2023年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案

2023年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案全國平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案篇1

為增加全員平安意識(shí)，提高全員平安隱患自查自改實(shí)力，進(jìn)而確保公司平安健康發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)探討，確定在本年度平安生產(chǎn)月開展以“保障平安生產(chǎn)愛護(hù)員工生命”為主題的平安專項(xiàng)活動(dòng)，詳細(xì)事宜如下：

一、活動(dòng)目標(biāo)：

通過相關(guān)學(xué)問融入員工生活、工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，推廣普及平安常識(shí)，增加全員平安意識(shí)，進(jìn)而達(dá)到削減隱患，杜絕事故，保障生產(chǎn)。

二、主辦單位：

工程管理部

三、活動(dòng)對(duì)象：

萬江公司全體職工

四、活動(dòng)方案：

活動(dòng)一：通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)平安警示教化，提高員工防范意識(shí)

①工程管理部收集公司內(nèi)外典型平安事故案例，將事故經(jīng)過、緣由分析、防范措施等內(nèi)容，通過圖文并茂的形式做成警示教化材料。

②黨群工作部依據(jù)警示教化材料，外委廣告宣揚(yáng)制作單位，編訂成冊(cè)，6月30日前發(fā)放到生產(chǎn)單位每個(gè)班組2冊(cè)及各職能部門2冊(cè)。

活動(dòng)二：自主開展平安活動(dòng)，發(fā)揮各單位平安管理思路

為提高各單位平安管理實(shí)力，有生產(chǎn)、試驗(yàn)現(xiàn)場的單位結(jié)合實(shí)際狀況，策劃開展一場平安活動(dòng)，如平安演練、平安常識(shí)競答等。具體實(shí)施細(xì)則于6月5日前報(bào)工程管理部，并于6月30日前實(shí)施完畢，提交活動(dòng)總結(jié)。

活動(dòng)三：加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提升應(yīng)急處置實(shí)力

根據(jù)年初公司既定演練安排，組織進(jìn)行沖壓現(xiàn)場事故處置演練和變配電站事故處理，6月30日前提交演練總結(jié)。

六分廠沖壓現(xiàn)場事故處置演練要求充分分析沖壓現(xiàn)場存在的危急和沖壓作業(yè)人員面臨的可能損害，內(nèi)容不應(yīng)少于觸電至人員窒息現(xiàn)場施救、設(shè)備異樣人員傷手指、設(shè)備異樣人員傷手掌的急救。

工程管理部變配電站事故應(yīng)急處理演練要求充分駕馭高壓電的危急常識(shí)，全部演練人員必需具備電工資質(zhì)，內(nèi)容不應(yīng)少于發(fā)生短路、超負(fù)荷導(dǎo)致配電站事故，設(shè)備搶修。

活動(dòng)四：組織全員參加，有效解除隱患

各單位接著開展全員性隱患排查活動(dòng)。要求：

1、根據(jù)改善提案的方式，將隱患整改前后對(duì)比20xx年6月30日前匯總電子版發(fā)工程管理部。

2、提案編號(hào)格式：AQ—xx（單位編碼）—201X—00+阿拉伯?dāng)?shù)值

3、工程管理部組織對(duì)隱患排查狀況進(jìn)行評(píng)審評(píng)比，并按人均提案評(píng)比排名對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

活動(dòng)五：提高員工對(duì)自身危急作業(yè)點(diǎn)掌控，效果抽查

1、各單位組織對(duì)員工平安規(guī)則、平安點(diǎn)檢項(xiàng)目等培訓(xùn)，早會(huì)平安提示，使員工充分駕馭自身崗位危急點(diǎn)及限制措施。

2、工程管理部6月20日—30日期間組織人員按單位進(jìn)行抽查，驗(yàn)證效果，按抽查人數(shù)合格率達(dá)80%及以上視為合格，并對(duì)不清晰的員工進(jìn)行通報(bào)警示、教化，合格率低于80%的單位，按整改未完項(xiàng)懲罰并通報(bào)。

全國平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案篇2

依據(jù)奉化市教化局《關(guān)于開展20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的文件精神，為全面推動(dòng)20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，結(jié)合我園工作實(shí)際，特制訂本“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案：

一、指導(dǎo)思想

深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)固樹立“平安發(fā)展”理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞接著深化開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的'總體部署和各項(xiàng)要求，突出“平安發(fā)展”這條主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的平安宣教活動(dòng)，普及學(xué)校老師、幼兒平安法律法規(guī)和平安學(xué)問，著力強(qiáng)化老師、幼兒的平安責(zé)隨意識(shí)，保障幼兒園財(cái)產(chǎn)和幼兒、教職工生命平安，為創(chuàng)建良好的保育保教環(huán)境，構(gòu)建和諧幼兒園作出主動(dòng)貢獻(xiàn)。

二、活動(dòng)主題

科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年06月01日至06月30日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)幼兒園“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，幼兒園成立“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)幼兒園“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展。

組長：（園長，幼兒園平安工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)幼兒園平安工作）

副組長：（辦公室主任，幫助園長做好平安管理工作、詳細(xì)負(fù)責(zé)幼兒園平安工作排查、督查，督促指導(dǎo)其他成員做好平安工作）

成員：（平安工作聯(lián)絡(luò)員，詳細(xì)負(fù)責(zé)幼兒園平安工作的資料收集、整理和信息報(bào)送）、（保教主任，詳細(xì)負(fù)責(zé)老師、幼兒平安教化管理工作）

五、活動(dòng)主要內(nèi)容

（一）加強(qiáng)宣揚(yáng)力度，營造平安氛圍

1、在門口醒目處懸掛“平安生產(chǎn)月”的宣揚(yáng)標(biāo)語，在公共宣揚(yáng)欄中組織內(nèi)容豐富的平安生產(chǎn)月專題宣揚(yáng)。

2、通過幼兒園網(wǎng)站、各班家長園地、校訊通等形式向家長或社會(huì)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問和平安法律法規(guī)，號(hào)召和組織全園師生、全社會(huì)關(guān)注身邊的平安生產(chǎn)。（各班級(jí)在家長園地出一期“平安生產(chǎn)月板報(bào)）

（二）圍繞活動(dòng)主題，開展好“四個(gè)一”活動(dòng)

1、搞好一次應(yīng)急疏散演練。

主動(dòng)組織教職工、幼兒學(xué)習(xí)“五防”學(xué)問（防地震、防火災(zāi)、防交通事故、防劫持、防侵害）。周密籌劃，細(xì)心組織全體教職工、幼兒開展一次以“五防”為主題的逃命演練及校內(nèi)突發(fā)事務(wù)人群緊急疏散等應(yīng)急演練，不斷提高教職工、幼兒應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的處置實(shí)力和防范實(shí)力。

2、辦好一次平安教化講座。

對(duì)全園教職工開展一次平安教化主題講座，讓教職工能高度重視幼兒園的平安工作，提高平安意識(shí)。

3、組織好一次班級(jí)“平安教化”主題活動(dòng)

各班結(jié)合本班實(shí)際對(duì)幼兒進(jìn)行平安系列教化，將“平安學(xué)問”滲透到各個(gè)領(lǐng)域之中，同時(shí)以活動(dòng)為載體，讓幼兒在操作中駕馭自我愛護(hù)的方法和技能。

4、做好一次全園平安檢查。

主動(dòng)調(diào)動(dòng)全園教職員工參加的主動(dòng)性，實(shí)行自查——互查——抽查的形式，層層檢查、層層把關(guān)。從各部門平安工作自查、到各部門選派代表相互檢查，最終由平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行抽查，對(duì)門衛(wèi)管理、人員值班管理、消防器材、食堂管理、校舍平安進(jìn)行全面排查，切實(shí)有效地消退校內(nèi)及周邊存在的各種平安隱患，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)及周邊環(huán)境的