2023年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)洞察報(bào)告及未來五至十年預(yù)測(cè)分析報(bào)告

目錄TOC\h\z15514緒論 322516一、2023-2028年宏觀政策背景下風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 326084(一)、2022年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 39804(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響分析 518392(三)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 65786二、2023-2028年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問題分析 715634(一)、2023-2028年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 719108(二)、現(xiàn)階段風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)存在的問題 713165(三)、現(xiàn)階段風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)存在的問題 818240(四)、規(guī)范風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的發(fā)展 1122832三、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 1121335四、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 1119564(二)、現(xiàn)金流對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的影響 141085五、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略選擇 149867(一)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)SWOT分析 142447(二)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略確定 1519748(三)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)PEST分析 1674771、政策因素 16313662、經(jīng)濟(jì)因素 16246333、社會(huì)因素 17173144、技術(shù)因素 1729584六、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 1820025(一)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 1821522(二)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 1916759(三)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)資本計(jì)劃分析 1931530(四)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的融資問題 193166(五)、加強(qiáng)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 204613七、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 2014523(一)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 2113132(二)、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 2230318(三)、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 23224521、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 23108332、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)上游議價(jià)能力分析 23112283、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)下游議價(jià)能力分析 23258634、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 24169815、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析 242413八、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2427344(一)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 2426513(二)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn) 2532703(三)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 25308041、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)縱向延伸分析 25178962、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析 261825九、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備成功突圍策略 265572(一)、尋找風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 2616995(二)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 271181(三)、從風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?2712445(四)、公益營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈 2813250(五)、電子商務(wù)提升風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)廣告效果 2814163(六)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)渠道以多種形式傳播 2824149(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備產(chǎn)業(yè) 292594十、“疫情”對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 2917013(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的建議 2919387(二)、關(guān)于風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 3010456(三)、突破風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)疫情的策略 3114242十一、關(guān)于未來5-10年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 319743(一)、2023-2028年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 318918(二)、2023-2028年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 3219207(三)、2023-2028年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 3221202(四)、2023-2028年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 33

緒論本文主要分析了風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場(chǎng)突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個(gè)特定的選擇都會(huì)有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然，每個(gè)選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時(shí)間內(nèi)告訴風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報(bào)告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測(cè)，本報(bào)告將從以下九個(gè)方面開始對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的過去發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測(cè)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)發(fā)展前景提出合理的建議。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請(qǐng)自行決定是否購(gòu)買，特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)發(fā)展環(huán)境分析風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場(chǎng)主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長(zhǎng)8.1%，兩年平均增長(zhǎng)5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國(guó)人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長(zhǎng)。2021，新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出，也為風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國(guó)積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國(guó)居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價(jià)格全面上漲，油價(jià)近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。隨著油價(jià)上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí)，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長(zhǎng)期以來風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場(chǎng)部署；企業(yè)往往通過資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國(guó)的風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民可支配收入的提高，國(guó)內(nèi)對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。二?023-2028年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì)及存在問題分析(一)、2023-2028年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析目前，隨著國(guó)家相關(guān)市場(chǎng)調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場(chǎng)上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低，但后期風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的價(jià)格市場(chǎng)下跌空間相對(duì)有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國(guó)家經(jīng)常出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國(guó)家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格。國(guó)家實(shí)施的調(diào)控措施對(duì)抑制風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場(chǎng)供求角度來看，中國(guó)議會(huì)在后期加大了風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)。結(jié)合市場(chǎng)需求，也可以基本確定后期對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)市場(chǎng)的樂觀預(yù)期，相信后期市場(chǎng)消費(fèi)會(huì)增加。(二)、現(xiàn)階段風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)存在的問題目前，我國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)率較低。2009年，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的利潤(rùn)率約為3%。資源整合將是未來風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)發(fā)展的主要特征。國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)中的市場(chǎng)份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)轱L(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)存在的問題近年來，雖然國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益激烈，國(guó)內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今，雖然風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場(chǎng)，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場(chǎng)化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的特殊性，一些市場(chǎng)仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營(yíng)者，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營(yíng)方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)的日益多元化將使人們?cè)絹碓揭蕾嚕L(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的科技含量將越來越高，市場(chǎng)份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識(shí)的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國(guó)目前的風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場(chǎng)不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國(guó)應(yīng)為規(guī)范風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的行業(yè)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供便利。一方面，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場(chǎng)規(guī)模越大?？傊L(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的發(fā)展針對(duì)我國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個(gè)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)市場(chǎng)形成強(qiáng)大動(dòng)力。三、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打造自有風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場(chǎng)、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備直銷店、店鋪。四、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤(rùn)2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場(chǎng)下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降外，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動(dòng)性比率流動(dòng)比率1.522.222.532020年底風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動(dòng)負(fù)債能力受到彩響。速動(dòng)比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長(zhǎng)應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長(zhǎng)短期風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備和同定資產(chǎn)都有較大增長(zhǎng)，與絹售額增長(zhǎng)基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長(zhǎng)，與風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)態(tài)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備以及市場(chǎng)回穩(wěn)有較大關(guān)系。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率4.24%1.79%3.20%凈利潤(rùn)率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)存在的問題，并對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。五、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報(bào)告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評(píng)價(jià)分析分進(jìn)而析對(duì)象的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對(duì)象的資源優(yōu)勢(shì)和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對(duì)象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對(duì)象的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢(shì)分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位實(shí)際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢(shì)）、weaknesses（劣勢(shì)）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長(zhǎng)戰(zhàn)略。(三)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好，國(guó)家對(duì)于風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)也會(huì)越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺(tái),整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)將成為政策紅利市場(chǎng)。風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺(tái)。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)升級(jí)、出口市場(chǎng)逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場(chǎng)日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對(duì)和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)需求持續(xù)火熱，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。(2)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)。未來五年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項(xiàng)指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國(guó)民素質(zhì)和社會(huì)文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng)，為風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實(shí)際增長(zhǎng)6.5%。居民消費(fèi)水平的提高為風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會(huì)因素(1)傳統(tǒng)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)存在市場(chǎng)門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的主要消費(fèi)群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。(2)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。六、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，積極開拓海外市場(chǎng)：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；參與國(guó)家重大項(xiàng)目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的高速增長(zhǎng)期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對(duì)于風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)可以通過市場(chǎng)細(xì)分、地域和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實(shí)現(xiàn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展。例如：?風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)全覆蓋?風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本維護(hù)、運(yùn)營(yíng)等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，及時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時(shí)，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)也應(yīng)明確其對(duì)“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險(xiǎn)不容低估。(三)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)資本計(jì)劃分析近年來，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)并購(gòu)事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長(zhǎng)，將是實(shí)現(xiàn)中風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對(duì)于大多數(shù)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購(gòu)的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強(qiáng)與風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實(shí)施方案，同時(shí)有效控制風(fēng)險(xiǎn)；最后，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)還需要加強(qiáng)并購(gòu)后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購(gòu)后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的融資問題新時(shí)期，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個(gè)項(xiàng)目的成敗也可能對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。因此，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項(xiàng)目投資決策。風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定了該行業(yè)的資本密集型特點(diǎn)。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營(yíng)運(yùn)資金來支持運(yùn)營(yíng)。(五)、加強(qiáng)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的人員隊(duì)伍已不能滿足行業(yè)日益增長(zhǎng)的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備人才梯隊(duì)成為了首要面對(duì)的問題。一方面要加強(qiáng)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級(jí)管理人員、工程項(xiàng)目管理人員和資本運(yùn)營(yíng)管理人員。另一方面，要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤(rùn)水平，向風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的上游延伸。七、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備領(lǐng)域主要由三大陣營(yíng)組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營(yíng)不斷加大風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景推出了風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備的國(guó)內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們?cè)诔砷L(zhǎng)初期缺乏的資源，幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)在商業(yè)價(jià)值上。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞三個(gè)維度。雖然國(guó)內(nèi)外對(duì)于風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備這四個(gè)維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國(guó)內(nèi)外風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國(guó)外風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報(bào)，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展示；國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中，政府部門普遍希望將風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜，精度要求高；個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜度低，但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備技術(shù)的供給維度分析，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入換擋期，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的發(fā)展步伐與國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目前，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的公司并不多，而且每個(gè)都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競(jìng)爭(zhēng)的壓力較小。2、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)上游議價(jià)能力分析風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分。因此，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。3、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)下游議價(jià)能力分析風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)對(duì)下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價(jià)能力。4、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時(shí)，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備市場(chǎng)中贏得一席之地。這可能會(huì)導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場(chǎng)份額方面的競(jìng)爭(zhēng)。最終，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國(guó)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會(huì)因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競(jìng)爭(zhēng)。八、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國(guó)的風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)長(zhǎng)期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長(zhǎng)率保持相對(duì)穩(wěn)定。風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)的推廣，市場(chǎng)也在擴(kuò)大。當(dāng)前風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的特點(diǎn)：風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營(yíng)，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。通過與風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營(yíng)范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的市場(chǎng)渠道挑戰(zhàn)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)各細(xì)分市場(chǎng)的總價(jià)值是固定的，但其增長(zhǎng)在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)渠道的特點(diǎn)，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對(duì)最初的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場(chǎng)渠道的特殊性導(dǎo)致了風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的平均利潤(rùn)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價(jià)。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價(jià)格中標(biāo)，價(jià)值規(guī)律在很大程度上被扭曲。風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的許多企業(yè)以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。(三)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)縱向延伸分析風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)延伸過程和一個(gè)上游過程?？傮w而言，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，到整體供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對(duì)成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢(shì)。面對(duì)這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)運(yùn)營(yíng)周期的挑戰(zhàn)分析風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤(rùn)。風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期最長(zhǎng)為三年五年，最短為兩年。然而，如此長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)周期足以讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迅速跟進(jìn)并展開新一輪的價(jià)格戰(zhàn)，這是未來5-10年風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)需要關(guān)注的問題。九、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備成功突圍策略(一)、尋找風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn)在產(chǎn)品同質(zhì)化的時(shí)代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤(rùn)。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴(yán)、身份”的高端形象，讓消費(fèi)者感到“體面”。(二)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的消費(fèi)者教育最大的問題是信息能否有效傳達(dá)。要想解決這個(gè)問題，首先要給高端目標(biāo)消費(fèi)群體一個(gè)明確的定位，同時(shí)了解這些消費(fèi)群體的共同消費(fèi)心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費(fèi)者都有這樣的生活方式：他們是社會(huì)精英，忙于工作，很少有時(shí)間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認(rèn)識(shí)，在做消費(fèi)者教育工作時(shí)，就要避免宣傳費(fèi)用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準(zhǔn)確有效地觸達(dá)目標(biāo)受眾，從而達(dá)到媒體預(yù)算浪費(fèi)最少、實(shí)際銷售額最大的目標(biāo)。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤(rùn)物無聲”的消費(fèi)教育。(三)、從風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺(tái)投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長(zhǎng)。(四)、公益營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈針對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)消費(fèi)特征日益分散、個(gè)性化、碎片化的特點(diǎn)，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_(tái)的社會(huì)影響力和社會(huì)美譽(yù)度。國(guó)內(nèi)外的重大賽事和熱點(diǎn)話題，對(duì)于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺(tái)，進(jìn)而成為行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護(hù)到微博營(yíng)銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時(shí)，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)渠道以多種形式傳播大型風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備商場(chǎng)和基地一直是他們重要的銷售平臺(tái)，也是消費(fèi)者購(gòu)買最多的地方。因此，各大風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備商場(chǎng)和基地的單頁、海報(bào)、降價(jià)促銷和買贈(zèng)活動(dòng)是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級(jí)，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費(fèi)分層。不同的消費(fèi)群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費(fèi)偏好。例如，白領(lǐng)消費(fèi)群體更追求生活品質(zhì)，老年人更注重健康，低端消費(fèi)群體想要經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品。為此，企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價(jià)的產(chǎn)品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準(zhǔn)。高端產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)較高，相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進(jìn)行細(xì)致的溝通與互動(dòng)。十、“疫情”對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策目前，減少疫情對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的影響，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國(guó)際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對(duì)疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告，我們提出以下建議和對(duì)策:(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長(zhǎng)期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)普遍認(rèn)為，社會(huì)保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對(duì)于風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備企業(yè)來說，財(cái)政救助政策更及時(shí)、更有效，財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時(shí)間約為一個(gè)月，這意味著需要盡快對(duì)企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對(duì)社會(huì)保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過國(guó)際組織、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇及類似設(shè)備行業(yè)供應(yīng)