綠化工程施工組織設(shè)計模板

鳳翔縣xx大道綠化工程Ⅳ標段施工組織設(shè)計施工單位：xx建設(shè)集團有限公司時間：四月鳳翔縣xx大道綠化工程Ⅳ標段施工組織設(shè)計施工單位：xx建設(shè)集團有限公司工程造價：編制人：審核人：審批：日期：目錄總論工程概況、編制根據(jù)第一章：重要施工辦法施工次序及施工流向二、施工工藝和辦法第二章：勞動力計劃及重要施工機械計劃一、勞動力配備計劃二、重要施工機械計劃第三章：確保工程質(zhì)量的技術(shù)、經(jīng)濟、組織方法一、確保工程質(zhì)量的有關(guān)方法質(zhì)量體系的創(chuàng)優(yōu)方法科學完整對本工程施工的各個核心點、難點的解決方法第四章：確保安全施工的技術(shù)、經(jīng)濟組織方法第五章：確保文明施工的技術(shù)、經(jīng)濟、組織方法第六章：確保工期的技術(shù)、經(jīng)濟、組織方法確保工期的技術(shù)、經(jīng)濟、組織方法(附)施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖第七章：施工組織機構(gòu)第八章：施工總平面布置圖(后附)及工程有關(guān)人員證件總論工程概況、編制根據(jù)一、工程概況湖濱路位于平頂山市西部新城區(qū)，是平頂山西部投資建設(shè)開發(fā)公司的重點新建項目。現(xiàn)在該工程已含有施工條件，資金來源為政府融資。通過對本工程施工圖紙及施工現(xiàn)場進行實地勘察，結(jié)合本工程特點和現(xiàn)場勘察狀況，編制出本工程的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計對本工程的施工方案、材料、設(shè)備、工期計劃，現(xiàn)場布置及新技術(shù)、新材料、工藝等方面進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和布署。通過對本工程施工組織設(shè)計的編制，可覺得本工程的施工提供一份科學的、完整的、系統(tǒng)的大綱性文獻，用以指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)本工程的施工，確保平頂山新城區(qū)湖濱路東段東部綠化工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完畢，早日交付建設(shè)單位使用。二、編制根據(jù)1、業(yè)主提供的武漢華中科大建筑設(shè)計研究院設(shè)計的全套施工圖；2、國家現(xiàn)行的設(shè)計、施工規(guī)范、規(guī)定等；3、施工現(xiàn)場的實際狀況和我司的施工經(jīng)驗、機械設(shè)備和人力資源；4、園林綠化工程的施工規(guī)范規(guī)程，驗收原則。第一章重要施工辦法一、施工次序及施工流向本工程根據(jù)建設(shè)內(nèi)容，本著先地下后地上，先深后淺的原則，采用交叉施工、流水作業(yè)，科學合理的安排各部分該工程的施工次序及施工流向。（一）施工次序土方工程綠化工程場地清理（二）施工流向1、土方工程魚塘回填壓實土方堆微地形平整土方2、綠化工程整頓綠化地土壤施肥消毒選苗起挖苗木、運輸喬木栽植灌木栽植地被、草坪種植澆水修剪及扶植清理現(xiàn)場轉(zhuǎn)入養(yǎng)護二、綠化工程重要施工工藝和辦法1、定點放線：定點放線位置、圖形要符合設(shè)計規(guī)定。定點的標記要明顯。施工人員接到圖紙后，應(yīng)到現(xiàn)場核對圖紙。理解地形，地物和障礙狀況，并找出定點放線的根據(jù)和辦法。色塊植物放線以圖示尺寸實地量出一種循環(huán)及各個圖形的尺寸，以白灰標示，杜絕圖案變形和擴大或縮小尺寸。2、掘苗（1）、掘苗的質(zhì)量原則：為確保樹木成活，提高綠化效果，要選生長強健、無病蟲，樹形端正，根系發(fā)達的樹苗。掘帶土球苗，應(yīng)確保土球完好，土球要削平整，土球包裝物要嚴，草繩要打緊不能松脫，土球底要封嚴不能漏土。(2)、掘苗的操作辦法①凡從綠地掘苗應(yīng)進行號苗，號苗用顏色在所選樹上做出明顯標記。②掘苗處土壤過于干燥，應(yīng)在掘苗前三天澆水一次，待水滲下后再掘苗。③掘露根苗，鐵鍬要鋒利，需按規(guī)定根系掘苗。④露根苗掘下應(yīng)立刻裝車運走，如不能運走，可在原坑埋土假植。將根埋嚴，如假植時間過長，應(yīng)適量澆水，保持土壤中的濕度。⑤掘土球應(yīng)先鏟去表面浮土，去浮土以不傷樹根為準，掘時在所劃圈處挖溝，溝寬方便于操作為準，掘的溝要上下同樣寬，隨挖隨修土球，應(yīng)注意挖時腳不要踩土球，以免將土球踩碎。⑥苗木包扎可在坑外打包，先將蒲包放好，捧出土球入包內(nèi)，但注意搬動土球時不要只提樹干，放入包內(nèi)，將包包嚴再按規(guī)定將草繩捆緊。3、刨坑（1）、刨坑刨槽的質(zhì)量原則①刨槽位置要精確，坑徑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)狀況而定，刨坑刨槽要直上直下成桶形，干得上大下小或上小，否則會造成窩根或填土不實。②坑徑普通可較規(guī)定的根系或土球直徑大20-30公分。③如土質(zhì)含有害物質(zhì)白灰、瀝青、土質(zhì)過粘過硬，則應(yīng)加大坑徑。（2）、刨坑的操作辦法①刨坑時要找準位置，以所定位置中心按規(guī)定坑徑劃一圓圈做為刨坑的范疇。②挖坑時應(yīng)把表土及底土分別置放，如土質(zhì)有好有壞，亦可分開堆放。堆放位置以不影響栽植為宜。刨坑到規(guī)定深度后在坑底堆一土堆。③挖坑的坑壁要隨挖隨修，使其成直上直下，不要成鍋底形。④刨坑時如發(fā)現(xiàn)有上下管道、電纜等地下設(shè)施，應(yīng)停止操作，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告解決。⑤在斜坡處挖坑先做一平臺，平臺應(yīng)以坑徑最低處為原則做平臺，然后在乎臺處挖坑。4、換土、施肥換土應(yīng)換肥沃的種植土。施肥所用肥料必須是肥質(zhì)高，通過充足腐熟的肥料，施肥量應(yīng)根據(jù)肥效需要而定。（1）、換土應(yīng)為沙質(zhì)壤土，將較大塊磚石撿出，少量小塊磚頭可做栽植用。（2）、施肥要將堆肥過篩及土攪拌均勻施入坑底鋪平，然后上面再復(fù)素土10Cm，不使樹根直接入在肥上，以免傷樹根。5、裝車、運苗、卸車、假植裝、運、御、假植樹木時均要確保樹木根本系、土球的完好、不得折斷樹木主尖、權(quán)條，不要傷樹皮，卸車后不能立刻載植應(yīng)埋土假植保護好根系。（1）、運苗裝車前押送人員應(yīng)按所需樹種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認真檢查核準后再裝車。（2）、裝運露根苗木應(yīng)根向前，梢向后，次序碼放整潔，在后車廂處應(yīng)墊草包或蒲包以免磨傷樹干，裝好后應(yīng)用繩將苗木捆牢，捆繩時亦應(yīng)墊上蒲包不使勒傷樹皮。（3）、裝運苗木也可直立裝車，凡運距較遠裝運露根苗木應(yīng)用苫布或溫草袋蓋好根部以免風吹影響成活。（4）、苗木運到工地后，按指定位置卸苗，卸露根苗要從上往下次序卸車，不得從下亂抽，卸時應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推，以免砸斷根系和枝條，卸土球苗可打開車廂板放上木板，從板上滑下，不得摔碎土球。（5）、卸車后不能立刻栽植時，露根樹應(yīng)臨時將根部埋土或用苫布、草袋蓋嚴，也可事先挖好寬1．5—2米，深40cm的假植溝。將苗碼放整潔，一層苗一層土將根部埋嚴，如假植時間長，超出七天以上，則應(yīng)適量澆水保持土壤濕潤，帶土球苗臨時假植應(yīng)盡量將樹直立土球墊穩(wěn)，假植時間長則應(yīng)在土球和枝葉上經(jīng)常噴水增加空氣濕度和保持土球土壤濕潤，但水量不適宜過大，以免將土球泡軟再搬運土球影響成活。6、栽植（1）、栽植的質(zhì)量原則①植前為了減少蒸發(fā)，保持樹勢平衡，確保樹木成活，栽植邁進行適量的修剪，修剪時必須剪口平滑，修剪應(yīng)保持其自然樹形。②栽植的位置要符合設(shè)計圖紙，栽時樹木高矮、干徑大小要搭配合理，排列整潔。株行距要均勻，豐滿的一面要向外，樹冠大小要搭配均勻合理。栽植填土分層填實，栽植深淺適合，普通樹木及原土痕平，栽植帶土球的包裝物應(yīng)盡量取出。③散苗要按設(shè)計位置散苗，散苗時注意保護根系、樹尖、枝條和土球的完整，以確保樹木的成活。（2）、栽植的操作辦法①散苗，散露根苗應(yīng)掌握隨掘隨運隨散苗，隨栽植，盡量縮短根部暴露時間，以利成活，散苗時要輕拿輕放，散帶土球樹，要注意保護土球完整，盡量少移動土球，一次放入坑內(nèi)，但深淺要適宜。②栽植前對露根苗的根系要進行檢查，病蟲根、無根苗剔除。③栽植前檢查坑槽的大小，深度與否及根系、坑槽規(guī)格原則規(guī)定的坑徑一致，不符時應(yīng)修整，如需填土，填好后踏實。④色塊栽植時，應(yīng)先栽四周邊界，而后按密度每平方20株栽植，遇大小苗不均勻時，要做到合理搭配，及時調(diào)節(jié)密度，達成枝葉相連，不露黃土。⑤如遇土球完整，土質(zhì)堅硬，應(yīng)在坑外將包找開提干捧坨入坑，坑內(nèi)拆包應(yīng)盡量將包裝物取出，然后填土踏實，踏實時不要砸壞土坨。7、灌水、中耕、封堰栽植后48小時之內(nèi)必須及時澆上第一遍水，第二遍水要持續(xù)進行，第三遍水在第二遍水之后的5—10天內(nèi)進行。秋季植樹如開工較晚可少澆一遍水，但灌水量要足。春、雨季植樹澆完第三遍水，待水滲下后應(yīng)及時進行中耕扶直或封堰，以保持土壤中的水份和避免風吹樹干及土分開造成空隙影響成活，中耕土堰時應(yīng)將土填實將樹木扶直。（l）、澆水量應(yīng)參考以上具體規(guī)定和根據(jù)樹木品種、天氣狀況，土壤含水量而定，澆水量不要使水直沖樹堰內(nèi)，以免沖壞樹根，要采用畦灌，畦灌則規(guī)定地面平整。（2）、中耕松土時要將土打碎，注意不得傷樹根。（3）、第一遍水應(yīng)注意檢查有無跑水漏水現(xiàn)象和塌陷下沉狀況，如發(fā)現(xiàn)，應(yīng)填土堵漏補澆，還應(yīng)特別注意將樹木扶直。（4）、封堰時要用細土，如土壤中有磚石樹根，應(yīng)撿出以免造成下次開堰時的困難，封堰時應(yīng)較地面稍高些。8、種植要點（1）、嚴格按苗木表規(guī)格購苗，應(yīng)選擇根系發(fā)達枝干強健，樹形優(yōu)美無病蟲害的苗木，大苗移植盡量減少截枝，現(xiàn)沒枝的單干樹木，喬木分枝點不少于4個，樹型特殊的樹種，分枝必須有4層以上。（2）、規(guī)則式種植的喬灌木，同一樹種規(guī)格大小應(yīng)統(tǒng)一。叢植和群植喬灌木應(yīng)高低錯落，靈活布置。（3）、分層種植的花帶，植物帶邊沿輪廊種植密度應(yīng)不不大于規(guī)定密度，平面線型應(yīng)流暢，邊沿成弧形。高低層次且及周邊點綴植物高差不少于3OCM。（4）、孤植樹應(yīng)樹形姿態(tài)優(yōu)美、奇特、耐看。（5）、整形裝飾籬苗木規(guī)格大小應(yīng)一致，修剪整形的觀賞面應(yīng)為圓滑曲線弧形,起伏有致。9、苗木的土壤、土球、樹穴的規(guī)定闡明（1）、土壤規(guī)定①種植地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進行化驗分析，采用對應(yīng)的消毒，施肥和客士等方法。②壤應(yīng)疏松濕潤，排水良好PH5—7，含有機質(zhì)的肥沃土壤，強酸堿、鹽土、粘土、沙士等，均應(yīng)采用客土或采用改良方法。③草坪、花卉種植地應(yīng)施基肥，翻耕25-30cm，摟平耙細，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計。④物生長最低種植士層厚度應(yīng)符合下表規(guī)定。園林植物種植必需的最低土層厚度植被類型草本花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度(cm)30（2）、樹穴規(guī)定①穴應(yīng)符合設(shè)計圖紙規(guī)定，位置要精確。②層干燥地區(qū)應(yīng)在種植前浸樹穴。③穴應(yīng)施入腐熟的有機肥作為基肥。④穴應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤狀況而定，樹穴應(yīng)垂直下挖，上口下底相等，規(guī)格應(yīng)符合下表常綠喬木類樹穴規(guī)格(Cm)樹高土球直徑種植穴深度種植穴直徑15040-5050-6080-90150-25070-8080-90100-110250-40080-10090-110120-130400以上140以上120以上180以上落葉喬木類樹穴規(guī)格（cm）胸徑種植穴深度種植穴直徑2-330-4040-603-440-5060-704-550-6070-805-660-7080-906-870-8090-1008-1080-90100-110花灌木類樹穴規(guī)格（cm）冠徑種植穴深度種植穴直徑20070-9090-11010060-7070-90竹類種植穴規(guī)格（cm）種植穴深度種植穴直徑盤根或土球深20-40比盤根或土球大40-60綠籬類種植槽規(guī)格（cm）種種植方式深＊×寬苗高單行雙行50－8040×4040×60100－12050×5050×70120－15060×6060×80第二章勞動力配備計劃及重要施工機械配備計劃一、勞動力配備計劃1、本勞動力安排計劃是根據(jù)施工方案、施工進度、施工預(yù)算而制訂的，涉及專業(yè)工種、工人數(shù)、進場時間等內(nèi)容，進行統(tǒng)籌安排，配備人員數(shù)量足，搭配合理，它作為現(xiàn)場勞動力調(diào)配的根據(jù)，在實際施工中，建立暢通的信息反饋系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)偏差及時進行調(diào)節(jié)，采用行之有效的糾偏方法。2、本工程組織四個專業(yè)施工隊，每個作業(yè)隊分甲、乙兩班輪流作業(yè)，既確保工期、又確保施工質(zhì)量，具體安排見附表1：3、農(nóng)忙及冬、雨季施工安排（1）農(nóng)忙季節(jié)安排：盡最大程度的保存工地民工數(shù)，采用提高日工資原則，及時發(fā)放工資及獎勵方法確保施工的正常進行。同時，把自己公司的純熟工人及時補充到工地，分班日夜施工，確保特殊需要的民工不誤農(nóng)忙。（2）冬季施工安排a、對冬季施工項目按次序排隊，編制實施性的施工組織設(shè)計。內(nèi)容涉及嚴寒天氣澆筑混凝土及養(yǎng)生的施工方案，具體闡明所采用的施工的辦法和設(shè)備。b、維修保養(yǎng)冬季施工需要的車輛、機具設(shè)備，充足備足冬季施工期間的工程材料。c、準備施工隊伍的生活設(shè)施，取暖照明設(shè)備，燃料和其它越冬所需物資。d、確因無法抗拒因素需在較低氣溫下施工時，應(yīng)采用保溫方法確保施工質(zhì)量。瀝青混凝土拌和時，各項材料的溫度應(yīng)滿足拌和所需的溫度，為滿足拌和溫度，材料可分別加熱，運輸覆蓋。(3)雨季施工安排a、硬化施工場地，確保晴雨暢通，根據(jù)施工場地狀況、人、機械設(shè)立防雨棚。施工電路、電器不受雨淋，不受潮，能安全使用。b、修建臨時排水設(shè)施，確保雨季作業(yè)的場地不被洪水沉沒并能及時排除地面水。c、注意鋼筋的銹灼，做好水泥等材料的保管工作。d、雨季基層施工，應(yīng)集中力量分段突擊，當天挖完、填完、壓完，切忌全線開挖。二、機械設(shè)備配備計劃1、為了確保工程質(zhì)量及工程進度，根據(jù)公司現(xiàn)有機械設(shè)備狀況，項目部調(diào)配了性能優(yōu)良、先進的機械擬用于本工程，并由材料設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配管理，根據(jù)工程進度依次進場，重要機械設(shè)備詳見附表。2、擬用于本工程先進的施工機械設(shè)備為配合工程的質(zhì)量“創(chuàng)優(yōu)”活動，縮短工期，材料設(shè)備部調(diào)用了部分先進機械擬用于本工程，其中涉及，測量用電子水準儀等，具體機械設(shè)備配備計劃見附表2。附表1、附表2、擬投入的重要施工機械設(shè)備設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量自有/租賃完好狀況進場日期推土機1002/1202洛陽3自有完好開工第1天裝載機2L50C廣西963自有完好開工第1天挖掘機EX220-%4自有完好開工第1天全方位自動泛光工作燈SFW61103自有完好開工第1天發(fā)電機組75KW3自有完好開工第1天自卸汽車8T紅巖CQ19210四川926自有完好開工第1天自卸汽車8T東風EQ3092F湖北968自有完好開工第1天灑水車KF5140CTSS開封952自有完好開工第1天綠籬修剪機3自有完好開工第50天草坪修剪機3自有完好開工第50天管理車輛長安3自有完好開工第1天尼康電子經(jīng)緯儀ZH·ET-21自有完好開工第1天水準儀西安SZ4自有完好開工第1天經(jīng)緯儀蘇州JZ2自有完好開工第1天第三章確保工程質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟組織方法堅持“質(zhì)量第一”的觀念，是我公司做好各項工作的基本指導(dǎo)思想，不僅要搞好工程質(zhì)量，并且要搞好工作質(zhì)量，通過工作質(zhì)量確保和提高工程質(zhì)量。把“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想放在經(jīng)濟決策的重要地位，加強質(zhì)量檢查。健全專職機械體系，強化管理職能，強化職工質(zhì)量意識，開展“達標創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動。樹立“防止為主”的思想，做到“事前防止、事中控制、事后檢查”。實施“樣板引路”，層層訂立優(yōu)質(zhì)工程責任書，開展全方面質(zhì)量管理，加強施工過程中的檢查，增進質(zhì)量上水平，確保達成“合格”原則，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。一、各施工段、各專業(yè)工種之間的互相配合方法1、建立協(xié)調(diào)機構(gòu)，健全協(xié)調(diào)機制工程質(zhì)量是贏得社會信譽和提高競爭能力的基礎(chǔ)。我們把工程質(zhì)量管理工作納入公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，公司總經(jīng)理為公司第一質(zhì)量負責人，公司明確生產(chǎn)副總和總工程師主抓質(zhì)量工作，每七天召開公司質(zhì)量和各工種協(xié)調(diào)辦公例會，總工程師親自主持，生產(chǎn)科、質(zhì)安科、材料科、后勤科、項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理以及技術(shù)負責人參加。會上，由生產(chǎn)部報告上周工程進展狀況，質(zhì)安部報告上周工程質(zhì)量狀況，材料部報告上周材料用量，機械部負責報告機械使用及調(diào)度狀況，總工程師根據(jù)報告中存在的問題，制訂出切實可行的解決意見，并對下周擬用的重要工種、人員、材料、機械統(tǒng)一安排及調(diào)度。2、制訂合理的交叉作業(yè)計劃，避免互相干擾及破壞。施工作業(yè)前，熟悉圖紙設(shè)計，制訂多工種交叉施工作業(yè)計劃。繼續(xù)考慮施工中確保工程順利進行，又要考慮交叉施工不產(chǎn)生互相干擾。避免盲目施工和不合理趕工期以及不采用方法，而造成的互相損壞，重復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。交叉施工時，本著“先土方、后綠化；先地下，后地上；先隱蔽，后主體”的原則執(zhí)行。3、加強對人員、材料、機械設(shè)備的調(diào)配及使用（1）人員安排a、現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)督，認真聽取意見，以確保工程質(zhì)量。b、項目技術(shù)負責人對施工隊，施工隊對施工員，施工員對班長，班長對操作工人，逐級進行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責任。在施工過程中，交底人負責檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行狀況，及時糾正存在的問題。c、總工和各施工專業(yè)隊副總經(jīng)理，對現(xiàn)場施工人員作統(tǒng)一調(diào)配，特別技術(shù)工人的使用。根據(jù)工程進度計劃、農(nóng)忙狀況、冬、雨季狀況以及臨時性任務(wù)，隨時調(diào)用個專業(yè)各工種人員，以確保各施工段、個專業(yè)、工種都能按計劃完畢任務(wù)，做到優(yōu)勢互補，齊頭共進。（2）材料進入施工現(xiàn)場的材料，由總工、各施工專業(yè)副總經(jīng)理，協(xié)同材料部，合理分派到各施工段，各專業(yè)隊，避免為趕工程，各自哄搶材料。材料的調(diào)配使用首先滿足工種施工的需要量，首先嚴格進場手續(xù)，復(fù)驗、復(fù)試合格、三證齊全的材料、構(gòu)件方可進場，確保材料質(zhì)量，同時按計劃調(diào)度安排卸料到適宜位置，減少二次轉(zhuǎn)運。（3）機械、設(shè)備現(xiàn)場施工機械設(shè)備由總工、專業(yè)副總、機械部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排使用，做到不因機械、設(shè)備不到停工，不因現(xiàn)場施工條件不含有造成機械停滯。不同施工段、不同專業(yè)、工種使用同一機械設(shè)備的，根據(jù)機械計劃，提前報批，統(tǒng)一調(diào)配。4、嚴格工序交接、驗收，開展質(zhì)量互評（1）、本著誰負責施工誰負責質(zhì)量的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 （2）、分部分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班級做好自檢工作，確保當天問題當天整治完畢；（3）、分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，最后評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定；（4）、凡分項工程的施工成果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的成果必須填寫《隱蔽工程驗收統(tǒng)計》。（5）、提高成品質(zhì)量保護意識，以合同、合同等形式明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護責任及本工序的保護。（6）、上道工序及下道工序辦理必要的交接手續(xù)，已明確各方的責任。（7）、項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并根據(jù)檢查狀況開展質(zhì)量講評活動，獎優(yōu)罰劣，增進共同提高。5、交工前成品保護方法：（1）、為確保工程質(zhì)量美觀，派專職人員負責品質(zhì)質(zhì)量保護。值班巡察。（2）、專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。（3）、在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)壞設(shè)備及其它一切設(shè)備。二、質(zhì)量確保體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)確保方法（一）、質(zhì)量確保和創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)方法1、施工準備過程中的質(zhì)量確保技術(shù)方法（1）、認真作好施工前的培訓工作，特別是針對施工中將應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的培訓。（2）、全體施工人員，認真學習設(shè)計文獻、施工圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量確保手冊、國家技術(shù)原則、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程，認真做好圖紙的自審、會審。（3）、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，認真作好每道工序的質(zhì)量原則和施工技術(shù)交底工作。（4）、精心選擇質(zhì)量可靠的材料供應(yīng)商，嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，確保全部工程所用材料是合格品。全部材料除必須有出廠合格證外，還應(yīng)根據(jù)國家規(guī)范規(guī)定進行復(fù)檢，并出示復(fù)檢合格證書，嚴禁未經(jīng)檢查和不合格的材料用于工程。（5）、合理配備施工機械，并搞好其維修保養(yǎng)工作，確保其處在良好的工作狀態(tài)。（6）、計量器具配備率100%，計量工作檢查率95%，對計量器具實施專人管理。（7）、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達成“預(yù)控為重”的目的，不搞“馬后炮”。2、隱蔽工程的質(zhì)量確保技術(shù)方法（1）制訂隱蔽工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，并做好施工前的技術(shù)交底工作，使工人在操作前明確操作工藝、質(zhì)量原則，以確保隱蔽工程的施工質(zhì)量。（2）在施工中對隱蔽工程，實施“三檢”制度，即自檢、互檢、互職檢，并認真執(zhí)行檢查制度，對不符合質(zhì)量規(guī)定的不予驗收，不準進入下道工序施工。（3）做好隱蔽工程驗收工作。由施工員認真檢查隱蔽工程質(zhì)量，并辦理隱蔽工程驗收統(tǒng)計，專職質(zhì)檢員進行復(fù)檢，復(fù)檢合格后請業(yè)主及監(jiān)理人員檢查承認。（4）在下道工序施工前，作好成品保護工作。對損壞上道工序的負責人，必須追查因素，進行處分。3、加強技術(shù)控制（1）測量控制作到軸線、標高控制精確，組織專業(yè)測量小組施測人嚴格控制，凡無施測的軸線標高者不得進行施工。（2）嚴格保護水平標高點，位置精確、固定牢固。4、對材料、設(shè)備的檢查、控制（1）、對材料的檢查、控制：a、對材料的采購，嚴格按公司程序文獻的規(guī)定，加強對材料發(fā)供方的評價和控制，并建立《物資供應(yīng)合格發(fā)供方名單》，以確保采購材料質(zhì)量達成規(guī)定規(guī)定。b、材料員應(yīng)根據(jù)工程部提供的材料需用計劃編制<材料采購計劃>，內(nèi)容涉及名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量規(guī)定、供應(yīng)時間及數(shù)量。c、作好采購材料的進場驗收工作。重要材料必須有出廠合格證，進場后由實驗員規(guī)定抽樣送檢，不合格的材料予以清退出場，不得用于工程上。d、材料進場后，要按照施工平面圖的布置，合理安排堆放。（2）、對設(shè)備的檢查、控制：a、對本工程所需的機械設(shè)備，由項目經(jīng)理部制訂設(shè)備需用計劃，由材料設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)撥或采購。b、設(shè)備進場前，由公司設(shè)備部負責技術(shù)檢查，確認得到規(guī)定規(guī)定，方可調(diào)入現(xiàn)場。c、設(shè)備調(diào)入現(xiàn)場后，由項目部機械員進行技術(shù)檢查，檢查合格后，方可進行安裝、調(diào)試。大型機械設(shè)備在使用前，應(yīng)進行檢查驗收，并接受本地勞動部門的安全檢查，取證后可投入使用。d、設(shè)備操作人員必須持有操作證方可上崗操作。大型設(shè)備實施“定人定機定崗位”，誰使用，誰保管，機長負責制，并認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)統(tǒng)計。e、操作人員要嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》，對的使用設(shè)備，及時保養(yǎng)設(shè)備，以確保機械設(shè)備始終處在良好狀態(tài)。（二）、質(zhì)量確保和創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟方法1、工資結(jié)算實施質(zhì)量否決權(quán)制度各工序工程的結(jié)算，均和專職質(zhì)量檢查人員所簽的質(zhì)量等級掛鉤。優(yōu)良的給該項工資的5%獎勵，達不到優(yōu)良的扣除該項工資的5%。2、加強材料管理建立材料、設(shè)備的采購、運輸、交接檢查驗收制度，把住質(zhì)量關(guān)口。對質(zhì)量低劣和不合格產(chǎn)品不準入庫或運往施工現(xiàn)場，班組有權(quán)回絕使用。建立工、料消耗臺賬，實施“專人保管、限額領(lǐng)料、當天記載、準時結(jié)算”制度。鋼筋工程采用現(xiàn)場集中配料，冷拉和焊接等方法，以減少鋼材消耗。3、做好成品保護工作（1）施工前，施工員應(yīng)教育施工人員保護好成品，認真按照成品保護、組織方法規(guī)定執(zhí)行，施工后，工長應(yīng)認真檢查成品與否已經(jīng)損壞，已損壞的，查明因素，當事人，讓其賠償材料費用和處以一定的經(jīng)濟處分。（2）加強成品保護教育，貫徹執(zhí)行公司《建設(shè)施工現(xiàn)場成品保護條例》。（3）嚴格按照施工次序施工，各工序之間要有交接手續(xù)，對成品有無損壞要做好統(tǒng)計。（三）質(zhì)量確保和創(chuàng)優(yōu)組織方法1、建立健全質(zhì)量確保體系（1）建立以項目經(jīng)理、質(zhì)檢工程師、項目部專職質(zhì)量檢查人員、班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員多層的現(xiàn)場質(zhì)量組織系統(tǒng)，并由技術(shù)負責人負責質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)的組織、督促和檢查貫徹工作。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責，辦事有程序，檢查有原則，形成從上至下的質(zhì)量管理系統(tǒng)。（2）建立信息反饋系統(tǒng)，把業(yè)務(wù)解決過程中通過各個環(huán)節(jié)，各管理崗位，先后工作環(huán)節(jié)等，通過分析研究分類歸納，加以改善，將解決辦法制訂規(guī)章制度，使用管理業(yè)務(wù)原則化，管理流程程序化。2、建立健全質(zhì)量管理責任制建立健全質(zhì)量管理責任制使項目部每一種人都有明確的責任，形成一種嚴密的質(zhì)量管理工作體系。組織進行工序質(zhì)量自檢、互檢、上下工序間交接檢查。經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和單薄環(huán)節(jié)采用技術(shù)組織方法，工長在下達施工任務(wù)的同時應(yīng)進行技術(shù)交底、質(zhì)量原則交底。要認真執(zhí)行獎懲制度，主動發(fā)動和組織各項競賽活動。3、開展質(zhì)量管理小組活動圍繞質(zhì)量體系，施工中開展質(zhì)量管理活動，組織分工種，分專業(yè)QC小組。項目部對成績明顯的QC小組進行表彰和獎勵，調(diào)動廣大職工參及管理、開展活動的主動性，增進了質(zhì)量確保體系的有效運行。4、建立健全各項管理制度（1）建立技術(shù)交底制度：部門技術(shù)負責人向工長及各職能人員進行交底，工長接受交底后，應(yīng)向操作班組進行交底，應(yīng)將技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量原則、安全注意事項組織工人進行討論，確保施工人員按規(guī)定施工。（2）施工工藝卡制度：每個部位（工序）工程施工前，由技術(shù)科編制該工程的施工工藝卡，發(fā)放到各施工工長。施工工藝卡闡明施工準備、操作工藝、質(zhì)量原則、成品保護及應(yīng)注意的質(zhì)量問題。（3）材料構(gòu)配件實驗制度：應(yīng)按國家、部頒技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計規(guī)定，對材料、構(gòu)配件進行實驗、檢查。并將實驗成果存入工程檔案。（4）技術(shù)復(fù)核制度：對重要項目進行復(fù)查、校核，以避免出現(xiàn)重大差錯。（5）工程質(zhì)量檢查驗收制度：為確保工程質(zhì)量，建立“三檢”及“專檢”相結(jié)合的全方面質(zhì)量制度。（6）技術(shù)檔案制度：從施工準備開始到交工為止，加強技術(shù)資料的取證、統(tǒng)計、收集和整頓工作。確保在交工前存有完整的技術(shù)資料。三、施工中核心點、難點的解決方法1、施工準備準備工作重點應(yīng)放在熟悉圖紙。熟悉圖紙是確保工程質(zhì)量的核心，只有理解圖紙，才干夠在施工過程中指揮對的，用料精確，辦法得當、質(zhì)量過硬。2、綠化工程（1）、整地及施肥：綠化地要進行深翻、細耙，80cm深以內(nèi)無雜物、灰土。種植前施入腐熟的有機肥，并對土壤澆水浸實，平整度控制在±2cm內(nèi)。（2）、苗木選購：嚴格檢疫制度，選購苗應(yīng)冠形優(yōu)美，根系完整，單干樹木、喬木分枝點不少于4個，特型樹種，分枝必須有4層以上。規(guī)則種植的喬灌木，同一樹種規(guī)格大小應(yīng)統(tǒng)一，孤植樹應(yīng)樹形優(yōu)美，奇特耐看。（3）、苗木運輸：苗木裝、運、卸、假植時均要確保樹木根系土球完好，不得折斷主枝，傷樹皮。運距較遠時，要避免苗木失水，采用防蒸發(fā)及補水方法。卸車時，從上往下次序卸車，不得亂抽，不能立刻栽植的苗木要假植。（4）、種植要點：a、大樹種植根部施入生根劑，以促成活，規(guī)則式種植的喬灌木，規(guī)則應(yīng)大小一致，靈活布置；b、獨立花壇，應(yīng)按中心向外的次序種植；c、斜坡上的花壇，按由上向下的次序種植；d、高低不同品種混種時，先種高的品種，后種矮的品種；e、模紋式花壇，先種好圖案的各條輪廓，然后再內(nèi)部填充；f、按設(shè)計規(guī)定，花壇、綠籬普通采用“品”字形或“一”字形種植，疏密適宜。種植后搭遮陰網(wǎng)防護，并且每天早晚噴水兩次養(yǎng)護對草皮、花灌木根部噴灌生根劑，葉面噴灑保護劑、施肥，確保夏季成活率。g、草坪的種植要平整好土地，在平整時按微玻地形平整，確保排出雨水，且無雨時澆灌均勻。提前施肥，使肥力均勻，持久不燒根。選擇草皮時要選擇質(zhì)量好、肥力強、無病蟲害的草皮。栽種時要將草皮切成15×15CM的小塊滿鋪，塊間留縫2CM用土壤填平，草皮鋪后用器具震壓平整。（5）、養(yǎng)護要點：施工完畢應(yīng)著重苗木的成活養(yǎng)護，重點在澆水、回填土、扶苗；后期養(yǎng)護重視施肥、除草及病蟲害防治。干旱及洪澇、冬季加強抗旱、排澇及保溫越冬管護。四、苗木養(yǎng)護及病蟲害防治方法（一）苗木養(yǎng)護：苗木栽植后的養(yǎng)護直接影響到苗木的成活及生長，重要養(yǎng)護內(nèi)容有澆水、修剪、施肥、除草、樹木支撐、草繩繞干及特殊天氣的養(yǎng)護。1、澆水：樹木栽后應(yīng)立刻灌水。無雨天不要超出一晝夜就應(yīng)澆頭遍水；干旱或多風時應(yīng)加緊連夜?jié)菜?。水一定要澆透，使土壤吸足水分，并有助根系及土壤密結(jié)，方保成活。干旱少雨，植樹后應(yīng)間隔3-5日連澆三遍水才行。澆水時應(yīng)避免沖垮水堰，每次澆水滲入之后，應(yīng)將歪斜樹苗扶直，并對塌陷處填實土壤。為保栽，最佳覆一層細干土（或待表土稍干后進行中耕）。第三遍水滲入之后，可將水堰鏟去，疆土堆于干基，稍高出原地面，樹木封堰后應(yīng)清理現(xiàn)場，做到整潔美觀，設(shè)專人巡邏，避免人畜破壞，對受傷枝條或原修剪不抱負的進行復(fù)剪。總之在栽植時采用鮮苗、適時移栽，我們認為苗木移栽保活的核心在于苗健、苗鮮、根全、水足、適時：A:苗健就是苗木強健無病蟲害；B:苗鮮就是要做好各個環(huán)節(jié)的工作，盡量縮短從起苗到栽植的時間，作好苗子的保護工作，不能使苗子失水、受損害；C:根全就是在起苗時要細心盡量不截根、不傷痕、多帶毛細根，使根系健全；D:水足就是澆透頭遍水，澆實、澆好二三遍水;E:適時及時根據(jù)多種植物的生理特性，在最佳時期進行種植，在栽植時做到隨起、隨運、、隨載、隨澆水，不合格的苗子不選、不起、不運、不栽，把好苗子質(zhì)量關(guān)。栽后要澆透頭遍水、澆好二三遍水，頭遍水和二遍水的間隔普通應(yīng)3-5天，澆后及時固定、封土保墑。栽后若及天氣干燥，應(yīng)及時向葉面噴水，每天噴2-3次，保持葉面濕潤，直到扎出新根。成活后的苗木，春季要澆返青水，冬季應(yīng)澆封凍水。2、修剪：樹木栽植后要整姿，在保存自然樹形的前提下，使用鋒利面合用的工具，提高或剪薄樹冠，去除死病枝、樹杈等改善樹形，使樹形美觀。園林樹栽植修剪的目的，重要是為了提高成活率和注意培養(yǎng)樹形，同時減少自然傷害，因此應(yīng)對樹冠在不影響樹形美觀的前提下進行適宜重剪。無論出圃時對苗木與否進行過修剪，栽植時都必須修剪。由于通過運輸多少有損傷。對已劈裂嚴重磨損和生長不正常的偏根及過長根進行修剪。起、運后苗木根系的好壞，不僅直接影響成活，并且也影響將來的樹形和同齡苗目的大小與否趨于一致，特別是行道樹，會影響大小的整潔程度。因此對這種苗木，如在設(shè)計上有樹形規(guī)定時，則應(yīng)子以裁減。苗木根系通過起、運都會受到不同程度的損傷，因確保栽植成活是首要的，因此在整體上應(yīng)適宜重剪，這是帶有補救性的整形任務(wù)。具體生長季節(jié)的修剪，重在培養(yǎng)冠型和植物色塊整潔的邊界限，應(yīng)視生長狀況及時修剪，精剪細剪。3、除草：采用人工除草和除草劑除草相結(jié)合的辦法確保綠地內(nèi)無雜草叢生現(xiàn)象，以防雜草及苗木爭水爭肥。4、施肥：根據(jù)土壤肥力狀況及苗木不同品種的需要成分，定時施入無機和有機肥料，增進苗木生長旺盛、強健。5、草繩澆干：對于喬木，采用草繩繞干，有利冬季保暖，夏季保濕，成活穩(wěn)定后，拆除草繩。6、樹木支撐：在有風時，會因搖動樹根影響成活，采用立支柱支撐樹木，慣用通直的木棍、竹竿作支柱，長度視苗高而異，以能支撐樹的1／3一l／2處即可。普通用長1.7-2為，粗5-6米的支柱。支柱應(yīng)于栽后打入(入土20-30米)，但應(yīng)注意不要打在根上損壞土球。立支柱的方式大致有單支式、雙支式、三支式這三種。支法有立支和斜支，也可用l0一14號鉛絲于樹干（外墊裹竹片防縊傷樹皮)，拉向三面釘樁的支法。支柱及樹相捆縛處，應(yīng)圍以籠柵作保護。7、特殊天氣的養(yǎng)護：（1）高溫天氣：各類苗木除供應(yīng)根部足夠的水分外，大樹、色塊植物及地被物可用遮蔭網(wǎng)遮蔭，以防灼傷幼苗。（2）干旱、干熱風天氣：及時澆水，以防風干致死苗木。（3）暴雨天氣：時刻注意開溝排澇，必要時可用抽水機向外排水。（二）病蟲害的防治方法加強病蟲害防治工作，是確保苗木強健生長的重要方法。要做好病蟲害防治工作，首先應(yīng)建立專門的防治小組或設(shè)專人負責，做到發(fā)現(xiàn)就除治，除治理求徹底，貫徹有防有治、防治結(jié)合的原則，并從下列方面采用方法。1、苗木檢疫：施工時全部進場苗木均需通過檢疫，并有本地的檢疫合格證明方可進場栽植，杜絕把異地病蟲害帶入施工場地。2、病蟲害的防止：成立專職病蟲防治隊伍，對病蟲害發(fā)生狀況做進一步細致的檢查，并摸清發(fā)生和危害規(guī)律，統(tǒng)計入檔，適時防治。＆蟲害的檢查辦法：（1）檢查蟲糞。在樹下地面上和樹枝、樹干上檢查有無蟲糞。普通鱗翅目和鞘翅目中體形較大的害蟲，都能通過蟲糞來發(fā)現(xiàn)，如刺蛾、天蛾、天社蛾、槐尺蠖、天牛、木蠹蛾等。通過蟲糞還能識別某些害蟲，例如有幾道縱溝的圓柱形蟲糞，常在樹冠下成片分布的，普通為天蛾類害蟲，天牛類害蟲排出的糞和木屑多為絲狀；木蠹蛾類排出的糞和木屑多為粒狀。(2)檢查排泄物。在樹葉、樹枝或樹下地面上以及樹下多種物體上，檢查有無油質(zhì)污點，多數(shù)油質(zhì)物是蚜蟲類、介殼蟲類、木虱類害蟲的排泄物，也叫作“蟲尿”。(3)拍枝檢查。如為害常綠樹的紅蜘蛛，肉眼看不見，可在樹冠上選幾處有代表性的地方，把小樹枝往白紙上拍兩下，然后檢查紙上小蟲。也可用放大鏡直接在小枝的葉上檢查。(4)檢查蟲卵。用放大鏡在櫻花、碧桃、海棠、蘋果等樹的枝條基部輪紋處，檢查蘋果紅蜘蛛卵，在松針、柏葉上檢查松柏蚜蟲卵，在楊柳和果樹的枝上檢查天幕毛蟲的“頂針狀”的卵環(huán)；在椿樹枝干上檢查象黃泥塊同樣的斑衣蠟蟬卵，等等。(5)檢查被害狀?？礃渖嫌袩o被咬壞或卷縮的樹葉，有無枯尖死權(quán)，樹干上有無蟲卵和蛀食的痕跡，根部有無咬傷，等等。(6)抽樣調(diào)查。如在播種區(qū)理解螻蛄、金針蟲、蠐螬等地下害蟲的狀況時，可在播種前選幾塊有代表性的地方，挖一平方米的灤坑，調(diào)查蟲子多少。＆病害的檢查辦法：(1)發(fā)現(xiàn)葉片上出現(xiàn)斑點，普通周邊有輪廓而又比較規(guī)則，后期上面生出黑色顆粒狀物的，應(yīng)當切片用顯微鏡檢查。葉片細胞里有菌絲體或子實體的，為傳染性葉斑病，根據(jù)子實體特性再鑒定為哪一種。病斑不規(guī)則，輪廓不清，大小不一，查無病菌的，則為非傳染性病斑。傳染性病斑，在普通狀況下，干燥的多為真菌侵害所致；斑上有油狀物的，多為細菌侵害所致，病變組織常有特殊的臭味。(2)葉片正面有白色粉狀物的多為白粉病或霜霉病。白粉病在葉片上多呈片狀，如黃櫨白粉病；霜霉病則多呈顆粒狀，如葡萄霜霉病。(3)葉片背面(或正面)生出黃色粉狀物的，多為銹病，如毛白楊銹病，玫瑰銹病等。(4)葉片黃綠相間，或縐縮變小，節(jié)間變短，株植矮小的，多為病毒所引發(fā)的花葉病。(5)闊葉樹的枝葉枯黃或萎蔫有兩種狀況：一種狀況是如果整枝的葉片枯黃或萎蔫，應(yīng)先檢查有無害蟲，再取下萎蔫枝條檢查其維管束和皮層下木質(zhì)部。如發(fā)現(xiàn)維管束和木質(zhì)部有變色病斑，則多是由真菌引發(fā)的導(dǎo)管病害妨礙水分輸送造成的；如果沒有變色病斑，可能是由于根部腐爛病或者土壤、氣候等條件不良造成的非傳染性病害。另一種狀況是，如果出現(xiàn)部分葉片尖端焦邊或整個葉片焦邊，應(yīng)繼續(xù)觀察，看它與否生出黑點，檢查有無病菌；如果發(fā)現(xiàn)整株葉片很快焦尖或焦邊，則多半是由土壤、氣候等條件不良引發(fā)的。(6)松樹的針葉枯黃，如果先由多處少量葉子開始，夏季逐步傳染擴大，到秋季又在病葉上壞死部分生黑點的，則多為針枯??；很快整枝整株全部針葉焦枯或枯黃半截，或者當年生針葉都枯黃半截的，則多為土壤、氣候等條件不良引發(fā)的。(7)樹木、花卉的干莖皮層起泡、流水、腐爛的多為腐爛??；后期在病斑上生出黑色顆粒狀小點，遇雨生出黃色絲狀物的，多為真菌引發(fā)的腐爛??；只起泡流水，病斑擴展不太大，病斑上不生黑點的，多為真菌或細菌所引發(fā)的潰瘍病。(8)樹木根部皮層腐爛而又容易剝落的，多為紫紋羽病或白紋羽病，前者根上有紫色菌絲層，后者根上有白色菌絲層。根部長瘤子，表皮粗糙的，多為根癌腫病。幼苗根際處變色下陷，造成幼苗死亡的，多為幼苗立枯病。3、病蟲害的治療：已經(jīng)發(fā)生的病蟲害，根據(jù)病蟲害類型，采用根部埋藥、土壤施藥、樹干注藥以及葉面噴藥的形式進行治療，把病蟲嚴重的植株拔除集中燒掉，以防蔓延。病蟲害治療施藥應(yīng)符合藥理特性，確保植物不受藥害，不可連用的藥品要間隔適宜時間，具體規(guī)定見附表：附表一、易受病害植物一覽表藥劑名稱藥害嚴重，不適于使用的植物可能發(fā)生藥害，使用耍注意的植物備注三氯殺螨砜同滴滴涕二溴磷蘋果芽期敵敵畏饅頭柳、櫻花、櫻桃、榆葉梅、梅花、杏、20世紀梨核桃(不適宜過濃)、某些品種梨、蘋果、國槐柳樹使用不可少于500倍波爾多液花、梅花等核果類，某些品種梨某些品種蘋果殺螟松石榴十字花科植物樂果梅花、杏、櫻花、櫻桃，某些梨品種某些柳樹、國槐、桃(過大濃度)蘋果幼果期禁用磷胺桃、櫻桃、櫻花松脂合劑柿(夏季不可使用，冬季能夠使用)柑桔(秋、冬安全)務(wù)必在上午或黃昏施滴淌涕草莓毛白楊、梨(白梨、鴨梨等白梨系品種)普通乳劑較易發(fā)生藥害。油劑對任何植物都有藥害螨卵脂銀白楊、毛白楊、丁香、紫荊附表二、施用不可連用的農(nóng)藥的適宜間隔日數(shù)表前次施用的農(nóng)藥本次施用的農(nóng)藥施藥間隔期波爾多液石硫合劑15天或30天（犁、蘋果、葡萄）波爾多液代森鋅7天波爾多液退菌靈15-20天波爾多液白僵菌10-20天石硫合劑波爾多液15-20天石硫合劑白僵菌10-20天白僵菌波爾多液15-20天白僵菌石硫合劑15-20天白僵菌代森鋅15-20天白僵菌退菌靈15-20天稀釋稀釋度數(shù)加水斤數(shù)原液度數(shù)0.10.20.30.40.5123451817989.359.543.834.9177.953.52.61918993.863.446.936.9188.55.33.752.8201999965.849.138.91995.743212091057051.340.9209.664.23.222219109.172.454.142.92110.66.64.83.62322911076.556.344.62210.66.64.83.6242391198059.246.722.911.1753.82524912482.46450.824.9127.65.54.22625912986.96450.824.9127.65.54.227269138.892.869.454.926.913.18.364.628279138.892.869.454.926.913.18.364.6292891449671.256.827.813.68.66.24.830299149.199.973.758.728.91496.5531309154102.376.5613014.59.336.755.232319159105.6796331159.6675.4第四章確保工程安全施工的技術(shù)組織方法一、安全施工目的加強安全管理，做好安全教育，安全檢查、安全防護、勞動保護等各項工作，時刻切記“安全第一，防止為主”杜絕死亡重傷事故，輕傷發(fā)生率控制在千分之三下列。二、確保安全施工的技術(shù)組織方法（一）安全確保體系：針對該工程的規(guī)模及特點，以項目經(jīng)理為首，由工長、安全監(jiān)督員、技術(shù)負責人，各施工隊伍等各方面的管理人員構(gòu)成安全確保體系。（安全確保體系框架圖附后）（二）安全管理制度1、安全管理交底制：做好安全管理工作，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2、班前檢查制：專業(yè)工長必須監(jiān)督和檢查施工辦法，施工隊伍對安全防護方法與否進行了檢查。3、安全教育制：經(jīng)理每七天一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的安排教育。4、定時檢查隱患整治制：經(jīng)理部每七天都要組織一次安全檢查，對查出的安全隱患要制訂方法，定時間，定人員整治，并做好安全隱患整治消項統(tǒng)計。5、管理人員和特殊作業(yè)人員實施年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。6、危急狀況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立刻停工，同時報告公司，及時采用方法排除險情。7、持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。8、項目經(jīng)理負責整個現(xiàn)場的安全工作，嚴格恪守施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方法規(guī)定的有關(guān)安全組織方法。9、防護設(shè)施的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全員同意，變動后要有對應(yīng)方法，作業(yè)完畢后，按原有原則恢復(fù)，全部資料由經(jīng)理部安全員管理。10、經(jīng)濟保障制：對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的合理投入，重要防護用品必須購置定點廠家認定產(chǎn)品，并確保供應(yīng)，合理使用。（三）分項工程安全技術(shù)方法1、挖掘機作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)無行人和障礙物，挖掘前先鳴聲示意，并試挖多次，確認正常后方可施工。裝車時鏟斗應(yīng)盡量放低，不得碰撞汽車任何部分，在汽車未停穩(wěn)或鏟斗必須越過駕駛室而司機未離開前不得裝車。2、電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)采用接地或接零，在同一供電系統(tǒng)中，不得將一部分電氣設(shè)備接地而另一部分電氣設(shè)備接零。3、低壓供電線路的干線和分支線的終端以及沿線每個1KM處的零線重復(fù)接地，總配電盤及區(qū)域配電箱的零線均應(yīng)重復(fù)接地，接地電阻不不不大于10Ω。4、電氣設(shè)備必須由專職電工在其指導(dǎo)下進行安裝、維護和檢修工作。5、施工現(xiàn)場的多種配電箱必須有防雨方法，門、鎖齊全，配電箱底邊離地不得不大于1.5米。電動機械必須一機一閘控制。電源控制開關(guān)應(yīng)設(shè)在機械設(shè)備附近處。6、施工現(xiàn)場臨水，嚴禁人員任意下湖，以防溺水事故發(fā)生。7、綠化工程植物噴藥，工作人員嚴格衣物防護，謹防中毒。第五章確保文明施工的技術(shù)經(jīng)濟組織方法一、文明施工目的重視環(huán)保，創(chuàng)立市級文明工地，確保施工過程中沿線居民和單位的正常生產(chǎn)生活不受干擾，沿線環(huán)境不受污染。二、確保文明施工的技術(shù)方法1、施工圍蔽：施工范疇沿線人流集中的地段，全部采用PVC塑料波紋瓦進行圍蔽，底角砌筑20厘米磚墻，圍蔽高度為2米，以減少施工作業(yè)時對周邊環(huán)境的干擾及影響。2、施工圍蔽欄上設(shè)施工警示牌，夜間掛紅燈，并確保施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施。各交通路口設(shè)立明顯的導(dǎo)向標志并設(shè)有專人值班，維持交暢通順。3、工地現(xiàn)場辦公室、職工、民工宿舍統(tǒng)一采用原則化建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃，確保作到整潔劃一、明亮整潔。4、施工期間，將根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主和政府有關(guān)部門規(guī)定，在規(guī)定的時間和地點，提供和維持全部的照明燈、護板、圍墻、柵欄。警示信號和標志，值班人員、對工程進行保護和為公眾提供安全和方便。5、施工期間采用有力方法確保沿線單位，居民的出入及道路的暢通，進行施工時，先拓寬路面，進行交通改道，確保出入口和道路的暢通。6、在工地出口處設(shè)清洗槽和沉淀過濾池，清洗進出工地的車輛，清洗后的污水通過沉淀后方可排入都市排水管網(wǎng)。自行辦理淤泥排放許可證，將淤泥運至指定地點堆放。嚴禁污水直接流入湖水，以防湖水污染。7、給噪音大的設(shè)備搭設(shè)隔音棚，盡量減少其在使用過程中所發(fā)生的噪音污染。8、施工現(xiàn)場的辦公場合、生活區(qū)的布置綜合考慮排水系統(tǒng)，以防生活用水污染市容。9、施工現(xiàn)場實施硬地化，工地內(nèi)外通道、臨時設(shè)施室內(nèi)地面、材料堆放場地、加工廠等地面澆筑砼，四周設(shè)立良好的排水渠道。10、全部施工機械做好檢修工作，特別是廢氣的排放檢測必須符合廢氣排放原則。11、工程竣工后，及時拆除工地圍欄、安全防護方法和其它臨時設(shè)施，并將工地及周邊環(huán)境清理整潔，做到工完料清場清。三、確保文明施工的經(jīng)濟方法1、確保文明施工必需的資金投入：從工程款中撥出一定的資金用于文明設(shè)施的購置，如施工圍欄、排污、防噪聲設(shè)施、交通標記、警示信號等。2、建立獎罰制度：按技術(shù)規(guī)范文明施工，各工種、各專業(yè)、各施工隊之間互相配合，人、材、機合理調(diào)配使用，對于違反規(guī)定搶用人、材、機，影響別人施工的予以一定的處分，對于文明施工者予以獎勵。3、確保農(nóng)民工工資及時發(fā)放，避免因拖欠工資上訪案件的發(fā)生。四、確保文明施工的組織方法1、項目經(jīng)理部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組員由項目經(jīng)理部部門負責人構(gòu)成，負責文明施工管理制度的制訂及周檢制度貫徹。2、學習環(huán)保知識，法律法規(guī)，開展環(huán)保知識宣傳，提高全體員工的環(huán)保素質(zhì)。并以墻報簡報、宣傳標語的宣傳形式開展環(huán)保宣傳工作。3、學習文明施工管理規(guī)定，在每七天安全學習例會中穿插文明施工管理規(guī)定的學習內(nèi)容，務(wù)必使每個職工明白文明施工的重要性。4、施工現(xiàn)場辦公室懸掛施工標牌，標明工程名稱、工程負責人、工地文明施工負責人、施工許可證和投訴電話等內(nèi)容，接受廣大市民監(jiān)督。5、工程竣工交付使用前，組織有關(guān)部門檢查下列工作與否完畢。（1）工程按設(shè)計文獻規(guī)定的內(nèi)容全部完畢。（2）工程質(zhì)量達成了有關(guān)施工及驗收規(guī)范的原則和設(shè)計文獻的規(guī)定。規(guī)定的竣工資料和文獻齊全，并經(jīng)檢查合格。（3）在施工規(guī)定范疇內(nèi)去除及工程無關(guān)的雜物，達成工完場地清。第六章確保工期技術(shù)經(jīng)濟組織方法確保工期采用的重要方法有組織方法、技術(shù)方法、物質(zhì)保障方法、勞動力保障方法和信息管理方法等。一、組織方法1、我公司擬組建一種施工經(jīng)驗豐富、組織能力強、機構(gòu)形式合理的項目經(jīng)理部，配備一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，構(gòu)成一種高素質(zhì)、高效率、經(jīng)驗豐富、知識密集型的施工隊伍，貫徹各層次的進度控制人員、具體任務(wù)和工作責任，明確負責人，并制訂對應(yīng)的獎罰制度。2、建立進度控制的組織系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行施工進度計劃，加強管理。3、按施工項目的構(gòu)造、進展的階段進行項目分解，擬定進度目的，建立控制目的體系。4、擬定進度控制工作制度，如檢查時間、辦法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等?？刂浦虚g檢查驗收占用的時間，單位主管部門和項目部確保本身的工作效率，及監(jiān)理工程師（業(yè)主代表）親密配合，協(xié)調(diào)工作，及時對各工序工程進行檢查驗收，最大程度地縮短驗收的中間時間，并且驗收時盡量避開公休日或雨天。建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方聯(lián)席協(xié)調(diào)制度，三方之間每七天舉辦一次協(xié)調(diào)會，方便及時解決施工中碰到的問題，利于加緊施工進度，對施工過的工程要及時報驗。同時，及行業(yè)主管部門、設(shè)計、監(jiān)理和社會等各方面建立正常的聯(lián)系渠道。5、對影響進度的因素進行分析和預(yù)測。由于工程項目的施工特點，工期較長，影響進度的因素較多，如不可避免的技術(shù)失誤、惡劣天氣、停水斷電等因素。對這些因素在編制計劃、執(zhí)行和控制施工進度計劃時必須充足認識和預(yù)計，才干提前拿出對應(yīng)方法，消除或減少影響，使施工進度盡量按計劃進行。當出現(xiàn)偏差時，應(yīng)考慮有關(guān)影響因素，分析產(chǎn)生因素，加以協(xié)調(diào)及控制。二、技術(shù)方法1、做好施工前的技術(shù)準備工作、現(xiàn)場交底、技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)規(guī)范，使施工在及時、精確、對的的方案指導(dǎo)下進行，避免混亂和返工，延誤工期。2、施工中采用流水作業(yè)，組織有節(jié)奏、均衡、持續(xù)的施工，同時根據(jù)不同實際狀況優(yōu)化、完善各項施工辦法，以加緊施工進度。3、項目負責人加強計劃管理，抓住主導(dǎo)工序，長計劃短安排，安排月、周、日施工進度計劃，最后確保計劃工期內(nèi)竣工，將計劃分解到每一天、每一種班，責任到各部門及每個參建員工。4、施工員向班組做好三級技術(shù)交底工作，并進行技術(shù)培訓及崗前教育，確保工人的技術(shù)水平和操作技能及工程實際相適應(yīng)。5、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、班組長要嚴把生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，方便順利進行各級部門的驗收，減少因不合格品的返工處置而影響工程進度。6、送樣員要及時送試件，實驗人員要做到隨送隨實驗，使因?qū)嶒瀸て诘挠绊懡档阶畹统潭取Ｋ蜆訂T、實驗員及時反饋實驗成果，哪個環(huán)節(jié)出問題，影響了工期，追究有關(guān)負責人的責任。7、項目部每天對各施工班組完畢的施工進度狀況進行評定，對沒有按進度完畢任務(wù)的施工班組，找出因素及時制訂糾正方法和方法，及時調(diào)動人員、機械、設(shè)備，加緊進度，迎頭趕上。8、制訂嚴格的內(nèi)部工期進度獎罰制度，對造成工期遲延的負責人嚴格按制度處分，對采用科學合理的施工辦法加緊施工進度的各單位及重要負責人按制度進行獎勵。9、以質(zhì)量保進度，施工中嚴格按規(guī)定原則進行，減少質(zhì)量問題造成的返工延誤工期。10、雨天確保工期方法（1）做到施工道路平整，不積水，確保道路暢通，雨后積水盡快排除，及時檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿徹底解決。（2）親密關(guān)注天氣預(yù)報，在雨天縮短施工段，有計劃集中力量，分段開挖，完畢一段再開一段，切忌全線“開花”。（3）土基施工要堅持“三完”，即當天挖完、填完、壓完，不留后患。三、經(jīng)濟保障方法1、開工前，籌辦專項資金，以防因資金不到位而影響工程進度。2、編制材料供應(yīng)計劃及機械設(shè)備進場計劃交材料設(shè)備部。3、材料設(shè)備部根據(jù)施工進度計劃提前貫徹材料采購、進場。4、材料員、實驗員、送樣員及時做好材料檢查、實驗，確保進入現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定，以免出現(xiàn)因材料不合格而延誤工期。5、材料員每日盤點庫存材料，及時把信息反饋給材料設(shè)備部，以防因材料供應(yīng)局限性而影響工期。6、工地設(shè)專人負責機械保養(yǎng)、修理、調(diào)試，保障施工機械正常運轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)需要。7、各部門親密配合，合理調(diào)配人、機、料，確保整個施工正常運作。四、施工進度計劃：附進度計劃圖項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人（項目總工）技術(shù)負責人（項目總工）項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理安全部后勤保障部質(zhì)檢部財務(wù)部材料部工程管理部安全部后勤保障部質(zhì)檢部財務(wù)部材料部工程管理部電氣施工隊建筑施工隊綠化施工隊給排電氣施工隊建筑施工隊綠化施工隊給排施工隊乙班組乙班組甲班組乙班組甲班組乙班組甲班組甲班組乙班組乙班組甲班組乙班組甲班組乙班組甲班組甲班組鳳翔縣xx大道綠化工程施工進度計劃表項目名稱總工期58天246812343638452545658進場準備回填土方堆微地形平整場地喬木栽植灌木栽植地被栽植草坪種植修剪養(yǎng)護管理清場驗收第七章、施工組織機構(gòu)（一）管理機構(gòu)設(shè)立和領(lǐng)導(dǎo)班子的構(gòu)成現(xiàn)場項目組織形式采用直線職能制，分三個管理層。項目經(jīng)理部負責施工項目決策和調(diào)控工作，專業(yè)職能管理部門負責施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù)，第三層為項目的具體施工操作隊伍。項目部組織機構(gòu)圖附后。根據(jù)以上布署，將本工程列為我公司重點建設(shè)項目，充足發(fā)揮公司優(yōu)勢，在人、財、物上全力確保滿足工程需要?，F(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，按項目管理辦法進行運作。項目班子組員都有數(shù)年市政工程施工經(jīng)驗，并承當過多項建設(shè)項目，以信譽好，能打硬仗著稱，且業(yè)務(wù)精通，辦事果斷，含有開拓精神，決心再樹豐碑。項目管剪發(fā)揮我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)，充足運用思想政治工作的法寶，把思想教育和政治動員作為現(xiàn)場搞好生產(chǎn)的一項重要方法，定時開展多種活動，使每一種職工都能以飽滿的主人翁責任感和建設(shè)者的榮譽感投入到工作中，充足發(fā)揮潛在的主動性。（二）人員構(gòu)成和職責1、該工程是一項重點建設(shè)工程，本工程按項目法組織施工，從全公司范疇內(nèi)抽調(diào)一批懂技術(shù)，會管理，多次承當同類工程的施工經(jīng)驗豐富的人員組建項目領(lǐng)導(dǎo)班子，項目經(jīng)理由含有數(shù)年施工經(jīng)驗的經(jīng)理擔任，對整個項目實施全方面負責。2、項目經(jīng)理部實施項目承包責任制，包工期、包質(zhì)量、包安全，以科學的管理手段和先進的施工技術(shù)對工程進行全過程、全方位的管理。3、擬訂的項目重要管理人員確保每星期有五個工作日在施工現(xiàn)場辦公。4、擬訂的項目重要管理人員，在施工過程中不經(jīng)甲方同意決不更換，對甲方認為不稱職的施工管理人員，我們可根據(jù)甲方規(guī)定隨時更換。5、項目部人員構(gòu)成：項目部經(jīng)理：xxx總工程師：12施工管理負責人：123質(zhì)量負責人：321機械