腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急救援演練方案

1、根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)3、進(jìn)行模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的演1、采取模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失全管理部負(fù)責(zé)通知總工程師及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”演練項(xiàng)目模擬腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2016年11月16日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場參演人員項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午9點(diǎn)25分澆筑一層梁板混凝土?xí)r，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)剛澆筑完的主梁有傾斜現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)人員立即撥打項(xiàng)目經(jīng)理電話，報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、當(dāng)前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場查找原因，發(fā)現(xiàn)腳手架整體拉結(jié)不夠，組織人員采取增加支護(hù)、設(shè)置隔離區(qū)等有效措施進(jìn)行處理，避免造成更大損失。項(xiàng)目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點(diǎn)工作，安全員對事故進(jìn)行評估并組織急救?，F(xiàn)場無人員傷亡。應(yīng)急小組在組織排除險(xiǎn)情同時(shí)，及時(shí)上報(bào)總公司安全管理部，趕赴現(xiàn)場組織處理相關(guān)事項(xiàng)?，F(xiàn)場險(xiǎn)情排除后，及時(shí)填寫《應(yīng)急情況處理表》,并按《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序》規(guī)定，寫出書面報(bào)告，總公司安全管理部及分公司?，F(xiàn)場演練評價(jià)1、這次演練報(bào)告快，救援快，用較短時(shí)間，爭取較快治療。2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。建筑施工應(yīng)急預(yù)案演練演練時(shí)間：2009年12月1日下午1：3013：30參加演練人員準(zhǔn)時(shí)就位，在辦公室前集中14：00各組匯報(bào)準(zhǔn)備情況及人員到位情況14：15對現(xiàn)場進(jìn)行清理，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入14：30協(xié)調(diào)組清點(diǎn)人員14：45總指揮宣布演練注意事項(xiàng)15：00總指揮宣布演練開始15：05(項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)急促用手機(jī)撥打報(bào)警15：07同時(shí)向建筑施工事故應(yīng)急救援指揮部報(bào)告情況15：09總指揮發(fā)布指令：決定啟動(dòng)建筑施工重大事故應(yīng)急救援15：14接警后迅速出動(dòng)，趕至現(xiàn)場，疏散圍觀人員，拉起警戒來15：18搶險(xiǎn)組到達(dá)現(xiàn)場，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對接后開始進(jìn)行救助，15：25總指揮及其他各組到達(dá)現(xiàn)場15：28總指揮聽取各組工作情況匯報(bào)并下達(dá)相關(guān)指令15：35120急救車趕到現(xiàn)場，與事故救護(hù)組一起將事故人員搬15：40總指揮布置后續(xù)工作：1、保護(hù)現(xiàn)場；2、成立事故調(diào)查16：03項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織消防組隊(duì)員進(jìn)行滅火，消防組隊(duì)員迅速端起滅火器，向火災(zāi)現(xiàn)場噴射，因火勢無法撲滅，拔打了119火警16：05搶救組接到了報(bào)警電話，迅速進(jìn)行搶救，同時(shí)兩名警戒16：15經(jīng)過十分鐘的撲救，火場內(nèi)明火基本撲滅，消防組隊(duì)員16：20經(jīng)過搶險(xiǎn)人員的及時(shí)撲救，火終被撲滅。搶救組隊(duì)員進(jìn)16：30分由宣布演練結(jié)束并作總結(jié)講話