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文檔簡(jiǎn)介
2023年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案篇1
為增加全員平安意識(shí),提高全員平安隱患自查自改實(shí)力,進(jìn)而確保公司平安健康發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,經(jīng)探討,確定在本年度平安生產(chǎn)月開(kāi)展以“保障平安生產(chǎn)愛(ài)護(hù)員工生命”為主題的平安專項(xiàng)活動(dòng),詳細(xì)事宜如下:
一、活動(dòng)目標(biāo):
通過(guò)相關(guān)學(xué)問(wèn)融入員工生活、工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,推廣普及平安常識(shí),增加全員平安意識(shí),進(jìn)而達(dá)到削減隱患,杜絕事故,保障生產(chǎn)。
二、主辦單位:
工程管理部
三、活動(dòng)對(duì)象:
萬(wàn)江公司全體職工
四、活動(dòng)方案:
活動(dòng)一:通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)平安警示教化,提高員工防范意識(shí)
①工程管理部收集公司內(nèi)外典型平安事故案例,將事故經(jīng)過(guò)、緣由分析、防范措施等內(nèi)容,通過(guò)圖文并茂的形式做成警示教化材料。
②黨群工作部依據(jù)警示教化材料,外委廣告宣揚(yáng)制作單位,編訂成冊(cè),6月30日前發(fā)放到生產(chǎn)單位每個(gè)班組2冊(cè)及各職能部門2冊(cè)。
活動(dòng)二:自主開(kāi)展平安活動(dòng),發(fā)揮各單位平安管理思路
為提高各單位平安管理實(shí)力,有生產(chǎn)、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的單位結(jié)合實(shí)際狀況,策劃開(kāi)展一場(chǎng)平安活動(dòng),如平安演練、平安常識(shí)競(jìng)答等。具體實(shí)施細(xì)則于6月5日前報(bào)工程管理部,并于6月30日前實(shí)施完畢,提交活動(dòng)總結(jié)。
活動(dòng)三:加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,提升應(yīng)急處置實(shí)力
根據(jù)年初公司既定演練安排,組織進(jìn)行沖壓現(xiàn)場(chǎng)事故處置演練和變配電站事故處理,6月30日前提交演練總結(jié)。
六分廠沖壓現(xiàn)場(chǎng)事故處置演練要求充分分析沖壓現(xiàn)場(chǎng)存在的危急和沖壓作業(yè)人員面臨的可能損害,內(nèi)容不應(yīng)少于觸電至人員窒息現(xiàn)場(chǎng)施救、設(shè)備異樣人員傷手指、設(shè)備異樣人員傷手掌的急救。
工程管理部變配電站事故應(yīng)急處理演練要求充分駕馭高壓電的危急常識(shí),全部演練人員必需具備電工資質(zhì),內(nèi)容不應(yīng)少于發(fā)生短路、超負(fù)荷導(dǎo)致配電站事故,設(shè)備搶修。
活動(dòng)四:組織全員參加,有效解除隱患
各單位接著開(kāi)展全員性隱患排查活動(dòng)。要求:
1、根據(jù)改善提案的方式,將隱患整改前后對(duì)比20xx年6月30日前匯總電子版發(fā)工程管理部。
2、提案編號(hào)格式:AQ—xx(單位編碼)—201X—00+阿拉伯?dāng)?shù)值
3、工程管理部組織對(duì)隱患排查狀況進(jìn)行評(píng)審評(píng)比,并按人均提案評(píng)比排名對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
活動(dòng)五:提高員工對(duì)自身危急作業(yè)點(diǎn)掌控,效果抽查
1、各單位組織對(duì)員工平安規(guī)則、平安點(diǎn)檢項(xiàng)目等培訓(xùn),早會(huì)平安提示,使員工充分駕馭自身崗位危急點(diǎn)及限制措施。
2、工程管理部6月20日—30日期間組織人員按單位進(jìn)行抽查,驗(yàn)證效果,按抽查人數(shù)合格率達(dá)80%及以上視為合格,并對(duì)不清晰的員工進(jìn)行通報(bào)警示、教化,合格率低于80%的單位,按整改未完項(xiàng)懲罰并通報(bào)。
全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案篇2
依據(jù)奉化市教化局《關(guān)于開(kāi)展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件精神,為全面推動(dòng)20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),結(jié)合我園工作實(shí)際,特制訂本“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案:
一、指導(dǎo)思想
深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)固樹(shù)立“平安發(fā)展”理念,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞接著深化開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的'總體部署和各項(xiàng)要求,突出“平安發(fā)展”這條主線,以形式多樣、內(nèi)容豐富的平安宣教活動(dòng),普及學(xué)校老師、幼兒平安法律法規(guī)和平安學(xué)問(wèn),著力強(qiáng)化老師、幼兒的平安責(zé)隨意識(shí),保障幼兒園財(cái)產(chǎn)和幼兒、教職工生命平安,為創(chuàng)建良好的保育保教環(huán)境,構(gòu)建和諧幼兒園作出主動(dòng)貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)主題
科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年06月01日至06月30日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)幼兒園“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,幼兒園成立“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)幼兒園“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展。
組長(zhǎng):(園長(zhǎng),幼兒園平安工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)幼兒園平安工作)
副組長(zhǎng):(辦公室主任,幫助園長(zhǎng)做好平安管理工作、詳細(xì)負(fù)責(zé)幼兒園平安工作排查、督查,督促指導(dǎo)其他成員做好平安工作)
成員:(平安工作聯(lián)絡(luò)員,詳細(xì)負(fù)責(zé)幼兒園平安工作的資料收集、整理和信息報(bào)送)、(保教主任,詳細(xì)負(fù)責(zé)老師、幼兒平安教化管理工作)
五、活動(dòng)主要內(nèi)容
(一)加強(qiáng)宣揚(yáng)力度,營(yíng)造平安氛圍
1、在門口醒目處懸掛“平安生產(chǎn)月”的宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),在公共宣揚(yáng)欄中組織內(nèi)容豐富的平安生產(chǎn)月專題宣揚(yáng)。
2、通過(guò)幼兒園網(wǎng)站、各班家長(zhǎng)園地、校訊通等形式向家長(zhǎng)或社會(huì)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和平安法律法規(guī),號(hào)召和組織全園師生、全社會(huì)關(guān)注身邊的平安生產(chǎn)。(各班級(jí)在家長(zhǎng)園地出一期“平安生產(chǎn)月板報(bào))
(二)圍繞活動(dòng)主題,開(kāi)展好“四個(gè)一”活動(dòng)
1、搞好一次應(yīng)急疏散演練。
主動(dòng)組織教職工、幼兒學(xué)習(xí)“五防”學(xué)問(wèn)(防地震、防火災(zāi)、防交通事故、防劫持、防侵害)。周密籌劃,細(xì)心組織全體教職工、幼兒開(kāi)展一次以“五防”為主題的逃命演練及校內(nèi)突發(fā)事務(wù)人群緊急疏散等應(yīng)急演練,不斷提高教職工、幼兒應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的處置實(shí)力和防范實(shí)力。
2、辦好一次平安教化講座。
對(duì)全園教職工開(kāi)展一次平安教化主題講座,讓教職工能高度重視幼兒園的平安工作,提高平安意識(shí)。
3、組織好一次班級(jí)“平安教化”主題活動(dòng)
各班結(jié)合本班實(shí)際對(duì)幼兒進(jìn)行平安系列教化,將“平安學(xué)問(wèn)”滲透到各個(gè)領(lǐng)域之中,同時(shí)以活動(dòng)為載體,讓幼兒在操作中駕馭自我愛(ài)護(hù)的方法和技能。
4、做好一次全園平安檢查。
主動(dòng)調(diào)動(dòng)全園教職員工參加的主動(dòng)性,實(shí)行自查——互查——抽查的形式,層層檢查、層層把關(guān)。從各部門平安工作自查、到各部門選派代表相互檢查,最終由平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行抽查,對(duì)門衛(wèi)管理、人員值班管理、消防器材、食堂管理、校舍平安進(jìn)行全面排查,切實(shí)有效地消退校內(nèi)及周邊存在的各種平安隱患,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)及周邊環(huán)境的
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