工程項(xiàng)目管理（西安科技大學(xué)）智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下西安科技大學(xué)

工程項(xiàng)目管理（西安科技大學(xué)）智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下西安科技大學(xué)西安科技大學(xué)

第一章測(cè)試

以下不屬于項(xiàng)目特征的是（

）

A:重復(fù)性B:系統(tǒng)性

C:目標(biāo)明確性

D:

一次性

答案:重復(fù)性

工程項(xiàng)目的全壽命周期包括（

）、實(shí)施階段、使用階段。

A:驗(yàn)收階段

B:

運(yùn)營(yíng)階段C:決策階段

D:調(diào)查研究階段

答案:決策階段

編制項(xiàng)目建議書屬于工程項(xiàng)目全壽命周期（

）階段的工作。

A:

決策階段B:設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C:實(shí)施階段

D:施工階段

答案:

決策階段

對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，項(xiàng)目管理的核心是（

）

A:施工方管理B:監(jiān)理方管理C:業(yè)主方管理D:設(shè)計(jì)方管理

答案:業(yè)主方管理

工程項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是（

）

A:范圍B:工期C:質(zhì)量D:投資

答案:工期;質(zhì)量;投資

工程項(xiàng)目管理的類型包括（

）

A:業(yè)主方項(xiàng)目管理B:工程總承包方項(xiàng)目管理C:施工方項(xiàng)目管理D:設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

答案:業(yè)主方項(xiàng)目管理;工程總承包方項(xiàng)目管理;施工方項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理

第二章測(cè)試

項(xiàng)目型與職能型的組織結(jié)構(gòu)類似，其資源可實(shí)現(xiàn)共享。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

一般來說，職能型組織結(jié)構(gòu)不適用于環(huán)境變化較大的項(xiàng)目。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

項(xiàng)目經(jīng)理在（

）中權(quán)力最大。

A:項(xiàng)目型B:矩陣型C:職能型D:混合型

答案:項(xiàng)目型

對(duì)于跨專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大、技術(shù)較為復(fù)雜的大型項(xiàng)目應(yīng)采用（

）組織結(jié)構(gòu)來管理。

A:混合型B:職能型C:矩陣型D:項(xiàng)目型

答案:矩陣型

在下列工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式中，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的是（

）

A:項(xiàng)目型和矩陣型B:職能型和矩陣型C:項(xiàng)目型和職能型D:項(xiàng)目型

答案:職能型和矩陣型

在國(guó)際上（

）可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。

A:項(xiàng)目管理咨詢公司（咨詢事務(wù)所）B:項(xiàng)目監(jiān)理公司C:建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)事務(wù)所D:施工總承包公司

答案:項(xiàng)目管理咨詢公司（咨詢事務(wù)所）

在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（

）。

A:項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B:施工方項(xiàng)目經(jīng)理C:設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理D:項(xiàng)目總工程師

答案:施工方項(xiàng)目經(jīng)理

建市【2016】93號(hào)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》中提出，建設(shè)單位在選擇建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)本著質(zhì)量可靠、效率優(yōu)先的原則，優(yōu)先采用（

）模式。

A:業(yè)主負(fù)責(zé)制B:施工總承包C:專業(yè)分包D:工程總承包

答案:工程總承包

工程總承包的模式有（

）

A:施工總承包B:設(shè)計(jì)、施工總承包(DB)C:設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包(EPC)D:DBB模式

答案:施工總承包;設(shè)計(jì)、施工總承包(DB);設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包(EPC)

項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)有（

）

A:工程合同管理B:施工成本管理C:工程組織協(xié)調(diào)

D:施工安全管理

答案:工程合同管理;施工成本管理;工程組織協(xié)調(diào)

;施工安全管理

下列關(guān)于代建制的說法中，正確的是（

）

A:代建單位與政府投資部門之間簽訂的是代建協(xié)議，雙方是發(fā)承包關(guān)系B:代建單位一般是由政府投資部門通過委托政府專業(yè)機(jī)構(gòu)、招標(biāo)選定、指定政府所屬工程公司等方式確定C:代建制是一種針對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施組織方式D:代建單位與施工單位之間簽訂的是建設(shè)工程施工合同，雙方是發(fā)承包關(guān)系

答案:代建單位一般是由政府投資部門通過委托政府專業(yè)機(jī)構(gòu)、招標(biāo)選定、指定政府所屬工程公司等方式確定;代建制是一種針對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施組織方式;代建單位與施工單位之間簽訂的是建設(shè)工程施工合同，雙方是發(fā)承包關(guān)系

第三章測(cè)試

（

）的主要工作是要描述項(xiàng)目的性質(zhì)、用途、建設(shè)范圍和基本內(nèi)容。

A:項(xiàng)目定位B:項(xiàng)目定義C:項(xiàng)目需求分析D:項(xiàng)目功能分析

答案:項(xiàng)目定義

對(duì)于（

）的工程建設(shè)項(xiàng)目，通常要編制初步可行性研究報(bào)告。

A:工程預(yù)算較高

B:投資規(guī)模較大C:施工地點(diǎn)較為分散D:工藝技術(shù)復(fù)雜

答案:投資規(guī)模較大;工藝技術(shù)復(fù)雜

項(xiàng)目定義階段需要明確項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，具體包括（

）。

A:投資目標(biāo)B:安全目標(biāo)C:進(jìn)度目標(biāo)D:質(zhì)量目標(biāo)

答案:投資目標(biāo);進(jìn)度目標(biāo);質(zhì)量目標(biāo)

經(jīng)過權(quán)力部門的認(rèn)可，項(xiàng)目的構(gòu)思轉(zhuǎn)化為目標(biāo)建議，可提出作進(jìn)一步的研究，進(jìn)行項(xiàng)目的投資估算。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

在項(xiàng)目構(gòu)思階段，只要是有一定可實(shí)現(xiàn)性和實(shí)用價(jià)值的構(gòu)思，就可以都轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第四章測(cè)試

工程項(xiàng)目的“三階段設(shè)計(jì)”不包括（

）

A:技術(shù)設(shè)計(jì)B:初步設(shè)計(jì)C:概念設(shè)計(jì)D:施工圖設(shè)計(jì)

答案:概念設(shè)計(jì)

以下不屬于施工圖審查內(nèi)容的是（

）

A:審查政策性要求B:審查總概算C:審查具體圖紙的合規(guī)性、深度、質(zhì)量D:總體審核施工圖紙的完整性和完備性

答案:審查總概算

項(xiàng)目目標(biāo)控制最重要的措施是（

）

A:組織措施B:技術(shù)措施C:經(jīng)濟(jì)措施

D:管理措施

答案:組織措施

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，屬于（

）的范疇。

A:設(shè)計(jì)方管理B:監(jiān)理方管理C:業(yè)主方管理D:施工方管理

答案:業(yè)主方管理

工程項(xiàng)目施工階段三大控制不包括（

）

A:成本控制B:合同控制C:進(jìn)度控制D:質(zhì)量控制

答案:合同控制

開展初步設(shè)計(jì)的條件包括（

）

A:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已經(jīng)過審查B:取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證C:建設(shè)用地紅線圖D:取得工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

答案:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已經(jīng)過審查;取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證;建設(shè)用地紅線圖

業(yè)主或監(jiān)理對(duì)承包方項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的審查內(nèi)容包括（

）

A:施工總平面布置B:安全技術(shù)措施C:施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施D:資源供應(yīng)計(jì)劃

答案:施工總平面布置;安全技術(shù)措施;施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施;資源供應(yīng)計(jì)劃

工程項(xiàng)目收尾階段的內(nèi)容包括（

）

A:設(shè)計(jì)管理B:保修回訪

C:竣工驗(yàn)收D:竣工決算

答案:保修回訪

;竣工驗(yàn)收;竣工決算

第五章測(cè)試

《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（2018）規(guī)定，施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在（

）萬元人民幣以上的，必須采用招標(biāo)方式進(jìn)行發(fā)包。

A:200B:400C:100D:300

答案:400

合同法規(guī)定，訂立合同的過程分為（

）兩個(gè)階段。

A:要約邀請(qǐng)和要約B:簽字和蓋章C:要約邀請(qǐng)和承諾D:要約和承諾

答案:要約和承諾

承包范圍最廣的工程合同是（

）。

A:工程項(xiàng)目承包合同B:工程項(xiàng)目總承包合同C:工程分包合同D:施工合同

答案:工程項(xiàng)目總承包合同

合同解除后，并不影響合同中（

）條款的效力。

A:質(zhì)量B:履行期限C:結(jié)算

D:履行方式

答案:結(jié)算

索賠程序中，索賠事件發(fā)生28天內(nèi)，承包人應(yīng)遞交（

）。

A:索賠決定B:索賠報(bào)告C:索賠計(jì)算書D:索賠意向通知書

答案:索賠意向通知書

招投標(biāo)制度遵循的原則包括：（

）

A:公平B:平等C:公正D:公開E:自由

答案:公平;公正;公開

建設(shè)工程施工合同認(rèn)定為無效的情形有：（

）

A:承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程的B:沒有資質(zhì)的實(shí)施施工人借用有資質(zhì)的施工企業(yè)名義的C:發(fā)包人不是法人組織的D:建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或中標(biāo)無效的E:承包人未取得相應(yīng)資質(zhì)或超越資質(zhì)等級(jí)的

答案:承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程的;沒有資質(zhì)的實(shí)施施工人借用有資質(zhì)的施工企業(yè)名義的;建設(shè)工程必須進(jìn)行招標(biāo)而未招標(biāo)或中標(biāo)無效的;承包人未取得相應(yīng)資質(zhì)或超越資質(zhì)等級(jí)的

按照索賠目的可將工程索賠分為：（

）

A:利益索賠B:經(jīng)濟(jì)索賠C:合同終止索賠D:工程變更索賠E:工期索賠

答案:經(jīng)濟(jì)索賠;工期索賠

第六章測(cè)試

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)的組成不包括(

)。

A:進(jìn)度計(jì)劃編制系統(tǒng)B:進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)C:進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)D:進(jìn)度評(píng)估系統(tǒng)

答案:進(jìn)度評(píng)估系統(tǒng)

某分部工程由3個(gè)分項(xiàng)工程組成，劃分成3個(gè)施工段，流水節(jié)拍均為2天，無技術(shù)組織間歇，組織全等節(jié)拍流水，則流水步距為（

）

A:2

B:3C:5

D:4

答案:2

某工程由I、II、III、IV四個(gè)施工過程組成，流水節(jié)拍分別為2天，2天、4天和6天，組織成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距為（

）

A:2

B:4

C:1

D:3

答案:2

工期泛指完成一項(xiàng)任務(wù)所需要的時(shí)間。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工期的表達(dá)方式不包括（

）在內(nèi)。

A:計(jì)劃工期B:估算工期C:要求工期D:計(jì)算工期

答案:估算工期

在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M沒有自由時(shí)差，但總時(shí)差為5天，檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度(

)。

A:不影響總工期，但影響緊后工作的最早開始時(shí)間B:影響總工期1天C:不影響后續(xù)工作和總工期D:使緊后工作和總工期均延長(zhǎng)4天

答案:不影響總工期，但影響緊后工作的最早開始時(shí)間

以下對(duì)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，說法不正確的是（

）

A:工作的持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長(zhǎng)度B:有時(shí)需要增加虛節(jié)點(diǎn)C:以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作D:有虛工作、實(shí)工作之分

答案:有虛工作、實(shí)工作之分

當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法時(shí)，如果實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端點(diǎn)位于檢查日期的右側(cè)，則該端點(diǎn)與檢查日期的距離表示工作(

)。

A:進(jìn)度拖后的時(shí)間B:實(shí)際少耗費(fèi)的時(shí)間C:進(jìn)度超前的時(shí)間D:實(shí)際多耗費(fèi)的時(shí)間

答案:進(jìn)度超前的時(shí)間

實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法不包括(

)

A:S形曲線B:前鋒線C:流水比較法D:橫道圖

答案:流水比較法

進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查途徑主要有(

)。

A:加工處理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)B:定期收集進(jìn)度報(bào)表資料C:實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況D:定期比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度E:定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

答案:定期收集進(jìn)度報(bào)表資料;實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況;定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議

第七章測(cè)試

項(xiàng)目成本和項(xiàng)目造價(jià)的共同點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩者的構(gòu)成上有相同之處，即兩者都影響（?）。

A:項(xiàng)目過程B:項(xiàng)目造價(jià)C:項(xiàng)目成本D:項(xiàng)目利潤(rùn)?

答案:項(xiàng)目利潤(rùn)?

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)盡可能好的完成而對(duì)所需要的各個(gè)過程進(jìn)行管理，被稱之為（?

）

A:項(xiàng)目成本管理B:工項(xiàng)目時(shí)間管理C:項(xiàng)目進(jìn)度管理D:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

答案:項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目投資管理的目標(biāo)是投資收益的（

）。

A:最小化B:平衡化C:最大化D:時(shí)間最短

答案:最大化

與項(xiàng)目生命周期的投資管理接近，但是止于項(xiàng)目的交付建成的是（

）

A:造價(jià)管理B:項(xiàng)目籌備C:項(xiàng)目投資D:項(xiàng)目管理

答案:造價(jià)管理

對(duì)于項(xiàng)目組織來說，在降低成本的同時(shí)，要盡量提高（??）

A:項(xiàng)目造價(jià)B:承包合同價(jià)C:項(xiàng)目成本價(jià)D:項(xiàng)目費(fèi)用

答案:承包合同價(jià)

項(xiàng)目成本管理開始與項(xiàng)目啟動(dòng)、終止于項(xiàng)目結(jié)束，其目標(biāo)是盡可能好的完成項(xiàng)目的各個(gè)過程，并且保證其在批準(zhǔn)的（

）。

A:項(xiàng)目成本預(yù)算內(nèi)B:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算C:項(xiàng)目時(shí)間預(yù)算內(nèi)D:項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)算內(nèi)

答案:項(xiàng)目成本預(yù)算內(nèi)

第八章測(cè)試

質(zhì)量是（?）

A:一組固有特性滿足要求的程度B:滿足要求的程度和一組固有特性滿足要求的程度C:零缺陷D:滿足要求的程度

答案:滿足要求的程度和一組固有特性滿足要求的程度

下列關(guān)于工程質(zhì)量特點(diǎn)的描述錯(cuò)誤的是（???）

A:工程目標(biāo)的制約性B:質(zhì)量目標(biāo)一致性C:評(píng)價(jià)方法的特殊性D:影響因素多

答案:質(zhì)量目標(biāo)一致性

開展項(xiàng)目質(zhì)量策劃，一般可分為兩個(gè)步驟（

）

A:進(jìn)度策劃和成本策劃B:總體策劃和細(xì)部策劃C:前期策劃和過程策劃D:近期策劃和遠(yuǎn)期策劃

答案:總體策劃和細(xì)部策劃

質(zhì)量規(guī)劃的工具和方法有（

）

A:其余選項(xiàng)所有B:收益/成本分析C:基準(zhǔn)對(duì)照D:流程圖

答案:其余選項(xiàng)所有

下列關(guān)于工程質(zhì)量控制的描述錯(cuò)誤的有(

)

A:事后控制是指在工程輸入階段所進(jìn)行的控制B:過程控制是指在轉(zhuǎn)化階段所進(jìn)行的控制C:事前控制是指在投入階段所進(jìn)行的控制D:工程質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制

答案:事后控制是指在工程輸入階段所進(jìn)行的控制

工程質(zhì)量事故通常采用按造成損失嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，劃分標(biāo)準(zhǔn)為（

）

A:經(jīng)濟(jì)損失

B:重傷C:其余選項(xiàng)都是D:死亡人數(shù)

答案:其余選項(xiàng)都是

第九章測(cè)試

工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理的目的是避免（

）。

A:施工影響周邊建筑物安全B:施工人員患職業(yè)病C:施工人員人身傷亡D:施工機(jī)械因施工作業(yè)事故造成損毀

答案:施工影響周邊建筑物安全;施工人員患職業(yè)病;施工人員人身傷亡;施工機(jī)械因施工作業(yè)事故造成損毀

工程項(xiàng)目施工中，施工單位承擔(dān)何種安全生產(chǎn)責(zé)任？（

）

A:管理責(zé)任B:對(duì)勘察設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)C:主體責(zé)任D:監(jiān)理責(zé)任

答案:主體責(zé)任

建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故按照嚴(yán)重程度分為（

）。

A:重大事故B:特別重大事故C:一般事故D:較大事故

答案:重大事故;特別重大事故;一般事故;較大事故

下列哪些是工程項(xiàng)目建設(shè)可能對(duì)環(huán)境造成的影響（

）。

A:施工噪聲B:植被破壞C:施工污水排放D:揚(yáng)塵

答案:施工噪聲;植被破壞;施工污水排放;揚(yáng)塵

發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生后（

）內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。

A:2小時(shí)B:24小時(shí)C:1小時(shí)D:7日

答案:1小時(shí)

第十章測(cè)試

項(xiàng)目哪個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)最大（

）。

A:收尾B:啟動(dòng)C:執(zhí)行D:計(jì)劃

答案:啟動(dòng)

在下面作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別輸入的歷史資料中，哪一個(gè)是最不可靠的（

）。

A:項(xiàng)目隊(duì)伍的知識(shí)B:商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)C:吸取的教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)D:項(xiàng)目文件

答案:項(xiàng)目隊(duì)伍的知識(shí)

下面的例子中哪個(gè)不是通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來降低風(fēng)險(xiǎn)的例子（

）。

A:擔(dān)保B:發(fā)包C:合同D:應(yīng)急計(jì)劃

答案:應(yīng)急計(jì)劃

既有損失可能也有獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)，被稱為（

）

A:投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B:動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)C:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)