工程施工管理培訓材料

工程施工管理培訓材料一、項目部組成項目中標后公司指派項目經(jīng)理,項目經(jīng)理負責組建項目部。感謝閱讀二、目前我公司施工項目都有哪些專業(yè)？目前我公司施工項目主要包括：裝飾、暖通、強、弱電、給排水、氣體等專業(yè)。謝謝閱讀三、項目部施工管理人員所具備的基本素質(zhì)施工管理人員要熟悉相關(guān)規(guī)范（包括設(shè)計、施工）,掌握工藝流程、設(shè)計要謝謝閱讀求、建設(shè)工期等基本素質(zhì)。四、施工段劃分根據(jù)圖紙及合同要求,施工進度順序分為施工準備、安裝、系統(tǒng)調(diào)試運行、檢測、驗收幾個階段;具體施工時：精品文檔放心下載1、統(tǒng)一施工區(qū)域遵循先上后下、先里后外、先地下后地上、先風系統(tǒng)后圍感謝閱讀護結(jié)構(gòu)、電氣系統(tǒng)及設(shè)備安裝、地面為最后的原則（特殊性除外)感謝閱讀2、交叉作業(yè)：先主后次,對其他影響較小者放在最后。五、項目部管理人員主要工作:1、施工前期準備(1）踏勘現(xiàn)場：現(xiàn)場是否具備三通一平：臨電、臨水是否到位等開工條件上感謝閱讀述條件符合，項目部向建設(shè)單位、公司提供開工報告。（2）項目部施工管理人員熟悉圖紙、施工工藝，同時對施工隊進行技術(shù)交底。精品文檔放心下載對于交叉作業(yè)及工藝難度大的部分，應(yīng)給出具體方案。（3）編制施工進度表:包括工種、人員、施工機械、材料進場計劃.精品文檔放心下載(4）項目部崗前培訓:特殊工種需專業(yè)培訓.培訓內(nèi)容：潔凈手術(shù)部、供應(yīng)室、精品文檔放心下載實驗室的設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范；人身安全及高空作業(yè)應(yīng)注意的事項；如何減少能精品文檔放心下載耗；降低工程造價；杜絕事故的發(fā)生等。2、施工期工作計劃（1)圖紙的技術(shù)要求與現(xiàn)場施工發(fā)生矛盾或無法達到時,應(yīng)及時與設(shè)計單位進感謝閱讀行溝通，達成共識并做好變更記錄。（2)對施工材料及工具嚴格管理,做好出、入庫記錄，杜絕浪費返工現(xiàn)象的發(fā)精品文檔放心下載生。對于進場材料應(yīng)對其質(zhì)量、數(shù)量、合格證等進行嚴格檢查；并做好材料檢驗精品文檔放心下載單。(3)每天召開項目部及施工隊有關(guān)人員會議,解決施工中出現(xiàn)的問題。并總結(jié)前精品文檔放心下載期施工中的成績及不足，同時列出下一期的施工重點.（4）把好工程質(zhì)量關(guān)，在現(xiàn)場開展三檢工作；如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時解決.（5）在現(xiàn)場施工過程中積極配合建設(shè)單位與監(jiān)理的工作，做好增項變更記錄謝謝閱讀單和隱蔽工程中間驗收單及材料分部分項工程報驗單。3、保證階段進度的措施（1）工程項目事項統(tǒng)一指揮和管理，推廣以項目為對象,以核算為依據(jù)，以項目經(jīng)理負責為基礎(chǔ)，以合同工期、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)為目標的項目法施工。，項目經(jīng)理代表公司履行職責，以期實現(xiàn)統(tǒng)一指揮和管理.謝謝閱讀（2）要實現(xiàn)把產(chǎn)品最終交付使用這一共同目標，還要做到各方計劃的統(tǒng)一，施工單位應(yīng)根據(jù)實際情況提供部位網(wǎng)絡(luò)計劃,并作為檢查施工計劃執(zhí)行情況的依據(jù)，隨著工程的進展及時提供周、旬、月施工計劃,保證總進度。把工期目標按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點分解到各專業(yè)施工隊班組。感謝閱讀（3）加強施工準備。這是保證施工順利進展的前提，包括技術(shù)準備、物資準備、組織準備以及作業(yè)條件的準備等。精品文檔放心下載（4)研究和會審施工圖紙，編制施工方案,材料計劃逐級進行技術(shù)交底。謝謝閱讀（5)組織材料、半成品、施工機械設(shè)備、工具進場,進行安裝檢驗試運工作.（6）組織好圖紙會審工作，項目技術(shù)負責人接到圖紙后,組織專業(yè)施工隊、施工員和班組長熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求，并核對各專業(yè)、工種之間有無矛盾和差錯，在此基礎(chǔ)上在會審是提出發(fā)現(xiàn)的問題,商量解決問題的方法感謝閱讀并形成會議紀要。（7）注意現(xiàn)場的管理：施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，產(chǎn)品能否達到優(yōu)良、高效的生產(chǎn),很大程度上決定于現(xiàn)場的管理水平.標準化的管理是保證連續(xù)、均衡地施工，嚴格按圖、按材料、施工;對現(xiàn)場的人、機、物、方法、環(huán)境進行合理的調(diào)度使用，充分利用時間、空間。建立文明施工程序，完善施工資料積累和傳遞機制。謝謝閱讀(8)監(jiān)督檢查施工網(wǎng)絡(luò)計劃和承包合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進度，及感謝閱讀時進行人力、物理、平衡調(diào)配，保持施工正常運行。(9）及時解決施工現(xiàn)場的矛盾,協(xié)調(diào)各單位、各部門之間的工作。謝謝閱讀（10）監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。（11）檢查后續(xù)工序的準備工作，布置工序之間的交接.精品文檔放心下載(12）及時準確地傳遞公司對施工方面的各項決定，發(fā)布調(diào)度命令，落實調(diào)度謝謝閱讀令的決定(13）施工管理人員要深入實際調(diào)查研究,對工程能做出準確的預(yù)見.對可能發(fā)精品文檔放心下載生的問題要有先見之明，事先采取防范措施,爭取主動，工作要有系統(tǒng)性和計劃感謝閱讀性.抓住關(guān)鍵所在，對即將使用的設(shè)備、材料以及其他方面要有預(yù)先提出詳細的謝謝閱讀計劃，詳細落實，防止臨渴挖井現(xiàn)象。(14）及時了解供貨情況，材料缺口應(yīng)及早調(diào)劑。主動提供信息，善于抓事物謝謝閱讀的關(guān)鍵并積極幫助解決疑難問題的建議和方法,直至調(diào)整進度安排.感謝閱讀（15）與參加項目建設(shè)的各方、建設(shè)單位、監(jiān)理單位密切配合，不怨天尤人，感謝閱讀協(xié)商辦事,不忘服務(wù)為本的宗旨。4、保證工程質(zhì)量措施(1）工程質(zhì)量標準分部分項工程達到一次交驗合格率100%，分部工程優(yōu)良率90%,過程控感謝閱讀制質(zhì)量起差點在6％以內(nèi),交工驗收工程優(yōu)良。（2）質(zhì)量方針目標公司的質(zhì)量目標：業(yè)主滿意率100％ 工程質(zhì)量零投訴感謝閱讀公司的質(zhì)量方針：強化服務(wù)意識 追求業(yè)主滿意（3)質(zhì)量組織項目經(jīng)理項目由項目經(jīng)理總負責，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量員一名，在項目總工的領(lǐng)導下，精品文檔放心下載項目技術(shù)負責人負責整個項目的質(zhì)量工作。各專業(yè)工程師兼職本專業(yè)質(zhì)量工程師。謝謝閱讀1、質(zhì)量員工作內(nèi)容：質(zhì)檢員按時參加業(yè)主、管理公司等組織的會議；每分步工程、特殊工序開工前，對施工人員進行質(zhì)量規(guī)范方面的培訓;謝謝閱讀材料員 安全員 施工員 資料員參加本專業(yè)設(shè)備進場的開箱檢驗、試驗,材料進場檢驗；每天到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責令整改；嚴重時停工、整頓、整改；感謝閱讀每月末對各施工班組的工作從質(zhì)量角度給予評價,作為考核的依據(jù)；謝謝閱讀負責每項施工報驗工作;參加本公司的質(zhì)量會議。2、班組質(zhì)檢員工作內(nèi)容：每月1日、15日按時參加項目部組織的質(zhì)量會議;貫徹落實質(zhì)量控制程序；謝謝閱讀每天檢查指導施工人員施工作業(yè)，每周檢查施工人員自檢互檢情況;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量總是及時上報各專業(yè)質(zhì)量工程師，作出整改方案。感謝閱讀（4)質(zhì)量事故處理程序1、質(zhì)量事故處理程序質(zhì)量事故發(fā)生2、質(zhì)量事故緊急聯(lián)絡(luò)程序班組質(zhì)檢員質(zhì)量事故發(fā)生地點（5）工程質(zhì)量控制要素 質(zhì)量工程師“質(zhì)量是企業(yè)的生命"，“今天的質(zhì)量就是明天的市場”公司歷來把質(zhì)量問感謝閱讀現(xiàn)場分析班組質(zhì)檢員題擺在重要的位置，本項目依然會一如既往的貫徹ISO9002質(zhì)量方針，嚴把工程感謝閱讀質(zhì)量關(guān).本項目部將從人、機、整料改方、案法預(yù)、防環(huán)措、施測等幾個方面入手，從施工材料入感謝閱讀場，到做成成品，嚴格控制好每一個環(huán)節(jié)，并做好詳細的記錄.質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量工程師1、人的因素控制:現(xiàn)場經(jīng)理審批整改所有職工上崗前進行培訓,特殊工種特殊工序職工進行專業(yè)培訓;經(jīng)常與職工溝通；現(xiàn)場經(jīng)理業(yè)主質(zhì)量負責人檢查落實每月對職工操作技能進行測評；每分步工程開始施工前進行技術(shù)交底2、機械設(shè)備：機械設(shè)備定期保養(yǎng)、維護。剪板機每日加油、清掃,每季度檢查測試加工精度，咬口機每日保養(yǎng).感謝閱讀3、材料的因素:材料進場檢驗；設(shè)備開箱記錄；儲存運輸程序;技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求.4、“工藝"的因素：技術(shù)交底；作業(yè)指導書；操作技能培訓。5、環(huán)境的因素:高空作業(yè);臨時照明;現(xiàn)場清潔。6、測量的因素：定期檢查保養(yǎng);專人管理；（6)工程質(zhì)量檢驗方法施工檢驗分:過程檢驗、中間檢驗、最終檢驗。1、過程檢驗:在施工過程中、質(zhì)檢員對施工的材料、工程、工序等做詳細的檢驗與記錄.感謝閱讀包括以下內(nèi)容:單位工程開工報告;施工組織設(shè)計方案;安全施工技術(shù)方案；圖紙會審記錄；設(shè)備開箱檢查記錄；材料進場檢驗記錄；技術(shù)交底；安全交底；施工日志;質(zhì)量事故報告；工程質(zhì)量整改通知單；設(shè)計變更通知單;機泵安裝記錄；設(shè)備拆卸清洗記錄；設(shè)備機組試車試運轉(zhuǎn)記錄；管線焊接檢查記錄；隱蔽工程驗收記錄；管道閥門強度、嚴密性試驗及吹洗記錄；排水管道灌水試驗記錄;電纜敷設(shè)記錄；電氣設(shè)備試驗調(diào)整記錄；設(shè)備安裝工程記錄；電氣設(shè)備絕緣檢查記錄；電動機檢查試運轉(zhuǎn)記錄；通風機試運轉(zhuǎn)與通風系統(tǒng)風量測量、調(diào)整記錄；空調(diào)調(diào)試調(diào)整記錄;精品文檔放心下載單位工程質(zhì)量綜合評定表；單位工程觀感質(zhì)量評定表；分部工程質(zhì)量評定表;分項工程質(zhì)量評定表；室內(nèi)給水管道安裝分項工程質(zhì)量評定表；室內(nèi)排水管道安裝分項工程質(zhì)量評定表；電機的電氣檢查接線分項工程質(zhì)量評定表;通風機安裝分項工程質(zhì)量評定表；制冷管道保溫分項工程質(zhì)量評定表；單位工程竣工驗收證明書；單位工程竣工圖登記表；單位工程竣工報告書；2、中間檢驗：現(xiàn)場質(zhì)檢員每天必須進行二次巡檢并填寫詳細記錄.謝謝閱讀3、最后檢驗：自檢：各系統(tǒng)施工完畢以后，各專業(yè)進行自檢.業(yè)主檢驗：項目精品文檔放心下載經(jīng)理負責組織交工驗收工作；完成系統(tǒng)的試運行后，即提請業(yè)主組織驗收，謝謝閱讀確定驗收時間，其中管路系統(tǒng)的試壓需請業(yè)主驗證.政府檢驗：業(yè)主檢驗以后即向政府相關(guān)部門申請驗收.5．保證安全生產(chǎn)和文明施工措施（一）確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全目標本項目安全目標：零事故，零傷害.2、安全管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理部設(shè)專職安全員一名，在現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責整個項目的日常精品文檔放心下載安全工作。各專業(yè)設(shè)班長一名，并兼職本專業(yè)班組安全員.專職安全員對現(xiàn)場經(jīng)感謝閱讀理負責。項目技術(shù)負責人1）安全員職責：專職負責工地安全工作，確保安全目標實現(xiàn)；職工進場前安全培訓工作；實施所有業(yè)主安全計劃和程序； 安全員召開每日班前會議；召開每周群眾安全交流；消防培訓；急救培訓;熟知業(yè)主、總材包料單員位、管理公司質(zhì)關(guān)檢于安員全的規(guī)定，施堅工決貫員徹落實; 資料員謝謝閱讀參加業(yè)主或管理公司、總包公司組織的會議，并執(zhí)行會議的決定;感謝閱讀負責組織本公司的每周安全會議；填寫安全日報表;指導和檢查專業(yè)班組安全員的工作；與管理公司、總包單位的安全經(jīng)理保持溝通。2)班組安全員主要工作內(nèi)容裝飾安裝衛(wèi)生：所有人員進場前體檢,要求所有施工人員身體健康,無傳染性疾病;確空調(diào)電氣及電控裝飾組給排水專業(yè)調(diào)試組精品文檔放心下載保食物、飲用水的衛(wèi)生.專業(yè)組專業(yè)組 專業(yè)組 組培訓:所有職員（包括來訪者）在進入現(xiàn)場前都要接受安全培訓精品文檔放心下載防護設(shè)施：為所有進場人員提供足夠的防護措施，安全帽、防護眼鏡、手套、安全鞋、安全帶等。感謝閱讀緊急措施：必須制定出緊急措施.緊急措施是安全計劃的一部分，一旦緊急情況發(fā)生，這個程序?qū)⒆鳛楹唵涡缘暮凸δ苄缘闹改?謝謝閱讀重要的電話號碼：在項目部顯眼的地方張貼重要的電話號碼，并作為培訓內(nèi)容之一。感謝閱讀設(shè)備的正確使用：所有進入現(xiàn)場的設(shè)備都必須進行檢查以確保處在完好的條件下。謝謝閱讀安全標識:所有危險的地方應(yīng)標示“危險”或“禁止觸摸"或其它醒目的提示,尤其是電力設(shè)施的地方,我們將采取措施來保護這些標識不被破壞或移走,必要時我們將安排專人來看守。謝謝閱讀吊裝材料：所有起吊的工作必須由有證的專業(yè)人員來操作。所有起重機必須每天檢查以確保在良好的條件下。在移動時必須采取必要的措施來保護人員和機械不被傷害。感謝閱讀易燃易爆品管理：禁止易燃易爆品進入現(xiàn)場.如果必須使用，我們必須得到業(yè)主和管理公司的同意,并采取特殊措施進行存儲、轉(zhuǎn)移和使用以確保安全.感謝閱讀消防:辦公室、倉庫、食堂和動火現(xiàn)場要有足夠的消防設(shè)備。定期檢查確保這些設(shè)備狀態(tài)完好.感謝閱讀安全檢查：要制定出安全檢查計劃。根據(jù)這個計劃，進行檢查和記錄。精品文檔放心下載事故報告：當事故發(fā)生的時候，不管它有多小，都要由電話或其它的方式通知業(yè)主或管理公司.精品文檔放心下載服裝要求：特殊工作要特殊服裝。所有的焊工都必須戴上合適的保護面罩，所有電工必須穿上絕緣鞋。感謝閱讀立即通知要求:如果下列事件發(fā)生,立即通知業(yè)主、總包、管理公司。包括:謝謝閱讀任何時間的傷害，任何重大的事故，所有火災(zāi)。3、安全管理措施落實安全責任、實施責任管理。施工項目部承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、謝謝閱讀成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全感謝閱讀生產(chǎn)的責任。建立、完善的以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動。承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。謝謝閱讀建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。精品文檔放心下載一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，根據(jù)其從事的工作內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗.感謝閱讀特種作業(yè)人員必須參加安全操作培訓與考核,并取得有關(guān)部門核發(fā)的《安全作業(yè)合格證》。嚴禁無證上崗。感謝閱讀4、安全培訓與教育1)說明:良好的培訓是安全管理體制的重要組成部分，其目標是賦予我們的各級員工以工作態(tài)度，安全知識，技能使他們能夠以一種安全高效的方式履行他們的職責。感謝閱讀2)目的：通過我們正常的安全培訓賦予員工以必要的安全知識,技能和工作態(tài)度，使他們的個人安全素質(zhì)方面更上一個臺階.能夠使員工以一種不造成危害的方式履行自己的工作職責。促使員工對于要求提高他們工作環(huán)境的改善意識提高到一個更高的水平。使職工認識到:“為了自己,為了家庭一定要注意安全施工。"只有全體員工的安全意識提高了，我公司的安全目標:“零事故，零傷害"才能實現(xiàn).精品文檔放心下載3)內(nèi)部培訓：此培訓在工程現(xiàn)場進行，內(nèi)容由項目部安全負責人進行.：感謝閱讀4)外部培訓:此培訓在省市專門培訓機構(gòu)進行委培.培訓時間由上級通知時進行,一般應(yīng)二年進行一次培訓換證。精品文檔放心下載5、安全檢查1）說明：安全檢查是制止不安全情況和不安全行為最有效的方法，我公司對施工現(xiàn)場正式與非正式的檢查都將加以評估,都將要被記入施工檔案。正式檢查是由正式的安全人員定期進行的安全檢查，非正式的檢查是在不確定的時間由上級或公司高級領(lǐng)導、客戶在施工現(xiàn)場做的抽樣檢查。謝謝閱讀2）目的：安全檢查的目的是核實工地的安全管理，工人的安全和健康是否符合要求.謝謝閱讀3）程序：我公司安全員采用的是巡視式和固定式相結(jié)合的安全管理方法.精品文檔放心下載(1)每日至少三次進行的例行巡查式安全檢查。將檢查到的違規(guī)、隱患、地點、責任人，處理措施、負責人完整無誤地記錄在《安全巡檢記錄表》上。謝謝閱讀A、每日工具箱會議進行個人防護用品的檢查。﹡安全帽正確佩戴,系好下顎帶，是否污穢，是否將安全帽坐在地下或用作其它用途。感謝閱讀﹡安全眼鏡是否正確佩戴。﹡安全鞋正確穿用,系好鞋帶.﹡我公司工作服整齊整潔。B、工作（施工）中檢查﹡手套要正確使用.除使用旋轉(zhuǎn)的機械、工具干活不允許使用手套（如在鉆床鉆孔，使用手電鉆鉆孔等）外,其它工作均須使用手套.謝謝閱讀﹡凡登高2米以上高空作業(yè),必須使用全身保護式安全帶，登上高空以后第一個工作就是系好安全帶.謝謝閱讀﹡工作中使用單梯,兩側(cè)桿及橫桿須平直，不得有裂紋損壞,搖晃的現(xiàn)象。單梯靠墻使用應(yīng)符合1:4的比例。但超長梯（云梯)應(yīng)考慮撓度，可以達到1：5或1:6的比例。感謝閱讀﹡人字梯除符合使用單梯的條件外，保險繩、桿還必須牢固可靠，在梯子上工作的人員不得站在梯子最上一層和第二橫擋上工作,并不得背靠梯子工作。謝謝閱讀﹡不管使用什么梯子，都必須有專人扶梯，扶梯者并不得附帶做其它的工作.﹡動火作業(yè)人員須持證上崗，將明火作業(yè)證帶在身邊。動火作業(yè)前清理作業(yè)點周圍，預(yù)留洞下方，墻洞外邊的易燃物品。并備好滅火器，有專人監(jiān)火。精品文檔放心下載﹡氧氣瓶，乙炔瓶之間的距離為6米,離明火作業(yè)點距離為10米。感謝閱讀﹡氣瓶裝卸不得粗暴,存放在通風，陰涼的地方。不得暴曬。謝謝閱讀﹡明火作業(yè)之后清理現(xiàn)場，觀察有無火災(zāi)隱患，尤其是預(yù)留孔洞,暖氣管道穿地板洞下方，穿墻洞外邊等處,在確保無火災(zāi)隱患后方準離開。感謝閱讀C、臨時用電的巡查﹡臨時配電箱須通過二級漏電保護器，并保證靈敏可靠.﹡臨時配電箱接線須從箱底線孔出線,箱門常閉上鎖.其它單位人員不得使用。﹡流動配電箱使用絕緣性能好的玻璃鋼材料制作,內(nèi)裝保險，漏電保護器，插座，精品文檔放心下載零配件不得損壞。﹡電動工具須使用雙絕緣二類電動工具，插頭損壞須立即更換。電動工具運輸傳遞時不得手拽電線。在工作時須要有人監(jiān)護。感謝閱讀﹡在臨時配電系統(tǒng)上拉閘接線時，必須執(zhí)行鎖定標定程序,執(zhí)行一人一鎖一鑰匙一標簽的原則。謝謝閱讀﹡工作場地必須達到足夠的照明,方可開始工作，最低照度應(yīng)達到150-200勒克司。謝謝閱讀﹡照明燈應(yīng)采用有鋼化玻璃罩的燈具。﹡燈架采用薄壁線管制做成伸縮式三角架,上部與燈連接部位須有絕緣防護，三角架做接地保護.精品文檔放心下載D、每周進行的檢查﹡各項目部每周固定時間對本項目擁有的滅火器進行安全檢查精品文檔放心下載﹡各項目部每周固定時間對擁有的電氣設(shè)備,配電箱進行安全檢查﹡各項目部每周固定時間對正在使用的動火設(shè)備進行安全檢查﹡各項目部每周固定時間對移動式腳手架、梯子進行安全檢查感謝閱讀﹡項目部每周應(yīng)召集各班組安全監(jiān)理，對承包方的安全工作進行檢查，并由各精品文檔放心下載班組制作原始記錄，由項目部上交公司安全部門存盤.6、安全事故處理程序組1)織安事全故事調(diào)故查小處組理程序：事故現(xiàn)場調(diào)查 事故原因分析 事故報告精品文檔放心下載現(xiàn)場會議 預(yù)防措施 總公司 業(yè)主事故處理意見2)安全事故緊急報告程序：事故發(fā)生地點給排潔凈暖通弱電強電其他水班裝修班長班長班長長班長安全員 現(xiàn)場經(jīng)理業(yè)主安全負責人：7、安全記錄資料本項目部在安全生產(chǎn)中涉及到的安全記錄表格如下：AQ—001 《每日安全工具箱會議》AQ—002 《每日安全巡檢報告》AQ—003 《安全教育大會》AQ—004 《沈陽出眾公司滅火器核查記錄》AQ-005 《沈陽出眾公司電氣設(shè)備檢查單》AQ-006 《沈陽出眾公司動火設(shè)備及裝置檢查單》AQ—007 《罰款通知單》AQ—008 《事故調(diào)查報告》AQ-009 《事故經(jīng)濟損失記錄》（二)確保文明施工及環(huán)境保護的技術(shù)組織措施1、文明施工措施1）項目平面布置應(yīng)仔細規(guī)劃,合理設(shè)置辦公室、宿舍和生活設(shè)施,并設(shè)置圍墻、大門進行封閉式管理,并按甲方要求設(shè)置有滅火裝置。感謝閱讀2)注意環(huán)境衛(wèi)生，項目用地范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)集中到圍墻內(nèi)的垃圾站，由項目聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門及時清運,不得在圍墻外堆放或任意傾倒.精品文檔放心下載3)施工現(xiàn)場按照CI標準設(shè)置“六牌一圖"。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制、施工平面布置圖。感謝閱讀4）加強與其他承建單位的聯(lián)系,制定合理的施工順序,不打亂仗，力求均衡生產(chǎn).感謝閱讀5）施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工余料集中堆放整齊,施工垃圾及時清運，以保持工作場所整潔。謝謝閱讀6）凡進入現(xiàn)場施工人員均應(yīng)服裝整齊,佩帶安全帽及證章服從管理人員指揮.謝謝閱讀7)現(xiàn)場內(nèi)嚴禁吸煙，不準攜帶易燃、易爆物品，出入現(xiàn)場。感謝閱讀8）進出施工現(xiàn)場須按指定路線出入，不得進入非施工區(qū)，遵守總包有關(guān)施工的管理規(guī)定,服從總包管理。謝謝閱讀9)施工操作應(yīng)穿戴安全防護用品，進入施工現(xiàn)場應(yīng)穿工作服，不得袒胸赤背，不得穿露釘皮鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。感謝閱讀10)施工中不得大聲喧嘩、吵鬧、不得在非施工區(qū)域停留，不得隨地吐痰、亂扔廢棄物,言行要文明禮貌。謝謝閱讀11）節(jié)約用電,消滅長明燈和長流水.12）嚴格保護施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)施物品，不得損壞，材料運輸過程中應(yīng)采取不效的成品保護措施.精品文檔放心下載13)對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設(shè)備進行分類堆放和儲存,并掛牌標明標示,重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設(shè)專人管理。在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法,進行限額領(lǐng)料.對廢料、舊料做到每日清理回收.精品文檔放心下載2、環(huán)境保護措施1)廢水排入下水道，根據(jù)不同施工地區(qū)排水網(wǎng)的走向和運載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。謝謝閱讀2）在開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施建設(shè)，做到現(xiàn)場無積水,排水不外溢，無堵塞,水質(zhì)達標.感謝閱讀3