腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急救援演練方案

1、根據(jù)項目部已建立的危險源辨識體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險3、進行模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的演1、采取模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失全管理部負責通知總工程師及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”演練項目模擬腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故演練目的檢驗救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時間2016年11月16日演練地點施工現(xiàn)場參演人員項目部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午9點25分澆筑一層梁板混凝土時，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)剛澆筑完的主梁有傾斜現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)人員立即撥打項目經(jīng)理電話，報告事故發(fā)生地點、當前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人立即趕赴現(xiàn)場查找原因，發(fā)現(xiàn)腳手架整體拉結(jié)不夠，組織人員采取增加支護、設(shè)置隔離區(qū)等有效措施進行處理，避免造成更大損失。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點工作，安全員對事故進行評估并組織急救?，F(xiàn)場無人員傷亡。應(yīng)急小組在組織排除險情同時，及時上報總公司安全管理部，趕赴現(xiàn)場組織處理相關(guān)事項。現(xiàn)場險情排除后，及時填寫《應(yīng)急情況處理表》,并按《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序》規(guī)定，寫出書面報告，總公司安全管理部及分公司?，F(xiàn)場演練評價1、這次演練報告快，救援快，用較短時間，爭取較快治療。2、通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事件進行有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。建筑施工應(yīng)急預(yù)案演練演練時間：2009年12月1日下午1：3013：30參加演練人員準時就位，在辦公室前集中14：00各組匯報準備情況及人員到位情況14：15對現(xiàn)場進行清理，嚴禁閑雜人員進入14：30協(xié)調(diào)組清點人員14：45總指揮宣布演練注意事項15：00總指揮宣布演練開始15：05(項目現(xiàn)場負責人)急促用手機撥打報警15：07同時向建筑施工事故應(yīng)急救援指揮部報告情況15：09總指揮發(fā)布指令：決定啟動建筑施工重大事故應(yīng)急救援15：14接警后迅速出動，趕至現(xiàn)場，疏散圍觀人員，拉起警戒來15：18搶險組到達現(xiàn)場，與項目負責人對接后開始進行救助，15：25總指揮及其他各組到達現(xiàn)場15：28總指揮聽取各組工作情況匯報并下達相關(guān)指令15：35120急救車趕到現(xiàn)場，與事故救護組一起將事故人員搬15：40總指揮布置后續(xù)工作：1、保護現(xiàn)場；2、成立事故調(diào)查16：03項目部負責人組織消防組隊員進行滅火，消防組隊員迅速端起滅火器，向火災(zāi)現(xiàn)場噴射，因火勢無法撲滅，拔打了119火警16：05搶救組接到了報警電話，迅速進行搶救，同時兩名警戒16：15經(jīng)過十分鐘的撲救，火場內(nèi)明火基本撲滅，消防組隊員16：20經(jīng)過搶險人員的及時撲救，火終被撲滅。搶救組隊員進16：30分由宣布演練結(jié)束并作總結(jié)講話