《人員招聘與選拔》在線作業(yè)一(隨機(jī))

一、單選題（共10道試題，共30分。）V1.人員配置的目的是通過（）的配合，以及人與人的協(xié)調(diào)，充分開發(fā)利用員工的才干，實現(xiàn)組織目標(biāo)。A.人與人B.積極C.有效D.人與事2.評價中心是在（）基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。A.工作分析B.情景模擬C.心理測驗D.面試3.在招聘員工時，（）是一項重要的考慮因素。A.性別B.個人特點C.工作經(jīng)歷D.身高4.關(guān)于錄用決策，下列理解錯誤的是（）。A.應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)不同要求B.首先滿足當(dāng)前需要，長遠(yuǎn)需要視具體情況而定C.員工的能力最好能超出應(yīng)聘崗位的要求D.應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性5.情境模擬測試主要針對被測試者明顯的行為.實際的操作以及（）進(jìn)行測試。A.人際處理B.公關(guān)C.兩難問題D.工作效率6.招聘需由求通常是（）提出的。A.人力資源部門B.用人部門C.高層管理者D.一線員工7.企業(yè)欲填補(bǔ)空缺的職位，在招聘之前首先應(yīng)考慮（）。A.招募選擇方案B.招聘備選方案C.外部招聘方案D.內(nèi)部招聘方案8.人力測評中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是（）。A.文件筐測驗B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.集體面試D.資歷審核9.內(nèi)部招募有效的方法是()。A.推薦法B.筆試法C.試用法D.考察法10.上門招聘法即校園招聘，其具有的優(yōu)點是（）。A.具有豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗B.具有時間上的靈活性C.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員.技術(shù)人員管理人員D.A.具有廣泛的宣傳效果二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.不同的目的，工作分析的側(cè)重點不同，對于招聘而言，工作分析的側(cè)重點是（）。A.每一項工作任務(wù)應(yīng)達(dá)到的要求內(nèi)容和水平B.該崗位的工作職責(zé)C.該崗位對任職者的要求D.衡量每一項工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)E.關(guān)鍵考核指標(biāo)BC2.情景模擬測試與筆試.面試法相比，主要是針對被試者的（）進(jìn)行測試。A.操作能力B.智力水平C.行為過程D.心理活動C3.人員選擇常用的方法有（）。A.心理測試B.綜合測試C.筆試D.面試CD4.結(jié)構(gòu)化面試中應(yīng)注意避免的評分誤差有（）。A.評分中的趨高.趨中或趨低的傾向B.在評分中接受多數(shù)人的意見和影響C.受面試者某一突出特點的影響，加大給分的幅度D.面試者出場順序不同，評分標(biāo)準(zhǔn)不一致BCD5.以下敘述中，不符合筆試特點的是（）。A.只要精心設(shè)計.時間充足.手段得當(dāng)，可以準(zhǔn)確地測評出應(yīng)試者的任何素質(zhì)B.可考察應(yīng)試者的組織能力.領(lǐng)導(dǎo)能力C.具有很大的彈性和靈活性D.難免有高分低能者甚至冒名頂替者BC6.根據(jù)狹義人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵，其任務(wù)在于根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法()。A.有效激勵員工B.對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測C.實現(xiàn)人力資源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡BCDE7.從內(nèi)容上看，人力資源規(guī)劃可分為（）。A.人員規(guī)劃B.企業(yè)組織變革規(guī)劃C.人力資源費(fèi)用規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃E.組織規(guī)劃CDE8.企業(yè)花費(fèi)了大量的時間和精力進(jìn)行面試，但效果并不理想，其一般原因是（）。A.背景調(diào)查的信息失真B.面試的程序方面出現(xiàn)問題C.面試者的主觀偏見D.應(yīng)聘者善于偽裝，提供了不真實的信息CD9.為了獲取有關(guān)勝任特征模型的數(shù)據(jù)，可以采取的方法有（）。A.團(tuán)體焦點訪談法B.市場調(diào)查法C.問卷調(diào)查法D.行為事件訪談法E.滿意度調(diào)查CD10.勝任特征模型主要應(yīng)用于（）。A.員工培訓(xùn)B.質(zhì)量的管理和監(jiān)控C.員工的職業(yè)發(fā)展D.崗位分析E.業(yè)務(wù)流程的重組CD三、判斷題（共15道試題，共30分。）V1.面試是員工甄選和聘用中普通使用的方法之一。（）A.錯誤B.正確2.如果一家公司需要招聘10位初級機(jī)械操作工，并且這家公司愿意對他們進(jìn)行培訓(xùn)。那么，最好的招聘來源是職業(yè)學(xué)校。（）A.錯誤B.正確3.崗位分析是全面評價組織中某個特定工作職務(wù)的管理活動，是對該項職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范的描述和評價的過程。（）A.錯誤B.正確4.外部招聘的缺點之一就是來源少，難以保證質(zhì)量。（）A.錯誤B.正確5.人員初選工作只要在時間和費(fèi)用允許的情況下，應(yīng)堅持面廣的原則。A.錯誤B.正確6.知識測試可以通過筆試.面試.情境測試.試用等形式進(jìn)行。其中最有效、最簡單的形式是面試。（）A.錯誤B.正確7.企業(yè)招聘工作說明書的編寫要求是清晰、具體、簡短。（）A.錯誤B.正確8.申請人在對組織的特征了解甚少的情況下，會根據(jù)組織在招聘活動中的表現(xiàn)來推斷組織其他方面的情況。（）A.錯誤B.正確9.如果內(nèi)部員工可以勝任空缺崗位的要求，外部招聘就沒有必要。（）A.錯誤B.正確10.在面試時，除了積極有效的傾聽外，還有注意應(yīng)聘者的非語言信息。（）A.錯誤B.正確11.錄用決策的標(biāo)準(zhǔn)主要有三種，分別是以人為標(biāo)準(zhǔn)、以崗位為標(biāo)準(zhǔn)、以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)。（）A.錯誤B.正確12.人力資源部門在對招聘計劃進(jìn)行審查時，應(yīng)注重人員需求量.費(fèi)用等項目的嚴(yán)格復(fù)核。（）A.錯誤B.正確13.企業(yè)人力資源的崗位科學(xué)配置應(yīng)堅持以個體素質(zhì)與崗位要求相適應(yīng)以及群體結(jié)構(gòu)的合理化原則。A.錯誤B.正確14.雙向選擇是目前市場上人力資源配置的基本原則。A.錯誤B.正確15.一般只有在中高級管理職位的選拔中，我們才使用測評中心這種方法。（）A.錯誤B.正確一、單選題（共10道試題，共30分。）V1.現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的，常用的有（）、員工推薦和“獵頭公司”代招。A.聊天發(fā)掘人才B.主頁招聘C.網(wǎng)上招聘D.校園招聘2.通過計算（）可以分析錄用人員的素質(zhì)狀況。A.應(yīng)聘比例B.招聘單價C.招聘完成比例D.錄用比例3.人員配置的根本目的是（）。A.為員工找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件B.保持所有員工的心理和生理健康C.通過個體之間取長補(bǔ)短形成整體優(yōu)勢D.使得組織的任務(wù)和要求與個人相適應(yīng)4.在招聘員工時，（）是一項重要的考慮因素。A.性別B.個人特點C.工作經(jīng)歷D.身高5.以下甄選工具中，效率最高的一項是（）。A.評價中心B.自我評價C.體能D.面試6.招聘需由求通常是（）提出的。A.人力資源部門B.用人部門C.高層管理者D.一線員工7.人力測評中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是（）。A.文件筐測驗B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.集體面試D.資歷審核8.內(nèi)部招募有效的方法是()。A.推薦法B.筆試法C.試用法D.考察法9.上門招聘法即校園招聘，其具有的優(yōu)點是（）。A.具有豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗B.具有時間上的靈活性C.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員.技術(shù)人員管理人員D.A.具有廣泛的宣傳效果10.關(guān)于文件筐測試的描述中，錯誤的是（）。A.可以考察應(yīng)聘者的溝通能力，協(xié)調(diào)能力B.考官發(fā)給應(yīng)聘者的是事先由各類專家共同鑒定，標(biāo)準(zhǔn)化的文件組合C.考官要對應(yīng)聘者的工作進(jìn)行集體評價D.要求應(yīng)聘者在規(guī)定時間內(nèi)處理完考官提供的文件二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.（）都屬于求職者履歷表的內(nèi)容。A.教育背景B.工作經(jīng)驗C.社會活動D.個人資料BCD2.制定招聘計劃的主要依據(jù)有（）。A.工作分析B.招聘程序C.人力資源規(guī)劃D.招聘策略C3.通過熟人推薦方法進(jìn)行招聘，一般有下列不足（）。A.引進(jìn)大量不合格的人員B.招聘成功的概率較小C.容易造成員工的同質(zhì)化D.容易在單位內(nèi)形成小團(tuán)體E.員工的積極性不高D4.在工作分析設(shè)計階段，應(yīng)做好下列哪幾個方面（）。A.選擇工作分析人員B.選擇信息來源C.按選定的方法收集信息D.選擇收集信息的方法和系統(tǒng)BD5.以下敘述中，不符合筆試特點的是（）。A.只要精心設(shè)計.時間充足.手段得當(dāng)，可以準(zhǔn)確地測評出應(yīng)試者的任何素質(zhì)B.可考察應(yīng)試者的組織能力.領(lǐng)導(dǎo)能力C.具有很大的彈性和靈活性D.難免有高分低能者甚至冒名頂替者BC6.工作說明書可分為（）。A.部門工作說明書B.公司工作說明書C.崗位工作說明書D.任務(wù)工作說明書BC7.情景模式包括（）。A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B.知識測試C.壓力測試D.角色扮演D8.招聘成本效用評估指標(biāo)包括（）。A.人員錄用效用B.招募成本效用C.選拔成本效用D.培訓(xùn)成本效用E.總成本效用BCE9.人員選擇常用的方法有（）。A.心理測試B.綜合測試C.筆試D.面試CD10.選擇招聘洽談會時應(yīng)關(guān)注的問題有（）。A.了解招聘會面對的對象B.了解招聘會的檔次？C.注意招聘會組織者D.注意招聘會的信息宣傳E.注意招聘會的場地CDE三、判斷題（共15道試題，共30分。）V1.一般來說，選擇招聘地點的規(guī)則是，在全國范圍內(nèi)招聘組織的高級管理人才或?qū)＜医淌?；在跨地區(qū)的市場上招聘中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；在招聘單位所在地區(qū)招聘一般工作人員和技術(shù)工人。（）A.錯誤B.正確2.財務(wù)預(yù)算對人才招聘的數(shù)量和質(zhì)量都有影響。（）A.錯誤B.正確3.在面試時，除了積極有效的傾聽外，還有注意應(yīng)聘者的非語言信息。（）A.錯誤B.正確4.由于非結(jié)構(gòu)型面試具有很大的隨意性，所以對應(yīng)聘者的理解能力與應(yīng)變能力有較高要求。（）A.錯誤B.正確5.職務(wù)分析技術(shù)中觀察法是一種應(yīng)用最廣泛的職務(wù)分析方法。（）A.錯誤B.正確6.人員選拔的目的就是選出能夠勝任所招聘工作崗位的員工。A.錯誤B.正確7.申請人在對組織的特征了解甚少的情況下，會根據(jù)組織在招聘活動中的表現(xiàn)來推斷組織其他方面的情況。（）A.錯誤B.正確8.由于人員選拔是個復(fù)雜的過程，所以應(yīng)關(guān)注最終結(jié)果的質(zhì)量，而不是該過程中每一步工作的質(zhì)量。A.錯誤B.正確9.外部招聘的缺點之一就是來源少，難以保證質(zhì)量。（）A.錯誤B.正確10.在人員選拔中，人的智商水平是越高越好。（）A.錯誤B.正確11.人力資源需求預(yù)測一般從微觀的不同角度去分析，有時也從宏觀的不同角度去分析。？（）A.錯誤B.正確12.人員選拔是招聘過程中最關(guān)鍵的一步，其技術(shù)性較強(qiáng)，難度不大。（）A.錯誤B.正確13.企業(yè)欲填補(bǔ)空缺的職位，在招聘之前首先應(yīng)考慮內(nèi)部招聘。（）A.錯誤B.正確14.人力資源部門在對招聘計劃進(jìn)行審查時，應(yīng)注重人員需求量.費(fèi)用等項目的嚴(yán)格復(fù)核。（）A.錯誤B.正確15.在審查簡歷的邏輯性時，若發(fā)現(xiàn)虛假成分的存在，應(yīng)直接將其簡歷篩除。（）A.錯誤B.正確一、單選題（共10道試題，共30分。）V1.要求應(yīng)聘者必須在每種測試中都達(dá)到一定水平的屬（）的錄用策略。A.雙向選擇式B.多重淘汰式C.結(jié)合式D.補(bǔ)償式2.現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的，常用的有（）、員工推薦和“獵頭公司”代招。A.聊天發(fā)掘人才B.主頁招聘C.網(wǎng)上招聘D.校園招聘3.通過計算（）可以分析錄用人員的素質(zhì)狀況。A.應(yīng)聘比例B.招聘單價C.招聘完成比例D.錄用比例4.招聘原則中（）是保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才和實現(xiàn)招聘活動高效率的基礎(chǔ)。A.公開公平競爭B.雙向選擇C.遵循國家法律法規(guī)D.效率優(yōu)先原則5.被評價者先看一些有關(guān)某個組織管理中的問題材料，然后要求向高層領(lǐng)導(dǎo)提出一個分析報告。此種方法屬于評價中心哪種測試方法（）。A.角色扮演B.書面案例分析C.事實判斷D.面談模擬6.企業(yè)欲填補(bǔ)空缺的職位，在招聘之前首先應(yīng)考慮（）。A.招募選擇方案B.招聘備選方案C.外部招聘方案D.內(nèi)部招聘方案7.（）適合選擇事務(wù)性工作人員.管理人員和銷售人員時使用。A.單人面試B.多人面試C.獨(dú)立面試D.情境模擬測試8.招聘工作總結(jié)不包括的有（）。A.招聘成本核算B.招聘計劃的完成情況？？C.整個招聘工作的進(jìn)程情況D.招聘費(fèi)用是否相符9.對情景模擬方法理解錯誤的是（）。A.它將應(yīng)聘者至于某種模擬環(huán)境中B.被評價者事先必須接受專門培訓(xùn)C.評價者通過對應(yīng)聘者的觀察來了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)D.評價者事先必須接受專門培訓(xùn)10.上門招聘法即校園招聘，其具有的優(yōu)點是（）。A.具有豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗B.具有時間上的靈活性C.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員.技術(shù)人員管理人員D.A.具有廣泛的宣傳效果二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.以下關(guān)于招聘的說法正確的是（）。A.企業(yè)一般用獵頭公司招聘技術(shù)人員B.外部招聘的缺點是招聘成本大，會影響內(nèi)邊員工的積極性C.熟人推薦比較適用于專業(yè)人員的招聘D.招聘工作的成功很大程度上取決于有多少合格者來應(yīng)聘D2.崗位調(diào)查階段調(diào)查的內(nèi)容包括（）。A.緊張狀況B.崗位識別信息C.崗位關(guān)鍵能力D.崗位勞動負(fù)荷E.崗位任務(wù).責(zé)任.權(quán)限BDE3.企業(yè)花費(fèi)了大量的時間和精力進(jìn)行面試，但效果并不理想，其一般原因是（）。A.背景調(diào)查的信息失真B.面試的程序方面出現(xiàn)問題C.面試者的主觀偏見D.應(yīng)聘者善于偽裝，提供了不真實的信息CD4.以下所列各項屬于招聘活動中的甄選環(huán)節(jié)的是（）。A.背景調(diào)查.體檢B.篩選求職申請表和簡歷C.供需分析.招聘需求D.選拔測試.面試D5.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)點包括（）。A.討論過程真實.易于評價B.被評價者難以掩飾自己特點C.題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量D.具有生動的人際互動效應(yīng)D6.在工作分析設(shè)計階段，應(yīng)做好下列哪幾個方面（）。A.選擇工作分析人員B.選擇信息來源C.按選定的方法收集信息D.選擇收集信息的方法和系統(tǒng)BD7.招聘評估的信度主要包括（）。A.評分者信度B.同測信度C.穩(wěn)定信度D.等值信度E.內(nèi)在一致性信度CDE8.篩選簡歷時應(yīng)該注意的問題有（）。A.在學(xué)歷方面，內(nèi)聘人員要求應(yīng)低一些，外聘人員高一些B.應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘人員的經(jīng)歷，預(yù)測其職業(yè)生涯發(fā)展的趨勢C.推薦人應(yīng)該與本單位有業(yè)務(wù)聯(lián)系D.根據(jù)事實依據(jù)評價簡歷的可信度D9.在進(jìn)行招聘時外部環(huán)境分析需要關(guān)注的因素包括（）。A.法律法規(guī)B.組織文化C.勞動力市場D.管理風(fēng)格E.經(jīng)濟(jì)條件BCE10.面試一般包括（）。A.面試開始階段B.面試前的準(zhǔn)備階段C.正式面試階段D.面試評價階段BCD三、判斷題（共15道試題，共30分。）V1.情境模擬測試適合于招聘服務(wù)人員，事務(wù)性工作人員、管理人員、銷售人員時使用。（）A.錯誤B.正確2.職務(wù)分析技術(shù)中觀察法是一種應(yīng)用最廣泛的職務(wù)分析方法。（）A.錯誤B.正確3.評價中心的主要組成部分以及它的最突出的特點，就是它使用了心理測試方法對被測評者的特定行為進(jìn)行觀察和評價。（）A.錯誤B.正確4.企業(yè)完成人員招聘工作后應(yīng)對招聘成本和錄用人員進(jìn)行評估。（）A.錯誤B.正確5.一般來說，選擇招聘地點的規(guī)則是，在全國范圍內(nèi)招聘組織的高級管理人才或?qū)＜医淌冢辉诳绲貐^(qū)的市場上招聘中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；在招聘單位所在地區(qū)招聘一般工作人員和技術(shù)工人。（）A.錯誤B.正確6.招募是人員招聘的主要環(huán)節(jié)之一，它的內(nèi)涵是吸引到足夠多的慕名而來的應(yīng)聘者。（）A.錯誤B.正確7.求職申請表通常由招聘企業(yè)設(shè)計，包含了職位所需的基本信息，是用標(biāo)準(zhǔn)化的格式表示出來的一種初級篩選工具。其目的是篩選出基本基本能力素質(zhì)和學(xué)習(xí)工作背景符合職位候選人。（）A.錯誤B.正確8.一般只有在中高級管理職位的選拔中，我們才使用測評中心這種方法。（）A.錯誤B.正確9.組織在進(jìn)行人員招聘錄用工作時組織外招聘應(yīng)先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整。（）A.錯誤B.正確10.一般來說，單位在招聘辦公室職員時大多采用內(nèi)部招聘的方法。（）A.錯誤B.正確11.外部招聘的缺點之一就是來源少，難以保證質(zhì)量。（）A.錯誤B.正確12.員工招聘對組織的生存和發(fā)展影響不大。A.錯誤B.正確13.一線的管理人員可以選坐德爾菲法的專家，但是熟悉該業(yè)務(wù)的普通員工不能選做、專家。（）A.錯誤B.正確14.如果一家公司需要招聘10位初級機(jī)械操作工，并且這家公司愿意對他們進(jìn)行培訓(xùn)。那么，最好的招聘來源是職業(yè)學(xué)校。（）A.錯誤B.正確15.確定計劃期內(nèi)員工的補(bǔ)充需要量的平衡式為：“計劃期內(nèi)人員補(bǔ)充需求量=計劃期內(nèi)人員總需求量—報告期期末員工總數(shù)+計劃期內(nèi)自然減員總?cè)藬?shù)”。（）A.錯誤B.正確一、單選題（共10道試題，共30分。）V1.人員配置的目的是通過（）的配合，以及人與人的協(xié)調(diào)，充分開發(fā)利用員工的才干，實現(xiàn)組織目標(biāo)。A.人與人B.積極C.有效D.人與事2.（）是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行分析。A.招聘成本效益評估B.招聘信度效度評估C.招聘成本效用評估D.招聘數(shù)量質(zhì)量評估3.要求應(yīng)聘者必須在每種測試中都達(dá)到一定水平的屬（）的錄用策略。A.雙向選擇式B.多重淘汰式C.結(jié)合式D.補(bǔ)償式4.上門招聘法即校園招聘，其具有的優(yōu)點是（）。A.具有豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗B.具有時間上的靈活性C.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員.技術(shù)人員管理人員D.A.具有廣泛的宣傳效果5.招聘需由求通常是（）提出的。A.人力資源部門B.用人部門C.高層管理者D.一線員工6.企業(yè)欲填補(bǔ)空缺的職位，在招聘之前首先應(yīng)考慮（）。A.招募選擇方案B.招聘備選方案C.外部招聘方案D.內(nèi)部招聘方案7.招聘原則中（）是保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才和實現(xiàn)招聘活動高效率的基礎(chǔ)。A.公開公平競爭B.雙向選擇C.遵循國家法律法規(guī)D.效率優(yōu)先原則8.招聘工作總結(jié)不包括的有（）。A.招聘成本核算B.招聘計劃的完成情況？？C.整個招聘工作的進(jìn)程情況D.招聘費(fèi)用是否相符9.相對于外部招聘而言，內(nèi)部招聘具有的優(yōu)勢是（）。A.有利于招到高質(zhì)量人才B.選拔出的人員較為可信，準(zhǔn)確性高C.有利于吸收新觀點D.樹立組織形象10.通過計算（）可以分析錄用人員的素質(zhì)狀況。A.應(yīng)聘比例B.招聘單價C.招聘完成比例D.錄用比例二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.制定招聘計劃的主要依據(jù)有（）。A.人力資源規(guī)劃B.工作分析C.招聘策略D.招聘程序B2.（）都屬于求職者履歷表的內(nèi)容。A.教育背景B.工作經(jīng)驗C.社會活動D.個人資料BCD3.選擇招聘洽談會時應(yīng)關(guān)注的問題有（）。A.了解招聘會面對的對象B.了解招聘會的檔次？C.注意招聘會組織者D.注意招聘會的信息宣傳E.注意招聘會的場地CDE4.關(guān)于錄用決策，表述正確的是（）。A.首先滿足當(dāng)前需要，長遠(yuǎn)需要應(yīng)當(dāng)視具體情況而定B.員工的能力若能顯著超出應(yīng)聘崗位的要求，自然更好C.應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性D.要考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)的不同要求E.應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問題CDE5.影響員工錄用的外在因素包括（）。A.政府的介入B.現(xiàn)有人力評估C.組織分析D.勞動力結(jié)構(gòu)的變化E.經(jīng)濟(jì)條件的變化DE6.情景模擬測試比較適用于招聘（）。A.科學(xué)研究人員B.服務(wù)人員C.管理人員D.事務(wù)性工作人員CD7.通過熟人推薦方法進(jìn)行招聘，一般有下列不足（）。A.引進(jìn)大量不合格的人員B.招聘成功的概率較小C.容易造成員工的同質(zhì)化D.容易在單位內(nèi)形成小團(tuán)體E.員工的積極性不高D8.招聘實施階段的主要步驟包括（）。A.選拔B.招募C.評估D.準(zhǔn)備BC9.評價中心技術(shù)的特點主要體現(xiàn)在（）。A.綜合性B.模擬性C.預(yù)測性D.動態(tài)性BCD10.企業(yè)花費(fèi)了大量的時間和精力進(jìn)行面試，但效果并不理想，其一般原因是（）。A.背景調(diào)查的信息失真B.面試的程序方面出現(xiàn)問題C.面試者的主觀偏見D.應(yīng)聘者善于偽裝，提供了不真實的信息CD三、判斷題（共15道試題，共30分。）V1.當(dāng)用人部門提出職位空缺時，人力資源部門就必須馬上進(jìn)行外部招聘工作。（）A.錯誤B.正確2.招聘需求信息發(fā)布的時間，方式，渠道以及范圍是根據(jù)招聘計劃來確定的。（）A.錯誤B.正確3.財務(wù)預(yù)算對人才招聘的數(shù)量和質(zhì)量都有影響。（）A.錯誤B.正確4.壓力面試一般適用于招聘銷售人員、公關(guān)人員以及高級管理人員。（）A.錯誤B.正確5.申請人在對組織的特征了解甚少的情況下，會根據(jù)組織在招聘活動中的表現(xiàn)來推斷組織其他方面的情況。（）A.錯誤B.正確6.一線的管理人員可以選坐德爾菲法的專家，但是熟悉該業(yè)務(wù)的普通員工不能選做、專家。（）A.錯誤B.正確7.在人員選拔中，人的智商水平是越高越好。（）A.錯誤B.正確8.如果內(nèi)部員工可以勝任空缺崗位的要求，外部招聘就沒有必要。（）A.錯誤B.正確9.崗位分析是全面評價組織中某個特定工作職務(wù)的管理活動，是對該項職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范的描述和評價的過程。（）A.錯誤B.正確10.情景模擬測試與筆試和面試方法相比，主要是針對被試者明顯的行為、實際的操作以及工作效率進(jìn)行測試。（）A.錯誤B.正確11.刊登招聘廣告的優(yōu)點是招聘雙方了解較充分，挑選范圍和方向集中，效率較高。（）A.錯誤B.正確12.在人員選拔中資格審查是對求職者是否符合職位工作說明書要求的一種審查。（）A.錯誤B.正確13.人力資源需求預(yù)測一般從微觀的不同角度去分析，有時也從宏觀的不同角度去分析。？（）A.錯誤B.正確14.組織在進(jìn)行人員招聘錄用工作時組織外招聘應(yīng)先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整。（）A.錯誤B.正確15.企業(yè)招聘工作說明書的編寫要求是清晰、具體、簡短。（）A.錯誤B.正確一、單選題（共10道試題，共30分。）V1.招聘選擇方式通常有面試、（）、個性測試等。A.復(fù)試B.面試和復(fù)試C.情境模擬測試D.初試2.情境模擬測試主要針對被測試者明顯的行為.實際的操作以及（）進(jìn)行測試。A.人際處理B.公關(guān)C.兩難問題D.工作效率3.下列屬于外部招募方法的是（）。A.布告法B.選拔法C.熟人推薦D.檔案法4.上門招聘法即校園招聘，其具有的優(yōu)點是（）。A.具有豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗B.具有時間上的靈活性C.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員.技術(shù)人員管理人員D.A.具有廣泛的宣傳效果5.相對于外部招聘而言，內(nèi)部招聘具有的優(yōu)勢是（）。A.有利于招到高質(zhì)量人才B.選拔出的人員較為可信，準(zhǔn)確性高C.有利于吸收新觀點D.樹立組織形象6.人力測評中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是（）。A.文件筐測驗B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.集體面試D.資歷審核7.以下甄選工具中，效率最高的一項是（）。A.評價中心B.自我評價C.體能D.面試8.企業(yè)招聘人員常用的方法是（）。A.情境模擬B.面試C.筆試D.筆試.面試.情景模擬和心理測試9.評價中心是在（）基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。A.工作分析B.情景模擬C.心理測驗D.面試10.對情景模擬方法理解錯誤的是（）。A.它將應(yīng)聘者至于某種模擬環(huán)境中B.被評價者事先必須接受專門培訓(xùn)C.評價者通過對應(yīng)聘者的觀察來了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)D.評價者事先必須接受專門培訓(xùn)二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.以下敘述中，不符合筆試特點的是（）。A.只要精心設(shè)計.時間充足.手段得當(dāng)，可以準(zhǔn)確地測評出應(yīng)試者的任何素質(zhì)B.可考察應(yīng)試者的組織能力.領(lǐng)導(dǎo)能力C.具有很大的彈性和靈活性D.難免有高分低能者甚至冒名頂替者BC2.一般來說，招聘組成員應(yīng)該包括（）。A.招聘的工作崗位未來的下屬B.人力資源部門的代表C.直線經(jīng)理人D.招聘的工作崗位未來的同事C3.面試基本問題的來源主要是（）。A.申請表B.工作說明書C.簡歷D.體檢表BC4.結(jié)構(gòu)化面試中應(yīng)注意避免的評分誤差有（）。A.評分中的趨高.趨中或趨低的傾向B.在評分中接受多數(shù)人的意見和影響C.受面試者某一突出特點的影響，加大給分的幅度D.面試者出場順序不同，評分標(biāo)準(zhǔn)不一致BCD5.招聘評估的信度主要包括（）。A.評分者信度B.同測信度C.穩(wěn)定信度D.等值信度E.內(nèi)在一致性信度CDE6.一般來說，人員錄用決策的策略主要有（）。A.多重淘汰式B.比較錄用式C.擇優(yōu)錄用式D.結(jié)合式E.補(bǔ)償式DE7.以下哪項屬于員工的招聘原則？（）A.最優(yōu)性原則B.多樣性原則C.高效性原則D.合法性原則D8.篩選簡歷時應(yīng)該注意的問題有（）。A.在學(xué)歷方面，內(nèi)聘人員要求應(yīng)低一些，外聘人員高一些B.應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘人員的經(jīng)歷，預(yù)測其職業(yè)生涯發(fā)展的趨勢C.推薦人應(yīng)該與本單位有業(yè)務(wù)聯(lián)系D.根據(jù)事實依據(jù)評價簡歷的可信度D9.面試是公司挑選職工的一種重要方法，其主要內(nèi)容包括（）。A.儀表風(fēng)度.專業(yè)知識.工作經(jīng)驗B.工作態(tài)度.求職動機(jī).興趣愛好C.表達(dá)能力.分析能力D.應(yīng)變能力.控制能力BCD10.在《中國IT月刊》上刊登招聘廣告，比較適用的情況有（）。A.候選人地區(qū)頒布較廣B.流失率較高的行業(yè)或職業(yè)C.候選人相對集中于某個專業(yè)領(lǐng)域D.組織需要迅速擴(kuò)大影響E.空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充E三、判斷題（共15道試題，共30分。）V1.確定計劃期內(nèi)員工的補(bǔ)充需要量的平衡式為：“計劃期內(nèi)人員補(bǔ)充需求量=計劃期內(nèi)人員總需求量—報告期期末員工總數(shù)+計劃期內(nèi)自然減員總?cè)藬?shù)”。（）A.錯誤B.正確2.通過計算錄用比例可以分析錄用人員的質(zhì)量情況。（）A.錯誤B.正確3.人員初選工作只要在時間和費(fèi)用允許的情況下，應(yīng)堅持面廣的原則。A.錯誤B.正確4.如果組織有內(nèi)部調(diào)整.內(nèi)部晉升等計劃，則應(yīng)該首先采用外部招聘，最后實施這些計劃。（）A.錯誤B.正確5.員工招聘的依據(jù)是人力資源規(guī)劃中的人力資源凈需求預(yù)測。A.錯誤B.正確6.刊登招聘廣告的優(yōu)點是招聘雙方了解較充分，挑選范圍和方向集中，效率較高。（）A.錯誤B.正確7.在面試時，除了積極有效的傾聽外，還有注意應(yīng)聘者的非語言信息。（）A.錯誤B.正確8.引導(dǎo)性問題采用虛擬的提問方式，目的是為了考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、思維能力和解決問題的能力。（）A.錯誤B.正確9.崗位分析是全面評價組織中某個特定工作職務(wù)的管理活動，是對該項職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范的描述和評價的過程。（）A.錯誤B.正確10.角色扮演就是要求被評價者扮演一個特定的管理角色來處理日常的管理事務(wù)，以此來觀察被評價者的多種表現(xiàn)，以便了解其心理素質(zhì)和潛在能力的一種測試方法。（）A.錯誤B.正確11.面試是員工甄選和聘用中普通使用的方法之一。（）A.錯誤B.正確12.在員工錄用中，應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)的不同要求。（）A.錯誤B.正確13.如果一家公司需要招聘10位初級機(jī)械操作工，并且這家公司愿意對他們進(jìn)行培訓(xùn)。那么，最好的招聘來源是職業(yè)學(xué)校。（）A.錯誤B.正確14.人力資源總體規(guī)劃是業(yè)務(wù)計劃的指導(dǎo)思想，業(yè)務(wù)計劃是總體規(guī)劃的展開與具體化。（）A.錯誤B.正確15.人力資源供求達(dá)到供需平衡是人力資源規(guī)劃活動的落腳點和歸宿，人力資源供需預(yù)測是為這一活動服務(wù)的。（）A.錯誤B.正確一、單選題（共10道試題，共30分。）V1.人員招聘是一項經(jīng)濟(jì)活動。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低招聘成本，體現(xiàn)了（）原則。A.效率優(yōu)先B.雙向選擇C.競爭D.公平.公開2.A和B兩間化妝品公司同時招聘銷售人員，結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù)，而B公司卻遲遲招不到合適的人選。這時，B公司首先要做的工作應(yīng)該是（）。A.檢討公司招聘策略B.多刊登招聘廣告C.收集A公司的招聘策略和方法D.辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)3.上門招聘法即校園招聘，其具有的優(yōu)點是（）。A.具有豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗B.具有時間上的靈活性C.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員.技術(shù)人員管理人員D.A.具有廣泛的宣傳效果4.招聘選擇方式通常有面試、（）、個性測試等。A.復(fù)試B.面試和復(fù)試C.情境模擬測試D.初試5.（）是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行分析。A.招聘成本效益評估B.招聘信度效度評估C.招聘成本效用評估D.招聘數(shù)量質(zhì)量評估6.要求應(yīng)聘者必須在每種測試中都達(dá)到一定水平的屬（）的錄用策略。A.雙向選擇式B.多重淘汰式C.結(jié)合式D.補(bǔ)償式7.人員配置的根本目的是（）。A.為員工找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件B.保持所有員工的心理和生理健康C.通過個體之間取長補(bǔ)短形成整體優(yōu)勢D.使得組織的任務(wù)和要求與個人相適應(yīng)8.評價中心是在（）基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。A.工作分析B.情景模擬C.心理測驗D.面試9.招聘工作的目標(biāo)是成功地選拔（）。A.組織外部人才B.組織所需的人才C.高精尖人才D.優(yōu)秀人才10.現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的，常用的有（）、員工推薦和“獵頭公司”代招。A.聊天發(fā)掘人才B.主頁招聘C.網(wǎng)上招聘D.校園招聘二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.招聘策略主要有（）。A.人員策略B.時間策略C.地點策略D.計劃策略C2.以下關(guān)于招聘的說法正確的是（）。A.企業(yè)一般用獵頭公司招聘技術(shù)人員B.外部招聘的缺點是招聘成本大，會影響內(nèi)邊員工的積極性C.熟人推薦比較適用于專業(yè)人員的招聘D.招聘工作的成功很大程度上取決于有多少合格者來應(yīng)聘D3.制定招聘計劃的主要依據(jù)有（）。A.工作分析B.招聘程序C.人力資源規(guī)劃D.招聘策略C4.人力資源供給的預(yù)測方法有（）。A.核算法B.技能清單法C.人員置換圖解法D.隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)模擬法CD5.面試基本問題的來源主要是（）。A.申請表B.工作說明書C.簡歷D.體檢表BC6.工作分析的目的在于（）。A.為招聘提供依據(jù)B.為確定績效考核標(biāo)準(zhǔn)提供信息C.確定各崗位的勝任特征模型D.為確定薪酬體系提供依據(jù)E.提高員工對工作的滿意度BCD7.情景模式包括（）。A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B.知識測試C.壓力測試D.角色扮演D8.從內(nèi)容上看，人力資源規(guī)劃可分為（）。A.人員規(guī)劃B.企業(yè)組織變革規(guī)劃C.人力資源費(fèi)用規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃E.組織規(guī)劃CDE9.錄用人員的數(shù)量評估指標(biāo)包括（）。A.招聘完成比B.應(yīng)聘比C.某職位的選擇率D.錄用比E.招聘收益成本比BCD10.關(guān)于招聘，以下說法正確的是（）。A.招聘包括招募.甄選.錄用.評估四個環(huán)節(jié)B.招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)C.招聘僅僅是人力資源部的工作D.招聘是人力資源規(guī)劃.工作分析.培訓(xùn)和開發(fā).績效管理.薪酬管理.勞動關(guān)系等其他人力資源管理活動得以開展的前提和基礎(chǔ)BD三、判斷題（共15道試題，共30分。）V1.在審查簡歷的邏輯性時，若發(fā)現(xiàn)虛假成分的存在，應(yīng)直接將其簡歷篩除。（）A.錯誤B.正確2.如果一家公司需要招聘10位初級機(jī)械操作工，并且這家公司愿意對他們進(jìn)行培訓(xùn)。那么，最好的招聘來源是職業(yè)學(xué)校。（）A.錯誤B.正確3.一般只有在中高級管理職位的選拔中，我們才使用測評中心這種方法。（）A.錯誤B.正確4.評價中心的每一個情境測試，都是從許多實際工作樣本中挑選出來的典型，經(jīng)過測評技術(shù)的處理，使許多與測評無關(guān)的因素都得到了有效的控制，這點反映了評價中心的公平性。（）A.錯誤B.正確5.角色扮演就是要求被評價者扮演一個特定的管理角色來處理日常的管理事務(wù)，以此來觀察被評價者的多種表現(xiàn)，以便了解其心理素質(zhì)和潛在能力的一種測試方法。（）A.錯誤B.正確6.招募工作是招聘工作的開始。（）A.錯誤B.正確7.人員招聘的內(nèi)部因素可以分為兩類：一類是經(jīng)濟(jì)條件，另一類是政府管理與法律的監(jiān)控。（）A.錯誤B.正確8.人員選拔的目的就是選出能夠勝任所招聘工作崗位的員工。A.錯誤B.正確9.人員選拔是企業(yè)人員招聘工作中最關(guān)鍵，技術(shù)性最強(qiáng)，難度最大的環(huán)節(jié)。（）A.錯誤B.正確10.情景模擬測試與筆試和面試方法相比，主要是針對被試者明顯的行為、實際的操作以及工作效率進(jìn)行測試。（）A.錯誤B.正確11.為使整個面試過程有綜合型判斷，要避免進(jìn)行階段性的總結(jié)。（）A.錯誤B.正確12.如果內(nèi)部員工可以勝任空缺崗位的要求，外部招聘就沒有必要。（）A.錯誤B.正確13.通過計算錄用比例可以分析錄用人員的質(zhì)量情況。（）A.錯誤B.正確14.一般來說，選擇招聘地點的規(guī)則是，在全國范圍內(nèi)招聘組織的高級管理人才或?qū)＜医淌?；在跨地區(qū)的市場上招聘中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；在招聘單位所在地區(qū)招聘一般工作人員和技術(shù)工人。（）A.錯誤B.正確15.人力資源部門在對招聘計劃進(jìn)行審查時，應(yīng)注重人員需求量.費(fèi)用等項目的嚴(yán)格復(fù)核。（）A.錯誤B.正確一、單選題（共10道試題，共30分。）V1.人員配置的根本目的是（）。A.為員工找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件B.保持所有員工的心理和生理健康C.通過個體之間取長補(bǔ)短形成整體優(yōu)勢D.使得組織的任務(wù)和要求與個人相適應(yīng)2.內(nèi)部招募有效的方法是()。A.推薦法B.筆試法C.試用法D.考察法3.招聘原則中（）是保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才和實現(xiàn)招聘活動高效率的基礎(chǔ)。A.公開公平競爭B.雙向選擇C.遵循國家法律法規(guī)D.效率優(yōu)先原則4.情境模擬測試主要針對被測試者明顯的行為.實際的操作以及（）進(jìn)行測試。A.人際處理B.公關(guān)C.兩難問題D.工作效率5.關(guān)于文件筐測試的描述中，錯誤的是（）。A.可以考察應(yīng)聘者的溝通能力，協(xié)調(diào)能力B.考官發(fā)給應(yīng)聘者的是事先由各類專家共同鑒定，標(biāo)準(zhǔn)化的文件組合C.考官要對應(yīng)聘者的工作進(jìn)行集體評價D.要求應(yīng)聘者在規(guī)定時間內(nèi)處理完考官提供的文件6.通過計算（）可以分析錄用人員的素質(zhì)狀況。A.應(yīng)聘比例B.招聘單價C.招聘完成比例D.錄用比例7.A和B兩間化妝品公司同時招聘銷售人員，結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù)，而B公司卻遲遲招不到合適的人選。這時，B公司首先要做的工作應(yīng)該是（）。A.檢討公司招聘策略B.多刊登招聘廣告C.收集A公司的招聘策略和方法D.辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)8.評價中心是在（）基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。A.工作分析B.情景模擬C.心理測驗D.面試9.情境模擬測試根據(jù)測試內(nèi)容可以分為（）。A.語言表達(dá)能力測試.組織能力測試.事務(wù)處理能力測試B.語言表達(dá)能力測試.組織能力測試.部門利益協(xié)調(diào)能力測試C.溝通能力測試.組織能力測試.事務(wù)處理能力測試D.溝通能力測試.組織能力測試.部門利益協(xié)調(diào)能力測試10.要求應(yīng)聘者必須在每種測試中都達(dá)到一定水平的屬（）的錄用策略。A.雙向選擇式B.多重淘汰式C.結(jié)合式D.補(bǔ)償式二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.在《中國IT月刊》上刊登招聘廣告，比較適用的情況有（）。A.候選人地區(qū)頒布較廣B.流失率較高的行業(yè)或職業(yè)C.候選人相對集中于某個專業(yè)領(lǐng)域D.組織需要迅速擴(kuò)大影響E.空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充E2.根據(jù)狹義人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵，其任務(wù)在于根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法()。A.有效激勵員工B.對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測C.實現(xiàn)人力資源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡BCDE3.制定招聘計劃的主要依據(jù)有（）。A.工作分析B.招聘程序C.人力資源規(guī)劃D.招聘策略C4.招聘實施階段的主要步驟包括（）。A.選拔B.招募C.評估D.準(zhǔn)備BC5.面試一般包括（）。A.面試開始階段B.面試前的準(zhǔn)備階段C.正式面試階段D.面試評價階段BCD6.面試基本問題的來源主要是（）。A.申請表B.工作說明書C.簡歷D.體檢表BC7.篩選簡歷時應(yīng)該注意的問題有（）。A.在學(xué)歷方面，內(nèi)聘人員要求應(yīng)低一些，外聘人員高一些B.應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘人員的經(jīng)歷，預(yù)測其職業(yè)生涯發(fā)展的趨勢C.推薦人應(yīng)該與本單位有業(yè)務(wù)聯(lián)系D.根據(jù)事實依據(jù)評價簡歷的可信度D8.面試是公司挑選職工的一種重要方法，其主要內(nèi)容包括（）。A.儀表風(fēng)度.專業(yè)知識.工作經(jīng)驗B.工作態(tài)度.求職動機(jī).興趣愛好C.表達(dá)能力.分析能力D.應(yīng)變能力.控制能力BCD9.使用評價中心應(yīng)注意的主要問題（）。A.必須考慮成本問題B.準(zhǔn)確界定測評的維度和標(biāo)準(zhǔn)C.應(yīng)選擇責(zé)任感強(qiáng).能力水平高.有一定管理經(jīng)驗的人擔(dān)任評委D.評價中心的題目必須經(jīng)常更新BC10.通過熟人推薦方法進(jìn)行招聘，一般有下列不足（）。A.引進(jìn)大量不合格的人員B.招聘成功的概率較小C.容易造成員工的同質(zhì)化D.容易在單位內(nèi)形成小團(tuán)體E.員工的積極性不高D三、判斷題（共15道試題，共30分。）V1.引導(dǎo)性問題采用虛擬的提問方式，目的是為了考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、思維能力和解決問題的能力。（）A.錯誤B.正確2.評價中心技術(shù)直接起源于美國心理學(xué)家所建立的一套用于挑選軍官的多項評價程序。（）A.錯誤B.正確3.人力資源部門在對招聘計劃進(jìn)行審查時，應(yīng)注重人員需求量.費(fèi)用等項目的嚴(yán)格復(fù)核。（）A.錯誤B.正確4.崗位分析是一系列人力資源管理活動的基礎(chǔ)，與選拔.調(diào)整工資和培訓(xùn)均有關(guān)。（）A.錯誤B.正確5.人員初選工作只要在時間和費(fèi)用允許的情況下，應(yīng)堅持面廣的原則。A.錯誤B.正確6.外部招聘的缺點之一就是來源少，難以保證質(zhì)量。（）A.錯誤B.正確7.人員招聘的內(nèi)部因素可以分為兩類：一類是經(jīng)濟(jì)條件，另一類是政府管理與法律的監(jiān)控。（）A.錯誤B.正確8.員工招聘對組織的生存和發(fā)展影響不大。A.錯誤B.正確9.人員選拔是招聘過程中最關(guān)鍵的一步，其技術(shù)性較強(qiáng)，難度較大。A.錯誤B.正確10.書面案例分析是一種以完成某項“實際工作任務(wù)”為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模擬活動。通過活動觀察測評被評價者實際的管理能力。（）A.錯誤B.正確11.求職申請表通常由招聘企業(yè)設(shè)計，包含了職位所需的基本信息，是用標(biāo)準(zhǔn)化的格式表示出來的一種初級篩選工具。其目的是篩選出基本基本能力素質(zhì)和學(xué)習(xí)工作背景符合職位候選人。（）A.錯誤B.正確12.用壓力面試方法可以了解應(yīng)聘者承受壓力、情緒調(diào)整的能力，以及應(yīng)變能力和解決緊急問題的能力。（）A.錯誤B.正確13.人員選拔是企業(yè)人員招聘工作中最關(guān)鍵，技術(shù)性最強(qiáng)，難度最大的環(huán)節(jié)。（）A.錯誤B.正確14.一般來說，選擇招聘地點的規(guī)則是，在全國范圍內(nèi)招聘組織的高級管理人才或?qū)＜医淌?；在跨地區(qū)的市場上招聘中級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；在招聘單位所在地區(qū)招聘一般工作人員和技術(shù)工人。（）A.錯誤B.正確15.在獵取高級人才時，企業(yè)首先需在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。A.錯誤B.正確一、單選題（共10道試題，共30分。）V1.在招聘員工時，（）是一項重要的考慮因素。A.性別B.個人特點C.工作經(jīng)歷D.身高2.關(guān)于錄用決策，下列理解錯誤的是（）。A.應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)不同要求B.首先滿足當(dāng)前需要，長遠(yuǎn)需要視具體情況而定C.員工的能力最好能超出應(yīng)聘崗位的要求D.應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性3.上門招聘法即校園招聘，其具有的優(yōu)點是（）。A.具有豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗B.具有時間上的靈活性C.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員.技術(shù)人員管理人員D.A.具有廣泛的宣傳效果4.評價中心是在（）基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。A.工作分析B.情景模擬C.心理測驗D.面試5.企業(yè)欲填補(bǔ)空缺的職位，在招聘之前首先應(yīng)考慮（）。A.招募選擇方案B.招聘備選方案C.外部招聘方案D.內(nèi)部招聘方案6.人員配置的根本目的是（）。A.為員工找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件B.保持所有員工的心理和生理健康C.通過個體之間取長補(bǔ)短形成整體優(yōu)勢D.使得組織的任務(wù)和要求與個人相適應(yīng)7.被評價者先看一些有關(guān)某個組織管理中的問題材料，然后要求向高層領(lǐng)導(dǎo)提出一個分析報告。此種方法屬于評價中心哪種測試方法（）。A.角色扮演B.書面案例分析C.事實判斷D.面談模擬8.關(guān)于文件筐測試的描述中，錯誤的是（）。A.可以考察應(yīng)聘者的溝通能力，協(xié)調(diào)能力B.考官發(fā)給應(yīng)聘者的是事先由各類專家共同鑒定，標(biāo)準(zhǔn)化的文件組合C.考官要對應(yīng)聘者的工作進(jìn)行集體評價D.要求應(yīng)聘者在規(guī)定時間內(nèi)處理完考官提供的文件9.通過計算（）可以分析錄用人員的素質(zhì)狀況。A.應(yīng)聘比例B.招聘單價C.招聘完成比例D.錄用比例10.人力測評中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是（）。A.文件筐測驗B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.集體面試D.資歷審核二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試，表述正確的是（）。A.考官與考生應(yīng)保持適當(dāng)距離B.應(yīng)避免前后考生在場外相互交流C.應(yīng)為考生準(zhǔn)備飲用水和紙巾D.考生回答問題有困難，可以適當(dāng)延長時間BCD2.（）都屬于求職者履歷表的內(nèi)容。A.教育背景B.工作經(jīng)驗C.社會活動D.個人資料BCD3.招聘策略主要有（）。A.地點策略B.方法策略C.人員策略D.計劃策略E.時間策略CDE4.外部招募的不足主要體現(xiàn)在（）。A.決策風(fēng)險大B.招募成本高C.影響內(nèi)部員工的積極性D.篩選的難度大且時間長E.進(jìn)入角色慢BCDE5.以下哪項屬于員工的招聘原則？（）A.最優(yōu)性原則B.多樣性原則C.高效性原則D.合法性原則D6.影響員工錄用的外在因素包括（）。A.政府的介入B.現(xiàn)有人力評估C.組織分析D.勞動力結(jié)構(gòu)的變化E.經(jīng)濟(jì)條件的變化DE7.情景模式包括（）。A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B.知識測試C.壓力測試D.角色扮演D8.制定招聘計劃的主要依據(jù)有（）。A.工作分析B.招聘程序C.人力資源規(guī)劃D.招聘策略C9.人員選擇常用的方法有（）。A.心理測試B.綜合測試C.筆試D.面試CD10.一般來說，招聘組成員應(yīng)該包括（）。A.招聘的工作崗位未來的下屬B.人力資源部門的代表C.直線經(jīng)理人D.招聘的工作崗位未來的同事C三、判斷題（共15道試題，共30分。）V1.情景模擬測試與筆試和面試方法相比，主要是針對被試者明顯的行為、實際的操作以及工作效率進(jìn)行測試。（）A.錯誤B.正確2.知識測試可以通過筆試.面試.情境測試.試用等形式進(jìn)行。其中最有效、最簡單的形式是面試。（）A.錯誤B.正確3.人員招聘的成功取決于多種因素：外部因素、內(nèi)部因素、應(yīng)聘者個人的資格與偏好。（）A.錯誤B.正確4.崗位分析是全面評價組織中某個特定工作職務(wù)的管理活動，是對該項職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范的描述和評價的過程。（）A.錯誤B.正確5.壓力面試一般適用于招聘銷售人員、公關(guān)人員以及高級管理人員。（）A.錯誤B.正確6.單位的招聘成本不包括招聘專員的工資、福利在內(nèi)。（）A.錯誤B.正確7.企業(yè)人員配置的根本目的是為員工找到和創(chuàng)造其發(fā)揮作用的條件。A.錯誤B.正確8.外部招聘的缺點之一就是來源少，難以保證質(zhì)量。（）A.錯誤B.正確9.如果一家公司需要招聘10位初級機(jī)械操作工，并且這家公司愿意對他們進(jìn)行培訓(xùn)。那么，最好的招聘來源是職業(yè)學(xué)校。（）A.錯誤B.正確10.人員選拔是招聘過程中最關(guān)鍵的一步，其技術(shù)性較強(qiáng)，難度不大。（）A.錯誤B.正確11.組織在進(jìn)行人員招聘錄用工作時組織外招聘應(yīng)先優(yōu)于內(nèi)部調(diào)整。（）A.錯誤B.正確12.企業(yè)完成人員招聘工作后應(yīng)對招聘成本和錄用人員進(jìn)行評估。（）A.錯誤B.正確13.人員初選工作只要在時間和費(fèi)用允許的情況下，應(yīng)堅持面廣的原則。A.錯誤B.正確14.由于人員選拔是個復(fù)雜的過程，所以應(yīng)關(guān)注最終結(jié)果的質(zhì)量，而不是該過程中每一步工作的質(zhì)量。A.錯誤B.正確15.通常建立勝任特征模型的第一步是收集信息。（）A.錯誤B.正確一、單選題（共10道試題，共30分。）V1.情境模擬測試主要針對被測試者明顯的行為.實際的操作以及（）進(jìn)行測試。A.人際處理B.公關(guān)C.兩難問題D.工作效率2.（）是對招聘成本所產(chǎn)生的效果進(jìn)行分析。A.招聘成本效益評估B.招聘信度效度評估C.招聘成本效用評估D.招聘數(shù)量質(zhì)量評估3.人員招聘是一項經(jīng)濟(jì)活動。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低招聘成本，體現(xiàn)了（）原則。A.效率優(yōu)先B.雙向選擇C.競爭D.公平.公開4.在招聘員工時，（）是一項重要的考慮因素。A.性別B.個人特點C.工作經(jīng)歷D.身高5.上門招聘法即校園招聘，其具有的優(yōu)點是（）。A.具有豐富的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗B.具有時間上的靈活性C.可以發(fā)現(xiàn)潛在的專業(yè)人員.技術(shù)人員管理人員D.A.具有廣泛的宣傳效果6.A和B兩間化妝品公司同時招聘銷售人員，結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù)，而B公司卻遲遲招不到合適的人選。這時，B公司首先要做的工作應(yīng)該是（）。A.檢討公司招聘策略B.多刊登招聘廣告C.收集A公司的招聘策略和方法D.辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)7.關(guān)于文件筐測試的描述中，錯誤的是（）。A.可以考察應(yīng)聘者的溝通能力，協(xié)調(diào)能力B.考官發(fā)給應(yīng)聘者的是事先由各類專家共同鑒定，標(biāo)準(zhǔn)化的文件組合C.考官要對應(yīng)聘者的工作進(jìn)行集體評價D.要求應(yīng)聘者在規(guī)定時間內(nèi)處理完考官提供的文件8.以下甄選工具中，效率最高的一項是（）。A.評價中心B.自我評價C.體能D.面試9.招聘原則中（）是保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才和實現(xiàn)招聘活動高效率的基礎(chǔ)。A.公開公平競爭B.雙向選擇C.遵循國家法律法規(guī)D.效率優(yōu)先原則10.相對于外部招聘而言，內(nèi)部招聘具有的優(yōu)勢是（）。A.有利于招到高質(zhì)量人才B.選拔出的人員較為可信，準(zhǔn)確性高C.有利于吸收新觀點D.樹立組織形象二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.通過發(fā)布廣告招聘人員的優(yōu)勢有（）。A.作用效果較長，信息量豐富B.應(yīng)聘人員素質(zhì)較高C.傳播范圍廣D.應(yīng)聘人員數(shù)量大E.信息發(fā)布迅速DE2.以下關(guān)于招聘的說法正確的是（）。A.企業(yè)一般用獵頭公司招聘技術(shù)人員B.外部招聘的缺點是招聘成本大，會影響內(nèi)邊員工的積極性C.熟人推薦比較適用于專業(yè)人員的招聘D.招聘工作的成功很大程度上取決于有多少合格者來應(yīng)聘D3.工作崗位分析信息的主要來源有（）。A.書面資料B.同事報告C.工作日志D.事件訪談E.直接觀察BCDE4.招聘.甄選和錄用工作的基礎(chǔ)是（）。A.人力資源規(guī)劃B.培訓(xùn)開發(fā)C.工作分析D.工作設(shè)計C5.工作崗位設(shè)計中，應(yīng)擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容。企業(yè)可采取（）等具體的方式來達(dá)到這一目標(biāo)。A.縱向擴(kuò)大工作B.工作多樣化C.橫向擴(kuò)大工作D.工作環(huán)境的優(yōu)化E.工作滿負(fù)荷BC6.為了獲取有關(guān)勝任特征模型的數(shù)據(jù)，可以采取的方法有（）。A.市場調(diào)查法B.問卷調(diào)查法C.團(tuán)體焦點訪談法D.行為事件訪談法E.滿意度調(diào)查CD7.招聘成本效用評估指標(biāo)包括（）。A.人員錄用效用B.招募成本效用C.選拔成本效用D.培訓(xùn)成本效用E.總成本效用BCE8.預(yù)備性面試苛關(guān)注的問題有（）。A.注意求職者談話時的非言語行為B.注意求職者儀表氣質(zhì)特征是否符合職位要求C.要對簡歷內(nèi)容進(jìn)行簡要的核對D.通過求職者的談話來推斷其概括化思維水平BCD9.關(guān)于入職培訓(xùn),表述正確的有（）。A.讓員工學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的工作行為B.較少考慮新員工之間的個體差異C.使入職者具備合格員工的所有條件D.培訓(xùn)內(nèi)容分為一般性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)E.培訓(xùn)活動中應(yīng)強(qiáng)調(diào)員工對于公司的重要性BD10.根據(jù)狹義人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵，其任務(wù)在于根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法()。A.有效激勵員工B.對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測C.實現(xiàn)人力資源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡BCDE三、判斷題（共15道試題，共30分。）V1.企業(yè)招聘工作說明書的編寫要求是清晰、具體、簡短。（）A.錯誤B.正確2.用壓力面試方法可以了解應(yīng)聘者承受壓力、情緒調(diào)整的能力，以及應(yīng)變能力和解決緊急問題的能力。（）A.錯誤B.正確3.外部招聘的缺點之一就是來源少，難以保證質(zhì)量。（）A.錯誤B.正確4.求職申請表通常由招聘企業(yè)設(shè)計，包含了職位所需的基本信息，是用標(biāo)準(zhǔn)化的格式表示出來的一種初級篩選工具。其目的是篩選出基本基本能力素質(zhì)和學(xué)習(xí)工作背景符合職位候選人。（）A.錯誤B.正確5.在審查簡歷的邏輯性時，若發(fā)現(xiàn)虛假成分的存在，應(yīng)直接將其簡歷篩除。（）A.錯誤B.正確6.引導(dǎo)性問題采用虛擬的提問方式，目的是為了考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力、思維能力和解決問題的能力。（）A.錯誤B.正確7.一線的管理人員可以選坐德爾菲法的專家，但是熟悉該業(yè)務(wù)的普通員工不能選做、專家。（）A.錯誤B.正確8.在面試時，除了積極有效的傾聽外，還有注意應(yīng)聘者的非語言信息。（）A.錯誤B.正確9.校園招聘可以趁機(jī)樹立企業(yè)形象，宣傳企業(yè)文化。（）A.錯誤B.正確10.企業(yè)人力資源的崗位科學(xué)配置應(yīng)堅持以個體素質(zhì)與崗位要求相適應(yīng)以及群體結(jié)構(gòu)的合理化原則。A.錯誤B.正確11.在獵取高級人才時，企業(yè)首先需在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格。A.錯誤B.正確12.招聘需求信息發(fā)布的時間，方式，渠道以及范圍是根據(jù)招聘計劃來確定的。（）A.錯誤B.正確13.筆試通過受測者填寫文字形式的問題來評價受測者特征的測試方法。（）A.錯誤B.正確14.單位的招聘成本不包括招聘專員的工資、福利在內(nèi)。（）A.錯誤B.正確15.崗位分析是全面評價組織中某個特定工作職務(wù)的管理活動，是對該項職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范的描述和評價的過程。（）A.錯誤B.正確一、單選題（共10道試題，共30分。）V1.下列屬于外部招募方法的是（）。A.布告法B.選拔法C.熟人推薦D.檔案法2.人員招聘是一項經(jīng)濟(jì)活動。在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能降低招聘成本，體現(xiàn)了（）原則。A.效率優(yōu)先B.雙向選擇C.競爭D.公平.公開3.關(guān)于錄用決策，下列理解錯誤的是（）。A.應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)不同要求B.首先滿足當(dāng)前需要，長遠(yuǎn)需要視具體情況而定C.員工的能力最好能超出應(yīng)聘崗位的要求D.應(yīng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性4.人員配置的根本目的是（）。A.為員工找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件B.保持所有員工的心理和生理健康C.通過個體之間取長補(bǔ)短形成整體優(yōu)勢D.使得組織的任務(wù)和要求與個人相適應(yīng)5.招聘工作的目標(biāo)是成功地選拔（）。A.組織外部人才B.組織所需的人才C.高精尖人才D.優(yōu)秀人才6.（）適合選擇事務(wù)性工作人員.管理人員和銷售人員時使用。A.單人面試B.多人面試C.獨(dú)立面試D.情境模擬測試7.人員配置的目的是通過（）的配合，以及人與人的協(xié)調(diào)，充分開發(fā)利用員工的才干，實現(xiàn)組織目標(biāo)。A.人與人B.積極C.有效D.人與事8.情境模擬測試根據(jù)測試內(nèi)容可以分為（）。A.語言表達(dá)能力測試.組織能力測試.事務(wù)處理能力測試B.語言表達(dá)能力測試.組織能力測試.部門利益協(xié)調(diào)能力測試C.溝通能力測試.組織能力測試.事務(wù)處理能力測試D.溝通能力測試.組織能力測試.部門利益協(xié)調(diào)能力測試9.以下甄選工具中，效率最高的一項是（）。A.評價中心B.自我評價C.體能D.面試10.評價中心是在（）基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。A.工作分析B.情景模擬C.心理測驗D.面試二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，以下說法正確的是（）。A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論能測出筆試和單一面試法所不能檢測出的能力或者素質(zhì)B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種以完成某項“實際任務(wù)”為基礎(chǔ)的團(tuán)隊模擬，大多通過游戲的形式進(jìn)行，并側(cè)重評價管理潛質(zhì)C.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論具有區(qū)分功能.評價功能和預(yù)測功能D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論采用情景模擬的方式對應(yīng)聘者進(jìn)行集體面試CD2.不同的目的，工作分析的側(cè)重點不同，對于招聘而言，工作分析的側(cè)重點是（）。A.每一項工作任務(wù)應(yīng)達(dá)到的要求內(nèi)容和水平B.該崗位的工作職責(zé)C.該崗位對任職者的要求D.衡量每一項工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)E.關(guān)鍵考核指標(biāo)BC3.與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的優(yōu)點有（）。A.有利于促進(jìn)團(tuán)結(jié).消除矛盾B.有利于激勵員工.鼓舞士氣C.有利于招聘到高質(zhì)量的人才D.招聘成本小E.有利于培養(yǎng)員工的忠誠度DE4.人員選擇常用的方法有（）。A.心理測試B.綜合測試C.筆試D.面試CD5.（）都屬于求職者履歷表的內(nèi)容。A.教育背景B.工作經(jīng)驗C.社會活動D.個人資料BCD6.選擇招聘洽談會時應(yīng)關(guān)注的問題有（）。A.了解招聘會面對的對象B.了解招聘會的檔次？C.注意招聘會組織者D.注意招聘會的信息宣傳E.注意招聘會的場地CDE7.制定招聘計劃是人力資源部門的一項核心任務(wù)，招聘計劃的主要內(nèi)容包括（）。A.招聘的截止日期B.錄用人數(shù)以及達(dá)到規(guī)定錄用率所需要的人員C.招聘費(fèi)用預(yù)算D.人員錄用后的績效考核方案C8.關(guān)于崗位評價，說法正確的是（）。A.崗位評價的結(jié)果應(yīng)該公開B.應(yīng)讓員工積極地參與到崗位評價工作中來C.崗位評價的目的在于判定一個崗位的相對價值D.崗位評價即崗位分析E.評價的是崗位而不是任職者CDE9.制定招聘計劃的主要依據(jù)有（）。A.人力資源規(guī)劃B.工作分析C.招聘策略D.招聘程序B10.以下哪項屬于員工的招聘原則？（）A.最優(yōu)性原則B.多樣性原則C.高效性原則D.合法性原則D三、判斷題（共15道試題，共30分。）V1.在人員選拔中資格審查是對求職者是否符合職位工作說明書要求的一種審查。（）A.錯誤B.正確2.在審查簡歷的邏輯性時，若發(fā)現(xiàn)虛假成分的存在，應(yīng)直接將其簡歷篩除。（）A.錯誤B.正確3.上崗后的分散訓(xùn)練的目的是要解決一些共同的問題，讓新員工盡快了解企業(yè)的基本情況。（）A.錯誤B.正確4.情景模擬測試與筆試和面試方法相比，主要是針對被試者明顯的行為、實際的操作以及工作效率進(jìn)行測試。（）A.錯誤B.正確5.崗位分析是全面評價組織中某個特定工作職務(wù)的管理活動，是對該項職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范的描述和評價的過程。（）A.錯誤B.正確6.筆試通過受測者填寫文字形式的問題來評價受測者特征的測試方法。（）A.錯誤B.正確7.書面案例分析是一種以完成某項“實際工作任務(wù)”為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模擬活動。通過活動觀察測評被評價者實際的管理能力。（）A.錯誤B.正確8.企業(yè)人力資源的崗位科學(xué)配置應(yīng)堅持以個體素質(zhì)與崗位要求相適應(yīng)以及群體結(jié)構(gòu)的合理化原則。A.錯誤B.正確9.通常建立勝任特征模型的第一步是收集信息。（）A.錯誤B.正確10.確定計劃期內(nèi)員工的補(bǔ)充需要量的平衡式為：“計劃期內(nèi)人員補(bǔ)充需求量=計劃期內(nèi)人員總需求量—報告期期末員工總數(shù)+計劃期內(nèi)自然減員總?cè)藬?shù)”。（）A.錯誤B.正確11.用壓力面試方法可以了解應(yīng)聘者承受壓力、情緒調(diào)整的能力，以及應(yīng)變能力和解決緊急問題的能力。（）A.錯誤B.正確12.招聘需求信息發(fā)布的時間，方式，渠道以及范圍是根據(jù)招聘計劃來確定的。（）A.錯誤B.正確13.評價中心的每一個情境測試，都是從許多實際工作樣本中挑選出來的典型，經(jīng)過測評技術(shù)的處理，使許多與測評無關(guān)的因素都得到了有效的控制，這點反映了評價中心的公平性。（）A.錯誤B.正確14.如果組織有內(nèi)部調(diào)整.內(nèi)部晉升等計劃，則應(yīng)該首先采用外部招聘，最后實施這些計劃。（）A.錯誤B.正確15.校園招聘可以趁機(jī)樹立企業(yè)形象，宣傳企業(yè)文化。（）A.錯誤B.正確一、單選題（共10道試題，共30分。）V1.在招聘員工時，（）是一項重要的考慮因素。A.性別B.個人特點C.工作經(jīng)歷D.身高2.情境模擬測試主要針對被測試者明顯的行為.實際的操作以及（）進(jìn)行測試。A.人際處理B.公關(guān)C.兩難問題D.工作效率3.現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的，常用的有（）、員工推薦和“獵頭公司”代招。A.聊天發(fā)掘人才B.主頁招聘C.網(wǎng)上招聘D.校園招聘4.通過計算（）可以分析錄用人員的素質(zhì)狀況。A.應(yīng)聘比例B.招聘單價C.招聘完成比例D.錄用比例5.人力測評中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是（）。A.文件筐測驗B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.集體面試D.資歷審核6.內(nèi)部招募有效的方法是()。A.推薦法B.筆試法C.試用法D.考察法7.A和B兩間化妝品公司同時招聘銷售人員，結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù)，而B公司卻遲遲招不到合適的人選。這時，B公司首先要做的工作應(yīng)該是（）。A.檢討公司招聘策略B.多刊登招聘廣告C.收集A公司的招聘策略和方法D.辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)8.人員配置的目的是通過（）的配合，以及人與人的協(xié)調(diào)，充分開發(fā)利用員工的才干，實現(xiàn)組織目標(biāo)。A.人與人B.積極C.有效D.人與事9.相對于外部招聘而言，內(nèi)部招聘具有的優(yōu)勢是（）。A.有利于招到高質(zhì)量人才B.選拔出的人員較為可信，準(zhǔn)確性高C.有利于吸收新觀點D.樹立組織形象10.（）適合選擇事務(wù)性工作人員.管理人員和銷售人員時使用。A.單人面試B.多人面試C.獨(dú)立面試D.情境模擬測試二、多選題（共10道試題，共40分。）V1.以下關(guān)于招聘的說法正確的是（）。A.企業(yè)一般用獵頭公司招聘技術(shù)人員B.外部招聘的缺點是招聘成本大，會影響內(nèi)邊員工的積極性C.熟人推薦比較適用于專業(yè)人員的招聘D.招聘工作的成功很大程度上取決于有多少合格者來應(yīng)聘D2.關(guān)于錄用決策，表述正確的是（）。A.首先滿足當(dāng)前需要，長遠(yuǎn)需要應(yīng)當(dāng)視具體情況而定B.員工的能力若能顯著超出應(yīng)聘崗位的要求，自然更好C.應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人員之間的互補(bǔ)性D.要考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)的不同要求E.應(yīng)關(guān)注求職者與應(yīng)聘職位的適合度問題CDE3.面試是公司挑選職工的一種重要方法，其主要內(nèi)容包括（）。A.儀表風(fēng)度.專業(yè)知識.工作經(jīng)驗B.工作態(tài)度.求職動機(jī).興趣愛好C.表達(dá)能力.分析能力D.應(yīng)變能力.控制能力BCD4.結(jié)構(gòu)化面試中應(yīng)注意避免的評分誤差有（）。A.評分中的趨高.趨中或趨低的傾向B.在評分中接受多數(shù)人的意見和影響C.受面試者某一突出特點的影響，加大給分的幅度D.面試者出場順序不同，評分標(biāo)準(zhǔn)不一致BCD5.關(guān)于人員招聘與選拔，表述不正確的是（）。A.結(jié)構(gòu)化面試之前需要先對考官進(jìn)行培訓(xùn)B.遞交申請材料的應(yīng)聘者都應(yīng)給予參加預(yù)備性面試的機(jī)會C.職業(yè)心理測試必須由人力資源部與其他各部門經(jīng)理共同完成D.如果應(yīng)聘者通過結(jié)構(gòu)化面試，下一步就是履歷復(fù)查CD6.根據(jù)狹義人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵，其任務(wù)在于根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法()。A.有效激勵員工B.對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測C.實現(xiàn)人力資源的合理配置D.制定相宜的政策和措施E.使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡BCDE7.外部招募的不足主要體現(xiàn)在（）。A.決策風(fēng)險大B.招募成本高C.影響內(nèi)部員工的積極性D.篩選的難度大且時間長E.進(jìn)入角色慢BCDE8.面試前的準(zhǔn)備工作一般包括（）。A.確定面試地點.時間B.科學(xué)地設(shè)計面試試題C.慎重選擇面試考官D.確定面試目的BD9.工作分析的目的在于（）。A.為招聘提供依據(jù)B.為確定績效考核標(biāo)準(zhǔn)提供信息C.確定各崗位的勝任特征模型D.為確定薪酬體系提供依據(jù)E.提高員工對工作的滿意度BCD10.關(guān)于工作說明書的編寫，表述正確的是（）。A.可以用完成某項職責(zé)所用的時間比重來說明B.使用語言應(yīng)通俗易懂C.工作職責(zé)的羅列應(yīng)該符合邏輯順序D.要盡可能詳盡地描述所有職責(zé)E.對于基層員工工作的描述應(yīng)更具體.詳細(xì)BCDE三、判斷題（共15道試題，共30分。）V1.企業(yè)人力資源的崗位科學(xué)配置應(yīng)堅持以個體素質(zhì)與崗位要求相適應(yīng)以及群體結(jié)構(gòu)的合理化原則。A.錯誤B.正確2.評價中心的主要組成部分以及它的最突出的特點，就是它使用了心理測試方法對被測評者的特定行為進(jìn)行觀察和評價。（）A.錯誤B.正確3.對于熱門、尖端的人才應(yīng)該通過招聘會或是獵頭公司的形式招聘。（）A.錯誤B.正確4.確定計劃期內(nèi)員工的補(bǔ)充需要量的平衡式為：“計劃期內(nèi)人員補(bǔ)充需求量=計劃期內(nèi)人員總需求量—報告期期末員工總數(shù)+計劃期內(nèi)自然減員總?cè)藬?shù)”。（）A.錯誤B.正確5.企業(yè)完成人員招聘工作后應(yīng)對招聘成本和錄用人員進(jìn)行評估。（）A.錯誤B.正確6.知識測試可以通過筆試.面試.情境測試.試用等形式進(jìn)行。其中最有效、最簡單的形式是面試。（）A.錯誤B.正確7.員工招聘的依據(jù)是人力資源規(guī)劃中的人力資源凈需求預(yù)測。A.錯誤B.正確8.雙向選擇是目前市場上人力資源配置的基本原則。A.錯誤B.正確9.人員招聘的成功取決于多種因素：外部因素、內(nèi)部因素、應(yīng)聘者個人的資格與偏好。（）A.錯誤B.正確10.職務(wù)分析技術(shù)中觀察法是一種應(yīng)用最廣泛的職務(wù)分析方法。（）A.錯誤B.正確11.單位的招聘成本不包括招聘專員的工資、福利在內(nèi)。（）A.錯誤B.正確12.人力資源部門在對招聘計劃進(jìn)行審查時，應(yīng)注重人員需求量.費(fèi)用等項目的嚴(yán)格復(fù)核。（）A.錯誤B.正確13.企業(yè)招聘工作說明書的編寫要求是清晰、具體、簡短。（）A.錯誤B.正確14.人力資源總體規(guī)劃是業(yè)務(wù)計劃的指導(dǎo)思想，業(yè)務(wù)計劃是總體規(guī)劃的展開與具體化。（）A.錯誤B.正確15.人員選拔的目的就是選出能夠勝任所招聘工作崗位的員工。A.錯誤B.正確一、單選題（共10道試題，共30分。）V1.相對于外部招聘而言，內(nèi)部招聘具有的優(yōu)勢是（）。A.有利于招到高質(zhì)量人才B.選拔出的人員較為可信，準(zhǔn)確性高C.有利于吸收新觀點D.樹立組織形象2.人員配置的根本目的是（）。A.為員工找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件B.保持所有員工的心理和生理健康C.通過個體之間取長補(bǔ)短形成整體優(yōu)勢D.使得組織的任務(wù)和要求與個人相適應(yīng)3.