護理部干事年終工作總結(jié)范文

第頁共頁護理部干事年終工作總結(jié)范文一、工作背景2019年是護理部發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對不斷增長的患者人數(shù)和醫(yī)療需求，護理部積極應(yīng)對，全力提升服務(wù)質(zhì)量，加強團隊建設(shè)，取得了一定的成績。作為護理部干事，我對部門的日常管理和協(xié)調(diào)工作起到了積極的推動作用。二、工作內(nèi)容1.建立并完善工作制度針對護理部的管理需求，我參與制定了一系列的工作制度，包括值班制度、考勤制度、培訓(xùn)制度等。這些制度的建立，為部門的日常管理和規(guī)范操作提供了有力的支撐。2.組織相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動為了提高護理人員的專業(yè)水平和技能，我組織了多次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。這些活動包括舉辦專家講座、參觀學(xué)習(xí)交流等。通過這些活動，不僅有效地提升了護理人員的專業(yè)素養(yǎng)，還加強了團隊的凝聚力。3.協(xié)助主管進行項目管理作為護理部的干事，我協(xié)助主管進行了一些項目的管理工作。比如，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護理人員的排班工作，確保每個科室都有足夠的人手，保障患者的需求得到及時的滿足。此外，我還協(xié)助主管進行了一些設(shè)備的采購工作，保證了護理工作的順利進行。4.協(xié)調(diào)護理團隊在日常工作中，我積極參與團隊的溝通和決策，協(xié)調(diào)護理團隊的工作安排。我主動與團隊成員交流，了解他們的需求和意見，及時解決問題，提高工作效率。同時，我也善于傾聽和傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，確保部門工作與整體目標(biāo)保持一致。三、工作亮點1.加強團隊建設(shè)我在加強團隊建設(shè)方面做了大量的工作。我注重溝通，加強團隊成員之間的聯(lián)系和合作。我定期組織團隊聚餐、活動等，增強團隊凝聚力。我還組織了一次團隊拓展活動，幫助團隊成員更好地理解和信任彼此，促進團隊的發(fā)展。2.建立了良好的溝通機制我注重與上級領(lǐng)導(dǎo)和團隊成員之間的溝通。我定期與領(lǐng)導(dǎo)開展工作匯報，及時反饋工作進展情況和遇到的問題。我還建立了“護理工作交流群”，方便團隊成員之間的溝通和交流。這些工作使得團隊的工作更加協(xié)調(diào)和高效。3.積極參與項目管理我積極參與項目管理工作，在協(xié)助主管進行工作安排和項目推進方面發(fā)揮了積極的作用。我熟悉每個科室的工作情況，能夠迅速做出決策和調(diào)度，保障護理工作的順利進行。在一些緊急和特殊情況下，我能夠及時做出反應(yīng)，組織護理人員迅速采取應(yīng)對措施。四、不足總結(jié)1.還需提升專業(yè)能力作為護理部的干事，我還有諸多專業(yè)知識和技能需要提升。比如，我需要進一步學(xué)習(xí)和掌握護理操作的新技術(shù)、新方法，提高護理人員的技術(shù)水平。此外，我還需要加強對科研和學(xué)術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。2.存在決策能力和應(yīng)變能力不足在一些突發(fā)情況下，我有時對決策的迅速性和準(zhǔn)確性還有一定的提升空間。我需要進一步提高自己的應(yīng)變能力，能夠在壓力下冷靜思考，做出正確的決策。同時，還需要加強對部門工作規(guī)劃和戰(zhàn)略的思考，提前進行預(yù)判，規(guī)避一些可能的問題。五、改進措施1.加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)為了提高自身的專業(yè)能力，我計劃參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，擴展自己的知識面。我還計劃參加一些專業(yè)會議和講座，與其他護理人員交流和學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗和成果。2.提高決策和應(yīng)變能力為了提高自己的決策和應(yīng)變能力，我計劃參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和訓(xùn)練，提升自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。同時，我還計劃多了解一些管理方面的知識，學(xué)習(xí)如何做出合理的決策和應(yīng)對突發(fā)情況。3.加強團隊建設(shè)為了進一步加強團隊建設(shè)，我將繼續(xù)組織團隊聚餐和活動，營造良好的團隊氛圍。我還計劃組織一些學(xué)習(xí)交流活動，提高團隊成員的專業(yè)水平，增強團隊的創(chuàng)新意識和執(zhí)行力。六、總結(jié)通過一年的工作，我對護理部的管理和協(xié)調(diào)工作有了更深入的了解和認(rèn)識。我在工作中積極主動，勇于