蓄水池施工設(shè)計方案

編制說明與編制依據(jù)1.1編制說明1.1.1目的：認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進度、低成本”地完成，堅持“安全第一，預防為本”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。1.1.2內(nèi)容：本方案主要對該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項工程的施工方法、進度控制、質(zhì)量安全措施等方面進行敘述。1.1.3實施：本方案作為本工程施工時的原則性指導文件，具體施工過程中可因條件變化進行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負責實施，并進行書面的、口頭的技術(shù)交底。1.2編制依據(jù)1.2.1施工合同(HYJ2T-002)與組成合同的相關(guān)文件。1.2.2《建筑施工手冊》縮印本第四版。1.2.3國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準(見下表)。序號編號規(guī)范名稱1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準2GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326-2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范4GB50026-93工程測量規(guī)范5GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范8GB50328-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范

9GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標準10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ59-99建筑施工安全檢查標準12JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范13JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范14JGJ146-2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準1.2.4其它其它文件序號類另U名 稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強制性標準條文4企業(yè)建筑分項施工工藝標準手冊工程概況2.1現(xiàn)場施工條件與環(huán)境2.1.1工程與周圍建筑物的關(guān)聯(lián)本工程位于河北省滄州市青縣盤古鎮(zhèn)孫樓村東，滄州寶運紙業(yè)有限公司廠區(qū)，現(xiàn)有污水處理設(shè)施場地內(nèi)，本項目未新增用地面積。公司擬將現(xiàn)有污水處理設(shè)施經(jīng)必要的場地平整和處理后用于本項目建設(shè)。2.1.2施工臨時水電現(xiàn)場施工用水源、電源接入方便。2.2工程概況前調(diào)節(jié)池1座，有效容積200m3,后調(diào)節(jié)池1座，有效容積1700m3，清水調(diào)節(jié)池1座，有效容積1700m3，事故池1座，有效容積1600m3，生物池2座，有效容積2200m3，風機房1間，20m2，操作用房1間，40m2，污泥暫存池4個，20m3/個，污泥濃度調(diào)節(jié)池4個，10m3/個，污泥助留助濾池4個，5m3/個。2.2.2結(jié)構(gòu)概況地基承載力180Kp；鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲水池，砼抗?jié)B等級S8,墊層砼C10,其余C25；鋼筋保護層池底、池壁與柱為45，池蓋為30。2.2.3水系統(tǒng)概況水池閥門開關(guān)、均接入中控室控制；水池內(nèi)設(shè)液位計，將水位信號傳入中控室，并與潛水泵與進水管的電動閥連鎖控制；所有閥門均設(shè)置在地面上（或設(shè)置具備浮球式控制自動抽水泵操作井）；電磁流量計從原蓄水池拆移安裝。2.3施工條件現(xiàn)場作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備，存在的問題是協(xié)調(diào)工作要做好，保證水池的順利施工的同時不得影響一線二線的其他生產(chǎn)和作業(yè)活動。2.4施工中需重點控制的內(nèi)容2.4.1地基驗收地基驗收應與時進行。請總包單位組織地勘單位現(xiàn)場代表、業(yè)主現(xiàn)場代表與監(jiān)理單位現(xiàn)場代表跟蹤地基持力層到位情況，以便與時組織地基驗槽。避免地基暴露時間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動，從而出現(xiàn)反復清理基底的情況。2.4.2抗?jié)B砼配比控制本蓄水池砼設(shè)計為S8級C25抗?jié)B砼，在施工過程中配備專人管理砼配比計量，嚴格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。施工部署3.1項目管理目標3.1.1工期目標本項目根據(jù)招標單位要求按期完成。3.1.2質(zhì)量目標3.1.2.1工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。3.1.2.2各單位工程質(zhì)量目標為合格。3.1.3安全文明生產(chǎn)目標嚴格按JGJ59-99規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場施工整潔文明。3.1.4環(huán)境保護目標環(huán)境保護要求的各項污梁指標控制規(guī)定范圍內(nèi)。3.1.5服務目標建造顧客（總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、）滿意工程，爭創(chuàng)顧客滿意度100%。3.2項目管理機構(gòu)介紹3.2.1項目管理機構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊伍進駐現(xiàn)場，負責承包任務的實施?，F(xiàn)場設(shè)置項目部，項目部設(shè)立“三部一室一站”，即：工程部、供應部、經(jīng)營財務部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站，其職責分別是：指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能，其組織機構(gòu)關(guān)系詳見《項目組織機構(gòu)圖》。項目主要管理人員詳見《項目主要管理人員一覽表》。3.2.2項目管理組織機構(gòu)圖

項目組織機構(gòu)圖3.2.3主要項目管理人員一覽表管理人員一覽表序號職務職稱人數(shù)工作責任備注

1項目經(jīng)理工程師1全面管理一級項目經(jīng)理2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境三級項目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)二級項目經(jīng)理4項目總工工程師1主管技術(shù)三級項目經(jīng)理5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級施工員6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術(shù)中級施工員7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場質(zhì)量管理中級質(zhì)檢員8材料主管工程師1材料管理中級材料員9計劃部主任助理經(jīng)濟師1計劃管理中級預算員10安全員助工1安全管理中級安全員11成本會計會計師1成本管理助理會計師12辦公室主任助理人力資源管理師1辦公室管理3.2.4項目部主要成員與各職責3.2.4.1項目經(jīng)理項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負責履行總承包合同負責施工所需人、財、物的組織管理與控制，負責施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對質(zhì)量、工期、安全、文明施工與成本目標進行控制。3.2.4.2安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負責人，對項目安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查，督促落實，負有監(jiān)督、督促責任，協(xié)助項目經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場的安全工作，保證安全目標的實現(xiàn)。負責項目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負責對項目部除項目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績評估。負責對職工與各級作業(yè)人員進入工地前安全教育，負責組織安全宣傳工作。負責組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動，專項安全技術(shù)負責交底的落實情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，與時整改。對上級與安委會提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定人、定時間、定措施整改。負責組織施工方案中安全的評估預測，安全措施的審定。主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況與時采取措施，嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。對重大安全隱患與時采取有效措施（包括處罰、開除、至到停工等），針對安全中存在的隱患問題與整改糾正指令并建綜合整改行動，保證所有隱患與時得到消除。發(fā)生事故，啟動救援預案，做好現(xiàn)場保護與搶救工作，立即上報雙方項目經(jīng)理與業(yè)主安全負責人，并組織主持事故的調(diào)查，于24小時內(nèi)將事故書面報告交給業(yè)主負責人，認真做到“四不放過”原則，處理事故。與時上報安全事故，對現(xiàn)場人員表現(xiàn)回顧，事故通報、安全培訓情況，安全獎懲情況，隱患整改情況進行總結(jié)。3.2.4.3施工經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理管理現(xiàn)場的施工，主管施工現(xiàn)場的日常工作，對施工直接負責。根據(jù)工程的要求，負責材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應的管理工作。3.2.4.4項目總工主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負責組織有關(guān)人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，各項施工組織設(shè)計和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應用的培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機、工程的技術(shù)復核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預控、質(zhì)量檢驗與評定，施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進度計劃的編制和落實，組織編制材料和機具設(shè)備使用計劃，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。3.3施工準備3.3.1入場準備因我單位承建了二線擴建工程的部分土建工程，項目人員、機具等入場準備工作已就緒，現(xiàn)場具備開工條件隨時可組織開工。3.3.2技術(shù)準備1） 組織圖紙學習和會審，盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。2） 修訂和編制施工組織設(shè)計、施工方案與作業(yè)指導書等，報業(yè)主和監(jiān)理審批認可。3） 建立測量控制網(wǎng)。3.3.3現(xiàn)場準備根據(jù)現(xiàn)場的條件和業(yè)主的要求進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。3.3.4機具準備擬投入本工程主要施工機械設(shè)備附表。3.3.5物質(zhì)準備主要材料，先落實貨源，再按計劃采購供應，陸續(xù)進場。3.3.6施工力量準備根據(jù)本工程的特點計劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下與任務劃分如下：。木工班：承擔放線、支模、加固、預埋螺栓加固、預留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。鋼筋班：承擔鋼筋加工、制作與綁扎，并負責鋼筋半成品的運輸、堆放與成品保護。砼工班：承擔本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護等施工任務。瓦工班：承擔砌筑、抹灰、成品保護等施工任務。架子班：承擔室內(nèi)外腳手架搭設(shè)與拆除。(6)管工班：負責水系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。施工平面布置4.1施工平面布置方案說明根據(jù)二線擴建項目(在建)的平面布置情況，我單位將利用原料調(diào)配庫區(qū)的砼攪拌站、鋼筋加工場、木工加工場等作為本工程的臨時設(shè)施。鋼筋加工好后運至現(xiàn)場安裝，春的運輸采用砼地泵一臺由攪拌站輸送至澆筑點。因此在水池施工現(xiàn)場只布置周材堆場與半成品堆場等，有利于現(xiàn)場平面管理。4.2施工平面布置4.2.1現(xiàn)場施工用電由原料調(diào)配庫配電箱接入，或由業(yè)主指定電源點接入，設(shè)置配電房與配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保證全場有足夠的電力。4.2.3施工用水由業(yè)主指定水源點接入，并裝表計量，然后通至各用水點，以供生產(chǎn)和消防之用。4.3主要生產(chǎn)施布置4.3.1鋼筋加工棚利用原料調(diào)配庫區(qū)鋼筋加工棚。4.3.2木工加工廠利用原料調(diào)配庫區(qū)木工棚。4.3.3材料堆場材料堆場布置在水池周圍，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。主要施工方法和技術(shù)措施5.1施工測量5.1.1工程施工測量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標點和高程控制點，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。5.1.2各種控制點的設(shè)計、選點、造標與埋設(shè)均應符合工程測量規(guī)范(GB50026-93)與業(yè)主要求。工程開工前由測繪工程師編制詳細測量方案。5.1.3現(xiàn)場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀和精密經(jīng)緯儀進行閉合施測，高程控制采用水準儀，垂直度控制：滑模工程采用激光準直儀，其它工程采用一般經(jīng)緯儀，沉降觀測采用精密水準儀，根據(jù)初定、精測和復測的程序進行。施工期間各控制點應加以妥善保護，定期進行檢查，防止遭到損壞。5.1.4沉降觀測：沉降觀測點的布置嚴格按設(shè)計與規(guī)范要求，所有沉降觀測點埋設(shè)完后，應與時將觀測點保護好，以免在施工中觀測點損壞而影響觀測的準確性。第一次沉降觀測在觀測點安設(shè)穩(wěn)固后與時進行；在主體結(jié)構(gòu)施工期間，每施工一層樓觀測一次；主體結(jié)構(gòu)驗收以后，砌內(nèi)外填充墻時，每三層做一次；竣工后，第一年測四次，第二年測二次，第三年測一次，直至穩(wěn)定為止。5.1.5所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進行檢定，檢驗合格后方可使用。5.2鋼筋工程5.2.1鋼筋進場須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進廠后，應先進行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進行見證取樣送檢，檢查合格后，填報材料報驗單，監(jiān)理工作師認可后方可投入使用。5.2.2鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號并直接掛牌標識，運至現(xiàn)場綁扎，如不能與時綁扎的鋼筋應有良好的防雨措施，以免銹蝕。5.2.3鋼筋的接長：620以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊，豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端與柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計要求外一般I級鋼筋為35d，II級鋼筋為45d，相鄰接頭錯開1.30倍搭接長度。5.2.4鋼筋的綁扎應嚴格按圖紙進行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，雙層網(wǎng)間采用616@800鋼筋做支撐或拉鉤；當雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過1.5m時，采用設(shè)置型鋼支架的措施；保護層采用砂漿預制墊塊控制。5.3模板工程5.3.1模板的選擇：本程均使用厚18的木夾板模板，背枋用100X50mm木枋，648鋼管做支撐加固。對池壁用焊有止水環(huán)的鋼筋對拉加固。5.3.2模板支設(shè)前，對鋼筋、埋件等應會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢等有關(guān)人員進行全面會檢驗收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應刷砼脫模劑。5.3.3模板支設(shè)必須保證軸線、標高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴密，縫隙較大的采用膠帶密封。5.4腳手架工程5.4.1所有腳手架支撐均采用648鋼管，扣件連接。5.4.2在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。5.4.3腳手架搭設(shè)，立桿應落于堅實的基層上，或增加枕木墊腳，以防止其沉降，腳手架均應設(shè)置剪刀撐。5.4.5腳手架施工前，對操作人員應進行安全技術(shù)交底，腳手架嚴禁高空拋擲，必要時使用吊車配合運輸。5.5砼工程5.5.1砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用砼地泵輸送至澆筑點。5.5.2砼在澆筑前應會同各單位進行驗收，并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超過此高度采用串筒料斗下料。筒身滑?；炷翝仓?，嚴格按順時針和逆時針交錯分層進行，分層厚度250mm?300mm，振動棒插入混凝土深度不能超過350mm，以減少對下層混凝土凝結(jié)的影響。5.5.4砼在澆筑過程中，應按要求留置砼標養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標號等，對重要構(gòu)件或設(shè)計要求還應留一組按同條件養(yǎng)護。5.5.5混凝土養(yǎng)護：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護7?10天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護，模內(nèi)養(yǎng)護要求每隔2小時濕水一次。5.5.6本工程為水池，砼有防水抗?jié)B的要求（抗?jié)B等級S5）,每道工序都要嚴密組織施工，特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計量，嚴格按配合比施工。砼要振搗密實，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm厚3mm，通長設(shè)置。5.5.7砼按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認真填寫每班砼的施工記錄。5.6砌體工程為確保砌筑質(zhì)量，首先要把好材料的進場關(guān)，對進場的各種規(guī)格砌塊要有檢驗合格證，并要認真檢查其外觀質(zhì)量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣試驗是否達到設(shè)計要求。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，砂漿應隨拌隨用，嚴禁使用過夜的砂漿。砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標高找平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢查控制砌塊標高和墻面平整度。砌筑時做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴密。5.7抹灰工程5.7.1抹灰前應將基層表面清理干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實，對過于干燥的基層，灑水濕潤。5.7.2為了有效地控制墻面的厚度和平直度，抹灰前先檢查基層表面的平整度，并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標筋，作為底層抹灰和找平的依據(jù)。5.7.3水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在5-7mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。5.7.4抹灰用的石灰膏應用塊狀生石灰淋制，淋制時必須用孔徑不大于3X3mm的篩過濾，并貯存在沉淀池30天進行熟化。使用時不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。5.7.5抹灰用的砂應過篩，不得含有雜質(zhì)，且保持色澤一致。5.7.6抹灰前送原材料到試驗室按設(shè)計要求進行配合比的設(shè)計。5.8施工縫的處理留置施工縫時，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，已澆筑的砼，其抗壓強度不應小于1.2N/mm2，并應清除水泥薄膜和松動石子以與軟弱砼層，加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿，砼應細致?lián)v實，使新舊混凝土緊密結(jié)合。雨季施工措施由于本項目預計施工時雨天較多，需要考慮雨期施工措施。6.1雨季施工準備6.1.1雨季施工前認真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，所需材料要在雨季施工前準備好。6.1.2項目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。6.1.3應做好施工人員的雨季施工培訓工作，組織相關(guān)人員進行一次全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括施工材料、臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備、外架防護等項工作。6.1.4檢查施工現(xiàn)場排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。6.1.5現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通，道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。6.1.6腳手架搭設(shè)時，腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木或砼墊塊，并加設(shè)掃地桿，同時保證排水良好，避免積水浸泡。所有通道、斜梯均應釘防滑條。6.1.7雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計劃，材料部門提前準備，水泵等設(shè)備應提前檢修。6.1.8雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的與時加固，缺蓋、罩、門的與時補齊，確保用電安全。6.2雨季施工需采取的主要措施6.2.1原材料的儲存和堆放1） 砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。場地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。2） 磚，鋼材等材料應在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。6.2.2基礎(chǔ)工程1） 開挖前應按規(guī)定放坡，并做好周圍場地的平整工作?；娱_挖完成后應立即用打夯機打夯一遍或按設(shè)計立即澆灌砼墊層。盡量不遭受水泡，防止基土擾動2） 基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專人看護基坑排水，已施工好的基礎(chǔ)驗收合格后立即回填土，嚴禁基礎(chǔ)長時間外露水泡。6.2.3主體結(jié)構(gòu)1） 鋼筋場地必須做到排水暢通，配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊木，嚴防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必須用水沖洗干凈，確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。2） 砼用石子、砂子，決不允許混入泥漿，否則要洗干凈。試驗員必須按要求測量砂子含水率與砂、石的含泥量，以便調(diào)整配合比或采取其它必要的措施。3） 砼澆筑盡量避開雨季，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚，防止砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。4） 鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。6.2.4室外抹灰工程室外抹灰受氣候變化的影響較大，施工作業(yè)時盡量避開雨天，施工完成后養(yǎng)護期間應備足遮蓋的雨布，在下雨之前遮蓋嚴密，防止因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修，將嚴格貫徹我公司的《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊》、《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實現(xiàn)質(zhì)量目標。施工期間，在項目經(jīng)理部領(lǐng)導下，針對筒倉滑模成立QC小組，重點大力開展QC小組活動，通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機地聯(lián)系起來形成多方位管理，使我們在筒倉滑模方面得到不斷地改進。7.1.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖》。施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各行其職。7.1.2質(zhì)量管理制度本工程實行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：7.1.2.1工程項目質(zhì)量負責制度7.1.2.2技術(shù)交底制度7.1.2.3材料進場檢驗制度7.1.2.4樣板引路制度7.1.2.5掛牌施工制度7.1.2.6過程三檢制度7.1.2.7質(zhì)量否決制度7.1.2.8成品保護制度7.1.2.9質(zhì)量文件記錄制度7.1.2.10工程質(zhì)量等級評定、核定制度7.1.2.11竣工服務承諾制度7.1.2.12培訓上崗制度7.1.2.13工程質(zhì)量事故報告制度7.2施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段與施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。7.2.1施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。7.2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施7.2.2.1施工進度計劃的控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物與任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料與各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全與質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。在施工中應樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。7.2.2.2施工技術(shù)的管理措施施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應會同施工工長對圖紙進行會審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會審與設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到質(zhì)量要求的施工項目組織技術(shù)攻堅，并會同有關(guān)人員進行深入研究，編制周密的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實施過程中予以改進。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：施工方案、作業(yè)指導書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿配合比的試配與強度報告；砼的澆筑養(yǎng)護；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；內(nèi)外涂料飾面。7.2.2.3施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以與對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長與質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求與標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。7.2.2.4施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進廳采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。7.2.2.5施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在當?shù)刂付?quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主與監(jiān)理同意），按公司的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。工期保證措施8.1施工組織保障措施8.1.1為保證計劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的施工經(jīng)理、項目總工程師。8.1.2嚴格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。8.1.3建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經(jīng)濟聯(lián)系復雜，可能有難以預見的因素而拖延工期，尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對裝修做法認定，材料選定，樣板確定，進行落實，當然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。8.2計劃保障措施施工進度計劃，針對不同管理層次分別制定控制計劃，實行四級計劃管理。一級計劃：項目施工總體統(tǒng)籌計劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場實際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計劃，并報甲方批準。二級計劃：項目總體實施計劃；根據(jù)批準的項目總體統(tǒng)籌計劃，按單位工程或工程分部編制橫道計劃。它是月、周計劃編制的依據(jù)，也是機具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時作為項目部各部室和各施工隊工作計劃和進度控制的依據(jù)。三級計劃：月作業(yè)計劃；項目總體實施計劃，以月為控制時間段，按單位工程分項活動級，重要部位到分項級編制的計劃，并實行“三月滾動”。由專業(yè)技術(shù)人員和計劃人員共同編制，作為周作業(yè)計劃的編制依據(jù)，指導施工隊或班組的施工生產(chǎn)安排。四級計劃：周作業(yè)計劃；根據(jù)下達的月作業(yè)計劃，以橫道圖或報表形式表示的本周詳細工序計劃。實行“三周滾動”的計劃編制方式，計劃深度到工序級，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。8.3工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。8.4選用優(yōu)良的施工隊伍與提高施工機械化水平8.4.1為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動力隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)而導致勞動力缺乏，使勞動力保障有力與時。8.4.2為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平。8.5資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，以保證勞動力、機械的充足配備，材料的與時進場，隨著工程各階段控制日期完成與時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供。8.6經(jīng)濟措施制定獎懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟承包責任制，責、權(quán)、利相結(jié)合。對施工班組完不成周作業(yè)者予以計劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎金額15%的罰款。8.7外部環(huán)境保障措施8.7.1積極主動與當?shù)叵嚓P(guān)業(yè)務部門、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。8.7.2做好施工擾民問題的細致工作，做到必要時能全天候施工，保證施工進度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負責。8.8季節(jié)性施工保障措施認真做好雨季施工措施準備，從工程施工期的實際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項施工措施得以實施，保證施工按期順利進行。安全文明施工與環(huán)保措施9.1安全管理措施9.1.1管理方針9.1.1.1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。2管理目標

9.1.2安全管理體系9.1.2.1組織機構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構(gòu)。9.1.2.2安全管理制度1）安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2） 班前撿查制區(qū)域責任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。3） 外腳手架、垂直運輸設(shè)備安裝驗收制大中型設(shè)備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。4） 周一安全活動制經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點防護和注意事項做詳細的交底，使全體員工心中有數(shù)，達到“三不傷害”的目的，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5） 定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須制定（定時間、定人員、定經(jīng)費）措施，并做好安全隱患整改后的驗證記錄。6） 管理人員實行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核安全意識，避免違章指揮。7） 實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制，危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危與職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，與時采取措施排除險情。特殊工種作業(yè)時，必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。9.1.3安全防護措施9.1.3.1本工程安全防護工作的重點是：1）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護;3） 外檐安全防護等；4） 各種電動工具、施工用電的安全防護等；5） 立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。9.1.3.2防護方案1） 基坑防護在±0.00以下施工階段，采用648鋼管設(shè)置1.2米高防護欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2m,鋼管上刷紅白相間的警示標記。2） 臨邊防護在屋面施工時，周邊須防護欄桿。防護欄桿由上下兩道橫欄桿與欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿距地高度為0.6m，橫桿長度大于2m必須設(shè)置欄桿柱。欄桿柱應與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。3） 洞口防護邊長為25-50cm的洞口，用堅實的木板蓋，蓋板應能防止挪動、移動，并用標識。邊長為50-150cm的洞口，四周設(shè)防護欄桿，具體做法同臨邊防護。邊長大于150cm的洞口還應鋪設(shè)安全網(wǎng)。建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護通道。防護通道長度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護，兩道防護層間的距離為50cm。為確保工程施工安全，在現(xiàn)場設(shè)立足夠的標志，宣傳畫、標語、指示牌、警告牌等。4） 外腳手架安全防護在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過20cm。嚴格控制腳手板上的荷載，絕對禁止超載使用。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45°-60。斜角，腳手架與建筑物的拉結(jié)點，橫向不超過6m，豎向不超過4m。若遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點松動，架子歪斜、桿件變形，腳手板上結(jié)凍等問題，在問題未解決之前，應停止使用腳手架。9.2文明施工管理措施9.2.1成立“安全文明”施工領(lǐng)導小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項目總工組員：各專業(yè)工長9.2.2施工現(xiàn)場管理措施1統(tǒng)一領(lǐng)導，明確責任按“誰施工，誰負責”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責，實行分區(qū)包干制。由各區(qū)責任人負責本區(qū)域的文明施工管理。9.2.2.2貫徹執(zhí)行現(xiàn)場材料管理制度1） 嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品與料具應堆放整齊，并有標識。2） 現(xiàn)場做到工完場清，余料要堆放整齊。9.2.2.3落實現(xiàn)場機械管理制度1） 現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設(shè)置與停放。2） 機械設(shè)備應潔凈，標識明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。9.2.2.4施工現(xiàn)場場容要求1）施工現(xiàn)場的出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以與安全宣傳標語和警告牌。2） 現(xiàn)場要加強場容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”與現(xiàn)場布置作好“四整齊”，實現(xiàn)良好施工秩序。3） 組織專人對施工所用場地與道路應定期維護、甭掃、灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。本工程的具體安全方案詳見《安全措施設(shè)計》。9.3環(huán)境保護措施9.3.1環(huán)境管理目標9.3.1.1噪音排放達標：結(jié)構(gòu)施工，晝間＜70dB，夜間＜55dB裝修施工，晝間＜65dB，夜間＜55dB9.3.1.2防大氣污梁達標：施工現(xiàn)場揚塵達到國家二級排放規(guī)定。9.3.1.3生活與生產(chǎn)污水達標：污水排放符合《國家規(guī)定標準》。9.3.1.4防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。9.3.1.5施工垃圾分類處理，盡量回收利用。9.3.1.6節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。9.3.2防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對居民正常生活帶來干擾的主要原因。我們將采取以下措施防止施工擾民：9.3.2.1減少大氣污染的措施1） 對現(xiàn)場細顆粒材料運輸，垃圾清運，施工現(xiàn)場拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚塵。2） 現(xiàn)場道路進行硬化，現(xiàn)場道路出入口設(shè)清洗槽，減少車輛帶塵。3） 現(xiàn)場控制煙塵在規(guī)定的指標內(nèi)。9.3.2.2減少水污染1） 現(xiàn)場設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場生活用水經(jīng)過處理后進入城市管網(wǎng)。2） 基坑內(nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng)，避免積水。9.3.2.3貫徹執(zhí)行國家加強施工現(xiàn)場與噪聲不擾民管理的有關(guān)規(guī)定，特別做到：1） 對于特殊分部分工程，如需在22時至次日6時進行施工時，必須向監(jiān)理提出申請。2） 如必須進行連續(xù)施工時，應在施工前公布連續(xù)施工時間，并向周圍居民作好解釋工作。現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理措施10.1現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理體系針對本項目成立保衛(wèi)消防工作領(lǐng)導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全經(jīng)理為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。10.2治安保衛(wèi)措施為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進行，結(jié)合本工程的實際情況，為預防各種盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。10.2.1設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導小組，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負責領(lǐng)導工作，安全經(jīng)理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。10.2.2工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛與非有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設(shè)備與成品、半成品的保衛(wèi)。10.2.3加強對勞務分包人員的管理。掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，與時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況須經(jīng)項目保衛(wèi)負責人批準。10.2.4每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。10.2.5對易燃、易爆、有毒品設(shè)立專庫、專管，非經(jīng)項目負責人批準，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人刑事責任。10.2.6施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，由黨政主要領(lǐng)導干部負責保衛(wèi)工作。10.2.7施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。10.2.8更衣室、財會室與職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。10.2.9變電室、大型機械設(shè)備與工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的關(guān)鍵部位，必須加強保衛(wèi)，確保安全。10.2.10加強成品保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴防被盜、破壞和治安事故的發(fā)生。10.2.11施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，立即報告有關(guān)部門并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。10.3施工現(xiàn)場消防措施10.3.1認真貫徹以“以防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，加強領(lǐng)導，組織落實，建立逐級防火責任制。確保施工安全。做好施工現(xiàn)場平面管理，對易燃物品的存放要設(shè)管理專人負責管理，遠離火源。10.3.2領(lǐng)導小組加強同上級部門、當?shù)叵啦块T、業(yè)主與相關(guān)方面的聯(lián)系。加強對分包商的管理、檢查和督促，增強工地防火工作的應變能力，利于保障施工的順利進行。10.3.3對進場的操作人員進行安全防火知識教育，并利用板報和醒目標語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。10.3.4現(xiàn)場配備干粉滅火器與消防栓。10.3.5現(xiàn)場保證消防通道寬大于3.5m；懸掛防火標志牌、防火制度、防火計劃與119火警電話等醒目標志。10.3.6同周圍派出所、居委會積極配合，取得工程所在地有關(guān)部門的支持和幫助。10.3.7加強制度建設(shè)，創(chuàng)建無煙現(xiàn)場。10.3.8現(xiàn)場動用明火辦理動火證。易燃易爆物品妥善管保管。10.3.9堅持安全消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，與時清除，防止火災事故的發(fā)生。降低成本措施11.1材料方面11.1.1購買材料實行貨比三家，采用質(zhì)優(yōu)價廉材料，以達到降低成本效果。11.1.2現(xiàn)場材料做好驗收、保管，防止虧方、虧噸和損壞。11.1.3建立班組節(jié)約責任制度，邊角余料，落地灰與時回收重復利用。11.1.4砌筑砂漿中摻外加劑，減少水泥用量。砼中摻用早強減水劑，以節(jié)約水泥。11.2新技術(shù)方面11.2.1水平鋼筋連接采用閃光對焊，代替綁扎接頭，節(jié)約鋼材。11.2.2本工程柱、板模板采用竹膠模板，使砼施工達到清水砼標準，可以減少抹灰工程量，甚至于不抹灰。11.3施工機械方面注意機械的合理使用、保養(yǎng)、維修，提高機械利用率，不用的機械與時退還，減少臺班費、停滯費的支出。11.4文明施工方面11.4.1大型工具、模板、腳手架，不準高空拋擲，減少損耗，與時回修，堆放整齊。11.4.2嚴格進行成品保護，對進場的成品、半成品，構(gòu)件等與已完工程項目進行有效保護，杜絕剔鑿、磕碰、污染。11.5人工費方面11.5.1場地布置要合理，減少二次搬運。11.5.2提高工效，縮短工期，盡可能提前竣工，以減少管理費和人工費的開支。11.5.3保證工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象，力爭一次成優(yōu)，以減少維修費用。突發(fā)事件的預備方案12.1突發(fā)性停電的處理和預防突發(fā)性停電往往造成工地癱瘓，尤其對混凝土澆筑、構(gòu)件吊裝、滑模等連續(xù)性和高處作業(yè)影響很大，如處理不當，將造成質(zhì)量和安全事故，例如澆筑的混凝土結(jié)構(gòu)報廢、攪拌機內(nèi)拌合料凝結(jié)等。12.1.1緊急處理施工現(xiàn)場一旦停電，應立即指令電工查找停電原因。是線路負荷過大跳閘停電，還是局部線路上兀器件損壞而停電？是供電部門線路檢修停電，還是例行停電日停電。如屬前者，應盡快搶修恢復停電；如屬后者，應立即采取以下措施。12.1.1.1當澆筑混凝土結(jié)構(gòu)時，一方面緊急確定混凝土構(gòu)件最靠近的合理的施工縫位置，改用人工拌合混凝土（混凝土強度等級應比機械攪拌提高一級），繼續(xù)澆筑至施工縫方可停歇；當人工拌合無法滿足要求時，此時，立即與設(shè)計院取得聯(lián)系，對施工縫進行應急處理如：1） 在混凝土表面噴灑濃度為1.6%的木質(zhì)素硫酸鹽緩凝劑，可延緩混凝土出現(xiàn)施工縫的時間。2） 當預計長時間無法進行混凝土的澆筑時，需在施工縫處預留6 12@300L=800mm的預留插筋。12.1.1.2另一方面指派專人清理攪拌機內(nèi)的混凝土拌合料，防止凝結(jié)其中，損壞機械。必須注意的是，應將電源處閘刀拉下、電閘箱上鎖后再進行操作，防止突然來電造成人身傷亡事故。如閘刀距攪拌機較遠，閘刀旁還應掛出“設(shè)備檢修，嚴禁合閘”的牌子。12.1.2預防措施施工作業(yè)前應了解現(xiàn)場的供應線路，供電部門的臨時停電公告以與正常的停電日期和停電的起止日期，避免盲目用電或僥幸用電。12.2突發(fā)性停水的處理和預防施工現(xiàn)場突發(fā)性停水也常有發(fā)生，它對混凝土澆筑會產(chǎn)生較大的威脅，如處理不當，易造成質(zhì)量事故。12.2