


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)行政主管工作總結(jié)范本2021年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。作為行政主管,我在這一年中面臨了許多困難和壓力,但我也通過(guò)思考和努力逐漸成長(zhǎng)和進(jìn)步。在這篇總結(jié)中,我將回顧我在過(guò)去一年中的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并制定未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。一、工作概述在過(guò)去的一年中,我負(fù)責(zé)管理公司的行政工作,包括人力資源、辦公設(shè)施、采購(gòu)、安全管理等方面。我與各部門(mén)緊密合作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。在工作中,我始終以高效、準(zhǔn)確和可靠的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)任務(wù),并積極推動(dòng)創(chuàng)新和改進(jìn)。二、工作亮點(diǎn)1.人力資源管理作為行政主管,我負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估等人力資源管理工作。在過(guò)去一年中,我積極制定和實(shí)施招聘計(jì)劃,成功招聘了一批優(yōu)秀的員工,并幫助他們適應(yīng)公司的文化和工作環(huán)境。我還組織了一系列培訓(xùn)活動(dòng),提升員工的技能和專業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估,我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施,確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.辦公設(shè)施管理辦公設(shè)施是公司正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),我負(fù)責(zé)對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行管理和維護(hù)。在過(guò)去一年中,我與相關(guān)部門(mén)密切合作,及時(shí)修理和更新設(shè)備,并建立了一個(gè)良好的設(shè)備管理制度。我還根據(jù)員工的需求,改進(jìn)了辦公環(huán)境,提高了員工的工作效率和舒適度。3.采購(gòu)管理作為行政主管,我還負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)工作。在過(guò)去一年中,我與供應(yīng)商保持緊密合作,以獲得最佳的采購(gòu)價(jià)格和服務(wù)。我制定了一套采購(gòu)流程,確保采購(gòu)的透明和合規(guī),并及時(shí)處理采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題和糾紛。通過(guò)有效的采購(gòu)管理,我成功降低了公司的采購(gòu)成本,并提高了供應(yīng)鏈的可靠性。4.安全管理為了保證公司的財(cái)產(chǎn)安全和員工的人身安全,我積極推動(dòng)安全管理措施。在過(guò)去一年中,我與安全部門(mén)合作,制定了一套全面的安全管理制度,并組織了一系列安全培訓(xùn)和演練。我還與一些保安公司建立了合作關(guān)系,確保公司的安保工作得到有效落實(shí)。三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)在過(guò)去一年的工作中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),并吸取了一些教訓(xùn)。首先,溝通與協(xié)調(diào)是非常重要的,我學(xué)會(huì)了與不同部門(mén)的同事有效溝通和協(xié)調(diào)工作,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。其次,靈活與創(chuàng)新是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,我學(xué)會(huì)了靈活運(yùn)用各種資源,創(chuàng)新解決問(wèn)題,使工作更加高效和有效。最后,持續(xù)學(xué)習(xí)與提升能力是必不可少的,我會(huì)繼續(xù)提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化的工作環(huán)境。四、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)。首先,我計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人力資源的學(xué)習(xí)和掌握,提升招聘、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估的能力。其次,我將進(jìn)一步研究和應(yīng)用新的辦公設(shè)施管理技術(shù)和理念,提升辦公環(huán)境的品質(zhì)和員工的滿意度。最后,我將加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理的學(xué)習(xí)和掌握,提高采購(gòu)效率和服務(wù)質(zhì)量??偨Y(jié):通過(guò)對(duì)過(guò)去一年工作的回顧和總結(jié),我意識(shí)到行政主管工作需要及時(shí)、準(zhǔn)確和可靠的工作態(tài)度,需要良好的溝通
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 富氧燃燒施工方案
- 室內(nèi)藝術(shù)漆施工方案
- 2025年地理試題及答案
- 6年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文園地5日積月累朗讀
- 5年級(jí)下冊(cè)書(shū)人教版英語(yǔ)書(shū)
- centos中多線程壓縮命令
- 的田字格書(shū)寫(xiě)格式
- arcgis開(kāi)始編輯的代碼
- 廣東減震支架施工方案
- 登山臺(tái)階開(kāi)挖施工方案
- 安全文明施工費(fèi)臺(tái)賬
- API-685-中文_
- 控制柜出廠檢驗(yàn)報(bào)告(plc+變頻+就地)
- 橢圓偏振光和圓偏振光
- (完整版)一致性聲明模版
- 建設(shè)工程消防質(zhì)量監(jiān)理單位承諾書(shū)(1)
- 勞資專管員制度
- 優(yōu)秀教研組展示(課堂PPT)
- 楊欽和教授-中西醫(yī)結(jié)合治療慢性肝病的體會(huì)
- 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)四色(紅、橙、黃、藍(lán))分布圖
- 道路保潔管理方式、服務(wù)計(jì)劃和工作目標(biāo)9.9
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論