行政文員績效考核表

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------方案名稱行政后勤人員績效考核方案被考核人考評(píng)人簽字簽字一、考核目的①通過考核，對(duì)行政后勤工作人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進(jìn)行分析。②全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)。③促使各個(gè)崗位的工作成果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，提高企業(yè)的工作效率，以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行政后勤人員的考核主要從工作態(tài)度、日常工作表現(xiàn)、工作能力三方面進(jìn)行。其具體考核內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)，詳見下表。行政后勤人員考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)得分工作態(tài)度出勤情況5%出勤率達(dá)到100%20分出勤率達(dá)到96%-100%15分出勤率達(dá)到94-96%%10分出勤率94%以下5分工作主動(dòng)性、工作責(zé)任心，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交付工作完成及時(shí)性，完成效果20%對(duì)分內(nèi)分外的工作都十分積極主動(dòng)，工作一絲不茍且勇于承擔(dān)責(zé)任，非常及時(shí)出色完成領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)，條理性很強(qiáng)20分能主動(dòng)地完成好本職工作，工作勤奮，責(zé)任心較強(qiáng)，較及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付任務(wù)，條理性較強(qiáng)15分工作較被動(dòng)，有時(shí)需要外界推動(dòng)才去做，責(zé)任心一般，滿足于完成日常的任務(wù)，經(jīng)及時(shí)提醒后才能勉強(qiáng)完成，10分工作懈怠且工作業(yè)績不能達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，工作較馬虎，責(zé)任心不強(qiáng)，5分服務(wù)態(tài)度10%按程序按規(guī)定辦事，能積極主動(dòng)地為員工提供服務(wù)，員工滿意度評(píng)價(jià)達(dá)80-100分，20分員工滿意度評(píng)價(jià)60-80分16分員工滿意度評(píng)價(jià)40-60分12分員工滿意度評(píng)價(jià)20-40分、8分員工滿意度評(píng)價(jià)20-分以下者、4分團(tuán)隊(duì)協(xié)作10%團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，協(xié)作能力強(qiáng)，樂于助人20分主動(dòng)與他人合作15分3應(yīng)別人只求合作10分4缺乏合作精神5分日常工作員工食堂管理5%員工滿意度評(píng)價(jià)達(dá)80-100分，20分員工滿意度評(píng)價(jià)60-80分16分員工滿意度評(píng)價(jià)40-60分12分員工滿意度評(píng)價(jià)20-40分、8分員工滿意度評(píng)價(jià)20-分以下者、4分企業(yè)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生10%轄區(qū)內(nèi)井然有序，衛(wèi)生狀況很好，文檔文件歸檔很有條理，20分轄區(qū)內(nèi)井然有序，衛(wèi)生狀況良好，文檔文件歸檔較有序，16分轄區(qū)內(nèi)井然有序，衛(wèi)生狀況一般，文檔文件歸檔有序性一般12分轄區(qū)內(nèi)井然有序，衛(wèi)生狀況差，文檔文件歸檔雜亂無章8分轄區(qū)內(nèi)井然有序，衛(wèi)生狀況很差，文檔文件歸檔凌亂4分考勤正確率及各類請(qǐng)假、調(diào)休、等單據(jù)的收集完整程度10%考勤正確率達(dá)到100%，各類單據(jù)齊全20分考勤正確率99%-100%,各類單據(jù)齊全率99%-100%14分考勤正確率99%以下7分辦公設(shè)備的保存完好程度10%辦公設(shè)備及辦公用品及需要行政人員保管的物品的缺失、損壞率0以下20分辦公設(shè)備及辦公用品及需要行政人員保管的物品的缺失率0-2%15分辦公設(shè)備及辦公用品及需要行政人員保管的物品的缺失率2%-4%10分辦公設(shè)備及辦公用品及需要行政人員保管的物品的缺失率4%以上5分公共設(shè)備、設(shè)施維修及時(shí)10%公共設(shè)備、設(shè)施維修損壞后能當(dāng)場(chǎng)聯(lián)系維修人員，立即修復(fù)20分公共設(shè)備、設(shè)施維修損壞后接到報(bào)修后能去去維修，但及時(shí)性不夠15分公共設(shè)備、設(shè)施維修損壞后需要督促才聯(lián)系維修10分公共設(shè)備、設(shè)施維修損壞后置之不理5分辦公用品的采購及時(shí)性及成本控制10%辦公用品采購及時(shí)性很強(qiáng)，成本控制意識(shí)極強(qiáng)20分辦公用品采購及時(shí)性良好，成本控制意識(shí)良好16分辦公用品采購及時(shí)性一般，成本控制意識(shí)一般12分辦公用品采購及時(shí)性不夠一般，成本控制意識(shí)不夠一般8分辦公用品采購及時(shí)性差，成本控制意識(shí)差4分考評(píng)人簽字：1依公司有關(guān)績效獎(jiǎng)懲管理規(guī)定給付年終績效獎(jiǎng)金。②年度考核分?jǐn)?shù)190分以上的人員,次年度可晉升一至三級(jí)工資,視公司整體工資制度規(guī)劃而定。③備選晉升職務(wù)等級(jí)之人員,其年度考核分?jǐn)?shù)應(yīng)高于190分。④年度考核分?jǐn)?shù)在120分以下者，應(yīng)加強(qiáng)崗位訓(xùn)練，以提升工作績效。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881