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文檔簡介

龍形煤礦隱患排查 治理工作方案為了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實(shí)做好“隱患治理”的各項(xiàng)工作。結(jié)合我礦實(shí)際,制定本方案如下:一、領(lǐng)導(dǎo)與工作分工:為了把隱患排查治理工作作為年度重點(diǎn)日常工作來抓,成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:劉洪學(xué)副組長:李丁佑成員:礦領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,隱患排查治理辦公室設(shè)在調(diào)度室,負(fù)責(zé)隱患排查治理臺帳,登記、整改、回查、銷號管理工作,總結(jié)通報(bào)隱患排查治理工作進(jìn)展情況。李漢乃任隱患排查治理辦公室主任:手機(jī)了進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體,建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理,提升安全基礎(chǔ)管理水平,扎實(shí)做好“隱患治理”的各項(xiàng)工作。結(jié)合我礦實(shí)際,制定本方案如下:辦公室下設(shè)八個(gè)隱患排查治理組:地測技術(shù)組:負(fù)責(zé)全礦井技術(shù)、措施、圖紙、資料等排查整改工作組長:唐方利成員:生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)技術(shù)人員采煤組:負(fù)責(zé)采煤系統(tǒng)排查整改工作組長:江惠路成員:調(diào)度、安監(jiān)、采煤隊(duì)長及相關(guān)技術(shù)人員掘進(jìn)組:負(fù)責(zé)掘進(jìn)系統(tǒng)排查整改工作組長:陳運(yùn)初成員:調(diào)度、安監(jiān)、掘進(jìn)隊(duì)長及相關(guān)技術(shù)人員機(jī)電組:負(fù)責(zé)井上、下機(jī)電系統(tǒng)排查整改工作組長:蔣連春成員:機(jī)電科、變電所、機(jī)電隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)井上、下運(yùn)輸系統(tǒng)排查整改工作組長:蔣連春成員:運(yùn)輸隊(duì)長、運(yùn)料隊(duì)長及相關(guān)技術(shù)人員一通三防組:負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防突排查整改工作組長:李丁佑成員:安通科、瓦斯組、監(jiān)測組、通風(fēng)隊(duì)及相關(guān)技術(shù)人員防治水組:負(fù)責(zé)全礦防治水治理整改工作組長:唐方利成員:調(diào)度、安監(jiān)、瓦檢組,及相關(guān)技術(shù)人員綜合組:負(fù)責(zé)地面“三防”、物資供應(yīng)、后勤保障等排查整改工作。組長:鄭永良成員:安通、辦公室、調(diào)度、財(cái)務(wù)、勞資、供應(yīng)、保衛(wèi)科等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員。廢棄井口填堵封實(shí),雨季“三防”(防洪、防排水、防雷電)工作要制定嚴(yán)密措施。由綜合組、地測組負(fù)責(zé)、排查、整改、驗(yàn)收工作,責(zé)任人:劉四生9、火工品管理情況。嚴(yán)禁購買非法火工品,井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關(guān)規(guī)定,建立并嚴(yán)格執(zhí)行火工品儲存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用、退還、報(bào)廢制度。由綜合組負(fù)責(zé)、排查、整改、驗(yàn)收工作。責(zé)任人:曹愛成10、制度落實(shí)情況。健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓(xùn)合格,持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全費(fèi)用提取使用,安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納,建立隱患排查各項(xiàng)制度。編制規(guī)程、措施要與井下實(shí)際相符,審批符合規(guī)定,井下作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。依法簽訂勞動(dòng)合同,按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品,入井人員佩戴有效自救器,嚴(yán)格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點(diǎn)制度。由隱患排查辦公室、地測組、綜合組負(fù)責(zé),責(zé)任人:李丁佑(三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結(jié)合”1、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理,頂板管理,安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決安全生產(chǎn)中的突出問題。2、堅(jiān)持與日常安全檢查相結(jié)合起來,加大打“三違”、治“三超”工作力度,消除隱患滋生根源。3、堅(jiān)持與加強(qiáng)企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。4、堅(jiān)持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來,建立健全應(yīng)急管理制度,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。三、工作要求:(一)、提高認(rèn)識,精心組織各單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精神心布置落實(shí),抓好此項(xiàng)工作。(二)、實(shí)出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任:認(rèn)真開展隱患排查治理,做到排查不留死角、治理不留后患,對存在的重大安全隱患隊(duì)組,要明確監(jiān)管責(zé)任人,做到掛牌督辦,確保隱患治理工作的落實(shí)。(三)建立臺帳,完善機(jī)制:建立安全隱患排查治理臺帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實(shí)整改有措施,檢查督導(dǎo)有記錄,隱患銷號有驗(yàn)收,做到安全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,形成安全隱患排查治理長效機(jī)制。(四)、標(biāo)本兼治,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制:各單位要以隱患排查治理

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