容是對企業(yè)員工工作任務(wù)的界定,具體包括績效考核項目和()A)績效考核方法B)績效考核指標(biāo)C)績效考核周期D)績效考核反饋[單選題]92.服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確，對顧客期望的服務(wù)了解得不準(zhǔn)確等原因?qū)е碌牟罹鄬儆?)。A)質(zhì)量感知差距B)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C)功能性沖突D)市場溝通差距[單選題]93.企業(yè)采購管理的總目標(biāo)是（）。A)以最低的總成本滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B)確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C)降低存貨投資和存貨損失D)發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商[單選題]94.下列電子支付工具中，屬于電子信用卡的是()。A)電子現(xiàn)金B(yǎng))電子錢包C)電話卡D)電子劃款[單選題]95.A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交換，此項交易為()。A)以資抵債B)資產(chǎn)置換C)股權(quán)置換D)以股抵債[單選題]96.下列不屬于渠道扁平化原因的是()。A)分銷各環(huán)節(jié)成本增加的影響B(tài))網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的影響C)渠道縱向一體化的影響D)顧客需求特征的影響[單選題]97.假設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為4000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,每噸年保管費率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。A)200B)150C)250D)190[單選題]98.弗雷斯特效應(yīng)產(chǎn)生的原因不包括()。A)各節(jié)點企業(yè)的需求預(yù)測修正B)各節(jié)點企業(yè)的訂購模式?jīng)Q策C)各節(jié)點企業(yè)的最佳訂購批量D)節(jié)點企業(yè)間的長期博奔[單選題]99.某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是該公司的發(fā)起人股東。根據(jù)我國《公司法》，李某持有的該公司股份在()后才能轉(zhuǎn)讓。A)2019年10月29日B)2019年12月29日C)2020年3月29日D)2020年9月29日[單選題]100.下列選項中，不屬于信息流特征的是()。A)時效性B)依附性C)實體性D)共享性[單選題]101.如果財務(wù)凈現(xiàn)值()，表明項目的盈利能力超過了基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的收益率。A)小于零B)大于零C)等于零D)可以預(yù)測[單選題]102.優(yōu)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理、物流狀況動態(tài)監(jiān)控管理技術(shù)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)政策這些都屬于()。A)共性技術(shù)B)個性技術(shù)C)宏觀管理技術(shù)D)微觀管理技術(shù)[單選題]103.下列哪項不是企業(yè)銷售物流總體績效的()考評指標(biāo)。A)銷售物流的合理利用率B)經(jīng)濟(jì)效益C)存貨周轉(zhuǎn)率D)客戶的投訴率[單選題]104.某企業(yè)共生產(chǎn)3種洗衣機(jī)，6種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為（）。A)3B)6C)11D)14[單選題]105.雙方并不組建實體，而是依據(jù)相互之間簽署的協(xié)議共同開展相關(guān)研發(fā)，這種研發(fā)模式稱為()。A)合作研發(fā)B)委托研發(fā)C)自主研發(fā)D)研發(fā)外包[單選題]106.電子商務(wù)的層次中，被稱為?信息高速公路?的是()。A)一般業(yè)務(wù)服務(wù)層B)客戶關(guān)系層C)網(wǎng)絡(luò)層D)信息發(fā)布(傳輸)層[單選題]107.在企業(yè)銷售物流的效率評價指標(biāo)中，銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用的比值是()指標(biāo)。A)經(jīng)濟(jì)效率B)耗損率C)準(zhǔn)確完成物流率D)迅速物流及時率[單選題]108.在公司的資本結(jié)構(gòu)中,債務(wù)資本的多少、比例的高低,與公司價值沒有關(guān)系。決定公司價值的真正因素,是公司的凈營業(yè)收益。這是資本結(jié)構(gòu)理論中()的觀點A)凈收益B)MM理論C)傳統(tǒng)D)凈營業(yè)收益[單選題]109.下列關(guān)于企業(yè)采購管理原則的表述錯誤的是()。A)采購量越大，價格越便宜，因此采購越多越好B)從采購的立場看，通常是要求?最適?的品質(zhì)，而不是?最好?的品質(zhì)C)企業(yè)采購管理要遵循適時原則D)從降低產(chǎn)銷成本的目的來看，適當(dāng)?shù)膬r格應(yīng)是最好的選擇[單選題]110.某企業(yè)經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)顧客對本企業(yè)的產(chǎn)品不了解，認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品可有可無而導(dǎo)致產(chǎn)品的銷路不暢，該企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的手段是()。A)大力促銷及商品演示，將產(chǎn)品提供的利益與人們的自然需要聯(lián)系起來，激發(fā)消費興趣B)分析產(chǎn)生原因，加強(qiáng)廣告說服工作，改變消費者對產(chǎn)品的認(rèn)識和理解C)創(chuàng)造消費條件，將潛伏需求變?yōu)楝F(xiàn)實需求D)調(diào)整經(jīng)營時間，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致[單選題]111.公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨立支配權(quán)力的主體是()。A)股東B)公司C)董事會D)經(jīng)營層[單選題]112.甲公司向銀行借款6000萬元，期限為5年，年利率為12%，按復(fù)利計息，則到期時企業(yè)應(yīng)償還的金額為()萬元。A)10573.8B)10600.8C)10773.8D)10473.8[單選題]113.（）屬于技術(shù)創(chuàng)新決策的定量評估方法。A)輪廓圖法B)折現(xiàn)現(xiàn)金流法C)檢查清單法D)評分法[單選題]114.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下,企業(yè)競爭的核心要素不包括()。A)速度B)服務(wù)C)資產(chǎn)D)信用[單選題]115.向市場提供任何一種產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)都在不同的程度上受到替代品的威脅，這種威脅主要表現(xiàn)為替代品對企業(yè)產(chǎn)品()的限制。A)質(zhì)量B)價格C)營銷手段D)售后服務(wù)[單選題]116.企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列企業(yè)活動中，屬于主體活動的是()。A)技術(shù)開發(fā)B)采購C)成品儲運D)人力資源管理[單選題]117.某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費用率為0．1％。該公司預(yù)計新增貸款的資本成本率為（）。A)10．06％B)11．17％C)15％D)16．67％[單選題]118.兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的息稅前盈余點是()。A)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B)最佳資本結(jié)構(gòu)C)每股利潤無差別點D)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)[單選題]119.某企業(yè)參加投標(biāo)，其可供選擇的方案如下表所示。根據(jù)此表提供的各備選方案，企業(yè)的最佳報價為()萬元。A)25B)50C)60D)70[單選題]120.一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌的戰(zhàn)略稱為（）。A)單一品牌戰(zhàn)略B)主副品牌戰(zhàn)路C)獨立品牌戰(zhàn)略D)混合品牌戰(zhàn)略[單選題]121.要對團(tuán)隊績效進(jìn)行獎勵，可以采用的績效獎勵計劃是()。A)現(xiàn)金現(xiàn)付制B)績效加薪C)津貼與補(bǔ)貼D)累計計件工資[單選題]122.()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會的決議。A)股東大會B)監(jiān)事會C)董事會D)經(jīng)理機(jī)構(gòu)[單選題]123.制定公司的基本管理制度屬于()的職權(quán)。A)監(jiān)事會B)經(jīng)理機(jī)構(gòu)C)董事會D)股東會[單選題]124.()是以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動。A)倉儲B)包裝C)裝卸與搬運D)流通加工[單選題]125.對經(jīng)營者激勵的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎金相結(jié)合、股票獎勵、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵約束機(jī)制中的()。A)聲譽激勵B)報酬激勵C)市場競爭機(jī)制D)實物激勵[單選題]126.某公司計劃開發(fā)一款新產(chǎn)品，根據(jù)調(diào)查研究資料可知，預(yù)期收益只受未來市場狀態(tài)影響，在未來市場狀態(tài)為好、一般、差三種情況下的報酬率分別為40%、15%、-5%，而未來市場狀態(tài)為好、一般、差的概率分別為40%、40%、20%，則該產(chǎn)品的期望報酬率為()。A)15%B)21%C)25%D)40%[單選題]127.下列企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式中，()的主要職責(zé)是開展企業(yè)重大產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)，對引進(jìn)的新技術(shù)進(jìn)行消化吸收，并進(jìn)行二次開發(fā)。A)內(nèi)企業(yè)B)技術(shù)創(chuàng)新小組C)企業(yè)技術(shù)中心D)新事業(yè)發(fā)展部[單選題]128.海運貨物保險的索賠時效為()年。A)1B)2C)3D)4[單選題]129.核心商圈的顧客占全部顧客的()。A)15%～25%B)25%～35%C)55%～70%D)10%[單選題]130.節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A)大批量流水線生產(chǎn)B)成批生產(chǎn)C)小批生產(chǎn)D)單件生產(chǎn)[單選題]131.對于大型企業(yè)來講，發(fā)生在各專業(yè)廠間的運輸物流就是生產(chǎn)過程中的()。A)工廠間物流B)工序間物流C)車間物流D)成批生產(chǎn)物流[單選題]132.某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。該車工車間的年生產(chǎn)能力是（）件。A)60000B)70000C)75000D)80000[單選題]133.麥肯錫公司提出的()指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮機(jī)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。A)7S模型B)7P模型C)7L模型D)7R模型[單選題]134.按服務(wù)對象和服務(wù)是否有形劃分，客運、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為()。A)人體處理服務(wù)B)物體處理服務(wù)C)腦刺激處理服務(wù)D)信息處理服務(wù)[單選題]135.我國公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額（）的罰款。A)5％以上、10％以下B)5％以上、15％以下C)10％以上、15％以下D)10％以上、20％以下[單選題]136.根據(jù)文化對市場進(jìn)行細(xì)分屬于()A)地理細(xì)分B)人口細(xì)分C)行為細(xì)分D)心理細(xì)分[單選題]137.企業(yè)根據(jù)業(yè)績對管理者實施獎懲，這是()。A)前饋控制B)同期控制C)反饋控制D)后期控制[單選題]138.年度生產(chǎn)計劃是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心，計劃期限為()年A)1B)3C)5D)7[單選題]139.生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是（）A)投入進(jìn)度控制B)工序進(jìn)度控制C)投入控制D)銷售進(jìn)度控制[單選題]140.某行業(yè)的產(chǎn)品比較完善，市場迅速擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則該行業(yè)處于行業(yè)生命周期的()。A)形成期B)成長期C)成熟期D)衰退期[單選題]141.某企業(yè)對其職能管理者進(jìn)行績效考核時，以書面文字的形式列出考核對象的成績與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A)行為錨定法B)關(guān)鍵事件法C)評級量表法D)書面鑒定法[單選題]142.客戶可以通過信息網(wǎng)絡(luò)來及時了解自己所購商品的運送情況及到達(dá)時間，這體現(xiàn)的是電子商務(wù)的()服務(wù)。A)網(wǎng)上廣告宣傳B)電子賬戶管理C)交易活動管理D)網(wǎng)上商品傳遞及查詢[單選題]143.下列說法中錯誤的是()。A)許多公司里收貨部門在驗收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購部門負(fù)責(zé)B)向供應(yīng)商結(jié)算采購物料的貨款是會計部門的職責(zé)，無須由采購部門參與核查C)企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時、適量、適價，以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資D)通過采購、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料，是實現(xiàn)供應(yīng)物流正常運轉(zhuǎn)的前提條件[單選題]144.下列不屬于網(wǎng)絡(luò)營銷的特點的是（）。A)跨時域性B)交互式C)個性化D)滯后性[單選題]145.()是戰(zhàn)略控制流程中的首要步驟。A)制定績效標(biāo)準(zhǔn)B)衡量實際績效C)審查結(jié)果D)采取糾偏措施[單選題]146.下列關(guān)于核心競爭力評價標(biāo)準(zhǔn)的表述，錯誤的是（）。A)核心競爭力價值越大，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越顯著B)持久性是指設(shè)備、產(chǎn)品等有形資源的持久性C)轉(zhuǎn)移性越低，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就越大D)企業(yè)的戰(zhàn)略資源越容易被模仿和復(fù)制，其重要性就越低[單選題]147.某洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，洗衣機(jī)市場已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競爭優(yōu)勢；另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，推出具有特色的內(nèi)衣洗衣機(jī)，受到消費者的青睞。與此同時，為了擴(kuò)大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，推出自主品牌的手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種方案可供選擇，每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的市場狀態(tài)及損益值如表1所示（單位：萬元）。表1市場狀態(tài)及損益值若采用折中原則進(jìn)行決策（最大值系數(shù)α＝0.75），則該企業(yè)應(yīng)采用的方案為生產(chǎn)（）。A)甲產(chǎn)品B)乙產(chǎn)品C)丙產(chǎn)品D)丁產(chǎn)品[單選題]148.績效考核時，考核者以自己對考核對象工作績效的整體印象為依據(jù)進(jìn)行評價，將考核對象根據(jù)績效評價從績效由高到低排出一個順序來。這種績效考核方法是()。A)直接排序法B)交替排序法C)一一對比法D)插入對比法[單選題]149.市場營銷觀念的核心是()A)企業(yè)如何處理企業(yè)、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系B)消費者主權(quán)論C)需求管理D)現(xiàn)代市場營銷活動圍繞顧客需求這個中心來開展[單選題]150.在分銷渠道運行績效評估中，評估渠道暢通性的指標(biāo)有()。A)貨款回收速度B)市場覆蓋率C)渠道銷售增長率D)分銷渠道費用率[單選題]151.某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可供選擇，見下表。根據(jù)以上資料，回答下列問題：根據(jù)后悔值原則，該企業(yè)應(yīng)選擇（）。A)IB)Ⅱ或ⅢC)ⅢD)Ⅱ或Ⅳ[單選題]152.戰(zhàn)略制定者向高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A)指揮型B)變革型C)文化型D)增長型[單選題]153.企業(yè)采購管理的原則不包括()。A)適當(dāng)?shù)臄?shù)量B)適當(dāng)?shù)目蛻鬋)適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)D)適當(dāng)?shù)臅r間[單選題]154.下列關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的表述錯誤的是()。A)股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1～2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會B)監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體比例由董事會規(guī)定C)監(jiān)事會設(shè)主席一人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D)董事、高級經(jīng)理不得兼任監(jiān)事[單選題]155.某機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品在鉆床組的臺時定額及計劃產(chǎn)量如下表所示。鉆床組共有銑床15臺，每臺銑床的有效工作時間為3600小時；該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計算鉆床組生產(chǎn)能力，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。假定產(chǎn)品的臺時定額是()小時。A)25B)26C)27D)28[單選題]156.技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新小組特點的是（）。A)是針對復(fù)雜的技術(shù)創(chuàng)新項目中的技術(shù)難題或較簡單小型的技術(shù)項目而成立的，組成人員少，但工作效率卻很高B)可由企業(yè)研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和財務(wù)等部門人員組成，這些人員在一定時期內(nèi)脫離原部門工作，完成創(chuàng)新任務(wù)之后隨之解散C)是一種具有固定性的組織，多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成，是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一D)具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)高層主管對創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式[單選題]157.關(guān)于目標(biāo)市場策略，說法錯誤的是（）。A)在特定的目標(biāo)市場內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場策略有無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略B)無差異營銷策略降低了營銷成本，節(jié)省了促銷費用C)差異性營銷策略能夠較好地滿足不同消費者的需求，增加企業(yè)對市場的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力D)無差異營銷策略是一種以市場細(xì)分為基礎(chǔ)的營銷策略[單選題]158.豐田生產(chǎn)方式中,控制各工序生產(chǎn)活動的信息系統(tǒng)工具是（）。A)看板管理B)庫存管理C)主生產(chǎn)計劃D)準(zhǔn)時生產(chǎn)[單選題]159.在績效考核時,為每一職位的各個考核維度設(shè)計出評分量表,量表上的每個分?jǐn)?shù)刻度都對應(yīng)典型行為的描述性文字供考核者在對考核對象進(jìn)行評價打分時參考這種方法稱為（）。A)評級量表法B)書面鑒定法C)關(guān)鍵事件法D)行為錨定評價法[單選題]160.在需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新模型中，()是技術(shù)創(chuàng)新活動的出發(fā)點。A)企業(yè)家的理念B)市場競爭C)技術(shù)創(chuàng)新信息D)市場需求信息[單選題]161.企業(yè)將活動項目、品牌和產(chǎn)品等信息以網(wǎng)絡(luò)新聞通稿的方式在門戶網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于()。A)網(wǎng)絡(luò)事件營銷B)RSS營銷C)網(wǎng)絡(luò)口碑營銷D)網(wǎng)絡(luò)軟文營銷[單選題]162.企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行經(jīng)營決策時，采用的決策方法是()。A)確定型決策方法B)不確定型決策方法C)風(fēng)險型決策方法D)離散型決策方法[單選題]163.下列基本薪酬設(shè)計方法中，適用于專業(yè)化程度較高、分工較細(xì)、技術(shù)單一、工作目標(biāo)較為固定的產(chǎn)業(yè)和工種的是()。A)職位分類法B)職位等級法C)因素比較法D)計點法[單選題]164.主要用于降低非期望離職率，改善勞動關(guān)系，減少投訴和爭議的人力資源計劃是()。A)總體規(guī)劃B)人員補(bǔ)充計劃C)勞動關(guān)系計劃D)退休解聘計劃[單選題]165.技術(shù)創(chuàng)新按照創(chuàng)新模式可分為多種類型，其中最常見、最基本的技術(shù)創(chuàng)新形式是（）。A)引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新B)集成創(chuàng)新C)原始創(chuàng)新D)根本創(chuàng)新[單選題]166.從投資者的角度，（）是投資者要求的必要報酬或最低報酬。A)資本成本B)歷史成本C)平均成本D)付現(xiàn)成本[單選題]167.下列關(guān)于第三方支付的說法錯誤的是（）。A)具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺B)使用第三方平臺提供的賬戶進(jìn)行貨款支付C)商家可以看到客戶的信用卡信息D)買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶[單選題]168.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進(jìn)行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價策略是()。A)備選產(chǎn)品定價策略B)附屬產(chǎn)品定價策略C)產(chǎn)品線定價策略D)副產(chǎn)品定價策略[單選題]169.某企業(yè)計劃2017年生產(chǎn)四種型號、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計劃指標(biāo)中的()指標(biāo)。A)產(chǎn)品質(zhì)量B)產(chǎn)品品種C)產(chǎn)品產(chǎn)量D)產(chǎn)品產(chǎn)值[單選題]170.企業(yè)庫存量過小會導(dǎo)致（）。A)流動資金被大量占用B)服務(wù)水平下降C)增加庫存保管費用D)訂貨次數(shù)減少[單選題]171.某公司通過拓展手機(jī)的功能將新型手機(jī)推向市場，這種創(chuàng)新屬于（）。A)原始創(chuàng)新B)集成創(chuàng)新C)根本性創(chuàng)新D)產(chǎn)品創(chuàng)新[單選題]172.下列控制總體庫存的方法中，()是將商品劃分為有限的幾類，然后對每類商品使用不同的庫存控制政策。A)周轉(zhuǎn)次數(shù)法B)ABC商品分類法C)風(fēng)險合并法D)總投資限額法[單選題]173.在個人或部門遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出工作要求，表現(xiàn)出特別的努力而且實現(xiàn)了優(yōu)秀的績效或做出了重大貢獻(xiàn)的情況下，組織額外給予的一種獎勵與認(rèn)可稱為()。A)特殊績效認(rèn)可計劃B)月/季度浮動薪酬C)績效調(diào)薪D)績效獎金[單選題]174.風(fēng)險型決策是指在明確目標(biāo)的情況下，依據(jù)通過預(yù)測得到的幾種不同自然狀態(tài)下的經(jīng)濟(jì)效果及其出現(xiàn)的概率進(jìn)行決策，不屬于風(fēng)險型決策的是()。A)期望值決策B)等概率準(zhǔn)則決策C)馬爾可夫決策D)貝葉斯決策[單選題]175.品牌擴(kuò)張時，使用單一品牌對企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張的戰(zhàn)略稱為()。A)產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B)跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C)傘形品牌戰(zhàn)略D)主副品牌戰(zhàn)略[單選題]176.根據(jù)威脅一機(jī)會綜合分析矩陣，冒險業(yè)務(wù)的特點是（）。A)高機(jī)會、高威脅B)低機(jī)會、低威脅C)高機(jī)會、低威脅D)低機(jī)會、高威脅[單選題]177.關(guān)于定期租船的說法，正確的是()。A)租船期間船舶的經(jīng)營管理由出租人管理B)不規(guī)定船舶航線和裝卸港口C)不規(guī)定船舶航行區(qū)域D)規(guī)定裝卸期限和裝卸率[單選題]178.在班輪貨物運輸主要業(yè)務(wù)及單證流轉(zhuǎn)程序中，在信用證支付方式下，托運人持()及有關(guān)單證到議付銀行結(jié)匯，取得貨款。A)正本已裝船提單B)出口載貨清單C)已裝船提單副本D)提貨單[單選題]179.公司剩余財產(chǎn)的分配權(quán)屬于公司的()。A)股東B)董事C)監(jiān)事D)經(jīng)理[單選題]180.人們對香煙的需求屬于()需求。A)潛在需求B)下降需求C)過度需求D)有害需求[單選題]181.在國際航空貨物運輸中，貨物到達(dá)目的地后，收貨人憑()提取貨物。A)航空貨運單B)航空公司發(fā)出的?到貨通知?C)貨物交付單D)發(fā)貨人發(fā)出的?到貨通知?[單選題]182.在A-U過程創(chuàng)新模式中，（）階段的重點是以提高質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)。A)前期階段B)不穩(wěn)定階段C)過渡階段D)穩(wěn)定階段[單選題]183.某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬元），y代表銷售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=20，b=0．05。同時該企業(yè)預(yù)計2018年銷售額將達(dá)到2000萬元，則該企業(yè)2018年需要銷售人員（）人。A)15B)40C)65D)120[單選題]184.企業(yè)管理人員應(yīng)該正確分析和判斷企業(yè)是執(zhí)行原有戰(zhàn)略，還是常規(guī)的戰(zhàn)略變化，這屬于企業(yè)戰(zhàn)略實施步驟中的()。A)戰(zhàn)略方案分解與實施B)戰(zhàn)略變化分析C)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整D)戰(zhàn)略實施的考核與激勵[單選題]185.某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。該企業(yè)應(yīng)首先編制（）的生產(chǎn)作業(yè)計劃。A)甲車間B)乙車間C)丙車間D)丁車間[單選題]186.假設(shè)先付年金和普通年金的期數(shù)和年金額相同，在利率為12%的情況下，已知先付年金的終值為100元，則普通年金的終值為()元。A)88B)89.29C)112D)113.64[單選題]187.電子商務(wù)企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)追蹤、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)分析消費者的偏好、需求和購物習(xí)慣，促進(jìn)企業(yè)針對特定的消費者而進(jìn)行研究和開發(fā)活動，這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點。A)運輸全球化B)資本虛擬化C)經(jīng)濟(jì)全球化D)服務(wù)個性化[單選題]188.財務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動率與息稅前盈余變動率的比值。A)產(chǎn)銷量B)營業(yè)額C)普通股每股收益D)銷售毛利[單選題]189.()戰(zhàn)略能夠有效防止競爭者迅速模仿。A)成本領(lǐng)先B)專一經(jīng)營C)穩(wěn)定型D)差別化[單選題]190.在（）創(chuàng)新模式中，研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源。A)技術(shù)推動B)需求拉動C)交互作用D)A-U過程[單選題]191.甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實際交易價格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項技術(shù)發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。根據(jù)我國專利法，乙企業(yè)的該項技術(shù)發(fā)明的保護(hù)期限為（）年。A)10B)15C)20D)50[單選題]192.()是指在海運途中，船、貨和其他財產(chǎn)遭遇了共同危險，為了共同的安全，有意地采取合理的救難措施所直接造成的特殊犧牲和支付的額外費用。A)實際全損B)推定全損C)共同海損D)單獨海損[單選題]193.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍不包括()。A)有較高的市場占有率，能嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價和初始虧損B)能夠嚴(yán)格控制費用開支C)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備D)企業(yè)有很強(qiáng)的市場營銷能力[單選題]194.既要控制短期性經(jīng)營活動，又要控制長期性戰(zhàn)略活動，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制原則中的()。A)全面控制原則B)適應(yīng)性原則C)確保目標(biāo)原則D)適度控制原則[單選題]195.汽車、計算機(jī)、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于（）。A)連續(xù)型生產(chǎn)物流B)離散型生產(chǎn)物流C)集中型生產(chǎn)物流D)組合型生產(chǎn)物流[單選題]196.專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人，許可他人在支付一定的價款后．在規(guī)定的范圍內(nèi)實施其專利而訂立的合同，被稱為()。A)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B)專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C)專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D)技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同[單選題]197.商品流通企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標(biāo)市場上，為特定的地區(qū)或特定的購買群體提供某種特定的商品和服務(wù)的戰(zhàn)略稱為()。A)聚焦戰(zhàn)略B)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C)差別化戰(zhàn)略D)橫向合并戰(zhàn)略[單選題]198.關(guān)于企業(yè)銷售物流的說法，正確的是()。A)銷售物流的時間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越小B)企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁C)企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動的一個重要環(huán)節(jié)，以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域為終點D)企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系[單選題]199.當(dāng)前，企業(yè)對員工的績效考核項目不包括（）。A)工作業(yè)績B)工作能力C)工作態(tài)度D)工作計劃第2部分：多項選擇題，共61題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]200.某公司正考慮建設(shè)一個新項目。根據(jù)市場調(diào)查和財務(wù)部門測算，項目周期為5年，項目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10％，具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。該公司運用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資項目決策，其優(yōu)點是()。A)考慮了資金的時間價值B)有利于對初始投資額不同的投資方案進(jìn)行比較C)能夠反映投資方案的真實報酬率D)能夠反映投資方案的凈收益[多選題]201.甲企業(yè)為了快速開發(fā)出某一高新技術(shù)產(chǎn)品，與其他企業(yè)形成企業(yè)聯(lián)盟，該聯(lián)盟由聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會協(xié)調(diào)運作。同時甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付200萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)購買一項新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可再使用5年，采用該項新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高50元，預(yù)計5年產(chǎn)品的銷量分別為9萬件、8萬件、6萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率定為10％，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項技術(shù)價值評估后，與該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購買合同。甲企業(yè)與其他企業(yè)結(jié)成的企業(yè)聯(lián)盟具有的特點有()A)優(yōu)勢性B)動態(tài)性C)連接的虛擬性D)組織的剛性[多選題]202.某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，需要資本總額為1000萬元，現(xiàn)有兩個籌資組合方案可供選擇，兩個方案的財務(wù)風(fēng)險相當(dāng)，都是可以承受的，具體如下表：影響該公司籌資決策的因素有()。A)企業(yè)要求的報酬率B)個別資本成本率C)各種資本結(jié)構(gòu)D)籌資總額[多選題]203.某塑料玩具生產(chǎn)企業(yè)每年需要采購改性塑料原料的需求量是1000噸，每次訂貨的訂購費用為600元，每噸改性塑料原料的保管費費用率為0．2％，假設(shè)每噸改性塑料原料單價為15000元。以下在玩具包裝中所使用的材料，屬于包裝用輔助材料的是（）。A)紙箱B)膠帶C)紙板D)捆扎帶[多選題]204.某公司對4名經(jīng)理進(jìn)行考核，在聽取個人述職報告后，由總經(jīng)理、各部門員工以及其同事對其工作績效進(jìn)行評價。然后，公司又組織專家對4人的工作績效進(jìn)行了量化評價，評價結(jié)果如下表0表示考核對象與比較對象績效水平一致，+表示考核對象比比較對象績效水平高，-的含義與+相反該公司采用的績效考核方法是()。A)民主評議法B)一一對比法C)行為錨定法D)關(guān)鍵事件法[多選題]205.某企業(yè)是一家食品生產(chǎn)商，其產(chǎn)品銷售渠道有便利店、超級市場等。該公司對庫存進(jìn)行控制。其中A類類產(chǎn)品的單次訂購成本為900元，年需求量為36000千克，單位商品的保管費為20元。該企業(yè)在對物資進(jìn)行倉儲管理時，對貨物驗收主要包括對（）方面的驗收。A)數(shù)量B)質(zhì)量C)包裝D)安全[多選題]206.某洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)通過行業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，洗衣機(jī)市場已經(jīng)趨于飽和，銷售額難以增長，行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈，中小企業(yè)不斷退出，行業(yè)由分散走向集中。該企業(yè)一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，以低成本獲得競爭優(yōu)勢；另一方面，該企業(yè)積極研發(fā)新型產(chǎn)品，推出具有特色的內(nèi)衣洗衣機(jī)，受到消費者的青睞。與此同時，為了擴(kuò)大企業(yè)利潤，該企業(yè)積極進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，推出自主品牌的手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種方案可供選擇，每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，對應(yīng)的市場狀態(tài)及損益值如表1所示（單位：萬元）。表1市場狀態(tài)及損益值該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略是（）。A)差異化戰(zhàn)略B)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C)一體化戰(zhàn)略D)多元化戰(zhàn)略[多選題]207.下列屬于營銷渠道企業(yè)的有（）。A)中間商B)實體分配機(jī)構(gòu)C)營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)D)金融機(jī)構(gòu)E)社團(tuán)組織[多選題]208.貿(mào)易進(jìn)入模式主要包括直接出口和間接出口兩種方式，其中直接出口的主要形式包括()。A)建立國外營銷子公司B)許可證經(jīng)營和管理合同C)借助國外經(jīng)銷商和代理商D)設(shè)立國內(nèi)出口部E)設(shè)立駐外辦事處[多選題]209.企業(yè)研發(fā)的模式有()A)自主研發(fā)B)合作研發(fā)C)委托研發(fā)D)應(yīng)用研發(fā)E)基礎(chǔ)研發(fā)[多選題]210.按庫存在再生產(chǎn)過程中所處的領(lǐng)域不同，庫存分為()。A)原材料庫存B)制造庫存C)流通庫存D)國家儲備E)在制品庫存[多選題]211.董事會作為常設(shè)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)主要體現(xiàn)在()。A)董事會成員固定、任期固定且任期內(nèi)不能無故解除B)董事會決議多為公司經(jīng)常性重大事項C)董事會通常設(shè)置專門工作機(jī)構(gòu)處理日常事務(wù)D)董事會會議召開次數(shù)較多E)董事會每半年召開一次[多選題]212.看作是永續(xù)年金的是（）。A)優(yōu)先股股利B)普通股股利C)5年期的債券利息D)無限期債券的利息E)房貸利息[多選題]213.以下屬于定性評估方法的是（）A)輪廓圖法B)動態(tài)排序列表法C)折現(xiàn)現(xiàn)金流法D)風(fēng)險分析E)檢查清單法[多選題]214.商品流通對分配具有能動作用，這種能動作用的主要表現(xiàn)有()。A)影響分配結(jié)構(gòu)B)影響分配方式C)調(diào)節(jié)分配結(jié)構(gòu)D)決定分配實現(xiàn)E)控制分配結(jié)構(gòu)[多選題]215.供應(yīng)鏈環(huán)境下商品流通企業(yè)庫存控制出現(xiàn)牛鞭效應(yīng)的原因主要有()。A)各節(jié)點企業(yè)的需求預(yù)測修正B)源頭企業(yè)的絕對話語權(quán)C)各節(jié)點企業(yè)的最佳訂購批量D)節(jié)點企業(yè)間的短缺博弈E)各節(jié)點企業(yè)的訂購模式?jīng)Q策[多選題]216.在價格策略中，網(wǎng)絡(luò)營銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價要考慮的因素有（）。A)彈性化B)趨低化C)趨高化D)國際化E)價格解釋體系[多選題]217.企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列屬于輔助活動的有（）。A)采購B)原料供應(yīng)C)技術(shù)開發(fā)D)市場營銷E)售后服務(wù)[多選題]218.按照生產(chǎn)專業(yè)化的程度，可以將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為()。A)連續(xù)型物流B)離散型物流C)大量生產(chǎn)D)成批生產(chǎn)E)單件生產(chǎn)[多選題]219.庫存績效評價指標(biāo)體系中的運作指標(biāo)包括()。A)庫存周轉(zhuǎn)率B)庫存總投資C)庫存可用性D)服務(wù)水平E)庫存準(zhǔn)確率[多選題]220.股東大會分為()。A)股東年會B)股東季會C)股東月會D)臨時股東會E)特別股東會[多選題]221.品牌戰(zhàn)略的類型包括()。A)單一品牌戰(zhàn)略B)主副品牌戰(zhàn)略C)多品牌戰(zhàn)略D)品牌延伸戰(zhàn)略E)品牌管理戰(zhàn)略[多選題]222.根據(jù)鄧寧的國際生產(chǎn)折中理論，如果企業(yè)同時擁有（），則出口貿(mào)易是參與國際經(jīng)濟(jì)活動的一種較好形式。A)所有權(quán)優(yōu)勢B)使用權(quán)優(yōu)勢C)內(nèi)部化優(yōu)勢D)整體性優(yōu)勢E)區(qū)位優(yōu)勢[多選題]223.績效考核內(nèi)容是對企業(yè)員工工作任務(wù)的界定，績效考核項目具體包括()。A)分析判斷能力B)工作業(yè)績C)工作能力D)工作態(tài)度E)決策行動能力[多選題]224.供應(yīng)商考核的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總是與采購價格與成本相聯(lián)系。具體考核點有()。A)價格水平B)報價情況C)降低成本的態(tài)度及行動D)供應(yīng)商的產(chǎn)品成本E)分享降價成果[多選題]225.倉庫成為生產(chǎn)和消費領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看，倉庫應(yīng)具有（）。A)儲存和保管的功能B)供需調(diào)節(jié)功能C)調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能D)配送和流通加工的功能E)防盜功能[多選題]226.企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時可采用的定量方法有()。A)內(nèi)部報酬率法B)每股利潤分析法C)資本成本比較法D)凈現(xiàn)值法E)獲利指數(shù)法[多選題]227.影響企業(yè)外部人力資源供給的因素有（）。A)本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B)其他地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成C)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)期D)本行業(yè)的勞動力市場供求狀況E)企業(yè)相關(guān)的職業(yè)市場狀況[多選題]228.下列屬于平衡計分卡法中學(xué)習(xí)與成長角度衡量指標(biāo)的有()。A)顧客滿意度B)顧客獲得率C)員工滿意D)員工保持率E)員工培訓(xùn)成本[多選題]229.下列采購成本屬于狹義采購成本的有()。A)訂購成本B)倉管人員工資C)文件處理費用D)保險費用E)原材料運輸費[多選題]230.為保證生產(chǎn)計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，企業(yè)生產(chǎn)控制的基本程序包括()。A)投入控制B)工序控制C)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗實際執(zhí)行情況D)控制決策E)實施執(zhí)行[多選題]231.從決策影響的時間看，經(jīng)營決策可分為（）。A)長期決策B)短期決策C)風(fēng)險型決策D)確定型決策E)不確定型決策[多選題]232.合作研發(fā)常用的組織形式有（）。A)聯(lián)合開發(fā)B)建立聯(lián)盟C)共建機(jī)構(gòu)D)項目合作E)委托研發(fā)[多選題]233.消除渠道差距的思路包括()。A)通過對市場進(jìn)行細(xì)分，詳細(xì)了解細(xì)分市場顧客需求B)利用新的分銷技術(shù)降低成本C)改變渠道環(huán)境和管理限制所產(chǎn)生的渠道差距D)調(diào)整各經(jīng)銷商間的關(guān)系E)引進(jìn)新的分銷專家，改進(jìn)渠道運營[多選題]234.下列關(guān)于市場細(xì)分的說法,正確的是()A)市場細(xì)分是把某一產(chǎn)品的整體市場分割成需求不同的若干個市場的過程B)市場細(xì)分是通過產(chǎn)品本身的分類來細(xì)分市場C)市場細(xì)分是根據(jù)不同的顧客群來進(jìn)行細(xì)分市場D)市場細(xì)分的基礎(chǔ)是消費需求的差異性E)市場細(xì)分的目的是為企業(yè)選擇目標(biāo)市場提供科學(xué)的依據(jù)[多選題]235.下列屬于以職位為導(dǎo)向的基本薪酬設(shè)計方法的有()。A)因素比較法B)民主評議法C)比較法D)平衡計分卡E)計點法[多選題]236.網(wǎng)絡(luò)上查找二手資料的渠道有()。A)利用搜索引擎B)訪問相關(guān)網(wǎng)站C)利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫D)網(wǎng)上實驗E)在線問卷調(diào)查[多選題]237.按照物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為()。A)大量生產(chǎn)物流B)單件生產(chǎn)物流C)成批生產(chǎn)物流D)連續(xù)型生產(chǎn)物流E)離散型生產(chǎn)物流[多選題]238.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素包括（）。A)企業(yè)結(jié)構(gòu)B)企業(yè)文化C)企業(yè)規(guī)模D)企業(yè)資源E)企業(yè)性質(zhì)[多選題]239.品牌按價格定位分類，可以分為()。A)普通品牌B)奢侈品牌C)低檔品牌D)高檔品牌E)中檔品牌[多選題]240.價值鏈的基本活動包括()。A)技術(shù)開發(fā)B)生產(chǎn)加工C)成品儲運D)市場營銷E)售后服務(wù)[多選題]241.生產(chǎn)計劃指標(biāo)主要包括()。A)產(chǎn)品品種指標(biāo)B)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)C)產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)D)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)E)產(chǎn)品銷量指標(biāo)[多選題]242.電子商務(wù)的發(fā)展根據(jù)其使用網(wǎng)絡(luò)不同可劃分的發(fā)展階段是（）。A)基于電子數(shù)據(jù)交換的電子商務(wù)B)基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)C)基于移動通信技術(shù)的移動電子商務(wù)D)基于企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)E)基于企業(yè)與消費者之間的電子商務(wù)[多選題]243.根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為（）兩類。A)企業(yè)自營物流B)專業(yè)子公司物流C)第三方物流D)生產(chǎn)企業(yè)物流E)流通企業(yè)物流[多選題]244.下列屬于國際航空出口貨物業(yè)務(wù)的流程的有()。A)攬貨與接受委托B)接單接貨C)制單與報關(guān)D)航空公司簽單E)貨交托運人裝機(jī)[多選題]245.下列關(guān)于產(chǎn)品的表述正確的是()。A)產(chǎn)品僅包括有形物品B)產(chǎn)品包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個層次產(chǎn)品包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個層次C)核心產(chǎn)品是消費者購買產(chǎn)品的本質(zhì)所在D)產(chǎn)品的包裝屬于附加產(chǎn)品E)企業(yè)提供的售后服務(wù)、免費送貨屬于附加產(chǎn)品[多選題]246.國際直接投資企業(yè)的建立方式有新建和并購，其中并購的優(yōu)點有()。A)可以利用目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)人員和熟練工人B)可以準(zhǔn)確評估被并購企業(yè)的真實情況C)可以利用目標(biāo)企業(yè)原有的銷售渠道，較快地進(jìn)入當(dāng)?shù)匾约八麌袌鯠)可以減少市場上的競爭對手E)通過跨行業(yè)的并購活動，可以迅速擴(kuò)大經(jīng)營范圍和經(jīng)營地點[多選題]247.按照交易的主體劃分，電子商務(wù)可以分為()。A)企業(yè)對企業(yè)B)企業(yè)對消費者C)消費者對企業(yè)D)線上對線下E)企業(yè)對政府[多選題]248.按并購的實現(xiàn)方式劃分，企業(yè)并購分為()。A)杠桿并購B)協(xié)議并購C)要約并購D)非杠桿并購E)二級市場并購[多選題]249.按商業(yè)活動的運行方式，可將電子商務(wù)分為()。A)完全電子商務(wù)B)非完全電子商務(wù)C)非電子商務(wù)D)B2BE)B2C[多選題]250.PESTEL分析是指宏觀環(huán)境中的()等影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素。A)企業(yè)資源B)政治環(huán)境C)經(jīng)濟(jì)環(huán)境D)科技環(huán)境E)生態(tài)環(huán)境[多選題]251.下列對渠道沖突的處理表述正確的有()。A)以共同利益為基礎(chǔ)確定渠道成員的長期目標(biāo)B)鼓勵各渠道成員積極參與渠道活動和相關(guān)政策的制定過程C)適當(dāng)運用激勵手段D)采用人員固定的做法減少沖突E)適時清理渠道成員[多選題]252.中小型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A)辦事處調(diào)度B)廠部調(diào)度C)車間調(diào)度D)工段調(diào)度E)工序調(diào)度[多選題]253.以下指標(biāo)可以用來評價渠道暢通性的有()。A)商品周轉(zhuǎn)速度B)貨款回收速度C)渠道銷售增長率D)渠道費用利潤率E)銷售回款率[多選題]254.信息流的運行過程是指信息()的過程。A)產(chǎn)生B)發(fā)展C)傳遞D)收集和加工E)應(yīng)用[多選題]255.不確定型決策遵循的原則有()。A)樂觀原則B)統(tǒng)一原則C)悲觀原則D)分析原則E)折中原則[多選題]256.根據(jù)我國公司法，董事會的職權(quán)有()。A)召集股東會會議B)決定公司合并、分立、解散或者變更公司形式C)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置D)制定公司的基本管理制度E)決定公司的利潤分配方案[多選題]257.在多工廠與多部門的大型公司中，采取集中采購還是分散采購，是一個重要的抉擇，其中，采取集中采購的好處有()。A)形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提高對供應(yīng)商的討價還價能力B)便于管理，控制采購成本，促進(jìn)供應(yīng)流程的規(guī)范化C)易于物品標(biāo)準(zhǔn)化與材料的綜合利用D)密切物品使用方與供應(yīng)商的關(guān)系E)統(tǒng)籌調(diào)度使用，降低安全庫存[多選題]258.促銷是一種市場營銷活動，其作用有()。A)傳遞信息，溝通渠道B)引導(dǎo)需求，擴(kuò)大銷售C)突出特點，樹立形象D)降低成本，增加產(chǎn)量E)穩(wěn)定生產(chǎn)，提高質(zhì)量[多選題]259.現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論有()。A)MM資本結(jié)構(gòu)理論B)代理成本理論C)動態(tài)權(quán)衡理論D)啄序理論E)凈收益觀點[多選題]260.企業(yè)通常用來制定廣告預(yù)算的方法有()。A)量力而行法B)銷售百分比法C)競爭均勢法D)目標(biāo)任務(wù)法E)拉引策略1.答案:B解析:本題考查各期產(chǎn)量均勻增長分配法的相關(guān)內(nèi)容。大批大量生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排的方法中，各期產(chǎn)量均勻增長分配法適用于社會對某產(chǎn)品需要不斷增加的情況。2.答案:A解析:本題考查促銷策略中的推動策略。推動策略即生產(chǎn)商運用人員推銷和銷售促進(jìn)，將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā)商推銷，再由批發(fā)商向零售商推銷，最后再由零售商向消費者推銷。這是一種較為傳統(tǒng)的促銷策略。3.答案:B解析:網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研指的是在互聯(lián)網(wǎng)上收集一手資料或原始信息的過程。按調(diào)查的思路不同直接調(diào)研的方法有四種：網(wǎng)上觀察法、專題討論法、在線問卷法和網(wǎng)上實驗法。4.答案:D解析:此題考查集裝箱運輸?shù)母拍睢＜b箱運輸是以集裝箱作為運輸單位進(jìn)行貨物運輸?shù)默F(xiàn)代化運輸方式。集裝箱運輸大大提高了貨物運輸?shù)男剩环Q為?20世紀(jì)運輸革命?。5.答案:A解析:本題考查競爭導(dǎo)向定價法。競爭價格定價法是指企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進(jìn)而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格。6.答案:A解析:本題考查市場的含義。市場=人口+購買力+購買欲望。7.答案:A解析:本題考查推動式庫存管理。推動式庫存管理適用于生產(chǎn)或采購數(shù)量超過庫存短期需求量的情況。8.答案:A解析:本題考查企業(yè)使命的內(nèi)容。企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容，而不是企業(yè)使命的內(nèi)容，選項B錯誤。企業(yè)愿景與企業(yè)使命是不同的概念，企業(yè)愿景回答的是?我是誰?的問題，企業(yè)使命回答的是?企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?的問題，選項CD錯誤。9.答案:B解析:本題考查產(chǎn)品生命周期策略。產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從完成試制、投放市場開始，到最終被市場淘汰位置的全部過程所經(jīng)歷的時間。ACD為迷惑選項。10.答案:D解析:進(jìn)攻型戰(zhàn)略致力于搶在競爭對手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來占領(lǐng)市場，以進(jìn)入新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場領(lǐng)域。實施防御型戰(zhàn)略的企業(yè)往往具有先進(jìn)的技術(shù)，但在技術(shù)開發(fā)和國際市場上并不領(lǐng)先，為了避免領(lǐng)先所造成的不確定性和巨大的研發(fā)成本以及不可預(yù)知的市場風(fēng)險，必須采取積極的防御戰(zhàn)略，以低成本、高性能、高質(zhì)量來占領(lǐng)市場。11.答案:B解析:本題考查所有者與經(jīng)營者的關(guān)系。所有者與經(jīng)營者是委托代理關(guān)系。12.答案:D解析:本題考查我國海洋運輸貨物保險條款。我國海洋運輸貨物保險條款規(guī)定的險別包括基本險和附加險兩類?；倦U包括平安險、水漬險和一切險，附加險包括一般附加險、特別附加險和特殊附加險。13.答案:A解析:本題考查排他專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同。排他專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同是指專利轉(zhuǎn)讓人雖然將該專利轉(zhuǎn)讓給受讓人授權(quán)，在規(guī)定的范圍內(nèi)使用該專利，但轉(zhuǎn)讓人保留了在該范圍內(nèi)的使用權(quán)，只排除其他任何第三人在該范圍內(nèi)的使用權(quán)。14.答案:A解析:我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司的董事每屆任期不得超過3年。董事會成員為3-13人，其中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生，其比例由公司章程規(guī)定。職工董事由公司職工民主選舉產(chǎn)生，董事長和副董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會成員中指定15.答案:B解析:本題考查商品流通宏觀調(diào)控手段。行政手段的特點：統(tǒng)一性、權(quán)威性、縱向性、時效性、局限性。16.答案:C解析:本題考查遞延年金的概念。遞延年金是指在最初若干期沒有收付款項，后面若干期才有等額收付的年金形式。17.答案:D解析:本題考查產(chǎn)品組合的長度。產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。該公司的香皂有3種、沐浴露有4種，所以產(chǎn)品組合的長度是7。18.答案:A解析:本題考查三個層次。一般業(yè)務(wù)服務(wù)層是為了交易而提供的通用業(yè)務(wù)服務(wù)，是所有的企業(yè)、個人從事貿(mào)易活動都會用到的服務(wù)，如電子支付、客戶服務(wù)、數(shù)字證書認(rèn)證(CA認(rèn)證)、商業(yè)信息安全傳遞等，其核心是CA認(rèn)證。19.答案:B解析:本題考查雷利的零售引力法則。雷利零售引力法則是基于以下幾個假設(shè)提出來的：(1)零售交易的吸引力可以用零售額或者購物人數(shù)來加以衡量;(2)各地具有相同的物價水平;(3)各地的交通條件完全相同;(4)各地所提供給消費者的商品對消費者來說顧客價值相同，亦即各地提供的商品在商品質(zhì)量、服務(wù)、促銷策略以及售后服務(wù)等方面完全相同。20.答案:A解析:在制品定額法也叫連鎖計算法，適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。大批大量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車間之間在生產(chǎn)上的聯(lián)系主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。只要前車間的半成品能保證后車間加工的需要和車間之間庫存以及庫存變動的需要，就可以使生產(chǎn)協(xié)調(diào)和均衡地進(jìn)行。21.答案:B解析:本題考查物流中的倉儲環(huán)節(jié)。倉儲(保管)在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用。22.答案:C解析:根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同，企業(yè)物流可分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流兩類。23.答案:D解析:本題考查渠道財務(wù)績效評估。資產(chǎn)利潤率：反映了一定時期內(nèi)，渠道實現(xiàn)的利潤與渠道資產(chǎn)占用額的對比關(guān)系。該指標(biāo)從投資者角度評價渠道效益。24.答案:D解析:本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流的基本特征。比例性和協(xié)調(diào)性是指生產(chǎn)過程的各個工藝階段之間、各工序之間在生產(chǎn)能力上要保持一定的比例以適應(yīng)產(chǎn)品制造的要求。25.答案:C解析:本題考查遞延年金的概念。遞延年金是指最初若干期沒有收付款項，后面若干期才有等額收付的年金形式。26.答案:D解析:本題考查流通行業(yè)管理的模式。在各個行業(yè)組間同行業(yè)企業(yè)的自發(fā)聯(lián)合組織，即行業(yè)協(xié)會，由行業(yè)協(xié)會進(jìn)行行業(yè)內(nèi)部各企業(yè)之間的規(guī)劃、協(xié)調(diào)等。參見教材P279。27.答案:C解析:本題考查經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)。組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案是經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)。28.答案:A解析:本題考查非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)。非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是指不考慮貨幣