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關(guān)于銀行營業(yè)部青年隊(duì)伍發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告1、我行員工隊(duì)伍年輕化,團(tuán)組織隊(duì)伍機(jī)構(gòu)健全、優(yōu)勢明顯
調(diào)查中顯示我行員工隊(duì)伍年輕化,XXX歲以下青年占我行員工總?cè)藬?shù)的XX%多,是XXX市分行所屬的支行中員工隊(duì)伍最為年輕化的一個(gè)支行。而且XX歲以下的青年員工占有相當(dāng)大的比重,這顯示了員工隊(duì)伍的年輕化。
我部團(tuán)總支機(jī)構(gòu)健全、組織機(jī)構(gòu)明顯。我部團(tuán)總支成員由三名成員組成,其中X名具有全日制本科學(xué)歷、X名具有全日制大專學(xué)歷,文化素養(yǎng)較高,而且有豐富的學(xué)校團(tuán)工作的閱歷,在所屬部門都是業(yè)務(wù)骨干,有肯定組織協(xié)調(diào)性。
2、青年員工整體素養(yǎng)較高并且思想進(jìn)步、積極進(jìn)取
我部XXX名XX歲以下青年中,具有本科以上學(xué)歷的占比為XX%,具有大專學(xué)歷的占比為XX%,中專學(xué)歷的占比為XX%,這顯示了我行青年人才隊(duì)伍的高素養(yǎng)優(yōu)勢。調(diào)查結(jié)果還顯示大局部人對自己現(xiàn)在的學(xué)歷不是很滿足,想要進(jìn)一步承受培訓(xùn)和進(jìn)修高一級學(xué)歷,喜愛從事具有挑戰(zhàn)性的工作。這些都顯示了我行青年員工的積極進(jìn)取、思想上要求進(jìn)步。
二、青年工作中存在的問題
1、整體的思想取向不夠積極,價(jià)值觀念消失偏移。
2、團(tuán)青工作的條件不利,尤其基層團(tuán)組織工作具有肯定障礙。
團(tuán)青工作的條件不利主要表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)方面、思想熟悉態(tài)度上和團(tuán)干部的任用機(jī)制等方面。在調(diào)查中我們發(fā)覺大多數(shù)的團(tuán)干部認(rèn)為團(tuán)青工作的開展具有相當(dāng)大的難度。首先,人們在思想熟悉上沒有對團(tuán)青工作足夠地重視,特殊是一些基層行的領(lǐng)導(dǎo)熟悉不夠,沒有把團(tuán)的工作擺在一個(gè)應(yīng)有的地位,領(lǐng)導(dǎo)的無視帶來員工的冷漠。其次,經(jīng)費(fèi)問題始終是一個(gè)阻止團(tuán)青工作開展的不利因素。隨著金融競爭的加大,費(fèi)用的縮減,團(tuán)青工作經(jīng)費(fèi)緊急越來越成為困繞團(tuán)青工的突出問題。經(jīng)費(fèi)的緊急帶來團(tuán)青工作開展的困難,久而久之,形成惡性循環(huán),團(tuán)青工作的難度就會(huì)越來越大。再次,團(tuán)干部的任用制度上的缺陷和人員素養(yǎng)的凹凸也制約了團(tuán)員工作的開展。大多數(shù)的團(tuán)干部都是身兼數(shù)職,分身無術(shù)。團(tuán)干部一般都是本部門的骨干力氣和中堅(jiān)力氣,他們從事著本部門重要的業(yè)務(wù)崗位,工作強(qiáng)度大,任務(wù)重,從事團(tuán)工作的精力變得微乎其微。另外,團(tuán)干部大多數(shù)沒有很高的行政級別,加上青年的認(rèn)知感不強(qiáng),這就使得工作的開展沒有說服力,難度加大。
3、青年工作機(jī)制和方法有待提高。
我行青年工作的機(jī)制和方法整體比擬落后,根本上還實(shí)行老的思想和老的套路,往往不能充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員和青年的積極性。這些現(xiàn)象的存在主要是由于觀念的陳舊,態(tài)度上的不重視和團(tuán)干部自身素養(yǎng)不高等因素共同作用的結(jié)果。隨著金融企業(yè)改革和金融制度的更新,團(tuán)青工作的觀念應(yīng)當(dāng)與時(shí)具進(jìn),革新老觀念,轉(zhuǎn)化工作的思路和方法以適應(yīng)新形式下團(tuán)青工作進(jìn)展的要求,同時(shí)團(tuán)干部應(yīng)當(dāng)積極的提高個(gè)人素養(yǎng),多聽、多學(xué)、多借鑒,充分調(diào)動(dòng)廣闊團(tuán)員青年的積極性,把團(tuán)青工作推向一個(gè)高的進(jìn)展方向。
三、對于團(tuán)青工作的幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)思想工作建立,徹底轉(zhuǎn)變觀念束縛。
團(tuán)員青年是我行的生力軍和將來,他們的好與壞,關(guān)系著XXX行將來命運(yùn)的興衰,他們承受新事物的速度快,反響機(jī)敏。所以加強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍建立,首要就是要從思想建立入手,構(gòu)筑青年員工安康的精神支柱,提高他們的思想素養(yǎng)、道德素養(yǎng)、政治素養(yǎng),堅(jiān)決他們的信念。包括抱負(fù)教育、信念教育、國情和行情教育、職業(yè)道德教育。
2、加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建立,培育各種類型人才。
新時(shí)期青年隊(duì)伍建立給予給我們的要求是培育復(fù)合型人才,以適應(yīng)新形式下金融業(yè)進(jìn)展的需要。打造復(fù)合型人才,創(chuàng)立學(xué)習(xí)性銀行成了我行在競爭中取勝的有利必要武器。在過去我們勝利地開展了新世紀(jì)青年讀書規(guī)劃、青年論壇等活動(dòng),都收效很大,從很大程度上鼓勵(lì)了員工學(xué)習(xí)的興趣,在今后的工作中我們還要連續(xù)探究更有利的方法和方式,譬如組織大型學(xué)習(xí)、開展競技競賽、鼓舞青年員工參與社會(huì)認(rèn)證的考試取得高學(xué)歷等等;仔細(xì)做好雙推工作,推優(yōu)薦才,推優(yōu)入黨;加強(qiáng)全日制本科生的重點(diǎn)培育和選拔,為青年工作制造好的學(xué)習(xí)氣氛,為XXX行的人才隊(duì)伍建立奉獻(xiàn)團(tuán)組織應(yīng)盡的力氣。
3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建立。
4、與中心工作相結(jié)合開展團(tuán)青
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