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旅游行業(yè)報告/龐文報告PAGE1旅游行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\h\z25430前言 318105一、旅游企業(yè)戰(zhàn)略選擇 313966(一)、旅游行業(yè)SWOT分析 33016(二)、旅游企業(yè)戰(zhàn)略確定 41502(三)、旅游行業(yè)PEST分析 4129271、政策因素 48652、經濟因素 5220413、社會因素 6288774、技術因素 632589二、旅游業(yè)發(fā)展模式分析 612905(一)、旅游地域有明顯差異 619952三、2023-2028年旅游業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 710937(一)、2023-2028年旅游業(yè)市場運行動態(tài)分析 723665(二)、現(xiàn)階段旅游業(yè)存在的問題 811399(三)、現(xiàn)階段旅游業(yè)存在的問題 85178(四)、規(guī)范旅游業(yè)的發(fā)展 1032304四、2023-2028年旅游企業(yè)市場突破具體策略 108782(一)、密切關注競爭對手的策略,提高旅游產品在行業(yè)內的競爭力 1096(二)、使用旅游行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 1130102(三)、實施旅游行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 1123456(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系 1115538(五)、實施線上線下融合,深化旅游行業(yè)國內外市場拓展 1129537(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 1318257五、旅游行業(yè)財務狀況分析 144724(二)、現(xiàn)金流對旅游業(yè)的影響 163939六、旅游行業(yè)競爭分析 169217(一)、旅游行業(yè)國內外對比分析 164245(二)、中國旅游行業(yè)品牌競爭格局分析 179600(三)、中國旅游行業(yè)競爭強度分析 1822991、中國旅游行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 1885182、中國旅游行業(yè)上游議價能力分析 18214693、中國旅游行業(yè)下游議價能力分析 19160314、中國旅游行業(yè)新進入者威脅分析 19225185、中國旅游行業(yè)替代品威脅分析 197051(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 193244(五)、上市公司雙雄深耕多年 201434(六)、旅游巨頭綜合優(yōu)勢明顯 2030218七、宏觀經濟對旅游行業(yè)的影響 214736(一)、旅游行業(yè)線性決策機制分析 2213695(二)、旅游行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 2324140(三)、旅游行業(yè)庫存管理波動分析 2332183八、“疫情”對旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 239330(一)、國內有關政府機構對旅游業(yè)的建議 2427136(二)、關于旅游產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 2420996(三)、突破旅游企業(yè)疫情的策略 2532286九、旅游業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2525293(一)、旅游業(yè)發(fā)展特點分析 2531100(二)、旅游業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 2610283(三)、旅游業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 26166621、旅游業(yè)縱向延伸分析 26204472、旅游業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 2732151十、關于未來5-10年旅游業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 2729223(一)、2023-2028年旅游業(yè)發(fā)展趨勢展望 2714205(二)、2023-2028年旅游業(yè)宏觀政策指導的機遇 2827102(三)、2023-2028年旅游業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 2818751(四)、2023-2028年旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 29

前言旅游行業(yè)的研究是該業(yè)務的基石。通過對旅游行業(yè)的長期跟蹤監(jiān)測,分析行業(yè)的供需、特點、收購能力等方面,整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深入的行業(yè)市場洞察報告,以專業(yè)的研究方法,幫助您深入了解旅游行業(yè)的相關信息,發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機會,規(guī)避經營風險,提高管理和經營能力。同時,我們將深入探索旅游業(yè)未來5-10年的發(fā)展重點,準確把握行業(yè)競爭環(huán)境,更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、旅游企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、旅游行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、旅游企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、旅游行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好,國家對于旅游行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計旅游行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,旅游行業(yè)將成為政策紅利市場。旅游產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是旅游行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對旅游產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)旅游行業(yè)需求持續(xù)火熱,旅游領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經濟體各項指標均衡協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國旅游產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為旅游行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為旅游行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)旅游行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與旅游相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為旅游行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、旅游、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)旅游的普及?行業(yè)技術經驗。(2)旅游行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。二、旅游業(yè)發(fā)展模式分析(一)、旅游地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,旅游企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)旅游企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、2023-2028年旅游業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年旅游業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期旅游行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施,調控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定旅游業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制旅游業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制旅游行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了旅游業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求,也可以基本確定后期對旅游業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段旅游業(yè)存在的問題目前,我國旅游行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,旅游業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來旅游業(yè)發(fā)展的主要特征。國內旅游行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國旅游行業(yè)中的市場份額不足10%,產業(yè)集中度較低。這主要是因為旅游業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段旅游業(yè)存在的問題近年來,雖然國內旅游行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但旅游行業(yè)企業(yè)間同質競爭現(xiàn)象嚴重,產品結構單一,產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內市場,旅游行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然旅游業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場,但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及,客戶對旅游業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。旅游業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經濟主體方面,旅游業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使旅游業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內旅游業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者,與市場經濟的運行機制不相適應。第二,在經營方向上,正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展。可以說,隨著科學技術的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,旅游業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術發(fā)展?,F(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動旅游業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結構上,正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的旅游行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要旅游行業(yè)提供更高質量的產品。然而,現(xiàn)有的旅游業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范旅游業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大。總之,旅游業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了旅游行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究旅游業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范旅游業(yè)的發(fā)展針對我國旅游業(yè)存在的問題,我們仍需進一步進行產業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個旅游業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定旅游業(yè)市場形成強大動力。四、2023-2028年旅游企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略,提高旅游產品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高旅游行業(yè)產品的競爭力,盡量縮小與旅游行業(yè)產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距,努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用旅游行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的旅游行業(yè)產品,我們將不斷提高產品質量,降低產品成本,提高服務質量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品,或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施旅游行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注旅游行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產品質量,建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀,即從旅游行業(yè)產品的研發(fā)、生產、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時,通過服務延伸,完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將旅游行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化旅游行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產品開發(fā)和迭代服務,響應市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議旅游行業(yè)企業(yè)在經營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰(zhàn)略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。旅游公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓旅游企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產品研發(fā)力度,開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。,這有利于旅游行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、旅游行業(yè)財務狀況分析(一)、旅游行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年旅游行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要旅游數(shù)據(jù)和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,旅游公司各項指標持續(xù)加強,旅游策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底旅游行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18旅游企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28旅游業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期旅游和同定資產都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與旅游業(yè)態(tài)旅游以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因旅游旅游項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對旅游業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)旅游行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著旅游行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對旅游行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。六、旅游行業(yè)競爭分析目前,我國旅游領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司,有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對旅游相關行業(yè)進行編碼部署,推出了一系列應對不同應用場景的旅游產品,覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、旅游行業(yè)國內外對比分析國內外旅游的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè),致力于提供成長初期不足的資源,以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外旅游有普遍的核心訴求,但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制,國內外產業(yè)旅游的探索方向和落地形式不同。國外旅游注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率,以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自我經營能力,國內旅游傾向于通過技術積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽,圍繞政策導向和產業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標,通過產學研加快資源交換和聚焦,為企業(yè)創(chuàng)造收益,積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國旅游行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應用領域的不同,旅游行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)旅游技術的應用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者,其中政府部門普遍希望將旅游技術應用于智能安全領域,應用場景復雜,對準確性要求高;個人使用場景雖然復雜性低,但對消費體驗的要求很高。根據(jù)旅游技術的供給維度分析,旅游技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期,旅游產業(yè)發(fā)展步伐與全國經濟形勢一致,從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國旅游經過30年的高速發(fā)展,面臨著轉型升級的關鍵時期,旅游行業(yè)已經進入了品牌競爭的時代。旅游市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設,樹立更高層次的品牌內涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程,將成為品牌旅游企業(yè)的必由之路。(三)、中國旅游行業(yè)競爭強度分析1、中國旅游行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,旅游行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國旅游行業(yè)上游議價能力分析旅游行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,旅游行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國旅游行業(yè)下游議價能力分析旅游行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、旅游、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,旅游行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國旅游行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國旅游行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內旅游創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式,主要面向b端提供基本的軟件解決方案,滿足個性化的需求。許多旅游領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產業(yè),無法直接進入成熟的硬件市場,作為增值服務提供者,大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是,隨著旅游技術的突破,一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式,初步開拓了新興應用市場。其中,XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場,通過融資獲得資金,一舉成為旅游領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看,獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是,因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢,所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領域;AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域,BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有旅游領域的全產業(yè)鏈,產品和軟硬件一體化解決方案,更加貼近實際場景的應用,從旅游整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的旅游技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為旅游領域第二大廠商,旅游技術打造了從精細化應用方案,大大提升旅游產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于旅游的智能化產品,包括前后端的旅游結構化、立體化和市場化產品,更是在旅游領域擁有全產業(yè)鏈布局。(六)、旅游巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍旅游市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在旅游技術方面的布局呈現(xiàn)兩條主線:揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。七、宏觀經濟對旅游行業(yè)的影響旅游行業(yè)在當前國內經濟周期模型的影響下,我們使用“投資時鐘”模型(這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具)進行主要分析??傊Y合旅游業(yè),該模型揭示的經濟波動原理如下:當通貨膨脹落后于可持續(xù)經濟增長率,表明經濟能力過高時,政府將積極采取措施刺激經濟,降低成本,促進經濟復蘇;如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經濟增長率,這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟,冷卻經濟,調整旅游業(yè)的發(fā)展進程。(一)、旅游行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發(fā)展,旅游行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代,旅游產品行業(yè)逐步進入了標準化時代,時間規(guī)劃也進入了線性化時代。旅游業(yè)的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。旅游“生產”可分為兩類。一是固定產能(即固定資產)條件下的生產周期(將原材料加工成成品)以月為單位;二是固定資產投資,即產能建設。規(guī)劃和建設周期很長,以年為單位。目前,隨著經濟的逐步復蘇,旅游行業(yè)利潤率有所提高,產業(yè)產能過剩,經濟增長主要依靠成本投入;未來5-10年,如果經濟過熱,產能飽和,旅游行業(yè)的利潤率將在短時間內繼續(xù)提高,但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求,這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、旅游行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當旅游行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時,將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè),繼續(xù)加大旅游行業(yè)的總產能建設,該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時,原材料價格將迅速上漲;同時,由于競爭的加劇,工業(yè)產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看,旅游行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結構,還會提高行業(yè)產品的質量和技術含量,從而提高行業(yè)利潤率,這取決于旅游業(yè)深度結合的速度和科技進步。(三)、旅游行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道,產品離終端消費越近,價格波動越小,產品離終端消費越遠,價格波動越大。旅游行業(yè)也是如此,這是由于庫存管理。當旅游行業(yè)的市場需求增長超過6%時,接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%,以滿足需求并確保供過于求,但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此,在經濟過熱時期,由于庫存超過需求的增加,成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、“疫情”對旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前,減少疫情對旅游業(yè)的影響,逐步實現(xiàn)經濟復蘇,需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析,并參考調查獲得的信息報告,我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對旅游業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長期等)、類型(金融、金融、服務優(yōu)化等)和政府部門進行分類,形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調查的旅游行業(yè)普遍認為,社會保障救濟、恢復工作和生產以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。旅游行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持;專家學者普遍認為,對于旅游企業(yè)來說,財政救助政策更及時、更有效,財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示,旅游行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時間約為一個月,這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于旅游產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議一是加強旅游行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破旅游行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、旅游商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內構建完整的旅游行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。(三)、突破旅游企業(yè)疫情的策略一是加強旅游行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破旅游行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、旅游商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內構建完整的旅游行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。九、旅游業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、旅游業(yè)發(fā)展特點分析中國的旅游業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。旅游行業(yè)的相關企業(yè)已經進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量旅游企業(yè)的推廣,市場也在擴大。當前旅游業(yè)的特點:旅游業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經營,規(guī)模普遍較小,遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與旅游行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、旅游業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)旅游業(yè)各細分市場的總價值是固定的,但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于旅游行業(yè)渠道的特點,他們在經營中已經多年沒有適應,仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進步和智能技術的興起,旅游業(yè)的產業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了旅游行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質產品很難獲得溢價。一般來說,他們只關注當前的投資額,較少考慮未來產品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標,價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。旅游行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導致行業(yè)內部競爭嚴重。(三)、旅游業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、旅游業(yè)縱向延伸分析旅游業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于旅游業(yè)與下游子產業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程??傮w而言,旅游業(yè)已經并正在從致力于規(guī)模擴張向調整產業(yè)結構和產品結構、提高質量和服務轉變;從關注旅游行業(yè)產品的成本和質量競爭力,到整體供應鏈的競爭力。另一方面,下游產業(yè)從自身核心競爭力出發(fā),專注于產品設計、信息技術等高附加值領域,剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產業(yè)分工的調整導致了旅游行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。

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