模塊一聊聊自媒體

模塊一聊聊自媒體聊聊自媒體邏輯格局趨勢(shì)邏輯當(dāng)我們談?wù)撟悦襟w的時(shí)候，我們?cè)谡務(wù)撌裁?？邏輯？？？個(gè)體戶媒體微信訂閱號(hào)網(wǎng)紅邏輯對(duì)于IT狗來說——自媒體＝創(chuàng)作者賬號(hào)＋CMS＋CRM汪汪邏輯概念沒什么好總結(jié)的？真沒必要太在乎比較有價(jià)值的問題是：為什么自媒體概念在2013年突然火了并且一發(fā)不可收拾？why邏輯微信公眾平臺(tái)出現(xiàn)，讓媒體產(chǎn)業(yè)迎來代際更迭:媒體從“專賣店”時(shí)代，走向“shoppingmall”時(shí)代。邏輯“專賣店”媒體：垂直一體化——產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋內(nèi)容、發(fā)行、廣告競爭邏輯——渠道為王，內(nèi)容為王只是口號(hào)進(jìn)入門檻——極高，是機(jī)構(gòu)的天下邏輯“shoppingmall”媒體：專業(yè)化分工——發(fā)行和內(nèi)容分離，平臺(tái)提供一攬子發(fā)行解決方案——內(nèi)容商專注于內(nèi)容創(chuàng)作競爭邏輯——內(nèi)容為王，好內(nèi)容自己會(huì)走路進(jìn)入門檻——極低，個(gè)人大量進(jìn)入邏輯媒體發(fā)行平臺(tái)早就有，為什么只有微信公眾平臺(tái)能引爆市場(chǎng)？Onlyyou邏輯根本差異：中心化平臺(tái)

vs去中心化平臺(tái)邏輯中心化平臺(tái)——平臺(tái)分發(fā)流量博客平臺(tái)：編輯決定哪篇文章上首頁zaker類閱讀器：官方推薦很大程度影響訂閱量今日頭條：算法推薦我說的算邏輯去中心化平臺(tái)——用戶分發(fā)流量微信：流量來自訂閱、搜索、朋友圈、好友分享流量解放邏輯當(dāng)平臺(tái)分發(fā)流量的時(shí)候，用戶屬于平臺(tái)；當(dāng)用戶分發(fā)流量的時(shí)候，用戶屬于自媒體。邏輯當(dāng)自媒體擁有用戶的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)之火就被點(diǎn)燃了。一個(gè)人就可以媒體創(chuàng)業(yè)了邏輯自媒體的真實(shí)運(yùn)營邏輯——從各個(gè)中心化平臺(tái)獲取流量，然后轉(zhuǎn)化為微信訂閱號(hào)用戶。真相邏輯“流量”和“用戶”的區(qū)別是什么？難道是不一樣的？邏輯流量轉(zhuǎn)瞬即逝，用戶則能源源不斷的產(chǎn)生流量。流量是路人，只是擦肩而過；用戶是朋友，他會(huì)長久陪伴。

流量無法掌控，用戶可以掌控。邏輯一切流量運(yùn)營的終點(diǎn)都指向用戶。邏輯自媒體背后的驅(qū)動(dòng)力是什么？邏輯自high型：非商業(yè)化的個(gè)人自媒體營銷型：各大品牌的營銷陣地渠道型：傳統(tǒng)媒體的新媒體發(fā)行渠道PGC型：商業(yè)化邏輯自媒體的商業(yè)化路徑邏輯來自平臺(tái)來自企業(yè)客戶來自個(gè)人客戶邏輯類型廣告分成版權(quán)售賣特點(diǎn)廣告分成總量較低平臺(tái)只采購極少數(shù)頭部PGC版權(quán)平臺(tái)收入－寥勝于無邏輯企業(yè)用戶收入－當(dāng)下主流類型硬廣軟植入冠名特點(diǎn)粉絲數(shù)高門檻與銷售能力正相關(guān)垂直媒體更好賣中小企業(yè)客戶值得關(guān)注邏輯用戶收入－寄予厚望類型付費(fèi)觀看自頻道會(huì)員打賞眾籌邊看邊買特點(diǎn)粉絲數(shù)低門檻“用戶”是變現(xiàn)的基礎(chǔ)（流量不等于用戶）想象空間大商鏈條長，對(duì)自媒體是巨大挑戰(zhàn)格局類目：文化、娛樂類賬號(hào)最多格局融資：媒體、文化、汽車受追捧格局社交類自媒體平臺(tái)排名格局資訊類自媒體平臺(tái)排名格局視頻類自媒體平臺(tái)排名格局音頻類自媒體平臺(tái)排名格局趨勢(shì)組織方式：機(jī)構(gòu)化趨勢(shì)內(nèi)容方向：垂直化京都旅游上海地產(chǎn)從業(yè)者葡萄酒愛好者加州房產(chǎn)投資餐飲行業(yè)從業(yè)者上海K12教育飲茶愛好者趨勢(shì)沒錯(cuò)整個(gè)號(hào)就能做自媒體的商業(yè)模式：多元化趨勢(shì)從以廣告為主，到