會議紀(jì)要資料

會議紀(jì)要2017年7月16日星期日天氣：晴會議地點：項目會議室主持人：劉順友、陳軍參加人員：項目部全體員工各標(biāo)段棟號長匯報現(xiàn)階段各棟樓的進度以及之后部署。1、一標(biāo)段：王立偉（1）2#樓木工進場，由于天氣炎熱，工人頭暈沒有上班，主體封頂計劃到8月20日。（2）1#樓總工期8月18日封頂。（3）3#樓總工期8月27日封頂。二標(biāo)段：滿其盛3#、11#車庫5號之前完成筏板澆筑。四標(biāo)段：（成樹飛）14#樓7月30日澆筑筏板2、呂工：（1）現(xiàn)場施工人員要圖紙細看，圖集多翻。（2）混凝土的養(yǎng)護要加強。（3）3#、4#、1#、2#之間的支撐注意。馬工補充：剪力墻柱箍筋間距3、陳經(jīng)理：現(xiàn)場不要浪費材料，統(tǒng)計鋼筋廢料，周三報數(shù)字、進度計劃、三標(biāo)段：張吉澤1、6#樓鋼筋驗收時都要在場。鋼筋問題比較多，該調(diào)馬鐙的抓緊調(diào)。再就是進度太慢，班組長經(jīng)常不見人。2、鋼筋加工長短不一。3、木工用剩材料碼放整齊4、9#樓接頭、馬鐙焊接完成技術(shù)員：馬奔1、1#樓模板拆除不規(guī)范2、10#樓套筒拔絲不規(guī)范、不合適，圓鋼彎鉤長度不合適3、柱子按圖施工呂工1、各班組人員不夠、影響進度的自動退出2、14#樓澆筑混凝土加水，不允許3、木工班組拆模一定要給管理人員打招呼4、3#樓雨棚外架還連在一起，棟號長每天檢查外架，拍照罰款5、1#、2#、3#、4#、5#、7#藍圖已到，嚴格按圖施工項目經(jīng)理：王升1、材料：各棟樓提前向材料室以文字形式提計劃2、人力:各棟樓報人數(shù)3、塔吊:由專職機械管理員檢查4、在外架堆放材料絕對不允許，明天組織檢查小組現(xiàn)場檢查，有問題采取罰款處理5、臨時用電：電工必須每天跟蹤檢查，配電箱要上鎖6、鋼筋綁扎比較差，監(jiān)理例會提出7、材料堆放不整齊由管理人員跟蹤落實8、下周迎接建投建設(shè)公司的檢查（合同）9、直螺紋套筒一定按規(guī)范操作10、施工會議紀(jì)要要詳盡主要各班組提出的問題會議紀(jì)要2017年9月19日星期二天氣：晴會議地點：項目會議室主持人：劉順友、陳軍參加人員：項目部全體員工劉經(jīng)理：所有方案重新做，整改完裝訂安全資料、技術(shù)資料周五檢查，基礎(chǔ)驗收3、現(xiàn)場周五之前整改完畢4、周五之前防護必須搭設(shè)5、驗收鋼筋前三檢制度必須執(zhí)行6、5#樓一個一個接頭檢查（停工整改鋼筋）7、現(xiàn)場廢木方拉走8、塔吊使用登記證必須周五之前辦好9、通知實驗室回彈一期樓10、周五完成一期二期的基礎(chǔ)驗收11、資料拿到施工現(xiàn)場簽陳經(jīng)理：質(zhì)量、進度1、安全、安全生產(chǎn)、文明施工臨邊防護、電梯口、3#樓樓梯間獨立柱模板、腳手架、該搭設(shè)的要搭設(shè)后澆帶要清理干凈砼澆筑過程中不能隨意加水成品保護（不能故意踩踏）廢料（木工把材料分類碼放）9#樓木工安全帽換掉，8#、10#木工進度慢砼滑動支座那塊必須振搗樓梯拆模遲點拆，有蜂窩麻面的現(xiàn)象澆筑砼前鋼筋工，木工要做到工完料清1#、2#、3#、4#搭設(shè)臨時通道建議變更柱截面尺寸節(jié)約材料，地下室的方木翻上來繼續(xù)用