年度計劃分配率公式(8篇)

第頁共頁最新年度方案書年度方案分配率公式(8篇)年度方案書年度方案分配率公式篇一1、進一步強化村干____伍建立，加強勤政廉政教育，努力進步村干部的整體素質。2、增收節(jié)支，加強資產管理。在政策允許的范圍內，挖掘用活土地資，一方面可解決企業(yè)消費開展的需要，另一方面還能增強村級可用財力。07年，對原新潮制衣廠老廠房進展改造，和原土地租用金適當進步，預計年可增加財力10多萬元。在此根底上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事。3、投入60萬元對村6000多米道路進展硬化。4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生效勞站進展修繕，便利廣闊村民就醫(yī)保健。5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務室，加強對村區(qū)域內的夜間巡邏，社會治安得到進一步穩(wěn)定。6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進展全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復查。7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩(wěn)定。同時實在抓好宅基地管理，完善一支農宅信息員隊伍，加強土地管理力度。8、農村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、平安消費、方案生育、民兵、人民調解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，為實現富民強村的目的多作奉獻！年度方案書年度方案分配率公式篇二本學期年在認真鉆研教學大綱和結和本校實際的根底上，制定出如下教學方案。所任教的班級學生年齡在15——16歲之間，處于青春發(fā)育的頂峰期，身體發(fā)育較快，男女差異較大，男生活潑好動，表現欲較少強；女生趨于文靜，不好活動。因此要因勢利導，加強學生的身體素質練習，培養(yǎng)學生積極參與體育鍛煉的良好習慣。本學年教材內容有：體育根底知識〔籃、排、足球的根底知識〕田徑類、體操類、球類、民族傳統(tǒng)體育工程。1、掌握根本的體育根底知識，明確體育鍛煉的作用，在鍛煉中運用學到的知識。并不斷穩(wěn)固和進步。2、進一步增強體質，特別是耐力素質和力量素質。3、通過體育鍛煉，培養(yǎng)集體精神，進展愛國教育，增強自信心，為終身體育打下堅實的根底。1、重點是田徑和各種球類運動。2、難點是一些根本技術動作的應用。1：隨著學生身體和年齡的增長，可多采用一些對抗性的游戲。2：初中生對抗性強，可采用一些教學比賽，以增強學生鍛煉身體的效果。3：因材施教，分組時采用男女分組或按身體素質分組，以增強學生的自信心，在運動中享受到鍛煉的樂趣。100米男1000米女800米立定跳遠坐位體前屈肺活量、握力測試等年度方案書年度方案分配率公式篇三一、主要經濟指標完成情況1-10月份，全系統(tǒng)實現商品銷售總額完成4156萬元，其中：煙花爆竹銷售總額完成300萬元，農資銷售總額完成793萬元，廢舊物資回收額完成1400萬元，農副產品收買額完成894萬元，社辦工業(yè)產品銷售額350萬元。經濟指標完成情況良好。二、認真做好農資保障供給，確保農業(yè)消費之需保障農資供給是供銷社農資經營部門的重要工作。為此，我社高度重視農資供給，積極籌集資金，儲藏化肥，確保農資供給不斷檔，不脫銷，做到確保不銷售假劣化肥和農藥。今年年初，我社農資經營部門儲藏各種化肥達千噸，有力地保障我縣農資供給。我社不定期開展農資質量檢查，大大提升了農資公司的競爭實力。我社還與農業(yè)、工商、質監(jiān)等部門加大對市場整治力度，堅決打擊假冒偽劣農資產品，為今年我縣的農業(yè)豐收、農民增收奠定根底。三、認真做好煙花爆竹平安經營管理工作確保煙花爆竹平安經營無事故是供銷社工作的重中之重。為了實在抓好煙花爆竹的平安經營管理，一是抓好煙花爆竹的頭管理，把好質量關。二是抓好結合打擊非法販賣煙花爆竹的行為。三是做好對煙花爆竹倉儲的嚴格管理。四是開展好宣傳整治活動。五是抓好煙花爆竹倉庫新建選址工作。今年以來，我社作為縣平安消費成員單位積極參加了全縣的平安消費活動日宣傳活動，現場向群眾散發(fā)了宣傳單和開展了平安知識宣講，引導群眾平安燃放煙花爆竹?；顒尤盏男麄?，使廣闊群眾理解平安燃放煙花爆竹的知識和相關法律法規(guī)，進步了群眾的平安防患意識。與此同時，我社還加大了對系統(tǒng)內的平安檢查力度。通過以上措施和工作，我們確保了全年無平安經營事故發(fā)生，確保了社會和企業(yè)的穩(wěn)定。四、扎實推進基層組織建立，增強開展后勁按照省社《關于進一步加強基層工作的施行意見》的要求，施行“基層組織建立工程”，開展基層社標準化建立，打牢效勞根底，壯大效勞平臺是供銷合作社的工作重點，為此，我社經過仔細地研究，決定著手今年在城關中心社新建基層綜合效勞樓，目前建立用地手續(xù)正在辦理中。該綜合效勞樓建立將按基層中心社標準化建立的要求，統(tǒng)一標識，并重點打造成為“自主經營，為農效勞，合作經濟組織結合體”為一體的新型基層社，使供銷社更好地成為為農效勞的主渠道和生力軍。五、扎實做好工程謀劃和儲藏前期工作工程建立是實現供銷合作社事業(yè)跨越式開展的關鍵，也是貫穿于供銷社經濟開展的根底性、全局性、長遠性的工作。為此，我社今年著手認真抓好工程謀劃，重視并加強和省社有關處室的聯絡和溝通，圍繞“新網工程”、“引導資金”“新型合作示范工程”、小城鎮(zhèn)建立等領域謀劃工程。目前，我社已經爭取基層社建立專項資金25萬元，農民培訓專項資金4萬元。我社正在積極準備在農資網絡提升建立，專業(yè)合作社，日用消費品網絡及基層組織效勞體系建立上儲藏工程，為明年乃至更長時間工程建立打下堅實根底。六、加大對社有資產的管理，確保資產保值增值社有資產保值增值是供銷合作社開展的根底，為保障供銷社的正常運轉，我社始終把社有資產的管理放在首位。今年我們加大了對所有房屋及倉庫進展管理和維修，對受損的社有資產投入資金進展了修膳和改造，使得這些資產得到保值。我社對土產公司圍墻、消防池、火腿公司圍墻以及局部基層社房屋進展了維修。七、實在加強____維穩(wěn)工作，解決困難職工實際困難我社基層企業(yè)改制后下崗職工較多，歷史遺留問題較多。____維穩(wěn)工作任務重，情況復雜。我社實在把____維穩(wěn)工作放在重要位置，主要領導親自抓，安排專門工作人員負責。針對困難職工，我社在傳統(tǒng)節(jié)假日安排工人人員上門走訪慰問，解決困難職工的消費生活困難，確保穩(wěn)定。八、存在的困難和問題今年，省供銷社和市供銷社都按照部署，穩(wěn)步推進供銷合作社綜合改革。但是，由于我們縣供銷系統(tǒng)因為改制時間早，改制形式多，實行的是一縣一社的管理體制，全系統(tǒng)的問題和矛盾都集中在縣供銷社，基層門店都以抵職工工齡的方式置換給了職工個人，土地和房產又抵押給了農行，企業(yè)欠職工的社保、醫(yī)保等實際問題又相當棘手，這給我社在開展農村現代流通效勞網絡和農民專業(yè)合作社上帶來了很大的困難。九、明年的打算一是抓好基層組織建立，推進城關中心社綜合效勞樓的報批工作；我社將主動與國土、住建部門溝通聯絡，爭取相關單位的支持，力爭20xx年年中完成城關中心社綜合效勞樓建立。二是抓好工程儲藏，力爭申報1-2個工程入庫。目前，我社正在對本單位的實際現狀進展對號入座，擬在省供銷社的農業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范工程，基層組織開展專項資金工程，省農村現代流通效勞引導資金工程，煙花爆竹倉新建工程這幾個當中積極申報。三是抓好煙花爆竹平安經營，做好新倉儲選址工作。按照省、市安監(jiān)部門對平安經營的要求和條件，我社將在下半年與相關鄉(xiāng)政府、村組積極溝通協調，爭取他們的支持，對公司倉儲進展另行選址后，再報安監(jiān)部門通過審查。四是抓好掛點扶貧工作。深化貫徹落實“三嚴三實”活動，充分發(fā)揮領導帶頭作用，主動深化掛點村，征求掛點村群眾意見，形成幫扶方案。并主動幫助掛點村貧困群眾開展消費，幫助貧困戶脫貧。年度方案書年度方案分配率公式篇四指導思想：以新課程改革為契機，以加快學校藝術改革和開展，全面推進素質教育為目的；以加強藝術教育教學改革為核心；以開展藝術教育，全面進步學生藝術素質為重點；以加強藝術師資隊伍建立，建立藝術教育科研團體為關鍵；以弘揚人文精神，傳承和挖掘民族、民間文化藝術形式，建立社區(qū)、校本教材為渠道；繼續(xù)保持本校藝術教育的可持續(xù)開展，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎扎實實開展各項藝術教育工作。分層次教學，加強藝術老師的校本培訓，進展階段性總結，及時推出成果，進展論證，并吸納一些新的問題加以充實。既要抓研究的結果，又要抓研究的過程；既要構建一個完善的新課程體系，又要塑造一大批新課程背景下的新的藝術老師，這樣才能讓藝術教改之花開得更艷、更香、更廣。1.老師是課程改革的關鍵，是聯絡新課程與學生的紐帶，藝術課程施行的難處就是老師素質的相對落后。加強師資隊伍的建立，催化教育觀念的轉變，促進自身才能素養(yǎng)的調整是當務之急。2.加強業(yè)務管理制度建立，使老師終身化學習成為可能。在堅持“走教”，保證“開齊、上足、教好”的根底上，進一步完善新課程管理體制。一方面使素質教育標準化，一方面要加強藝術老師的主動性、創(chuàng)造性，使藝術老師在已有的根底上開展，能前瞻性的開展，能個性化的開展，總之使自主開展成為可能。同時，促使老師進展教學研究，并進展自覺反思，把學習與個人修養(yǎng)的塑造聯絡起來，把學習與平時的一舉一動聯絡起來，形成個人良好的外部環(huán)境。學生的開展是教育的本和檢驗標準，素質教育就明確地把全體學生的全面素質的進步作為方向。1.立足于藝術才能的培養(yǎng)，促進人文素養(yǎng)的提升。藝術才能與人文素養(yǎng)的培養(yǎng)是藝術教育的雙刃劍。重點加強人文素養(yǎng)的熏陶，建構合理的`知識構造是明智的策略。首先要美化，優(yōu)化校園、教室環(huán)境，利用環(huán)境進展教育，用教育來美化環(huán)境，互動共建美的物質環(huán)境和精神文化環(huán)境。其次要挖掘藝術課程的美的因素，堅持以審美為中心，保持學科知識的平衡與協調，適當降低技能要求，建立合理的審美標準，使教學行為產生美感。第三要營造大美育的教育價值觀，把美內化為思想，轉化為行動，并能遷移到其它課程的學習中去，形成形美于外，行美于中，心美于內的藝術人才新形象。2.立足于課堂空間，開拓社區(qū)文化交流新渠道。課堂是學生藝術學習的主陣地。交流是藝術開展的主渠道，開展學生的藝術才能要堅持走學校——社區(qū)的道路。藝術活動要堅持讓學生親自參與、親身體驗，在活動中增強學生的藝術交往才能、信息處理才能，培養(yǎng)個性與人格，繼續(xù)展開學生的藝術綜合理論活動，培養(yǎng)學生的探究合作才能。開展中小學生的通過系列活動使學生的人文素養(yǎng)和藝術才能得到整合開展，使我校藝術教育再上一個平臺。1、制定藝術組教研工作方案。2、全組老師制定好音樂、美術方案，認真填寫老師工作手冊，要求詳盡不缺項。3、音樂老師教唱校歌。4、教研組建立教研組博客，〔命名：藝域風情〕，及時上傳組內的各種活動資料，組內每個成員建立個人博客。5、落實開展合唱、舞蹈、繪畫等校本課程。6、做好音樂課題結題的相關工作〔由李妮老師牽頭負責〕7、備課是上好課的前提，按課時備課，盡量做到提早一周備課。每學期必須有一篇詳案。8、做好國慶60周年慶的合唱文藝排練工作。9、做好常規(guī)教育教學工作，及時與班主任交流學生情況。10、每人上一節(jié)組內公開課，組內成員每人要求參加聽評活動，做到研教結合。另外，教研組長有針對性地在組內推門聽課多節(jié)，其他成員至少組內推門聽課一節(jié)。11、落實集體備課，在備課本上有所表達，教案和反思及研討表達在備課本上。集體備課要以教材或教學過程中的重難點問題為課題，將個人備課與集體備課進展整合。程序：個人鉆研教材，書寫教案〔個人備課〕，提出問題，交流研討，修正教案，課堂執(zhí)教，課后交流反思。12、聽課每人每學期要求不少于10節(jié)，業(yè)務和政治學習筆記要求各達20xx字。13、教研組的教研活動，全組老師共同參與，每人組織一次相關專業(yè)的業(yè)務學習，內容自定?！脖确浇M織老師學習教育教學理論、藝術課程標準，研究新課程教材教法，傳授別人或自己好的經歷方法和教學心得等等〕，學習有主題，有目的，能針對教學實際。做好詳細的教研活動記載。14、教研活動時間定于周五第二節(jié)課，每周一次，有事請假。假設與學?；顒記_突，順移下一周開展。15、積極撰寫論文，期末人均上交一篇高質量的論文。16、校本課程展示。17、做好學生的過程評價和期末測評。18、認真總結上交各教學資料。年度方案書年度方案分配率公式篇五1、堅持一個中心：一切工作必須以有利于經營、有利于管理、有利于進步企業(yè)效益為中心而展開。2、打造一支團隊：努力建立一支專業(yè)、務實、和諧、有責任感的年輕的臺客隆管理團隊。3、營造一種氣氛：努力營造一種既重過程更重結果，既緊張又快樂，既有壓力又能進步的積極向上的臺客隆企業(yè)工作氣氛。1、制定運營標準，加大檢核力度，實實在在進步門店根底運營質量。運營部要采取現場示范抓根底、蹲點協助抓經營。方案打造府山店、青陽店、繁昌店、西林店運營標準店4家。2、拓展思路，大膽整改，解困門店經營。對達不到保本要求虧損嚴重的xx店、xx店、xx店、xx店必須有方案地逐一進展調整，通過整合經營品項、“外引”經營工程、擴大生鮮自營、放權經營甚至撤并等手段到達解困之目的`。1、逐步建立中央采購與區(qū)域采購體系，組織人員，合理分工，加快推進?！?〕、面對現實，推進地采保供給。增加門店當地區(qū)域供給商的合作，爭取當地供給商資，促進高效補貨，增加單店促銷活性，實實在在來降低門店的商品缺貨和退貨，進步門店競爭力?！?〕、調整促銷形式，嘗試總部統(tǒng)一促銷與門店單店促銷每月一期的新形式，促進采購能集中精力擴大單品促銷力度與吸引力，實實在在來進步門店的促銷效果，力爭20xx年促銷占比到達18%以上，有效降低促銷商品退貨率。〔3〕、重抓生鮮自營，打造門店經營亮點。20xx年方案建立1000平米生鮮配送中心，設立生鮮經營公司，擴大門店生鮮自營的比重。推行生鮮早市與夜市的共性促銷，增加經營活性。同時為公司施行“農超對接”提早做好準備。1、建立新的可操作性強的門店經營考核責任制，行政副部長以上人員的績效考核責任制，物流中心人員的考核責任制。2、成立新品審核委員會，建立采購新品審核制度，防止“病從口入”，加強商品管理。3、設立“品類管理”小組，通過強化對商品奉獻率的系統(tǒng)數據分析^p，精簡單品經營數量，特別是經銷供給商單品的精簡，門店開業(yè)二個月后的商品構造分析^p與調整。推進門店商品配置的優(yōu)化，進步貨架動銷率，降低商品退貨率。4、調整或完善軟件應用功能，滿足企業(yè)個性化管理需求。〔1〕、單店的公司化運作支持系統(tǒng)，包括促銷調價、費用錄入，地采供給商的結算對帳等功能?！?〕、物流配送流程的改良支持。包括門店要貨整箱商品與拆零商品自動配送別離、獨立數據傳輸、門店獨立驗收，拆零商品的系統(tǒng)復檢，減少物流發(fā)貨過失，加快門店驗收速度等。1、完善標準化、手冊化的企業(yè)流程和制度。包括：采購、運營、人事、培訓、信息、財務、維修、物資、物流等流程和制度。2、建立“企業(yè)職工代表大會”制度，促進企業(yè)內部的民主管理和法制治理。年度方案書年度方案分配率公式篇六美容院全年運營方案是一個美容老板必須高屋建瓴的一個重點工作，一年的工作方案必須結合上一年的工作情況，總結上一年工作上的得失，在上一年工作的根底之上，總結出一下年全年的工作方案，制定相應的工作目的。這對于很多從事美容院經營管理人員來說都是必需要做的事情，下面，普麗緹莎就跟大家分享一下普麗緹莎xx年美容院全年運營方案書。對過去的經營狀況的分析^p是非常有必要的，總結過去的得失，才能更清楚自己將來的路應該如何走。假如說盲目的制定方案，沒有任何根據，這個方案無疑是空中樓閣，是站不住腳的。那么，分析^p過去的運營方案應該如何做呢?普麗緹莎資深美容院管理人員說，分析^p過往幾年，尤其是重點分析^p上一年的運營情況是最好的方法，對于美容院來說，分析^p上一年的顧客數，成交數目，客單價，美容院運營本錢，利潤空間等數據才是第一要務。xx年美容院顧客類型做大致有三類顧客，a類顧客，b類顧客，c類顧客等。每個月顧客前來消費的次數統(tǒng)計，以及顧客消費頻率，客單價是多少。假如顧客比例構造是否合理。如何拓展更多的顧客。顧客怎么樣原因進店，進店的頻率和次數如何進步?只有詳細的細分每一個問題，找到問題的根和癥結所在，才可以在下一年的工作安排中找到對應的工作方法。顧客是如何知道美容院的，是通過什么樣的渠道，比方說是報紙，還是宣傳單，還是老顧客轉介紹等。顧客第一次成交有哪些特點，分別是哪些工程促使顧客成交的，是促銷活動有利于成交，還是核心的產品和工程更有利于成交?理解以上數據的目的還是為了新一年的美容院拓客方案的制定，那種美容院宣傳效果好，那種促銷形式好，什么樣的產品和工程對顧客有殺傷力。只有這樣，才能理解顧客的消費需求，知道做的哪些工作是有效果的，是有價值的，在后面的工作中才能起到事半功倍的效果。顧客反響最好的工程和最好的產品、最暢銷的產品和工程、最暢銷的卡、各占多大比例以及高端大工程的銷售人數、金額、工程名、反響等。甚至可以做個銷量排名表，全面理解產品，做到優(yōu)勝劣汰。找出核心優(yōu)勢產品，從而確定核心產品。員工全年銷售情況分析^p包括員工級別、效勞時間、中高檔顧客數量、中高檔顧客消費金額、總銷售、才能特點等。員工問題全面分析^p包括：是否有遲到、早退、代打卡、不按規(guī)定請假等違規(guī)現象;是否有與顧客爭吵，引發(fā)投訴現象;是否有爭顧客，不服從上級工作安排現象;是否有員工分布負面信息，產生不良影響;是否能積極配合，任勞任怨，表達團隊精神;士氣是否高漲，精神相貌良好;對薪資、福利、待遇是否有疑問;對上級主管是否有意見或看法;員工不滿率、流失率、更新率是否正常;是否經常給企業(yè)提出合理化意見或建議，并上報總部……從而總結出銷售業(yè)績與培訓的關系，銷售業(yè)績與薪資構造、銷售提成的關系，銷售業(yè)績與鼓勵的關系，銷售與店內管理與氣氛的關系，銷售業(yè)績與銷售形式的關系，銷售業(yè)績與工程產品的關系。美容院銷售類型如何?是會員儲值卡銷售比擬好?還是單次護理消費比擬好，二者所占的比重和詳細金額如何?是美容院產品銷售比擬受顧客歡送，還是美容院效勞比擬受顧客歡送?顧客銷售的工程詳細有哪些?人數比例和金額情況詳細比照等。高端消費工程和中低端消費工程比照，是否通過美容院儀器產生銷售還是美容院手法產生銷售?各個季節(jié)美容院銷售情況，總結出美容院淡旺季，在旺季應該做哪些促銷活動，在淡季是否可以加強對美容院員工進展培訓，做到時間最合理的安排分布。年度方案書年度方案分配率公式篇七以上級部署和學校工作方案為指導，以教學督導為契機，以課題《促進小學生深度學習的英語老師課堂教學行為的研究》為抓手，加強教研、科研的整合，引導老師積極主動開展教學研究工作，落實教學常規(guī)，探究科學有效的教學形式，以培養(yǎng)學生的合作探究和理論創(chuàng)新才能為重點，不斷進步英語教學質量。1、以《小學英語課程標準》為指導，認真學習課改理論，深化開展“促進小學生深度學習的英語老師課堂教學行為的研究”主題研究活動。2、深化常規(guī)課堂教學改革，細化教學常規(guī)管理，開展學科常規(guī)建立，不斷提升課堂教學質量。3、扎實開展主題研磨活動，實在抓好校本培訓，發(fā)揮組內傳、幫、帶作用，進一步提升英語老師的業(yè)務程度。4、開展豐富多彩的學科素養(yǎng)競賽，激發(fā)學生英語學習興趣，提升學生語言運用才能?！惨弧臣訌娎碚搶W習，提升老師業(yè)務素養(yǎng)。1、認真學習英語教育教學理論，用先進的教學理論指導教學工作。每單周一次組織全組人員進展理論學習的活動，從各類雜志和書籍中找出有價值的文章，共同學習討論，共同進步。采用理論聯絡實際的方法不斷推動教學改革，為教學研究提供理論根底。2、組織開展英語學科才能培訓活動。每雙周一次組織全組人員進展學科解題研討活動，通過做題、講評、研討的形式保持并提升老師的才能素養(yǎng)?！捕臣毣^程管理，抓實英語教學常規(guī)。1、抓集體備課。本學期繼續(xù)加強集體備課，每節(jié)課需有一兩個亮點，有讓學生感興趣的活動。課堂教學中，老師運用各種鼓勵機制來活化課堂，如游戲、英語歌曲等。開展備課組一周一研的活動，組織大家互相交流、學習。并通過教研組qq群的形式研討、上傳積累資料。2、抓課堂教學。通過聽推門課、教研課、督導課等各類課的形式，加強課堂教學的討論研究，促進課堂教學地不斷優(yōu)化。上課時要求老師精神飽滿，著眼于培養(yǎng)學生運用語言的才能，創(chuàng)設合理的教學情景，充分運用實物，圖片，直觀教具等，生動活潑地進展英語教學。3、抓作業(yè)修改。精心選編作業(yè)，題量適當，針對學生的學情分層布置，指導學生認真、獨立完成作業(yè)；作業(yè)修改、反響應及時，可適當結合面批，做到表揚鼓勵和嚴格要求相給合，使學生養(yǎng)成良好的`作業(yè)習慣；作業(yè)評定可采用等級、語言評價等多種形式；作業(yè)形式要多樣化，應采用口頭與書面、課內與課外相結合的方式，應加強理論性作業(yè)布置的探究與理論。4、抓培優(yōu)補差。做好不同層次學生的輔導工作。關心后進生，制定輔導方案，關注興趣的培養(yǎng)和信心的構建，實現“德、智、趣”三結合，喚醒每一位學生，促進學生主動學習?！踩成罨黝}研磨，加強教研科研的有效整合。1、本學期將以教學督導為契機，深化開展“促進小學生深度學習的英語老師課堂教學行為的研究”主題研究活動，要求老師根據學生的不同特點合理開發(fā)有效的校本資，改變老師教學行為，對所教知識進展有尺度的整合和再構，豐富現學的內容，從而進步課堂的效率和教學效果。通過研討、觀摩、評議等形式促使全組老師共同進步。關注老師參加活動后的實際收獲，關注活動后反思與評價，將學習成果運用于教學理論。2、同時我們還將關注“中年級英語聽說才能訓練”這一主題，組織開展主題性的教研活動。通過中年級英語教學經歷交流、骨干老師課堂教學展示、課例研究等方式對如何進步中年級學生英語聽說才能開展主題教研。3、認真撰寫隨筆論文。要求每位老師認真寫好教學反思，每兩月上交一篇有質量的教學案例或教學隨筆，期終上交一篇學科論文?！菜摹抽_展學科素養(yǎng)活動，激發(fā)英語學習興趣。1、鼓勵學生積極參加英語才能競賽活動，為學生展示自我搭建平臺，激發(fā)學習興趣，培養(yǎng)學生學以致用的意識。針對各年級學生學習才能不同的情況，組織學生從聽說讀寫四方面開展學科素養(yǎng)活動，豐富學生的英語學習生活，進步語言運用才能。開展三年級英語演唱秀、四年級書寫比賽、五年級故事表演、六年級根據短文答復下列問題等學科活動。2、為拓展學生學習的渠道，培養(yǎng)和開展學生運用英語的才能，本學期利用興趣活動課時間開展英語歌曲、英語小故事等系列活動，以活動促教學。3、認真組織英語百詞競賽活動，對成績領先的班級、個人進展表揚和鼓勵?！惨弧橙路荩?、教研組長會議。2、教研組認真制定工作方案和學科方案。3、集體備課。4、“五認真”互查?！捕乘脑路荩?、理論學習。2、集體備課，準備督導課。3、三年級英語學科競賽。4、“五認真”檢查。〔三〕五月份：1、期中階段性檢測。2、迎接教學督導。3、四年級英語學科競賽。4、“五認真”檢查及反響?！菜摹沉路荩?、復習課研討活動。2、各年級百詞競賽。3、五年級英語學科競賽。4、六年級英語學科競賽。5、“五認真”檢查?！参濉称咴路荩?、復習研討。2、各年級口語測試；組織各年級開展期末檢測。3、“五認真”檢查；做好期末各種資料的搜集和歸檔工作。年度方案書年度方案分配率公式篇八在市委創(chuàng)先爭優(yōu)辦的指導下，我局黨組高度重視，建立領導機構，制定施行方案，順利推進了該項活動的開展，并獲得了階段性成效?，F將有關情況報告如下：〔一〕召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動宣傳發(fā)動會。在宣傳發(fā)動會上，局黨組副書記周立代表局黨組就“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進展了詳實的安排部署?！捕吃O置黨員示范窗口和黨員先鋒崗。我局將深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與效能建立年活動嚴密結合起來，在財政支付中心設置了黨員示范窗口，為每一位黨員制作了“黨員先鋒崗”的標牌，以創(chuàng)先爭優(yōu)促作風建立，促效能提升。〔三〕開展公開承諾活動。嚴密結合財政工作實際和崗位職責情況，機關各黨支部向黨員和群眾承諾創(chuàng)爭目的和詳細措施；每一個黨員對照“五帶五爭”標準自查，提出了書面承諾，承受組織和群眾監(jiān)視?！菜摹抽_展黨員民主評議活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)作為黨員的主要內容，通過分支部召開座談會的形式，談對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的認識，對照優(yōu)秀____員的標準開展批評和自我批評，對照先進基層黨組織的標準提建議和意見。〔五〕加強基層黨組織制度建立。按照黨建工作科學化、制度化、標準化的要求，狠抓基層黨組織工作制度建立。近日，局黨組對機關黨組織主要工作制度進展了匯編，并作為加強黨員干部學習教育讀本印發(fā)到了全體黨員手中?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，我局始終堅持將活動與推進財政工作和機關行政效能建立相結合，獲得了明顯成效?！惨弧硨崿F財政收入較快增長。全局黨