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文檔簡介

2023年工作計(jì)劃(通用篇)工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想:

以《檔案法》和《江蘇省檔案管理?xiàng)l例》為指針,仔細(xì)貫徹實(shí)施《常熟市教化系統(tǒng)學(xué)校歸檔方法》,圍繞學(xué)校“團(tuán)結(jié)一樣謀改革、凝心聚力求質(zhì)量”的工作重點(diǎn),強(qiáng)化領(lǐng)先、競爭、責(zé)任、效率、質(zhì)量意識,運(yùn)用新的檔案管理軟件加強(qiáng)學(xué)校檔案工作的管理,力求為學(xué)校教化發(fā)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、工作目標(biāo)、任務(wù):

以《檔案法》頒布為契機(jī),有安排、有步驟地開展學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹活動(dòng),增加全校教職員工的法制觀念和檔案意識,強(qiáng)化行政執(zhí)法的力度,提高全員執(zhí)法的自覺性,推動(dòng)學(xué)校檔案工作向高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)發(fā)展。

1、組織學(xué)校全體教職員工和檔案管理網(wǎng)絡(luò)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《檔案法》,參照蘇州市檔案局學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹《蘇州市檔案管理方法》活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行有安排、有組織地宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)和落實(shí)。

2、在仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹《蘇州市檔案管理方法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校政治學(xué)習(xí)對全校教職員工進(jìn)行宣揚(yáng)、學(xué)習(xí),通過印發(fā)宣揚(yáng)材料、做檔案學(xué)問測試卷,提高法制意識和檔案意識。

3、根據(jù)《常熟市教化系統(tǒng)學(xué)校歸檔方法》收集好各處、室、組等部門所形成的文件、材料,按分類方案進(jìn)行裝訂、分類、排列、編號、裝合,并在今年8月底,完成XX年度各種檔案資料的立卷工作,寫好立卷說明及簽定報(bào)告。

4、做好檔案臺帳,對各項(xiàng)內(nèi)容仔細(xì)填寫,為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好打算。

5、剛好收取、處理各類文檔資料,為學(xué)校供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、協(xié)作學(xué)校做好各類評估、評審、考核工作。

7、依據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r,剛好做好資料的匯編、索引的持續(xù)工作,為學(xué)校擴(kuò)大社會(huì)效益。

三、工作支配:

第一季度:

1、制訂學(xué)校20xx年工作安排

2、收集本校XX年各科室所形成的文件、材料

3、做好本校新年度的文書處理工作

其次季度:

1、整理本校XX年文件資料,按《常熟市教化系統(tǒng)學(xué)校歸檔方法》規(guī)定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作,確保門類齊全,完成立卷任務(wù)

2、參與教化系統(tǒng)開展的檔案法制宣揚(yáng)周活動(dòng)

3、檢查本校檔案保管狀況,如有不到位之處,剛好向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理

第三季度:

1、做好本校檔案編制專題匯編及索引的持續(xù)工作

2、做好局檔案室、協(xié)作組來校年度檢查的打算工作

3、做好年度平安檢查工作,迎接局檔案室對本校檔案平安狀況的考核

第四季度:

1、收集本校各室所形成的文件、材料

2、做好各項(xiàng)工作的記錄與統(tǒng)計(jì)

3、做好本年度檔案工作總結(jié)

工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期,我校藝術(shù)教化工作將以全面實(shí)施素養(yǎng)教化為宗旨,以美的學(xué)校文化為統(tǒng)領(lǐng),以深化課程建設(shè)、強(qiáng)化有效教學(xué)、提高教化質(zhì)量為工作目標(biāo),以藝術(shù)教研活動(dòng)和藝術(shù)特色活動(dòng)為切入點(diǎn),深化課堂教學(xué)探討,努力提高藝術(shù)老師的教化教學(xué)水平,面對全體學(xué)生,夯實(shí)藝術(shù)教學(xué)常規(guī),切實(shí)提高藝術(shù)教化質(zhì)量,豐富學(xué)生藝術(shù)活動(dòng),增加學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng),提高學(xué)生審美實(shí)力。以科學(xué)的看法,創(chuàng)新的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),開展藝術(shù)學(xué)科的各項(xiàng)工作,努力開拓我校藝術(shù)教化的新局面。

二、總體目標(biāo)

堅(jiān)持面對全體學(xué)生,因地制宜地組織開展常常性的具有“怡情與育人”之美的藝術(shù)活動(dòng),提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和整體素養(yǎng),培育學(xué)生的藝術(shù)愛好,激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)潛能,提高學(xué)生觀賞美、創(chuàng)建美、表現(xiàn)美和評價(jià)美的實(shí)力。

深化藝術(shù)類課程的教學(xué)改革,專心打造具有“嚴(yán)謹(jǐn)與博學(xué)”之美的藝術(shù)老師團(tuán)隊(duì),真心構(gòu)建具有“同等與開放”之美的藝術(shù)課堂,將藝術(shù)審美、創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力的培育融入藝術(shù)學(xué)習(xí)的全過程,培育學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,提高藝術(shù)教化教學(xué)質(zhì)量。

引導(dǎo)學(xué)生自愿選擇,主動(dòng)自主的參與學(xué)校各項(xiàng)愛好小組,加強(qiáng)和完善各愛好小組各項(xiàng)機(jī)制,做到活動(dòng)時(shí)間有保障,活動(dòng)有成效,確保我校在區(qū)、鎮(zhèn)中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)中能夠獲得優(yōu)異成果。

三、詳細(xì)工作。

完善常規(guī)管理,優(yōu)化課堂教學(xué),全面實(shí)施藝術(shù)教化。

我校始終非常重視藝術(shù)教化工作,并把藝術(shù)教化作為學(xué)校的辦學(xué)特色來抓,充分相識藝術(shù)教化在開發(fā)學(xué)生潛能、促進(jìn)學(xué)生現(xiàn)代化素養(yǎng)發(fā)展中的地位、功能和作用。本學(xué)期,我校將接著抓好學(xué)校藝術(shù)教化的課堂常規(guī)教學(xué),堅(jiān)持“期初有安排,月月有檢查”的原則,要求老師在熟識教材的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的教學(xué)安排,由領(lǐng)導(dǎo)剛好查閱,使其更具可行性。嚴(yán)格要求老師仔細(xì)備好每一堂課,有重點(diǎn)、不定期地抽查,加大隨堂聽課的力度,夯實(shí)藝術(shù)老師的教學(xué)基本功。

加強(qiáng)軟件建設(shè),提高藝術(shù)師資素養(yǎng),做人民滿足的藝術(shù)老師。

建設(shè)高素養(yǎng)的藝術(shù)老師隊(duì)伍,是全面提高學(xué)校藝術(shù)質(zhì)量的基本保證。我們要造就一支符合新時(shí)期素養(yǎng)教化要求的,具有“嚴(yán)謹(jǐn)與博學(xué)”之美的人民滿足的藝術(shù)老師團(tuán)隊(duì),就要加強(qiáng)藝術(shù)老師們自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)地更新學(xué)問結(jié)構(gòu),不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和育人本事。創(chuàng)建一切機(jī)會(huì),組織藝術(shù)老師進(jìn)行教學(xué)探討,參與各類培訓(xùn)、觀摩活動(dòng),采他人之長,補(bǔ)己之短,不斷提高他們的理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和教學(xué)藝術(shù)。

組織開展“怡情與育人”之美的藝術(shù)活動(dòng),進(jìn)一步提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和整體素養(yǎng)。

藝術(shù)課外活動(dòng)是對學(xué)生實(shí)施藝術(shù)教化的重要途徑之一,是提高學(xué)校藝術(shù)教化質(zhì)量的關(guān)鍵。本年度,我們將接著開展豐富多彩的具有“怡情與育人”之美的藝術(shù)活動(dòng),學(xué)校也將面對社會(huì)、搭建舞臺,為孩子們供應(yīng)一個(gè)展示自己才藝的平臺,從而來全面提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和整體素養(yǎng)。

四、詳細(xì)措施

開展系列藝術(shù)教化活動(dòng)、豐富學(xué)生課余生活,如:小型的藝術(shù)競賽或?qū)n}活動(dòng)等,為培育學(xué)生的藝術(shù)愛好,展示藝術(shù)才華搭建舞臺。

接著開好音樂觀賞課,通過實(shí)行藝術(shù)主題班會(huì)、宣揚(yáng)欄、畫廊等宣揚(yáng)陣地進(jìn)行藝術(shù)教化,展示藝術(shù)教化成果。

將藝術(shù)素養(yǎng)訓(xùn)練滲透到學(xué)校教學(xué)的常規(guī)活動(dòng)中,潛移默化中藝術(shù)修養(yǎng)得以提高。

充分利用各種重要節(jié)日實(shí)行書畫、文藝活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)教化活動(dòng),提高學(xué)生藝術(shù)表現(xiàn)水平。

加強(qiáng)對各愛好小組的管理,學(xué)校供應(yīng)時(shí)間、場地和器材。各小組的活動(dòng)必需做到期初有安排,訓(xùn)練有記錄,期末有總結(jié),根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一要求,保質(zhì)保量的有安排,有目的的進(jìn)行訓(xùn)練,同時(shí),輔導(dǎo)老師要?jiǎng)偤米龊藐?duì)員的納新工作,保證訓(xùn)練的正常進(jìn)行。

在音美課堂教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和主動(dòng)性,發(fā)揮音美課審美教化的主渠道作用,藝術(shù)老師要仔細(xì)鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn),吃透教材,恰當(dāng)嫻熟運(yùn)用各種教學(xué)方法,使學(xué)生成為真正的學(xué)習(xí)的主子。主動(dòng)開展藝術(shù)類學(xué)科的教學(xué)研討活動(dòng),幫助藝術(shù)老師確立切實(shí)可行的校本科研內(nèi)容,提高全體老師的課堂教學(xué)水平及科研實(shí)力。

工作安排篇3

(一)工作目標(biāo)

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面實(shí)行公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

2、完善部門工作,培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱忱服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)堅(jiān)韌、保障有力的保安隊(duì)伍。

3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助工作。

4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè),做好聘請、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從聘請、汲取人才————培訓(xùn)人才————培育人才————留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

(二)主要工作安排措施

一、保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好20xx年平安保衛(wèi)工作。

1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

2、嚴(yán)格限制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的平安,創(chuàng)建舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3、做好各片區(qū)的巡查工作,特殊是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保平安。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教化、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性,增加聽從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培育高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。

1、每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防學(xué)問等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想相識和日常工作中有不同程度的提升,從而增加保安隊(duì)伍的工作實(shí)力。

2、定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣揚(yáng)教化,主動(dòng)營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。

3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高聽從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)實(shí)力,在工作中敬重客戶,教化員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿足。

4、結(jié)合部門的實(shí)際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺性。

5、每季度公司實(shí)行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等競賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感,增加主動(dòng)向上的工作熱忱和向心力。

四、仔細(xì)做好安保部全年的平安生產(chǎn)全方面工作。

1、嚴(yán)格根據(jù)安保部內(nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,分解落實(shí)工作任務(wù),責(zé)任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、每月進(jìn)行一次平安檢查,對本部門存在的問題仔細(xì)做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求剛好進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)平安。

五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。

1、完善維保制度,明確責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保所轄設(shè)備到處有人管,件件有人護(hù);制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)安排,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。

工作安排篇4

新的一學(xué)年即將起先,對于我們學(xué)生會(huì)體育部的工作又是新的起先;新起先就得有新的形象,做出新的成果?;仡櫳蠈W(xué)年,我們體育部工作仔細(xì)。成果可佳;展望新學(xué)年,我們必定再接再厲努力把體育部的工作做得更好。

體育部職責(zé):體育部要正確了解藝術(shù)學(xué)院狀況,結(jié)合我院的實(shí)際狀況一切從實(shí)際動(dòng)身,組織全院學(xué)生開展體育活動(dòng)仔細(xì)完成院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)所布置的任務(wù),虛心接受院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的考核、檢查和指責(zé),加強(qiáng)部門與部門之間的合作,充分開展我院的各項(xiàng)體育活動(dòng)。

在協(xié)調(diào)部門內(nèi)部關(guān)系是做到:公正。公允,以正確科學(xué)的方法協(xié)調(diào),盡力杜絕沖突出現(xiàn),我們的目標(biāo)是建立一個(gè)歡樂,和諧,主動(dòng)向上的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)集體中大家都能活躍。團(tuán)結(jié)。有自己的主見有自己的思想,主動(dòng)開展指責(zé)與自我指責(zé)使我們體育部不斷進(jìn)取。

在協(xié)調(diào)部與部之間的關(guān)系時(shí)做到:加強(qiáng)部門與部門之間的合作,相互體諒,相互學(xué)習(xí),有事相互商議處理,共同進(jìn)步共同發(fā)展。

在協(xié)調(diào)部門與主席團(tuán)關(guān)系時(shí)做到:仔細(xì)聽從主席團(tuán)的指揮,全力完成主席團(tuán)所布置的任務(wù),主動(dòng)開展工作,有事向主席團(tuán)匯報(bào)。

在新的學(xué)年里,我們體育部的工作也將會(huì)有新的`面貌,我們體育部將會(huì)從以下幾個(gè)方面開展工作:

一、首先,就是我們體育部的內(nèi)部改造,在開學(xué)初我們部要對剛剛加入體育部的大一新生進(jìn)行一些關(guān)于本部的培訓(xùn)與指導(dǎo),爭取讓他們盡早的能夠全力的投入到學(xué)生會(huì)的工作中來。

二、在11月份前后,我們體育部擬組織進(jìn)行院里的迎新籃球競賽,接著舉辦這項(xiàng)活動(dòng)的意義在于籃球競賽是一項(xiàng)協(xié)作性很強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)。因?yàn)楝F(xiàn)在基本是獨(dú)生子女,所以我們希望通過這項(xiàng)競賽能加強(qiáng)同學(xué)間友情,更能增加大家的團(tuán)體合作和集體榮譽(yù)感,這就是我們堅(jiān)持將這項(xiàng)活動(dòng)持續(xù)下去的意義所在。今年我們希望新老生都能夠踴躍報(bào)名,輸贏是次要的,參加比取勝更重要。有句話說生活中重要的不是凱旋而是奮斗。這將是我們舉辦活動(dòng)的意義。同時(shí)這并不會(huì)只是一句空話。舉辦競賽的意義和宗旨,以希望更多的同學(xué)能夠參加,希望老師能夠賜予大力的支持。我們體育部會(huì)依據(jù)以往的閱歷加于總結(jié)盡我們?nèi)k好此活動(dòng);通過這次活動(dòng)融合了學(xué)習(xí)氣氛以及提高同學(xué)之間的團(tuán)隊(duì)合作精神;到時(shí)候也須要各部門的鼎力相助。

三、再次,還要組織進(jìn)行好學(xué)校級別的足球、籃球、乒乓球等體育競賽,仔細(xì)聽從校級領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)競賽章程,仔細(xì)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)員選拔,仔細(xì)宣揚(yáng)競賽項(xiàng)目,爭取做到人人參加,全民健身的目的,呈現(xiàn)出藝術(shù)學(xué)院的面貌與特色。

四、最終,全力為四月末的運(yùn)動(dòng)會(huì)做打算,前期做好運(yùn)動(dòng)員選拔、方隊(duì)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練等工作。備戰(zhàn)學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì),這是每年體育部的工作重點(diǎn)也是工作難點(diǎn),不過我信任我們大家不會(huì)在困難面前低頭,我們要提高運(yùn)動(dòng)員的激情、觀眾的熱忱。我們有信念也有實(shí)力精彩的完成運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練以及保障后勤工作,為我院能取得好成果而奮戰(zhàn)究竟!

以上是體育部20xx—20xx年的初步的工作安排,在將來的工作中,我們體育部將以高漲的熱忱和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ㄈプ龊妹恳患?,努力完成上級交給我們的每一個(gè)任務(wù),我們體育部在以后的工作中將會(huì)努力做到以下幾點(diǎn):首先在賽前都會(huì)對參與競賽的運(yùn)動(dòng)員做好動(dòng)員工作,不僅要賽出成果也應(yīng)賽出風(fēng)格。其次,將“文明競賽”的精神傳達(dá)給每個(gè)參賽球員,保持我們藝術(shù)學(xué)院道德風(fēng)尚突出的優(yōu)良傳統(tǒng)。再次,我們還將在每次活動(dòng)之前開展前期宣揚(yáng)工作,使盡可能多的同學(xué)參加進(jìn)來。最終,在活動(dòng)結(jié)束后,體育部內(nèi)還會(huì)進(jìn)行總結(jié),為下次活動(dòng)積累閱歷。我們真誠希望體育部能夠真正起到活躍學(xué)院體育文化活動(dòng)的作用,為同學(xué)們撐起一片歡樂的藍(lán)天。

工作安排篇5

一、xx年工作回顧:

1、盡職盡責(zé),全力做好本職工作

我是公司倉儲物流部倉庫助理,于xx年11份進(jìn)入公司,主要司職倉庫賬務(wù)處理。很清楚的記得剛?cè)肼毊?dāng)時(shí),生疏的工作環(huán)境,對研磨產(chǎn)品一竅不通,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理支配指導(dǎo)和部門同事的幫助下,很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和駕馭。通過試用期這段時(shí)間,漸漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境,公司給了機(jī)會(huì)讓我為公司服務(wù)。

在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,將來的發(fā)展目標(biāo),及倉庫進(jìn)出貨流程,熟識速達(dá)3000系統(tǒng)賬務(wù)工作內(nèi)容,并在原來速達(dá)3000系統(tǒng)基礎(chǔ)上,于xx年下半年合理有序的進(jìn)行了速達(dá)5000系統(tǒng)升級工作。在適應(yīng)新的速達(dá)5000系統(tǒng)過程中,我也有許多地方做的不到位,比如成品價(jià)格導(dǎo)入不夠精確,明細(xì)編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下,逐步在完善該工作?,F(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務(wù)和賬本賬務(wù)有效結(jié)合同時(shí)讓倉儲賬務(wù)更明白、更精確、更剛好呈現(xiàn)。在自身工作完成之余主動(dòng)幫助倉管的日常工作,幫助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異樣狀況。本人在完善自身工作細(xì)微環(huán)節(jié)的同時(shí),還主動(dòng)聽從上級的工作支配,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工。

2、虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)對本職工作相識

作為公司的重要部門———倉儲物流部,肩負(fù)著公司全部原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料。包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容,特選購 產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更便利快捷的裝卸貨物,公司配套選購 自動(dòng)升降液壓電動(dòng)叉車一輛,為倉庫裝卸貨供應(yīng)了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,時(shí)刻督促我們倉儲物流部工作必需做好、做到位,才能不枉公司的期盼。這樣一來也時(shí)刻要求我們倉儲物流日常工作,必需要做到以下幾點(diǎn):

①隨時(shí)了解駕馭倉庫基本狀況,包括庫房設(shè)置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄,并報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn),進(jìn)行通報(bào)。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常支配。

②熟識公司全部產(chǎn)品并嫻熟操作速達(dá)5000系統(tǒng),剛好精確的更新,并與賬本同步,達(dá)到系統(tǒng)帳于賬本帳一樣。加強(qiáng)對公司原材料種類的了解和相識,對加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進(jìn)行具體記錄,確保每一個(gè)入庫的產(chǎn)品都是有具體記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)告上級部門領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)幫助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下,對呆滯料進(jìn)行相對應(yīng)的處理。倉庫實(shí)時(shí)通報(bào)精確庫存明細(xì),針對選購 ,業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的選購 安排供應(yīng)倉庫實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫存,從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進(jìn)行抽盤,用以檢驗(yàn)本人工作是否達(dá)標(biāo),是否剛好。

④全面做好倉庫7S工作,明確倉庫消防平安管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防平安,全部貨品放置必需遵守消防規(guī)定,留有消防通道,嚴(yán)禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進(jìn)行排查,確保消防設(shè)施正常。定期對倉庫進(jìn)行7S,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時(shí)保持整齊有序。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人,由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng)。

二、xx年工作體會(huì):

1、仔細(xì)負(fù)責(zé),是做好本職工作保障

面對工作就要仔細(xì)負(fù)責(zé),在日常工作中端正看法,埋怨、懷疑、懶散和無所謂都是對工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。這種看法往往會(huì)導(dǎo)致他人的損失和不滿,簡單造成同事之間的沖突。要時(shí)刻牢記只有大家各司其職,公司才會(huì)發(fā)展壯大,工作才會(huì)有前途。

2、高效服務(wù),全力協(xié)作公司各部門

我的主要工作職責(zé)是賬務(wù)處理,為公司供應(yīng)精確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數(shù)量的詢問,日常完結(jié)工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、單據(jù)保管,幫助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關(guān)于工作看法方面我還要更耐性,細(xì)致,委婉,只有全力協(xié)作公司各部門工作才會(huì)順當(dāng)完成客戶訂單。

3、專業(yè)提升,更好更快為公司服務(wù)

為了適應(yīng)新形勢,謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。力爭在提高自身素養(yǎng)上取得新的突破,加強(qiáng)物流專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),并學(xué)以致用回報(bào)公司,與公司共同進(jìn)步、發(fā)展。

三、xx年工作安排:

1、確保速達(dá)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一樣,同時(shí)有效結(jié)合賬本流水賬。

2、在堅(jiān)持工作原則的前提下,變更自己的工作看法,多一些委婉,謙心向同事學(xué)習(xí)。

3、利用業(yè)余時(shí)間,去學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問,將自己所學(xué)到的學(xué)問,運(yùn)用在日常工作中。

新的一年我會(huì)努力改進(jìn),大膽思索,細(xì)致求證,力求把工作做到最好。在轉(zhuǎn)變思想同時(shí),還必需找好自己的工作定位,并給自己制定目標(biāo),為目標(biāo)而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,管理的規(guī)范,制度的完善,可以預(yù)見將來公司的發(fā)展前景。這也增加了我為公司服務(wù)的決心,來年我的工作可能會(huì)更加繁重,但是這都不能能阻擋我,想要一心一意為公司服務(wù)的熱忱。公司的快速發(fā)展,也督促我不要遺忘提高自身素養(yǎng)。除了主動(dòng)參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)外,自己還要充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對自身專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),努力提升自己并將自己所學(xué)到的學(xué)問,應(yīng)用到倉庫工作實(shí)踐中去,來適應(yīng)公司將來的發(fā)展須要。

以上是我的個(gè)人年度工作總結(jié)和安排,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

倉儲物流部:XXX

日期:xx年01月05日

工作安排篇6

展望將來,我還是覺得自己有著足夠的信念,再去回顧一下這半年我覺得很真實(shí),充溢堅(jiān)信,因?yàn)槲覀兪亲o(hù)士的工作就是如此,始終在工作中對自己要求嚴(yán)格,上半年的工作已經(jīng)在這種驚慌的氣氛下結(jié)束,不管是對自己,還是對今后都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)長遠(yuǎn)的準(zhǔn)備,工作更加如此,下半年正在飛速的向我走來,好像在向我詢問前進(jìn)的方向,這就向我自己的工作一樣我覺得下半年須要我有一個(gè)清楚的思路:

一、進(jìn)一步完善工作,提高服務(wù)質(zhì)量

下半年首要的工作就是我們科室的護(hù)理人員有一個(gè)服務(wù)意識,服務(wù)好每一個(gè)患者做就要做好,做就要做到讓患者讓自己滿足,完善一下工作內(nèi)容,上半年工作中沒有一個(gè)長遠(yuǎn)的準(zhǔn)備,而且上級下達(dá)的指令,給我我傳達(dá)下去的時(shí)候動(dòng)作不是很快,可是護(hù)理人員讓我看到了些許的懶散,這是肯定不允許的,下半年的工作堅(jiān)決不會(huì)允許這樣的狀況再出現(xiàn),一名護(hù)理人員須要做的就是在工作中保持高效率,懶散的狀況不能出現(xiàn)在我們科室,下半年須要接著完善工作。

服務(wù)也是一方方面,精確到每一位護(hù)理人員,保證每一個(gè)人都有這個(gè)高質(zhì)量服務(wù)的意識,要進(jìn)場提示,我也會(huì)在下半年工作中個(gè)為提高服務(wù)質(zhì)量更加努力,提高了服務(wù)質(zhì)量也是為醫(yī)院樹立一個(gè)好的形象,提高服務(wù)質(zhì)量須要下狠功夫,對于患者的看法要做到細(xì)心耐性,也須要培育護(hù)士的服務(wù)水平,一些專業(yè)的術(shù)語,跟患者打交道的方式,這樣的技能就是提高服務(wù)質(zhì)量的基本要求,在工作中不斷的摸索,發(fā)覺優(yōu)秀的護(hù)士加以褒獎(jiǎng),提高護(hù)士們對工作的熱忱,在接下來的半年還須要加油。

二、加強(qiáng)管理,提高護(hù)士的素養(yǎng)

不管是做什么都須要一個(gè)好的職業(yè)素養(yǎng),護(hù)理人員這種要求更高,今后的工作更加重要的是須要一種精神,一種對工作,對服務(wù)有追求的精神,下半年中也須要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,護(hù)士工作是一項(xiàng)艱難的工作,日常的工作有許多,合理的安排每一個(gè)人的工作,交代好留意事項(xiàng),有問題須要?jiǎng)偤玫慕鉀Q,管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)須要很仔細(xì),很努力,不是靠說一兩句,行動(dòng)是我首要的工作。

護(hù)士的職業(yè)素養(yǎng),培育每一個(gè)護(hù)理人員的職業(yè)素養(yǎng),在工作中要有隨時(shí)接受新學(xué)問的打算,護(hù)理工作也是這樣,時(shí)代在進(jìn)步,醫(yī)學(xué)在進(jìn)步,護(hù)理也在進(jìn)步,加強(qiáng)自己的學(xué)問,深化自己的服務(wù)實(shí)力,養(yǎng)成一個(gè)好的職業(yè)素養(yǎng)。

工作安排篇7

1、加強(qiáng)對立法工作的探討。結(jié)合發(fā)改委的職能,發(fā)揮業(yè)務(wù)處室的作用,力爭在政府投資項(xiàng)目管理、重點(diǎn)工程管理、創(chuàng)投工作、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)綜合規(guī)劃等領(lǐng)域有所建樹。做好立法的溝通連接工作,加強(qiáng)立法課題的調(diào)研。

2、仔細(xì)做好依法行政工作。進(jìn)一步規(guī)范我市行政審批的辦文程序、文書格式和考核方法,根據(jù)依據(jù)明確、程序到位,職權(quán)相當(dāng)、文字嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅M(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目審批行為。

3、進(jìn)一步做好信息公開。把政府信息公開作為建設(shè)透亮政府的一項(xiàng)重要舉措,進(jìn)一步擴(kuò)大政府信息主動(dòng)公開的范圍,增加政府的公信力,提升群眾對政府的滿足度。仔細(xì)做好每一起依申請政府信息的公開,做到依法依規(guī),程序到位。

4、主動(dòng)應(yīng)對行政爭議。加強(qiáng)對《政府信息公開條例》的研讀,提高依法行政的實(shí)力和水平。主動(dòng)應(yīng)對各類行政糾紛,依法依規(guī),化解沖突,力爭做到案結(jié)事了。

5、加強(qiáng)普法宣揚(yáng)工作。以“六五”普法規(guī)劃為指導(dǎo),加大與發(fā)展改革部門有關(guān)的法律法規(guī)和政策的宣揚(yáng)和學(xué)習(xí),提高發(fā)改委系統(tǒng)廣闊干部職工的學(xué)法自覺性,為依法行政打牢基礎(chǔ)。

6、主動(dòng)參與招投標(biāo)管理。由于歷史緣由和部門職能劃分,我委始終未真正參加到我市招投標(biāo)方面的管理中去。下一步我委將依據(jù)國家省市的統(tǒng)一布署,從參加招投標(biāo)制度建設(shè)入手,主動(dòng)參加到招投標(biāo)建設(shè)過程中去。

工作安排篇8

即將過去的20XX年,我的感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為××的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力協(xié)作下,20XX年的銷售額與去年相比取得了較好的成果,在此我感謝各部門的大力協(xié)作與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!

一、工作總結(jié):

勞碌的20XX年,由于個(gè)人工作閱歷不足等緣由,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

4月份,由于產(chǎn)品原材料出現(xiàn)問題,導(dǎo)致我司4—5月份出貨給客人部分產(chǎn)品有大量嚴(yán)峻變色的異樣狀況發(fā)生;10月份,又因銷售穩(wěn)控問題,導(dǎo)致客戶訂單太多。生產(chǎn)供應(yīng)不足,但因公司剛好調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異樣的根本緣由,剛好向客人說明,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異樣的產(chǎn)品賠償給客戶,并向客人承諾我們在今后會(huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的XX客人,由于我們出貨給客人全部產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)峻變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信任,同時(shí)也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)志向的大客戶。

10月份,××客戶,由于客戶支付貨款不剛好,且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對客戶失去了信譽(yù),從而不得擔(dān)心排其客戶訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來了嚴(yán)峻損失。此問題至今還在緊密與客戶溝通,直到問題得到解決為止。

對于20XX年發(fā)生的種種異樣問題,使我相識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了珍貴的工作閱歷。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作閱歷,使得犯錯(cuò)的機(jī)率漸漸降低。

二、20XX年工作安排及個(gè)人要求:

1、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成果;

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3、發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的國家的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

4、加強(qiáng)多方面學(xué)問學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與溝通技能結(jié)合;

5、熟識公司產(chǎn)品,以便更好的向客戶介紹;

6、試著變更自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

三、有關(guān)建議:

1、公司銷售員議公司生產(chǎn)的全部產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品具體資料,一方面可對圓珠筆的全部具體資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可便利銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清晰和確定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客戶更加信任我們的專業(yè)水平和實(shí)力;

2、適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每個(gè)月開發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;

隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需駕馭的學(xué)問更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作安排篇9

第一學(xué)期工作安排體育部作為煙臺高校學(xué)生會(huì)最重要的部門之一,上學(xué)期我們在各個(gè)部門和院系的幫助下,舉辦了“動(dòng)感地帶杯”學(xué)生籃球賽和校乒乓球賽,這個(gè)學(xué)期我們在上學(xué)期取得珍貴閱歷的基礎(chǔ)上制定了以下工作安排:

(一)組織建設(shè)方面的安排

(1)由于體育部的任務(wù)特點(diǎn),將實(shí)行比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,但是我們同樣設(shè)置了固定的例會(huì)時(shí)間,我的新學(xué)期工作安排。無特別狀況下,每兩周開一次例會(huì),體育部干事和各院部長都要按時(shí)參與,與會(huì)者帶好筆和本,仔細(xì)做好記錄。

(2)全體成員必需準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時(shí)應(yīng)提前向部長或副部請假,經(jīng)同意后方可。

(3)例會(huì)實(shí)行輪番主持制度。每次例會(huì)由部長,副部長輪番主持。

(4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)看法嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),做好會(huì)議記錄,探討時(shí)發(fā)言踴躍,主動(dòng)主動(dòng),保證會(huì)議的肅穆性和活潑性。

(5)加強(qiáng)與各學(xué)院的緊密聯(lián)系,更好的監(jiān)督和督促我們體育部存在的缺陷和不足,加以改正。同時(shí)為更好建設(shè)學(xué)校的體育活動(dòng),和學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)保持親密地聯(lián)系,尤其是籃協(xié)、足協(xié)、排協(xié)、乒協(xié)、羽協(xié)等一些深受廣闊學(xué)生們寵愛的體育社團(tuán),多做閱歷的溝通共同促進(jìn)共同發(fā)展,共同開展體育活動(dòng)。

(6)與學(xué)生會(huì)各部聯(lián)手,建立友好的溝通平臺,取人之長補(bǔ)己之短。

(二)干事培育管理安排提高本部成員的自身素養(yǎng),多給干事供應(yīng)一些熬煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮,這才是一個(gè)團(tuán)體長盛不衰的根本所在。

(1)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給部委,盡量讓他們發(fā)表好的看法,好的觀點(diǎn),并且從中視察他們各方面的實(shí)力,再加以培育。

(2)輪番支配部委每月上交工作總結(jié),并對體育部提出建議要求。

(3)每次活動(dòng)的之前要具體工作安排與部委,要求各有關(guān)部委工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。

(4)關(guān)切部委的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系,促進(jìn)部門成員間的溝通和工作的開展。

(5)制訂完整的安排讓體育部成員知道本學(xué)期活動(dòng)的總的方向,同時(shí)也可以為一些同學(xué)的新創(chuàng)意供應(yīng)安排書寫的參考。

(三)活動(dòng)支配安排

(1)為增加校學(xué)生會(huì)成員的愛國熱忱,我部初定于第四周周一組織一次校學(xué)生會(huì)全體成員的升旗儀式。地點(diǎn)是青春廣場,時(shí)間第四周周一早晨7:20。

(2)為滿意排球愛好者的須要,我部將如期舉辦其次屆學(xué)生排球賽?,F(xiàn)在我們正在驚慌的籌備工作中,競賽初定在四月初實(shí)行?;顒?dòng)對象為全校18個(gè)院,醫(yī)院為單位組織隊(duì)伍。

(3)為讓同學(xué)們有更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)熬煉身體,豐富課余生活,加強(qiáng)院系凝合力,發(fā)掘足球人才。我部定于運(yùn)動(dòng)會(huì)后即刻實(shí)行足球賽,籌備工作在運(yùn)動(dòng)會(huì)之前完成。以保證給同學(xué)們留下更多的時(shí)間打算考試。

(4)最終,我部將進(jìn)行“我愛體育部”為主題的,以增加部員的團(tuán)結(jié)意識為目的,拍攝校體育部成員,各院系體育部長全家福留念。“江山代有人才盡,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”。新的學(xué)年,我們體育部愿與其他各部成員一起攜手共進(jìn),迎接新的挑戰(zhàn)。體育部部長韓承慧

工作安排篇10

我們都知道,一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級組成的,班級是學(xué)校的重要成員,它的一言一行都將影響著學(xué)校。如何才能將班級工作開展得繪聲繪色呢?那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作。為了讓班級充溢活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造學(xué)生的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任工作安排如下。

一、常規(guī)教化

從喧鬧的假期踏入新學(xué)期,學(xué)生的心神松散,為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,再次適應(yīng)學(xué)校驚慌而又豐富多彩的生活。我確定從以下幾點(diǎn)入手。

1、充分利用班會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。如:見師長熱忱問好。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。

2、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教化陣地的作用,增加學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。比如:可以利用文明班的評比活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行思想行為教化。

二、班級紀(jì)律

一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必需要有良好的紀(jì)律才行。

1、課堂紀(jì)律

首先利用班隊(duì)課師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法。這樣學(xué)生既感到有努力目標(biāo),又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到做到,言行一樣。

2、課間紀(jì)律

課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校內(nèi)帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。使學(xué)生既健體又受教化,同時(shí),隨時(shí)提示學(xué)生要留意文明活動(dòng),寓教于樂。

3、課后紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,要求學(xué)生做到不僅做到快,齊,靜,而且能夠進(jìn)行自主管理。做到高興奮興來上學(xué),平平安安回家去。

三、衛(wèi)生

講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。整理好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整齊,常剪指甲,飯前便后洗手。

2、班級衛(wèi)生:每天兩次分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動(dòng),剛好打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。同時(shí)進(jìn)行愛惜環(huán)境和花草的教化。

四、班干部的培育

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的好助手。這學(xué)期我仍將培育做事仔細(xì)有責(zé)任性的人,使他們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。同心協(xié)力搞好工作,建立一個(gè)主動(dòng)向上,朝氣蓬勃的班集體。

五、其他

班級管理中還應(yīng)注意個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級接著開展各種活動(dòng)。如:三好學(xué)生評比,學(xué)習(xí)能手等各種評比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,讓每個(gè)學(xué)生都敢于面對大家展示自我,充分熬煉自己,提高學(xué)生的自信念。另外,充分利用班級板報(bào)中的德育陣地,加強(qiáng)管理。

這學(xué)期,我仍將會(huì)專心去和學(xué)生溝通,用觀賞的眼光找尋學(xué)生身上的每一處閃光點(diǎn)。我信任,只要關(guān)愛學(xué)生,敬重學(xué)生,寬容學(xué)生,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。

上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步準(zhǔn)備,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。若有不足之處,發(fā)覺后會(huì)剛好訂正。

工作安排篇11

1、大隊(duì)家務(wù)建設(shè):

⑴隊(duì)室整體設(shè)計(jì),并保持隊(duì)室整齊、美觀,富有教化意義,保存好隊(duì)資料。

⑵加強(qiáng)大隊(duì)委員中隊(duì)委員的培訓(xùn),做到分工明確,責(zé)任心強(qiáng)。使他們真誠成為學(xué)生中的楷模。

⑶健全完善“步步為營棋開得勝”五項(xiàng)檢查制度、“禮儀崗”、“紅領(lǐng)巾校內(nèi)廣播”、“升降旗”等一系列制度。

⑷加強(qiáng)隊(duì)室管理,保持隊(duì)室整齊、美觀,并富有教化意義,保存好隊(duì)資料。

⑸加強(qiáng)培育大隊(duì)委員、中隊(duì)委員,做到分工明確,責(zé)任心強(qiáng)。使他們真正成為學(xué)生中的楷模。

⑹健全“值周班”、“禮儀崗”、“紅領(lǐng)巾廣播站”、“升降旗”等一系列制度。

2、中隊(duì)家務(wù)建設(shè):

⑴改選(組建)班隊(duì)組織。二年級以上各中隊(duì)通過民主選舉或競爭上崗,產(chǎn)生由中隊(duì)長、副中隊(duì)長(旗手)、學(xué)習(xí)委員、文體委員、宣揚(yáng)委員、生活委員、勞衛(wèi)委員七人組成的中隊(duì)委員會(huì)。

⑵各中隊(duì)成立四至八個(gè)小隊(duì)。

⑶組建新的雛鷹假日小隊(duì)。一、二年級每個(gè)中隊(duì)組建一隊(duì),三年級以上每各中隊(duì)組建二隊(duì)。

⑷落實(shí)記載三簿一冊有關(guān)隊(duì)干部,仔細(xì)記錄好中隊(duì)《三簿一冊》。踏踏實(shí)實(shí)地將三簿一冊與班級管理結(jié)合起來

⑸充分發(fā)揮班級文化欄、隊(duì)角的宣揚(yáng)作用,定期更換內(nèi)容。

⑹利用電視臺優(yōu)勢,爭取給學(xué)生觀看三到四部主題教化片和經(jīng)典影片。

3、詳細(xì)支配:

三月:

⑴做好寒假小結(jié)工作,評比學(xué)校寒假之星(5日前)。

⑵開展學(xué)雷鋒宣揚(yáng)教化系列活動(dòng)(3月5日)

⑶結(jié)合婦女節(jié)(3月8日),對學(xué)生進(jìn)行以“感恩”為主題的教化活動(dòng)。

⑷結(jié)合植樹節(jié)(3月12日),開展“我為班級添份綠”、“愛綠護(hù)綠”等活動(dòng)。

⑸結(jié)合手拉手情系貧困小伙伴全國統(tǒng)一行動(dòng)日(3月16日)開展“關(guān)愛他人收獲陽光”主題系列活動(dòng)。評比“關(guān)愛之星”

⑹圍繞世界水日(3月22日)開展節(jié)約用水的宣揚(yáng)教化活動(dòng)。

⑺結(jié)合全國中小學(xué)生平安教化日(3月30日)開展“平安在我身邊”主題教化活動(dòng)。

⑻評比三月文明示范班。

四月:

⑴組織一次掃墓和春游活動(dòng)。

⑵廉潔文化進(jìn)校內(nèi),開展以“誠信做人,崇廉敬潔”為主題的教化活動(dòng)。

⑶結(jié)合國際兒童圖書日(4月2日),圍繞書香校內(nèi)、書香家庭的創(chuàng)建,開展主題教化活動(dòng)。

⑷世界地球日主題活動(dòng)(4月22日)。

⑸評比四月文明示范班。

五月:

⑴結(jié)合國際勞動(dòng)節(jié)(5月1日)開展“我勞動(dòng)、我歡樂”勞動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)。

⑵結(jié)合母親節(jié)(5月9日)開展“感恩”系列活動(dòng)。

①了解父母的一天——征文,并在紅領(lǐng)巾廣播進(jìn)行溝通。

②我為父母做件事——實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)。

⑶開展“科技陽光構(gòu)筑希望”科技小獨(dú)創(chuàng)競賽。

⑷評比五月文明示范班。

六月:

⑴我成長我歡樂,慶?!傲弧眹H兒童節(jié)系列活動(dòng)。

⑵對學(xué)生進(jìn)行平安自護(hù)教化。

⑶結(jié)合愛眼日(6月6日),開展系列活動(dòng)。

①調(diào)查身邊的不良用眼現(xiàn)象。

②調(diào)查身邊同學(xué)近視現(xiàn)象。

③利用紅領(lǐng)巾廣播開展健康用眼衛(wèi)生講座。

⑷結(jié)合端午節(jié),開展傳統(tǒng)文化教化

⑸出一期慶祝六一主題隊(duì)刊。

⑹評比六月文明示范班。

七月:

⑴做好學(xué)期結(jié)束總結(jié)工作。

⑵暑期少先隊(duì)活動(dòng)制訂。

工作安排篇12

(一)抓好項(xiàng)目謀劃工作。

堅(jiān)固樹立“發(fā)展抓項(xiàng)目”思想,狠抓項(xiàng)目資金爭取落實(shí)工作,切實(shí)提高爭取水利建設(shè)項(xiàng)目的針對性和實(shí)效性。2023年,我局將進(jìn)一步將強(qiáng)與省水利廳對接,重點(diǎn)對上爭取新建拜年山水庫項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資約1億元,新建總庫容為300萬m3的拜年山水庫,進(jìn)一步解決城區(qū)供水不足問題。

(二)推動(dòng)水利項(xiàng)目建設(shè)。

接著推動(dòng)橫江八都河段防洪治理工程,安排實(shí)施黟縣2023年度農(nóng)田水利“最終一公里”及2023年度農(nóng)村飲水平安鞏固提升工程,確保早開工枧溪小流域綜合治理項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格實(shí)行“六制”管理,建立健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位限制、政府部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系,督促參建各方切實(shí)履行職責(zé),嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理。

(三)做好防汛抗旱、防臺風(fēng)工作。

全力做好2023年防汛抗旱、防臺風(fēng)工作,落實(shí)防汛責(zé)任制,強(qiáng)化前期打算工作,加強(qiáng)研判,科學(xué)調(diào)度,嚴(yán)明紀(jì)律。督促各級防汛指揮機(jī)構(gòu)和水利工程、設(shè)施運(yùn)行管理責(zé)任落實(shí)到位,督促落實(shí)各級防汛部門24小時(shí)防汛值班制度的落實(shí),保證通訊和信息暢通,確保平安度汛。

(四)加強(qiáng)水政水資源管理工作,嚴(yán)格落實(shí)“河長制”。

加強(qiáng)水資源管理,嚴(yán)格執(zhí)行水資管理相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)劃管理,加強(qiáng)涉河項(xiàng)目監(jiān)管,保證水系暢通。加大水法律法規(guī)宣揚(yáng),嚴(yán)厲打擊私采亂挖等非法采砂活動(dòng)。依據(jù)上級要求,進(jìn)一步推動(dòng)“河長制”工作,完善“河長制”信息平臺,加強(qiáng)河道、水庫長效管理,維護(hù)良好的水生態(tài)環(huán)境。

(五)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

進(jìn)一步加大干部職工學(xué)習(xí)教化力度,著力解決干部職工隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題。同時(shí),接著嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提高工作效率,樹立單位良好形象。

工作安排篇13

為加強(qiáng)公司人事行政部工作的安排性及量化時(shí)效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司本年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事行政部下年工作目標(biāo)及安排。

一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度

員工手冊完成時(shí)限:本年12月至下年2月份起草各類管理制度,下年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14:00召集各部門主管探討探討,初稿訂下來后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時(shí)正式頒布。

二、人力資源聘請與配置

1、按人員配置及本年流淌狀況。分析評估各部門工作量,推斷其人員缺失數(shù)量。

2、人才儲備:為中層管理人員的補(bǔ)充做好打算。

1)在聘請過程中,用人部門須要有明晰的用人需求:

通過評估確定聘請人員數(shù)量時(shí),人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素養(yǎng)、條件和潛質(zhì)。

完成時(shí)限:本年12月至下年1月份,這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天,召集各部門主管探討確定。

2)聘請渠道與方式:

網(wǎng)絡(luò)聘請、現(xiàn)場聘請、內(nèi)部聘請、員工舉薦。

3)詳細(xì)實(shí)施時(shí)間:

依據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求狀況確定。

三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

依據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體須要建立培訓(xùn)安排,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、個(gè)人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

詳細(xì)實(shí)施時(shí)間:

1、人事部與各部門溝通幫助各部門編寫明年度員工培訓(xùn)安排,安排明年三月份完成;

2、采納培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;

3、安排培訓(xùn)內(nèi)容:主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

4、培訓(xùn)時(shí)間支配:內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲,這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定,才會(huì)有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝合力詳細(xì)實(shí)施時(shí)間:

此項(xiàng)工作納入月度安排來做,但是是一個(gè)漫長持續(xù)的過程,需全體員工主動(dòng)加入到建立企業(yè)文化的工作中來,共同創(chuàng)建,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

五、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公允性的薪酬結(jié)構(gòu)

1、薪酬制度的透亮化。

2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和嘉獎(jiǎng)的比例,使其有劇烈的歸屬感!

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

詳細(xì)實(shí)施時(shí)間:

在企業(yè)的發(fā)展過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)覺問題不斷完善。

六、員工福利與激勵(lì)

1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎(jiǎng)制度等,讓員工得到家人對公司的認(rèn)同使員工有歸屬感。

2、安排制訂激勵(lì)政策:

季度優(yōu)秀員工評比與表彰、年度優(yōu)秀員工評比表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),建立內(nèi)部競爭機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。

1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺。

建立完善的競爭機(jī)制,激勵(lì)員工競爭上崗。對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、實(shí)力已超越本崗位要求的員工,但短暫又還沒有更高一層級的崗位空缺時(shí),對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱忱,同時(shí),也讓員工學(xué)到更多的學(xué)問和技能,有效提升員工的綜合素養(yǎng),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

2)供應(yīng)有競爭力的薪酬水平。

首先,調(diào)查清晰同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有肯定的競爭力。

詳細(xì)實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后,人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度,報(bào)審批通過后嚴(yán)格根據(jù)既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿足度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,依據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

七、績效評價(jià)體系的完善與運(yùn)行

績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法,建立公允的競爭機(jī)制,提高工作效率,培育員工工作的個(gè)人意識和責(zé)任心,剛好查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

明年,人事部將通過與各部門深層次溝通,幫助各部門著手進(jìn)行績效評價(jià)體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。

詳細(xì)實(shí)施時(shí)間

1、明年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭與各部門深層次的具體溝通,幫助各部門制定績效考核方案,最終歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

2、主要工作內(nèi)容:

依據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足,對現(xiàn)行制度、相關(guān)運(yùn)用表單進(jìn)行修改,考核結(jié)果反饋與改進(jìn)狀況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改,保證績效考核工作的良性運(yùn)行。

3、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公允、有效的績效評價(jià)體系。

八、人員流淌與勞資關(guān)系

1、對正常人員流淌的實(shí)行適度原則適度的員工流淌,是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流淌率過小,會(huì)使公司得不到簇新的血液,影響公司的活力。但是過度的流淌,尤其是向外流淌,對企業(yè)來說是很大損失。

2、詳細(xì)實(shí)施內(nèi)容為有效限制人員流淌。

對人員聘請工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資格,人事部還要?jiǎng)偤玫伛{馭員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流淌。并做好離職調(diào)查。

九、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理

1、員工:

《員工手冊》初稿已完成,員工隊(duì)伍正在建立中,安排在下年度十二月份整頓完畢。

2、宿舍:

衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺,公司人員要支持與協(xié)作,堅(jiān)持執(zhí)行。

3、食堂:

相關(guān)食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。依據(jù)就餐人數(shù),定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),確定伙食費(fèi)用的多少。同時(shí)依據(jù)廚房所用原料的市場行情,敏捷調(diào)整。

4、規(guī)范清潔工工作職責(zé),使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整齊。

十、制度剛性執(zhí)行

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但是有些卻流于形式,緣由就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。

如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力,必需在每個(gè)方案出臺時(shí)引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面肯定要領(lǐng)先示范,做出表率。

工作安排篇14

緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作,以創(chuàng)特色、爭品牌為目標(biāo),為社區(qū)居民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治平安生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開展。

一、保持原有的特色

今年以來,在廣闊居民大力支持下,經(jīng)過社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下,到目前為止,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。

在明年的工作中,我們將以下幾個(gè)方面開展工作:

1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì)、民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織,幫助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作,對流淌人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教化管理,處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的沖突糾紛等。對刑釋解教人員堅(jiān)持每月見面談話不少于一次,幫助他們解決生活中的困難,確保不發(fā)生重新違法犯罪狀況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長的作用,要求他們對出入社區(qū)的生疏人員,進(jìn)行仔細(xì)詢問,發(fā)覺可疑之處,要及向社區(qū)工作人員報(bào)告。

2、防火防盜工作長抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門,配備專職值班人員,定時(shí)開門、關(guān)門,對小區(qū)實(shí)行封閉式管理;對單位宿舍小區(qū),要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度,對進(jìn)出人員實(shí)行詢問制,并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏,組織由退休人員、低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍,白天進(jìn)行義務(wù)巡邏,支配低保人員,堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏,提示居民鎖好車輛,關(guān)好門窗、留意防火防盜,確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。

3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會(huì)等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用,定期召開由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參與的社區(qū)治安狀況分析會(huì),聽取社區(qū)民警對社區(qū)治安狀況地介紹,并依據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求,組織社區(qū)治安主動(dòng)分子參加社區(qū)治安的防范工作;同時(shí)要求委員會(huì)成員主動(dòng)參加幫教刑釋解教人員。

二、爭創(chuàng)文明健康品牌社區(qū)

文明象征著和諧、安靜、純凈、清爽、健康和華蜜,是人們追求的志向目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高,人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來愈高,作為居民的自治組織——社區(qū)委員會(huì),更有義務(wù)加以引導(dǎo),為此,我們社區(qū)在201x年的工作中,將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū),作為自己的品牌細(xì)心打造。

1、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo),我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政一把手負(fù)總責(zé),根據(jù)“以社區(qū)為主導(dǎo),駐社區(qū)單位為依托,貼進(jìn)居民、資源共享、共育品牌”的工作思路,制定創(chuàng)建方案,明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容,建立創(chuàng)建長效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通,堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度,互通狀況,定期探討品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。

2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng),全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此,結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn),堅(jiān)持“四抓四面對”的工作思路?!八淖ァ?,即:

一抓組織網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)黨支部為龍頭,協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織,以創(chuàng)建工作為中心,統(tǒng)一思想,提高黨組織的“凝合力”,主動(dòng)為創(chuàng)建工作出謀劃策;

二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),文明家庭評比標(biāo)準(zhǔn),健康老人評比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容;

三抓創(chuàng)建重點(diǎn)。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容,以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣揚(yáng)教化為抓手,努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識;

四抓教化宣揚(yáng)。利用社區(qū)黑板報(bào)、櫥窗、宣揚(yáng)欄等宣揚(yáng)工具,加大文明健康生活及好人好事的宣揚(yáng)力度,規(guī)范社區(qū)健身場地,鞏固社區(qū)教化陣地?!八拿鎸Α?,一是面對社區(qū)黨員,緊緊依靠樓、幢長和社區(qū)黨員開展創(chuàng)建活動(dòng),通過每月的學(xué)習(xí)教化提高黨員素養(yǎng)和參加社區(qū)建設(shè)的主動(dòng)性,從而帶動(dòng)廣闊居民的廣泛參加;二是面對各類群體。設(shè)立老年人健康服務(wù)項(xiàng)目,定期開展老年健康學(xué)問講座和詢問,提高社區(qū)老年人的健康水平;結(jié)合社區(qū)安排生育和青年生殖健康教化工作,為中青年群體供應(yīng)相關(guān)的健康學(xué)問。

三是面對青少年。利用寒暑假,組織社區(qū)少青少年開展豐富的文體活動(dòng),促進(jìn)青少年的身心健康;利用愛國教化基地,培育他們做有志向、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特別群體,對“flg”和人員,開展“崇尚科學(xué),反對迷信”的科普宣揚(yáng)和健康教化活動(dòng),樹立健康的人生觀;對兩勞回來人員,進(jìn)行定期走訪,教化他們珍惜生命,樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

三、突破“四大工作瓶頸”

1、社區(qū)綜治工作有新突破以爭取“漯河市平安社區(qū)”為目標(biāo),加大普法宣揚(yáng)力度,突出“打防結(jié)合合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、發(fā)動(dòng)群眾”的工作方針,合理調(diào)整社區(qū)大組管理區(qū)域,結(jié)合計(jì)生工作澄清社區(qū)住戶底子,建立“一戶一檔”表。制定社區(qū)綜合治理區(qū)域圖,健全大組、小區(qū)、樓棟、住戶四級管理體系并制定內(nèi)部運(yùn)用的住戶信息聯(lián)系表。

2、計(jì)生工作有新突破一是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),建立“三位一體”的計(jì)生隊(duì)伍及計(jì)生四級管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作,規(guī)范內(nèi)部資料臺賬,結(jié)合綜治工作澄清底子、建立完善計(jì)生流淌人口管理長效新機(jī)制,接著開展“新育新風(fēng)進(jìn)萬家“活動(dòng),進(jìn)一步深化安排生育居民自治工作,根據(jù)“一胎上環(huán)、兩胎結(jié)扎”的工作要求,力爭長效避孕率達(dá)98%以上,群眾對計(jì)生工作的滿足率達(dá)95%以上。確保計(jì)生各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)。

做好城區(qū)屬地管理工作,做到屬地管理達(dá)99%以上。

3、社會(huì)保障工作有新突破。一是加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)服務(wù)體系的建設(shè),努力供應(yīng)社區(qū)失業(yè)人員、失地農(nóng)夫技能免費(fèi)培訓(xùn),努力創(chuàng)建開發(fā)公益性崗位,力爭實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)崗位50個(gè),進(jìn)一步完善退休人員管理制度,建立退休人員信息網(wǎng)頁,規(guī)范退休人員資料臺帳,開展退休人員服務(wù)活動(dòng),爭創(chuàng)“退休人員社會(huì)化管理示范社區(qū)”。

工作安排篇15

一、目標(biāo)

1、死亡事故發(fā)生次數(shù)為零;

2、職業(yè)病發(fā)生率為百分之零;

3、火災(zāi)或者爆炸事務(wù)發(fā)生次數(shù)為零;

4、重大社會(huì)影響事故發(fā)生次數(shù)為零;

5、重大污染事故發(fā)生次數(shù)為零;

6、來自政府EHS的懲罰為零。

二、工作內(nèi)容

(一)建立事故應(yīng)急預(yù)案機(jī)制(一季度)

1、完善事故應(yīng)急預(yù)案

A、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案

B、防臺風(fēng)災(zāi)難應(yīng)急處置預(yù)案

C、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案

D、油庫火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案

E、人員損害事故應(yīng)急處置預(yù)案

F、觸電事故應(yīng)急處置預(yù)案

G、高墜事故應(yīng)急處置預(yù)案

(二)加強(qiáng)EHS宣揚(yáng)與教化(二季度)

1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級平安教化。

2、定期利用平安宣揚(yáng)展板,提高員工平安生產(chǎn)意識

3、針對事業(yè)部的平安生產(chǎn)狀況,有針對性的開展平安學(xué)問宣揚(yáng)

(三)規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),削減“三違”現(xiàn)象

1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理

2、加大現(xiàn)場監(jiān)管力度,進(jìn)行作業(yè)危害識別,保證特別作業(yè)環(huán)節(jié)平安。

3、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)施工過程的監(jiān)管(三季度)

A、完善供應(yīng)給承包商的EHS手冊

B、加強(qiáng)承包商施工過程的監(jiān)管,防止不規(guī)范施工。

4、勞動(dòng)防護(hù)用品的管理

A、對生產(chǎn)的危急因素進(jìn)行識別,對現(xiàn)有勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行評估(二季度)

B、規(guī)范員工運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品

(四)加強(qiáng)要害崗位的平安監(jiān)控,完善化學(xué)危急品的管理(三季度)

1、對危急化學(xué)品進(jìn)行危急源辨識,實(shí)行分級管理。

2、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場化學(xué)品的運(yùn)用

A、規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的標(biāo)識

B、規(guī)范現(xiàn)場化學(xué)品的貯存

(五)加強(qiáng)平安檢查,落實(shí)隱患整改項(xiàng)目

1、編制崗位平安檢查表

2、對原有的危害因素識別進(jìn)行修訂

3、隱患的整改做到“定方案、定責(zé)任人、定完成時(shí)間”

(六)消防管理(四季度)

1、加強(qiáng)消防器材的維護(hù)保養(yǎng),做到“定人、定放置地點(diǎn)、定時(shí)”。

2、開展消防培訓(xùn),員工駕馭基本滅火技能。

3、利用消防展板宣揚(yáng)消防學(xué)問

(七)加強(qiáng)環(huán)保管理

1、對環(huán)保設(shè)施加強(qiáng)監(jiān)控

2、不定期利用環(huán)保宣揚(yáng)??M(jìn)行環(huán)保宣揚(yáng)教化

(八)職業(yè)健康管理

1、個(gè)人防護(hù)用品的管理

2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的運(yùn)行管理

三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司

20xx年1月10日

工作安排篇16

20xx年緊緊圍繞公司年度方針目標(biāo),結(jié)合部門實(shí)際狀況開展工作。

一、平安方面

1、做好廠級平安培訓(xùn),并督促落實(shí)車間、班組平安培訓(xùn),確保全年培訓(xùn)課時(shí)不少于24個(gè)。

2

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