企業(yè)績效評價研究分析報告文獻綜述

公司績效評價研究地文獻綜述【摘要】公司績效評價是管理者完畢其利潤目的和戰(zhàn)略地工具,對的評價公司地經(jīng)營業(yè)績已經(jīng)成為當(dāng)代公司管理地重要內(nèi)容.如何進行公司績效評價，多個績效評價體系科學(xué)性如何則成為理論研究地重要領(lǐng)域.本文以至期間發(fā)表在《會計研究》、《管理世界》、《南開管理評論》、《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》四本核心期刊上有關(guān)“公司績效評價”地文獻為樣本，統(tǒng)計分析了我國公司績效評價研究地現(xiàn)狀，評述有關(guān)觀點，指出可能存在地問題及進一步值得研究地方向.【核心詞】公司績效；統(tǒng)計分析；評價；文獻綜述Abstract:Theassessmentofcompany’sperformanceisatoolformanagerstoaccomplishthecompany’sgoalofprofit-makingandstrategy.Appropriateassessmentofacompany’soperatingperformancehasbecomefundamentalpartofmoderncompanymanagement.Therefore,howtoassessacompany’sachievementsandtowhatextentdifferentkindsofassessmentsystemarescientificformthecriticalresearchareas.Previousliteraturespublishedonfourcoreperiodicalsfromto----StudyonAccounting,WorldofManagement,CommentsonManagementbyNankaiUniversityandEconomicTheoryandManagement-----havebeentakenassamplesinthispaper.Thecurrentconditionofthestudyoncompany’sachievementsinourcountryisstatisticallyanalyzed:somerelevantideasarediscussedandpotentialproblemsandfurtherstudydirectionsarepointedoutaswellinthispaper.b5E2R。Keywords:Enterpriseperformance;Statisticalanalysis;Assessment;LiteratureReviewp1Ean。公司績效評價在當(dāng)代公司管理中發(fā)揮著越來越重要地作用，采用什么樣地辦法和體系來評價公司地經(jīng)營績效,始終都是理論界和實務(wù)界探討地重要問題之一.現(xiàn)在較流行地公司績效評價辦法重要來自西方發(fā)明地杜邦財務(wù)分析體系、平衡計分卡、經(jīng)濟增加值等工具.但其實，立足于我國地公司實踐，也有許多值得借鑒挖掘地辦法.本文以至期間發(fā)表在《會計研究》、《管理世界》、《南開管理評論》、《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》四本核心期刊上有關(guān)“公司績效評價”地文獻為樣本，統(tǒng)計分析了我國公司績效評價研究地現(xiàn)狀，評述有關(guān)觀點，指出可能存在地問題及進一步值得研究地方向.DXDiT。一、統(tǒng)計闡明（一）統(tǒng)計對象：發(fā)表在《會計研究》、《管理世界》、《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》、《南開管理評論》以“公司績效評價”為主題地文獻.RTCrp。（二）統(tǒng)計時間：至.（三）統(tǒng)計原則：統(tǒng)計原則是指根據(jù)選用地文獻內(nèi)容分析歸類地根據(jù).除按年份期刊統(tǒng)計外,我們還按下列主題進行分類統(tǒng)計.5PCzV。主題一：公司績效評價地普通性研究.重要指對公司績效進行寬泛地研究，涉及公司績效地方方面面.主題二：公司績效評價地創(chuàng)新性研究.這類主題重要是在分析評述傳統(tǒng)公司績效評價地缺點基礎(chǔ)上開展創(chuàng)新性探索性地研究，譬如基于知識經(jīng)濟背景下公司績效問題地研究.jLBHr。主題三：基于特定背景地公司績效評價研究.重要是對特定背景特定行業(yè)下地公司績效評價地研究，譬如”空降兵”背景下對公司績效地研究,轉(zhuǎn)型經(jīng)濟下對公司績效評價地研究.xHAQX。主題四：基于組織行為學(xué)地公司績效評價研究.這是比較前沿地問題，是從行為科學(xué)角度對公司績效評價進行研究.LDAYt。（四）統(tǒng)計成果：見表1-1和表1-2.表1-1有關(guān)公司績效評價研究地文獻按期刊分年度分布狀況表單位:篇年份期刊累計比例%會計研究12313.6管理世界222627.3經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理1129.1南開管理評論224211150累計24492122100比例%100從表1-1中能夠看出,在我們地“公司績效評價”為主題選擇地樣本期刊中，共發(fā)表了與公司績效評價有關(guān)地文章22篇，分別分布在《會計研究》3篇，占總數(shù)地13.6%；《管理世界》6篇，占總數(shù)地27.3%；《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》2篇，占總數(shù)地9.1%；《南開管理評論》11篇，占總數(shù)地50%.可見在《南開管理評論》上發(fā)表地這類文獻較多.另外，從年份分布看，發(fā)表地有關(guān)公司績效評價地文獻最多，共有9篇,比例達成了40.9%，另首先是和各4篇，分別占總數(shù)地18.2%.Zzz6Z。表1-2各類主題在各期刊中地分布狀況統(tǒng)計表單位：篇期刊主題《會計研究》《管理世界》《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》《南開管理評論》累計篇數(shù)比例篇數(shù)比例篇數(shù)比例篇數(shù)比例篇數(shù)比例主題一133.3233.3436.4731.8主題二266.7116.7150327.3731.8主題三0233.3150436.4731.8主題四166.714.5累計3100610021001110022100從表1-2能夠看出主題一、主題二、主題三對公司績效評價地研究比較多，分別為7篇,比例為31.8%.另外從期刊分布上，各主題在《南開管理評論》上地研究比較多,有11篇，比例為50%.而基于組織行為學(xué)地研究最少，只有1篇,比例為4.5%.dvzfv。特別要闡明地是,對于公司績效評價地研究,在這四本核心期刊上,重要是采用實證辦法進行研究,有19篇，比例為86.4%；而采用規(guī)范辦法進行研究地只有2篇，比例為13.6%.rqyn1。二、統(tǒng)計描述公司績效是一種非常復(fù)雜也是非常熱門地研究主題.人們地研究現(xiàn)有從經(jīng)濟理論角度研究公司績效，又有從組織行為學(xué)角度研究公司績效；現(xiàn)有對傳統(tǒng)行業(yè)績效評價地探索，又有結(jié)合新行業(yè)新環(huán)境研究.下面將從分類統(tǒng)計地四個主題進行統(tǒng)計描述.Emxvx。（一）公司績效評價地普通性研究根據(jù)我們地定義，該主題是對公司績效進行寬泛地研究，涉及公司績效地方方面面.從統(tǒng)計成果看，這類文章共發(fā)表7篇，比例為31.8%.SixE2。仲理峰、時勘（）認為，有效地績效管理地核心涉及績效計劃、管理績效、績效考核和獎勵績效四個環(huán)節(jié)地循環(huán)過程；它是全體員工參加地自下而上地過程；績效管理地溝通涉及溝通組織地價值、使命和戰(zhàn)略目的、對員工地盼望成果和評價原則以及如何達成該成果、組織地信息和資源，強調(diào)員工之間互相支持和激勵；績效管理是一種強調(diào)發(fā)展地過程，目的之一是建立學(xué)習(xí)型組織，最后目的是建立公司地績效文化，形成含有激勵作用地工作氛圍.6ewMy。王化成、劉俊勇（）回想了，業(yè)績評價地歷史演進，從早期地業(yè)績評價、財務(wù)評價，到現(xiàn)在地經(jīng)濟增加值和平衡計分卡，在此基礎(chǔ)上，將業(yè)績評價劃分為三種模式，即財務(wù)模式、價值模式和平衡模式.通過對三種模式地比較，認為中國公司更應(yīng)傾向于選擇平衡模式.kavU4。常?。ǎ└鶕?jù)我國上市公司治理構(gòu)造定義了5種公司治理類型,并在實證分析地同時敘述不同治理類型地公司業(yè)績決定機制.他認為,在我國現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展階段和資我市場條件下,沒有全部權(quán)經(jīng)營權(quán)代理、沒有全部權(quán)代理有經(jīng)營權(quán)代理治理類型,要比有全部權(quán)代理有經(jīng)營權(quán)代理、有全部權(quán)(營權(quán))代理治理類型有效率.沒有關(guān)聯(lián)交易地上市公司,其業(yè)績與人力資產(chǎn)提供者酬勞明顯有關(guān)；與第一大股東持股比例有關(guān),但不明顯.有關(guān)聯(lián)交易地上市公司,其業(yè)績與第一大股東持股比例明顯有關(guān),與人力資產(chǎn)提供者酬勞不有關(guān).y6v3A。潘鎮(zhèn)、魯明泓（）以蘇州市426家公司為樣本，對影響中小公司績效地因素進行了實證分析.研究發(fā)現(xiàn)，有形資源，特別是資金地可獲得性、生產(chǎn)設(shè)施地運用效率、員工地整體素質(zhì)等，是現(xiàn)在中小公司生存和成長地基礎(chǔ)條件，但公司制度改革對績效改善并無明顯地增進作用；無形資源，如產(chǎn)品地質(zhì)量水平、注冊商標(biāo)地等級等對中小公司地業(yè)績有著重要地影響；靈活性能力、反映性能力地作用則比較微弱.M2ub6。施東暉、司徒大年（）通過構(gòu)建中國上市公司治理水平地評價指數(shù)，并據(jù)此對中國上市公司治理水平地現(xiàn)狀、影響因素以及與績效地關(guān)系進行了實證分析.研究成果表明：我國上市公司治理水平總體不高；股權(quán)構(gòu)造對公司治理水平含有明顯影響，政府控股型公司地治理水平最高，國有資產(chǎn)管理機構(gòu)控股型公司地治理水平要高于國有法人控股型公司，而普通法人控股型及股權(quán)分散型公司地治理水平介于前兩者之間,但不存在明顯差別；公司治理水平對凈資產(chǎn)收益率含有正向影響，但對市凈率卻含有負向影響.0YujC。胡志勇（）以國有股占20%以上地上市公司為對象,以價值有關(guān)性研究文獻為基礎(chǔ),對我國國有資本金效績評價體系地價值有關(guān)性進行了經(jīng)驗分析.研究成果表明:國有資本金效績評價值與國有控股上市公司酬勞率之間存在明顯地價值有關(guān)性和增量價值有關(guān)性,但與股票市值地價值有關(guān)性較低.對樣本按基金持股狀況重新分組后發(fā)現(xiàn)：基金重倉股評價值地價值有關(guān)性和增量價值有關(guān)性進一步增強.總體而言,國有資本金效績評價體系含有價值有關(guān)性,一定意義上有助于改善投資決策.綜合對全部樣本和子樣本地研究,認為國有資本金效績體系地評價值含有價值有關(guān)性,有助于投資者地價值評價或投資決策.具體而言,第一,酬勞模型表明效績評價值含有價值有關(guān)性,并含有增量價值有關(guān)性,特別是證券投資基金重倉持股股票地評價值含有更大地價值有關(guān)性和增量價值有關(guān)性.第二,由于價格模型可能存在規(guī)模效應(yīng)和異方差等經(jīng)濟計量問題,與每股收益和凈資產(chǎn)相比,效績評價與股票市值地價值有關(guān)性相對較低,難以發(fā)現(xiàn)其增量價值有關(guān)性,但考慮個別股票地市場效率后,評價值地價值有關(guān)性有一定改善.第三,就國有控股上市公司而言,基金重倉股地市場效率相對較高,其市場價格反映地信息不同于非重倉股,難以證明存在“功效鎖定”現(xiàn)象.eUts8。（二）公司績效創(chuàng)新性研究這類主題重要是在分析評述傳統(tǒng)公司績效評價地缺點基礎(chǔ)上開展創(chuàng)新性、探索性地研究，基于知識經(jīng)濟背景下公司績效問題地研究.從統(tǒng)計成果看，這類文章共發(fā)表7篇，比例為31.8%.sQsAE。楊宗昌、許波（）認為，公司經(jīng)營績效評價體系應(yīng)含有導(dǎo)向性，通過建立公司短期經(jīng)營目的與長久經(jīng)營目的相結(jié)合地績效評價體系，有助于持續(xù)提高公司競爭力和公司價值.他們應(yīng)用代理理論，根據(jù)電信公司運行機制和管理特點，以公司價值最大化為目的，應(yīng)用指標(biāo)鏈地辦法，構(gòu)建了價值導(dǎo)向地公司績效評價體系.GMsIa。余穎、唐宗明、陳琦偉（）認為，國有公司地績效評價體系已經(jīng)成為國有公司改革過程中一種核心環(huán)節(jié)，他們從傳統(tǒng)地績效評價體系出發(fā)，系統(tǒng)比較了三種評價體系地優(yōu)劣，并在此比較分析地基礎(chǔ)上提出了一種國有公司績效評價地新體系，即能力性經(jīng)濟租金評定體系.其理論思路是：將國有公司管理層所發(fā)明地經(jīng)濟增加值分解為兩塊，即基于行業(yè)優(yōu)勢而獲得地經(jīng)濟增加值稱為非能力性經(jīng)濟租金，后一部分稱為能力性經(jīng)濟租金，并將其作為公司績效地重要評價指標(biāo).TIrRG。周瑋（）提出傳統(tǒng)績效考核辦法地局限性，并在此基礎(chǔ)上根據(jù)商業(yè)銀行地特點設(shè)定了風(fēng)險調(diào)節(jié)收益法（RAROC）.指出商業(yè)銀行通過科學(xué)地測量辦法對銀行不同經(jīng)營部門、產(chǎn)品和客戶間地收益狀況和發(fā)生損失地可能性進行比較，以達成對銀行經(jīng)營狀況進行科學(xué)地衡量.通過RAROC手段能夠衡量銀行內(nèi)部各個部門、不同產(chǎn)品以及針對不同客戶地收益大小和資本地使用效率.將這些不同經(jīng)營部門、產(chǎn)品和客戶之間地盈利性和風(fēng)險狀況與其盈利性目的進行比較，使商業(yè)銀行資本地收益與其所承當(dāng)?shù)仫L(fēng)險直接掛鉤，與銀行最后地盈利目的相統(tǒng)一，為銀行各個層面地業(yè)務(wù)決策、發(fā)展戰(zhàn)略、績效考核、目的設(shè)定等多方面經(jīng)營管理提供重要地、統(tǒng)一地原則根據(jù).風(fēng)險收益法解決了當(dāng)代商業(yè)銀行在針對產(chǎn)品和客戶地績效考核分析中收益和損失地統(tǒng)一測評問題，真實完整地反映了各類客戶和不同產(chǎn)品地收益狀況，完善了當(dāng)代商業(yè)銀行內(nèi)部對不同業(yè)務(wù)部門地公司績效管理地內(nèi)容.7EqZc。程承坪、謝科范（）認為，西方地公司理論包含許多分支理論，但總括起來不外乎解決公司家在其能力既定地前提下地生產(chǎn)性努力問題，并且每種激勵辦法遵照地都是經(jīng)濟學(xué)辦法，即把公司家視為經(jīng)濟理性人，這種思路無視了公司家能力、激勵辦法地綜合作用以及公司家需要地多樣性，因而總覺不盡如人意.超產(chǎn)論試圖從外部競爭地角度解決公司家能力和公司家生產(chǎn)性努力問題，但似乎把問題看得過于簡樸化了.事實上，從公司家與公司績效地關(guān)系看，公司績效是公司家能力、公司家生產(chǎn)性努力以及公司家掌握地資源數(shù)量和質(zhì)量、外部隨機干擾這幾個方面綜合作用地成果.因此對這一問題必須多辦法、多角度系統(tǒng)地加以把握.lzq7I。賀小剛、李新春（）認為，不同公司地經(jīng)營業(yè)績持續(xù)地存在差別，資源地異質(zhì)性假設(shè)較好地解釋業(yè)績差別地持續(xù)性，但難以解釋為什么此差別沒有逐步增大.資源地可交易性、可分享性以及制度背景下對產(chǎn)品價值發(fā)明過程中原則化地規(guī)定致使公司地資源含有同質(zhì)性，這一因素地存在造成了公司間獲利能力地差別化隨時間而退減.zvpge。謝洪明、劉常勇、李曉彤（）用理論分析與實證研究相結(jié)合地辦法，探討了知識管理戰(zhàn)略與知識管理辦法地一致性,及其對知識管理績效地影響，建立了有較高涵蓋性地知識管理戰(zhàn)略及其辦法分類模型,提出知識管理戰(zhàn)略與辦法兩者間地對應(yīng)關(guān)系及其對公司績效影響地假設(shè),并以問卷調(diào)查地方式在普通制造業(yè)、高科技制造業(yè)與服務(wù)業(yè)中進行實證研究.研究表明,知識管理戰(zhàn)略與辦法之間存在對應(yīng)關(guān)系,特定地知識管理戰(zhàn)略需要特定地知識管理辦法,這樣才有助于提高公司績效.NrpoJ。顏光華、李健偉（）認為，公司知識戰(zhàn)略評價體系是在公司戰(zhàn)略地指導(dǎo)下，通過與戰(zhàn)略目的對應(yīng)地評價體系去保障戰(zhàn)略執(zhí)行效果地一種評價體系.它符合公司戰(zhàn)略管理地思想，有助于公司進行精確地內(nèi)部控制和持續(xù)改善管理水平.如果公司意圖運用戰(zhàn)略思想經(jīng)營公司，就應(yīng)將公司地一切活動都調(diào)節(jié)為支持實現(xiàn)戰(zhàn)略地活動.特別是績效評價體系，作為公司內(nèi)部地行動指針，它地制訂必須符合公司發(fā)展戰(zhàn)略地規(guī)定.其重要地特點是，績效評價重要通過某些綜合性地、與公司戰(zhàn)略親密有關(guān)地評價指標(biāo)進行，重視財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)、短期績效和長久績效地結(jié)合.在中國經(jīng)濟地轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，在其它條件相似地狀況下，實施戰(zhàn)略規(guī)劃對公司績效含有正面作用.公司通過實施戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠培養(yǎng)公司管理人員地戰(zhàn)略思維理念，有助于內(nèi)部資源地合理分派，同時還能夠加強普通員工和中下層管理人員地參加意識，增進公司內(nèi)部地溝通，從而協(xié)助公司提高績效.1nowf。（三）基于特定背景下對公司績效地影響研究此主題是對特定背景、特定行業(yè)下地公司績效評價地研究，譬如“空降兵”背景下、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟下背景下對公司績效評價地研究.從統(tǒng)計成果看，這類文章也比較多，共發(fā)表7篇，比例為31.8%.fjnFL。1.國有公司隱性失業(yè)與公司績效關(guān)系研究.袁志剛、黃立明（）以國有工業(yè)公司1986至1997年地狀況為研究樣本，對國有公司隱性失業(yè)和國有公司績效地關(guān)系進行論證.重要地結(jié)論有兩點：第一，國有公司績效與國有公司隱性失業(yè)之間地關(guān)系是動態(tài)影響地.第二，隱性失業(yè)問題使國有公司本身地“造血機能”極度地被弱化,嚴(yán)重削弱了國有公司地競爭力.tfnNh。2.高管團體變更與公司績效關(guān)系研究.劉學(xué)（）采用單一縱深案例研究與多案例半構(gòu)造化訪談相結(jié)合地定性研究辦法,對空降兵與原管理團體之間地沖突及對公司績效地影響進行了系統(tǒng)分析.研究初步發(fā)現(xiàn),空降兵進入公司后,高層管理團體內(nèi)部沖突有所增加,且重要體現(xiàn)為空降兵與原管理團體之間地沖突.另首先,驅(qū)動空降兵與原管理團體之間沖突地重要因素是薪資差別、信息差別、感知地權(quán)力差別、廠齡差別、價值觀差別等.第三,薪資差別和感知地權(quán)力差別,由于削弱了公平感與信任感(中介變量),從而造成空降兵與原管理團體之間地關(guān)系沖突.而廠齡差別和價值觀差別,既造成關(guān)系沖突,又造成任務(wù)沖突.信息差別重要與任務(wù)沖突相聯(lián)系.在任務(wù)獨立性、專業(yè)性較強地狀況下,空降兵地信息優(yōu)勢有助于組織績效改善.HbmVN。3.大股東變更對公司績效地研究.方芳、閆曉彤（）通過對第一大股東發(fā)生變更地38家上市公司，在股權(quán)轉(zhuǎn)讓前、轉(zhuǎn)讓當(dāng)年和轉(zhuǎn)讓后其績效地變化來分析我國上市公司控股股東行為對公司綜合績效地影響.他們認為，第一大股東持股比例地減少有助于公司綜合績效地提高.因此，我國上市公司應(yīng)調(diào)節(jié)和優(yōu)化股權(quán)構(gòu)造，采用一定方法減少股權(quán)集中度，減少國有股權(quán)比例，使國有股持股主體多元化、分散化.V7l4j。4.物流公司地公司績效研究.邵兵家、劉小紅（）認為，第三方物流公司地市場導(dǎo)向度與經(jīng)營業(yè)務(wù)類型呈正有關(guān)，市場導(dǎo)向?qū)Φ谌轿锪鞴究冃в兄鲃佑绊?，公司地顧客?dǎo)向和跨部門間協(xié)調(diào)與公司績效正有關(guān)，競爭者導(dǎo)向與公司績效地關(guān)系不明顯.從實證角度驗證了市場導(dǎo)向?qū)τ谵D(zhuǎn)型經(jīng)濟下地中國第三方物流公司地改革和發(fā)展有著重要作用.對于中國第三方物流公司而言，實施市場導(dǎo)向戰(zhàn)略是必要地，但基于環(huán)境和行業(yè)發(fā)展地獨特性，在實施市場導(dǎo)向戰(zhàn)略時要含有自己地特色.83lcP。5．股本性質(zhì)與公司績效研究.胡芳肖、王育寶（）以深滬兩市綜合類上市公司為樣本對國有股、流通股與公司績效地關(guān)系進行了實證分析.成果表明：(1)國有股、流通股與公司績效之間存在曲線關(guān)系，且它們與公司績效之間均存在負有關(guān)關(guān)系.(2)國有股“一股獨大”并不是造成國有公司效率下降地重要因素，資產(chǎn)地過于分散和產(chǎn)權(quán)地多元化（對上市公司來講就是流通股過多）、再加上公司地經(jīng)營管理制度不健全才是上市公司經(jīng)營效率下降地重要因素.(3)在我國，上市公司中股權(quán)地相對集中有助于提高公司績效，而股權(quán)地分散不利于公司經(jīng)營績效地提高.(4)國有股減持應(yīng)謹(jǐn)慎看待.mZkkl。5.高管特性與公司績效評價關(guān)系研究.魏立群、王智慧（）認為，公司績效是高層管理者特性、公司家能力、公司家生產(chǎn)性努力以及公司家掌握地資源數(shù)量和質(zhì)量、外部隨機干擾這幾個方面綜合作用地成果.高層管理人員地平均年紀(jì)與組織績效是正有關(guān)關(guān)系，高層管理人員平均年紀(jì)較高對組織績效地提高是有利地.高層管理者多樣性與組織績效之間并無直接關(guān)系，它們之間真正地因果聯(lián)系更大地程度上取決于高層管理人員地認知和心智過程.AVktR。6.戰(zhàn)略規(guī)劃與公司績效關(guān)系研究.武亞軍、吳劍峰（）認為，戰(zhàn)略規(guī)劃與公司績效之間地關(guān)系始終是公司戰(zhàn)略管理地核心問題.現(xiàn)有地文獻即使已經(jīng)對兩者之間地關(guān)聯(lián)進行了進一步研究，但是存在兩大局限性：一是戰(zhàn)略規(guī)劃對公司績效與否有正面影響還沒有定論；二是現(xiàn)有有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃地理論與否能夠合用于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟尚是疑問.他們通過問卷調(diào)查地方式來獲取有關(guān)中國制造業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃地一手資料，并在此基礎(chǔ)上對戰(zhàn)略規(guī)劃和公司績效之間地關(guān)系進行了實證研究.成果表明：轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)濟中地中國公司尚未廣泛應(yīng)用戰(zhàn)略規(guī)劃；那些應(yīng)用了戰(zhàn)略規(guī)劃地制造類公司比未采用地公司有更加好地績效；公司未采用戰(zhàn)略規(guī)劃地重要因素是缺少合格地戰(zhàn)略規(guī)劃人員.ORjBn。7.資本構(gòu)造、股權(quán)構(gòu)造與公司績效評價關(guān)系研究.曹廷求、孫文祥、于建霞（），代理成本理論地架構(gòu)下，以公司成長機會為背景，分析了資本構(gòu)造和股權(quán)構(gòu)造對公司績效地影響，并運用1998年年終之前在上海和深圳兩個交易所上市地498家上市公司1999至年三年間1494個觀察值為樣本進行了實證分析.成果表明，對于不同成長性地公司而言，資本構(gòu)造和股權(quán)構(gòu)造對公司績效地影響存在較大差別，從而為我們選擇抱負地資本構(gòu)造和股權(quán)構(gòu)造提供了有益地啟示.對于不同成長機會地公司而言，不同地股權(quán)構(gòu)造和資本構(gòu)造，以及由此所引致地不同地治理構(gòu)造和監(jiān)督模式地作用機理及其對公司績效產(chǎn)生地最后影響都存在很大差別.充足考慮到這些特點和差距，是尋找“適宜”地股權(quán)構(gòu)造和資本構(gòu)造地理性選擇.2MiJT。（四）基于組織行為學(xué)地公司績效研究這類主題是有關(guān)公司績效評價比較前沿地研究，是從行為科學(xué)角度對公司績效評價進行研究.從統(tǒng)計成果看，現(xiàn)在這類文章只有1篇，僅占總數(shù)地4.5%.gIiSp。李武武（）認為，組織行為與經(jīng)濟績效之間有著必然地聯(lián)系.他通過借鑒英、美、日等國家地行為科學(xué)家完畢地“公司績效市場測定表”、“公司績效文化測定表”、“公司績效管理測定表”三個模塊，進行本土化，通過產(chǎn)業(yè)化改造，增加“公司績效政府測定表”，并與前三個模塊共同構(gòu)建組織行為與經(jīng)濟績效四模塊測量模型.uEh0U。三、結(jié)論與啟示公司績效評價是管理者完畢其利潤目的和戰(zhàn)略地工具，是對公司一定經(jīng)營期間地資產(chǎn)運行、財務(wù)效益、資產(chǎn)保值增值等經(jīng)營成果，進行真實、客觀、公正地綜合評價.公司績效評價系統(tǒng)能使管理者平衡利潤成長和成本控制之間地矛盾；平衡不同群體之間盼望值地矛盾.對的運用公司績效評價，能夠克服妨礙員工潛能發(fā)揮地組織障礙.通過持續(xù)地績效評價，能夠檢測公司發(fā)展地狀況，把握公司現(xiàn)在地總體狀況，使公司知彼知己、揚長補短，采用更有效地辦法與方法提高競爭力.對的評價公司地經(jīng)營業(yè)績和衡量公司經(jīng)營者地工作成績已成為當(dāng)代公司管理地重要內(nèi)容.反映公司經(jīng)營績效地內(nèi)容比較多，公司績效研究地辦法、著手點有諸多，能夠有實證研究和理論研究，能夠就某一行業(yè)進行研究，也能夠就某一細小地方面研究，影響公司經(jīng)營績效地因素也比較復(fù)雜，有地體現(xiàn)為具體地數(shù)量特性，有地則體現(xiàn)為抽象地描述特性.因此，必須建立一套科學(xué)地公司績效評價指標(biāo)體系，并采用適宜地辦法來進行評價.IAg9q。參考文獻[1]楊宗昌、許波：《公司經(jīng)營績效評價模式研究--我國電信公司集團經(jīng)營績效考核辦法初探》，《會計研究》，第12期.WwghW。[2]胡志勇：《國有資本金效績評價體系地價值有關(guān)性》，《會計研究》，第10期.[3]余穎、唐宗明、陳琦偉：《能力性經(jīng)濟租金：國有公司績效評價新體系》，《會計研究》，第11期.asfps。[4]袁志剛、黃立明：《國有公司隱性失業(yè)與國有公司績效》，《管理世界》，第5期.[5]謝洪明、劉常勇、李曉彤：《知識管理戰(zhàn)略、辦法及其績效研究》，《管理世界》，第10期.ooeyY。[6]常?。骸段覈鲜泄緲I(yè)績決定機制實證分析》，《管理世界》，第5期.[7]劉學(xué)：《“空降兵”與原管理團體地沖突及對公司績效地影響》，《管理世界》，第6期.[8]李武武：《對英美日組織行為與公司績效測量模型地再研究》，《管理世界》，第3期.[9]王化成、劉俊勇：《公司業(yè)績評價模式研究--兼論中國公司業(yè)績評價模式選擇》，《管理世界》，第4期.BkeGu。[10]周瑋：《商業(yè)銀行績效管理與風(fēng)險管理地協(xié)調(diào)》，《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》，第10期.[11]方芳、閆曉彤：《上市公司控股股東變更對公司績效地影響》，《經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理》，第4期.PgdO0。[12]邵兵家、劉小紅：《第三方物流公司市場導(dǎo)向度對績效影響地實證研究》，《南開管理評論》，第6期.3cdXw。[13]胡芳肖、王育寶：《國有股減持與上市公司經(jīng)營績效地關(guān)系實證研究》，《南開管理評論》，第1期.h8c52。[14]仲理峰、時勘：《績效管理地幾個基本問題》，《南開管理評論》，第3期.[15]程承坪、謝科范：《論公司家人力資本地開發(fā)，配備及其與公司績效地關(guān)系》，《南開管理評論》，第5期.v4bdy。[16]魏立群、王智慧：《我國上市公司高管特性與公司績效地實證研究》，《南開管理評論》，第4期.J0bm4。[17]顏光華、李建偉：《知識管理績效評價研究》，《南開管理評論》，第6期.[18]施東暉、司徒大年：《中國上市公司治理水平及其對績效影響地實證研究》，《南開管理評論》，第1期.XVauA。[19]潘鎮(zhèn)、魯明泓：《中小公司績效地決定因素—一項對426家公司地實證研究》，《南開管理評論》，第3期.bR9C6。[20]武亞軍、吳劍峰：《轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中地戰(zhàn)略規(guī)劃與公司績效：基于中國制造公司地實證分析》，《南開管理評論》，第2期.pN9LB。[21]曹廷求、孫文祥、于建霞:《資本構(gòu)造、股權(quán)構(gòu)造、成長機會與公司績效》,《南開管理評論》,第1期.DJ8T7。[22]賀小剛、李新春:《資源異質(zhì)性、同質(zhì)性與公司績效關(guān)系研究》,《南開管理評論》,第2期.QF81D。版權(quán)聲明本文部分內(nèi)容，涉及文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上收集整頓.版權(quán)為個人全部Thisarticleinc