駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

-.z.施工單位工地標(biāo)準(zhǔn)化建立實施方案第一節(jié)工程部建立一、工程部選址工程部選址由工程經(jīng)理負責(zé),在進場后組織相關(guān)人員按照平安和管理的要求進展調(diào)查，確定選址方案后，提出書面申請經(jīng)業(yè)主同意后實施。1、平安要求〔1〕不受洪水、泥石流和臺風(fēng)威脅，避開塌方、落石、滑坡、危巖等危險地段?！?〕避開取土、棄土場地。不能搭建在紅線圍，工程經(jīng)理部離紅線有50米以上的平安距離。嚴(yán)禁在高危、臨邊、懸崖、低洼、通道、涵洞等地搭建、安置辦公住所，工程經(jīng)理部辦公和生活用房與施工機具停放場地應(yīng)適當(dāng)分開。〔3〕與當(dāng)?shù)孛窬颖３忠欢ň嚯x，防止擾民。避開高壓線路及高大樹木，與通信線路保持一定距離。〔4〕必須離集中爆破區(qū)500m以上?！?〕工程辦公生活區(qū)須采用封閉式管理，應(yīng)有固定出入口，必須設(shè)置圍墻和大門，出入口應(yīng)設(shè)置專職的保衛(wèi)人員，制定專門的管理制度。〔6〕租賃地方房屋作為工程部的，租賃的房屋必須符合平安要求，房屋的面積必須到達辦公要求?！?〕工程部要完善消防措施，配備必要的消防器材，每個功能區(qū)都必須按有關(guān)消防要求配置消防器材及設(shè)施?！?〕必須按照"建筑防雷設(shè)計規(guī)"相關(guān)要求做好防雷、避雷設(shè)施。2、管理要求〔1〕靠近現(xiàn)場，方便管理，不受施工干擾?！?〕交通便利，盡量靠近公路，縮短引入線?！?〕通信方便，郵路便捷，滿足業(yè)主單位辦公的自動化要求。二、工程部硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)施工單位應(yīng)按照投標(biāo)文件有關(guān)承諾，規(guī)用地及場地建立。工程部駐地除了要有便利的交通條件、通電、通水外，必須具備信息化辦公管理條件。辦公、生活用房應(yīng)鞏固、實用、美觀、隔熱通風(fēng)，符合招標(biāo)文件及施工管理要求。辦公用房面積和辦公家具必須滿足規(guī)的要求。工程部場地采用不低于10cm厚C20混凝土進展硬化處理，房屋進展根本裝修。1、工程部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等應(yīng)設(shè)置合理，區(qū)場地及主要道路應(yīng)做硬化處理，排水設(shè)施完善，庭院適當(dāng)綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔。工程部公共場所應(yīng)設(shè)置功能區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。工程部駐地房屋可采用活動板房或磚混構(gòu)造自建用房，也可租用沿線適宜的單位或者民用房屋，但必須鞏固、平安、美觀、耐用，并滿足工作要求。2、辦公區(qū)應(yīng)設(shè)工程經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和資料室、會議室等，各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會議室管理圖表均應(yīng)裝裱上墻?！渤叽纾?80*90mm〕企業(yè)名稱項目經(jīng)理室施工單位辦公區(qū)門牌3、生活用房一般應(yīng)設(shè)：宿舍、食堂、浴室、廁所等，工程部有條件需設(shè)置文體活動室。辦公區(qū)和生活區(qū)均應(yīng)配置必要的消防平安器具，應(yīng)設(shè)置垃圾池，有合理的垃圾箱，污水必須及時排出，垃圾應(yīng)定點堆放、及時處理，嚴(yán)禁亂扔亂棄。建立平安、衛(wèi)生管理制度，落實專人維護和保潔。4、工程部辦公、生活用房面積一般應(yīng)在1000m2以上；其他附屬工程工程部，用房建立面積和場地占地面積應(yīng)滿足辦公和生活需要。工程部硬件設(shè)施具體要求如下：〔1〕“三室〞要求：工程部要求為院落式，室外有停車場地和活動場所，其中辦公室〔包括試驗室〕面積不低于300m2，會議室面積不低于60m2?！?〕工程部專設(shè)停車場，停車場地需畫線專地停放，停車場或停車位不少于10個?！?〕工程部人均辦公用房建筑面積不應(yīng)小于8m2〔不含會議室、停車場〕，人均生活居住面積不應(yīng)小于5m2〔不含廚衛(wèi)〕。〔4〕工程部接入電線須到達相應(yīng)的功率，接入及電線布設(shè)必須符合"施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)"〔JGJ46-2005〕等相關(guān)規(guī)要求，且設(shè)置獨立的漏電開關(guān)。〔5〕工程部須設(shè)置有門頭式大門或無門頭式大門，門柱500mm×800mm，鋼筋混凝土或600×1000mm磚柱，高度為3500mm，大門寬5000mm，高2000mm。大門為施工單位公司名稱，門頭為**標(biāo)段工程?！?〕圍擋或圍墻高度不小于200cm，并每隔8-10米，設(shè)置一塊80cm*70cm以白色為根底顏色的區(qū)域，設(shè)置公司標(biāo)識或施工單位公司標(biāo)識。采用柵欄式鐵藝圍墻時，在磚垛上設(shè)置標(biāo)識，公司標(biāo)識為集團標(biāo)志和公司名稱中文組合?！?〕消防照明設(shè)施：步距10米圍至少有一個干粉滅火器，有一個照明設(shè)備?！?〕垃圾處理：辦公室有≥30cm×30cm垃圾筐；保潔員1人以上?！?〕采用拼裝式活動房的，搭建不允許超過兩層，必須采取防風(fēng)措施，屋頂排水通暢。5、“五小〞設(shè)施要求：〔1〕宿舍①工程部宿舍要鞏固、美觀，房間凈空高度不低于2.6m；門窗齊全，同時應(yīng)設(shè)置可開啟式窗戶，保證通風(fēng)；房頂盡量選用阻燃、防水材料，墻抹灰刷白，地面硬化防潮濕。②保證每人單床，制止設(shè)置通鋪或采用鋼管搭設(shè)上下鋪；人均住房面積不低于5m2∕人。③生活用品應(yīng)放置整齊，有條件的每人可設(shè)〔排號〕生活專業(yè)組合柜，宿舍嚴(yán)禁私拉亂接電線。④宿舍〔有條件的單位，職工應(yīng)統(tǒng)一床單被罩〕外環(huán)境應(yīng)平安、衛(wèi)生、清潔，室外應(yīng)設(shè)有標(biāo)志的垃圾箱，由專人清掃?！?〕食堂①面積按頂峰人數(shù)的70%計算，人均1.5m2，有條件的應(yīng)設(shè)置小包廂，位置距廁所、垃圾等有害物質(zhì)應(yīng)不小于20m。凈空高度不低于2.8m，瓷磚地面，保證不積水。鍋臺四周面、案板挨墻處貼白瓷磚，便于清潔。廚房與餐廳必須分隔。鍋臺上方必須設(shè)置抽風(fēng)機、吸油煙機等整套排煙系統(tǒng)。②制定食堂衛(wèi)生管理責(zé)任制度，炊事員(包括工作人員)有安康證。③食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。燃氣罐應(yīng)單獨設(shè)置存放間，存放間應(yīng)通風(fēng)良好，并嚴(yán)禁存放其他物品；炊具宜存放在封閉的櫥柜，并生熟分開；廚房配備有冰柜〔箱〕、消毒柜、紗窗、紗門、紗罩等衛(wèi)生硬件設(shè)施，公共餐具必須消毒處理；食品儲藏和菜板生、熟分開；爐臺、洗菜池、餐桌、地面等保持清潔；設(shè)置潲水桶，潲水桶擺放位置適宜，能及時清理。④食堂應(yīng)設(shè)有防塵、蚊、蠅、鼠害設(shè)施，應(yīng)設(shè)置隔離油池并及時清理。生活垃圾要裝入容器，有專人管理及時清運。廚房應(yīng)有防火設(shè)施。⑤必須保障供給符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水。高溫季節(jié)應(yīng)有防暑降溫措施，如提供綠豆湯、涼茶等。〔3〕廁所①必須分設(shè)男、女廁所，廁所數(shù)量按不高于每6人/間設(shè)置，廁所面積不低于1.5m2/間。②衛(wèi)生間嚴(yán)禁是旱廁，必須是水沖式或移動式廁所，應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)的多級排放措施，配置通風(fēng)措施，采光良好且保持清潔。采用蹲廁，每個蹲廁四面有1.5米高的磚墻或鋼塑板隔離，安裝等高的門。衛(wèi)生間地面要鋪貼瓷磚，大、小便處分開，男小便處有條件的建議安裝掛立式自動沖水小便池。衛(wèi)生間的污水不能亂排亂放，要設(shè)置密封的化糞池，定期清理。③廁所應(yīng)指定專人負責(zé)衛(wèi)生工作，應(yīng)每天進展清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅滋生，化糞池應(yīng)及時清掏，要符合衛(wèi)生要求?！?〕浴室浴室間應(yīng)男女分開設(shè)置并隔離成多個單間，安裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的門，墻、地面要鋪貼瓷磚。浴室面積不低于1.5m2/間，浴室應(yīng)用節(jié)水龍頭，冷熱水能直接接入，符合平安要求，讓職工能按時洗浴。浴室應(yīng)設(shè)置獨立、封閉的沉淀池。〔5〕辦公室、活動室①辦公室a.條件允計的情況下，各部門辦公室應(yīng)隔開。房間凈空高度應(yīng)控制在2.6m以上,房頂選用阻燃材料,房間地面硬化,門窗齊全,通風(fēng)、照明良好,配備空調(diào)，墻面抹灰刷白。b.辦公場所必須配備必要的辦公設(shè)備，并排列整齊。c.室必須將有關(guān)制度圖表上墻，文件資料歸檔整齊。d．辦公室門采用標(biāo)準(zhǔn)的防盜門，但財務(wù)等重要部門必須采用防盜門和防盜網(wǎng)。②會議室a.會議室凈空高度應(yīng)控制在2.6m以上，房頂選用阻燃材料，房間地面硬化，門窗齊全，墻面抹灰刷白。b.會議室必須能夠容納不少于30人同時開會且面積不小于60㎡，應(yīng)設(shè)置兩個門，門向外開啟，保證發(fā)生危險時能及時疏散室人員。c.會議室要求通風(fēng)、隔音、照明良好，還必須設(shè)有防暑降溫設(shè)備。d.會議室必須配備必要的會議桌、椅，非整體性的會議桌要鋪桌布。會議室還必須配備投影儀、話筒等常用會議設(shè)施和2㎡以上的寫字板。e.會議室上墻的管理圖表應(yīng)包括線路平縱面縮圖、工程部組織機構(gòu)框架圖、質(zhì)量自檢體系框圖、平安管理體系框圖、危險源分布圖、環(huán)保保證體系圖表、工程進度柱狀圖、工程管理曲線圖、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動有關(guān)圖表、工程管理方針和管理目標(biāo)圖表、工作方案、晴雨表及管理人員考勤表等，會議室不能全部懸掛的，可以裝裱在緊靠會議室的其他顯眼位置或各自職能辦公室。③檔案資料室a.檔案資料室面積應(yīng)不小于20㎡，凈空高度應(yīng)控制在2.6m以上，房頂選用阻燃材料，房間地面硬化，門窗齊全，有必要的防盜防火設(shè)施，墻面抹灰刷白。b.所有檔案資料宜保存在專用資料柜，由專人負責(zé)收發(fā)。檔案室管理制度牌，尺寸60㎝×80㎝，白底黑字。c.根據(jù)已批復(fù)的工程劃分，編制檔案卷目錄，設(shè)置相應(yīng)檔案盒及標(biāo)簽，并事先上架。④辦公自動化要求：配備必要的信息化硬件，以滿足施工信息收集、整理、傳送的要求。辦公室主要管理人員需配備滿足需要的電腦.第二節(jié)工程部標(biāo)示標(biāo)牌一、駐地和施工場地標(biāo)示標(biāo)牌在施工期間，施工企業(yè)應(yīng)在工程部或工地的顯著位置懸掛平安文明生產(chǎn)標(biāo)牌，其中：制止通行、閑人免進牌要求尺寸40㎝×30㎝，藍底白字；嚴(yán)禁煙火、限速行駛牌要求尺寸30㎝×40㎝，白底紅字。體系框架圖要求尺寸100㎝×150㎝，白底藍字。1、工程部門口旁設(shè)置采用防水噴繪或彩繪制作的施工告示牌和施工路線平面示意圖版牌，其中，宣傳欄、告示欄：櫥柜≥150cm×250cm，施工告示牌≥150cm×200cm，施工路線平面示意圖版牌150cm×250cm。施工告示牌標(biāo)明工程名稱、標(biāo)段號、起訖樁號、工期〔含開工日期、交工日期〕、施工單位名稱、工程經(jīng)理及聯(lián)系、總工及聯(lián)系、辦公室值班聯(lián)系人及、工程經(jīng)理部舉報、廉政舉報以及業(yè)主的質(zhì)量舉報、廉政舉報。施工路線平面示意圖版牌標(biāo)明起訖樁號、主要構(gòu)造物和主要控制工程等情況，其中：工程告示牌要求尺寸200㎝×150㎝，灰底黑字；平面布置圖要求尺寸250㎝×150㎝，灰底藍字。平面布置圖灰底藍字企業(yè)標(biāo)志+施工單位名稱2、各施工單位必須在各自標(biāo)段起點、終點位置的主線旁邊設(shè)置標(biāo)段標(biāo)志，牌標(biāo)標(biāo)示施工單位名稱、“№標(biāo)段施工起點〔終點〕〞文字及里程樁號〔采用120cm×200cm鋼構(gòu)造〕，藍底白字，做到美觀、大方、醒目。3、施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖〞，即工程概況牌、管理人員及監(jiān)視牌、消防保衛(wèi)〔防火責(zé)任〕牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖，重點工程、大型施工作業(yè)面要設(shè)置與企業(yè)文化理念有關(guān)的宣傳標(biāo)語、彩旗，有完善的交通標(biāo)志。五牌一圖整體式尺寸為550㎝×120㎝，分塊尺寸均為90㎝×120㎝。二、各部室標(biāo)示標(biāo)牌1、工程經(jīng)理(總工)室：施工總體形象進度圖、年度方案進度曲線和實際比照圖、施工進度方案網(wǎng)絡(luò)圖、危險源分布圖、重點分項工程的質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控圖、工程經(jīng)理(總工)職責(zé)等，局部圖表可以裝裱在工程部的其他顯眼位置。其中管理曲線圖要求尺寸100㎝×120㎝，白底黑字；方案網(wǎng)絡(luò)圖要求尺寸200㎝×120㎝，白底黑字；形象進度圖要求尺寸300㎝×120㎝，白底藍字。2、工程技術(shù)部門：各個構(gòu)造物的施工形象進度圖、施工總體平面布置圖及部門和人員職責(zé)等。3、平安環(huán)保部門：平安保證體系、各級平安人員的崗位職責(zé)、危險源分布圖等。崗位職責(zé)，尺寸60㎝×80㎝，白底黑字；平安保障體系圖、環(huán)境保護體系框圖，尺寸100㎝×120㎝，白底藍字。4、物資設(shè)備部門：材料物資的進貨、檢驗、發(fā)放流程圖，設(shè)備管理的動態(tài)圖等。材料物資進貨、檢驗和發(fā)放流程圖，尺寸200㎝×120㎝，藍底黑字。主要施工設(shè)備動態(tài)圖，尺寸200㎝×120㎝，白底黑字。5、方案合同部門：計量形象進度圖、年度方案進度曲線等。6、其他部室在明顯位置懸掛工作職責(zé)。三、企業(yè)宣傳和文明施工標(biāo)示標(biāo)牌1、標(biāo)段兩端頭或工程工程與臨近交通干道、城市、村鎮(zhèn)人群密集點的醒目位置各選幾處位置建彩門或明顯的宣傳版牌。工程經(jīng)理部樓體、圍墻、預(yù)制〔拌合〕場、主要施工點應(yīng)設(shè)置或懸掛有企業(yè)精神、目標(biāo)等標(biāo)語以及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、平安生產(chǎn)及文明施工為主要容等宣傳標(biāo)語。各標(biāo)段經(jīng)理部駐地和施工現(xiàn)場應(yīng)該懸掛總承包部標(biāo)識的彩旗和本單位標(biāo)識彩旗，施工單位和總承包單位彩旗穿插懸掛。工地彩旗采用工地質(zhì)量、平安宣傳刀旗，尺寸為50×150cm，公司標(biāo)志區(qū)域尺寸為50×50cm，文字區(qū)域為50×100cm。2、各標(biāo)段施工單位懸掛國旗、平安旗和施工單位企業(yè)旗項，旗座：90㎝×180㎝×250㎝三級階梯型，均選用三號旗：1920mm×1280mm；旗桿采用不銹鋼材料制作，旗桿長度8000mm-9000mm。3、全線所有管理人員和特種作業(yè)人員須佩戴胸卡，管理人員胸卡采用硬質(zhì)PVC板做成，外套塑料透明卡帶，尺寸為120×80mm，上邊框高度20mm.上面標(biāo)注企業(yè)名稱、工程名稱、標(biāo)段號、、崗位、部門、編號等，并有本人2寸照片。特種作業(yè)人員胸卡，上面標(biāo)注企業(yè)名稱、工程名稱、標(biāo)段號、、工種、工區(qū)、證書編號等，并有本人2寸照片。反面為企業(yè)標(biāo)志。4、平安帽建議公司管理人員采用紅色，工程管理人員采用藍色，平安帽正面采用公司標(biāo)志+香馨標(biāo)識，反面采用數(shù)字標(biāo)號作為標(biāo)識。施工單位全稱**工程經(jīng)理部2寸照片2寸照片姓名：職務(wù)：部門：編號：施工單位全稱**項目經(jīng)理部2寸照片2寸照片姓名：工種：工區(qū)：4、現(xiàn)場各種防火、防電、防高空墜落等平安標(biāo)志牌按照指揮部有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一制作，懸掛于工地相應(yīng)場所的醒目位置。5、現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料、半成品材料的堆放，嚴(yán)格按照有關(guān)材料堆放的規(guī)定進展，并按照材料規(guī)格、計量單位、材料來源、爐號〔批號〕、質(zhì)量狀況進展標(biāo)識。第三節(jié)現(xiàn)場試驗室每個標(biāo)段原則上只設(shè)置現(xiàn)場檢測室。選址必須滿足平安和便于管理的要求，試驗室硬件設(shè)施必須滿足招標(biāo)文件的要求。試驗室建立完成后，報總承包部、監(jiān)理單位驗收。一、工地試驗室硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)施工單位應(yīng)按照投標(biāo)文件有關(guān)承諾，規(guī)用房及場地建立。試驗室除了要有便利的交通條件、通電、通水外，還應(yīng)創(chuàng)造信息化辦公管理條件。試驗室用房建筑面積、場地占地面積不少于招標(biāo)文件要求。試驗室房屋必須鞏固、平安、耐用，并滿足工作要求。二、試驗室標(biāo)示標(biāo)牌1、應(yīng)在試驗室的醒目位置，懸掛崗位操作規(guī)程、試驗人員公示牌、試驗人員職責(zé)、試驗流程圖等。管理制度、工作職責(zé)、操作規(guī)程牌尺寸60㎝×80㎝，白底黑字。2、試驗區(qū)域、有毒有害氣體存放處所設(shè)置制止、指令標(biāo)志。3、消防設(shè)施存放處所設(shè)置提示標(biāo)志，廢舊物品存放區(qū)設(shè)置明顯標(biāo)志。附：工程部崗位人員職責(zé)表工程部及作業(yè)人員崗位責(zé)任制香馨建立集團一、工程經(jīng)理職責(zé)1、堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)章制度，全面負責(zé)工程部生產(chǎn)指揮、行政管理。對工程的生產(chǎn)進度、工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安、文明施工、本錢效益等全面負責(zé)，保證完成工程管理的各項指標(biāo)。2、認真組織集團公司的管理方針和管理目標(biāo)的貫徹落實對管理體系中各相關(guān)要素進展分解，落實到人，真正實現(xiàn)從招標(biāo)到工程交付使用全過程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安均能受控。3、參加公司生產(chǎn)會，承受施工任務(wù)，組織編制和下達工長作業(yè)方案，做好開工前的施工準(zhǔn)備，組織機械設(shè)備、材料、構(gòu)件進場，按施工程序合理組織施工。4、主持工程部生產(chǎn)平安會和辦公業(yè)務(wù)會，研究解決施工中存在的問題，對工程部各項工作行使決策權(quán)。5、定期或不定期對各部門的工作進展檢查，催促工程各項管理制度的貫徹落實。6、抓好工程本錢核算工作，本著實事的工作作風(fēng)，按月如實把本錢情況向公司匯報，分析盈虧原因，找出處理方法。7、組織管理人員進展環(huán)境因素的識別、登記，對環(huán)境因素進展評價，確定重要環(huán)境因素，組織制定有效的環(huán)境保護措施。8、組織管理人員進展危險源的識別、登記，對危險源進展評價，確定重大危險源，組織制定相應(yīng)的預(yù)防措施。9、建立應(yīng)急救護設(shè)備、管理目標(biāo)創(chuàng)立、勞動保護用品等專項資金，做到專款專用。10、根據(jù)公司"管理手冊"、"程序文件匯編"編制工程部質(zhì)量、職業(yè)安康平安、環(huán)境的目標(biāo)、指標(biāo)及各職能部門、人員職責(zé)。二、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)1、認真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按設(shè)計要求組織施工，開工前依據(jù)施工圖編寫施工組織設(shè)計。2、貫徹執(zhí)行集團公司管理方針目標(biāo)，對合同變更局部的評審，工程文件和資料過程控制。3、負責(zé)組織技術(shù)員、核算員編制施工預(yù)算，做出工料分析、技術(shù)交底。及時準(zhǔn)確地提出各種材料、構(gòu)配件、半成品及門窗等方案，工程經(jīng)理審定后報送公司材料科。4、每月底匯同核算員核實當(dāng)月形象進度，并按實際完成情況做好三項費用〔即人工費、材料費、機械費〕分析，核查當(dāng)月實際本錢情況，并經(jīng)工程經(jīng)理核定后報送有關(guān)部門。5、負責(zé)收集原始資料，組織編制因設(shè)計變更的增減預(yù)算及材料指標(biāo)，及時辦理經(jīng)濟簽證，收集積累定額外工程消耗資料。6、技術(shù)資料必須與工程進度同步進展，組織隱蔽工程驗收，配合做好各項分部工程的驗收工作，搞好技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核工作，解決施工中存在的技術(shù)問題，建立技術(shù)臺帳及工程三項費用比照臺帳。7、組織識別、評審危險源及環(huán)境因素，找出重大危險源及重要環(huán)境因素，編制重大危險源及重要環(huán)境因素管理方案，配合工程經(jīng)理制定工程專項資金使用方案。8、針對工程施工特點，識別和制定緊急情況及突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，組織評審及演習(xí)。9、監(jiān)視現(xiàn)場測量放線、原材料檢驗按施工規(guī)要求施行，三、平安員職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度，傳達平安生產(chǎn)指令和設(shè)備管理及文件精神。3、參加審查施工組織設(shè)計〔方案〕和平安技術(shù)措施，及設(shè)備使用情況。編制年度工作措施方案，并對貫徹執(zhí)行情況進展監(jiān)視檢查。4、協(xié)作工程經(jīng)理組織平安檢查，開展平安活動，并總結(jié)經(jīng)歷，并隨時向工程經(jīng)理反應(yīng)。5、深入施工現(xiàn)場，檢查了解情況，善于識別危險源、環(huán)境影響因素，組織評審出重大危險源、重要環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施并跟班檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)，對重大危險源及重要環(huán)境因素的監(jiān)控率要求到達100%。6、組織工程部員工進展職業(yè)安康平安、環(huán)境、法律、法規(guī)的培訓(xùn)工作，制培訓(xùn)方案，報工程經(jīng)理審核。7、指導(dǎo)工程施工人員開展平安監(jiān)視檢查工作，交流工作提高技能。8、協(xié)同材料員對勞保、防護用品進展鑒定，把好質(zhì)量關(guān)。跟蹤落實職工勞動保護用品發(fā)放、質(zhì)量及正確使用情況。9、參加事故調(diào)查，負責(zé)事故傷亡的統(tǒng)計、分析報告工作，針對職業(yè)安康平安方面的不符合所制訂的糾正和預(yù)防措施，并組織評審。10、參與工程部平安資料整理工作，會同技術(shù)員按省級平安文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進展資料的搜集、整理、歸檔。11、配合相關(guān)部門對本該工程涉及到的噪聲、污水等進展檢測，并形成記錄，配合制定重大環(huán)境因素管理方案。12、負責(zé)現(xiàn)場施工機具管理并建立臺帳，并負責(zé)對現(xiàn)場公共平安、消防等方面的管理。四、質(zhì)量檢查員職責(zé)：1、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)視工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，負責(zé)每道工序的檢查及報驗，做好過程控制，把好質(zhì)量關(guān)。2、參與施工組織和圖紙會審工作，對保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完蓋、不妥之處提出改良意見。3、參與各級質(zhì)量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及單位工程竣工觀感評分驗收和質(zhì)量回訪、保修工作。4、認真配合建立、監(jiān)理單位對工程隱蔽工程的驗收，對不符合規(guī)要求的質(zhì)量隱患，跟蹤落實整改，并做好記錄。5、負責(zé)檢察特殊工種的持證上崗情況，檢察特殊工序的過程控制，參與研究施工中的質(zhì)量問題和有關(guān)質(zhì)量會議及事故分析會。6、負責(zé)檢查對不按規(guī)組織施工，不按規(guī)程操作，不按標(biāo)準(zhǔn)驗收的行為有權(quán)制止，必要時給予處分。7、有權(quán)建議工程經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。五、技術(shù)員職責(zé)1、參加編制和貫徹單位工程施工組織設(shè)計施工方案。根據(jù)工程構(gòu)造特點，制定各項平安技術(shù)施工方案。2、認真熟悉圖紙，參加設(shè)計交底、圖紙會審及施工方案討論。3、負責(zé)檢查、記錄單位工程測量定位、抄平、放線工作。4、組織學(xué)習(xí)施工圖、施工規(guī)、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)文件，做好現(xiàn)場材料檢驗和試驗工作。5、參加組織單位工程施工，制定平安文明施工措施，配合編制重大危險源及重要環(huán)境因素管理方案，做好緊急情況及突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的評審記錄和預(yù)演記錄。6、做好隱蔽工程驗收記錄和分局部項工程質(zhì)量評定，做好職業(yè)安康平安、環(huán)境、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)記錄。7、負責(zé)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系有關(guān)的文件和資料控制，做好文件、資料的傳閱、匯總、存檔工作，以保證管理體系運行。8、做好監(jiān)視和測量裝置匯總、檢測、記錄工作。六、材料員職責(zé)1、執(zhí)行公司及上級的有關(guān)規(guī)章制度，認真貫徹管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對體系中采購、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品控制、搬運、儲存、包裝防護和交付要素的主管及其它要素的協(xié)作工作。2、全面負責(zé)工程的所有材料的方案、供給、驗收保管、發(fā)放等工作，負責(zé)現(xiàn)場的文明施工，催促工長做到工完場清。3、根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，設(shè)置材料堆場、材料倉庫及材料加工點，并設(shè)有標(biāo)識牌顯示。4、配合搞好工程的方案管理，接到方案后及時與材料科長聯(lián)系落實，組織按時保質(zhì)保量進場，做到有需求必須先有方案，便于科工作的正常運轉(zhuǎn)，一般材料方案必須提前7天上報，預(yù)制構(gòu)件、木制構(gòu)件及加工鐵件等必須提前一個月上報，如確因變更修改，應(yīng)在接到變更后立即編制方案，附上變更通知。5、材料的驗收必須有兩個人簽字，做到一車一單，嚴(yán)禁一車多單，多車多單，多車一單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按有關(guān)違紀(jì)論處，驗收要按程序要求進展，凡重要部位使用的材料均應(yīng)用合格證或質(zhì)量保證書，同時應(yīng)催促試驗工按標(biāo)準(zhǔn)要求及時送檢標(biāo)識，合格前方可發(fā)料。6、材料的領(lǐng)發(fā)要有工長簽發(fā)的限額領(lǐng)料單，工程經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人核實前方可發(fā)料。7、建立材料進出及報耗臺帳、產(chǎn)品標(biāo)識臺帳、顧客提供產(chǎn)品臺帳、不合格品控制臺帳等，做到臺帳登記清晰，帳、物、卡相符，并按月、季、年進展匯總。8、對廢棄物品進展收集處理，根據(jù)工程特點采購相應(yīng)的平安防護設(shè)施、勞動保護用品。七、施工員職責(zé)1、認真執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格圖紙設(shè)計要求施工，貫徹執(zhí)行管理方針目標(biāo)，對體系中過程控制要素及其它要素的協(xié)作工作。2、負責(zé)完成工程部下達的生產(chǎn)任務(wù)，熟悉施工圖紙，施工條件，技術(shù)措施及施工方案等，做好施工前的準(zhǔn)備工作。3、施工前及時向班組進展方案、定額、技術(shù)、環(huán)境、職業(yè)安康平安書面交底。4、根據(jù)管轄圍，本著日保旬，旬保月，月保季，季保年的原則精神，合理安排好勞動力，組織均衡施工。5、堅持跟班作業(yè)并進展施工的跟班指導(dǎo)和檢查，認真搞好本專業(yè)工種的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理。負責(zé)抄平、放線、放大樣，參與隱蔽工程的質(zhì)量驗收、評定，嚴(yán)格把好工序交接檢查，催促班組做好自檢、互檢、交接檢，確保每道工序質(zhì)量。6、搞好平安生產(chǎn)，保證環(huán)境無污染，加強對班組進展職業(yè)安康平安教育，對重點作業(yè)要按進展施工前的平安檢查，確保平安生產(chǎn)。7、嚴(yán)格遵守“三單〞〔即施工任務(wù)單、質(zhì)量評分單、限額領(lǐng)料單〕管理制度，在施工前兩天下達任務(wù)單給班組，單項工程工序完成后及時組織任務(wù)單驗收，檢查形象進度，評定工程質(zhì)量等級，檢查平安與文明施工情況。9、對本工種的人工費與工程部簽定的承包合同，按已審定的工程量進展人工費承包，并按月核查盈虧情況，分析盈虧原因，承受合同獎懲。10、承受配合工程部及有關(guān)部門檢查“三單〞、“二交底〞、“一記錄〞。配合工程部核算員核定實物用量，協(xié)助其他管理人員搞好工程管理工作。11、協(xié)助識別該專業(yè)危險源、環(huán)境影響因素，協(xié)助制定相應(yīng)的控制措施。八、倉庫保管員職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，執(zhí)行"搬運、貯存工作程序"和"產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序"，按入庫單進展品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量的把關(guān)檢驗和標(biāo)識，如有不符，及時和有關(guān)人員聯(lián)系，查明原因，落實責(zé)任。并做好標(biāo)識，填寫驗收單等相關(guān)容。2、按物資性質(zhì)、類別，合理布局、規(guī)劃存放區(qū)域，做到堆放整齊、有序。3、鋼材、水泥等工程物資入庫后，要按規(guī)定由試驗員及時抽樣檢驗〔其中鋼材小于等于60噸為一取樣