2023年工作目標責任書模板(十二篇)

第頁共頁2023年工作目的責任書模板(十二篇)工作目的責任書模板篇一一、工作目的1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。2.加強并標準公墓建立，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保存骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。3.強化殯葬效勞行業(yè)監(jiān)管，實在進步效勞質量。強化社會監(jiān)視，根本形成效勞工程齊全、效勞質量和程度較高的殯葬效勞體系。4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。二、工作任務1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協(xié)調所轄區(qū)域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關詳細工作。2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。3.村委會成立相應組織，明確信息員，深化開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。5.負責所轄區(qū)域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求標準進入公墓安葬。6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內的殯葬改革及專項整治工作。年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組將對各村和單位施行殯葬改革工作目的責任落實情況進展考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目的管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會簽字：_________20____年____月____日工作目的責任書模板篇二根據公司20_____年度的營銷目的，按照對市場的預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目的的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的根底上，特制定本營銷目的任務和相應的鼓勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。一、目的營銷責任人：_______________二、目的責任人職務：_______________三、目的營銷區(qū)域：_______________四、團隊(部門)人員定員數量：__________五、目的營銷任務經公司研究決定，現(xiàn)受權營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目的營銷任務：1、年度營銷(以_____為主)目的任務：_____萬元;2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務：_____萬元。年度目的分解表：1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____合計：__________目的六、完成目的營銷任務期限：20_____年_____月31日七、營銷責任人的義務1、責任人應在簽訂年度營銷目的責任書后十日內向甲方提供詳細的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目的施行詳細方案書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目的責任人進展績效考評、經營活動監(jiān)視和控制的根據;2、營銷目的責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：(1)月份、季度、年度各項工作方案及營銷數據的分析^p報告;(2)年度營銷政策及施行情況的跟蹤報告;(3)公司要求提供的其它相關文字資料;(4)考核當月末完成方案營銷目的任務的，責任人須向直接上級說明未完成方案任務的原因，并提出改良措施。(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細那么按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);4、分析^p市場狀況，提供市場分析^p報告，為公司決策提供準確市場根據;5、加強部門內部管理，不斷進步內部管理程度;6、承受公司對經營活的檢查、監(jiān)視，并對公司就經營管理活動提出的整改、完好心見進有效貫徹和落實。7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。費用明細為：1)市場費用省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)a.超市進場產生的條碼費用;b.省區(qū)投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);d.省內規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%八、目的責任人的權利1、要求公司在責任人施行經營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;2、根據工作需要，對部門內部員工工作進展自主安排、調動;3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要根據。4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要根據。九、薪酬規(guī)定：營銷目的責任人的年薪=目的任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制十、獎勵規(guī)定：1、完成目的任務年薪總額(含稅)：__________2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅)：__________十一、附那么1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目的責任人一份。2、目的責任人假如本年度內因故離任，那么不享受年薪，只享受正常的月薪。3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目的責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目的責任。公司(蓋章)：_________目的營銷責任人(簽字)：__________日期：__________日期：__________工作目的責任書模板篇三為深化貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理方法》、《潛山縣殯葬管理暫行方法》等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作，實在加快潛山殯葬管理工作法制化、標準化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作獲得實效。根據《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革施行方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。一、工作目的1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。2.加強并標準公墓建立，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保存骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。3.強化殯葬效勞行業(yè)監(jiān)管，實在進步效勞質量。強化社會監(jiān)視，根本形成效勞工程齊全、效勞質量和程度較高的殯葬效勞體系。4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。二、工作任務1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協(xié)調所轄區(qū)域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關詳細工作。2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。3.村委會成立相應組織，明確信息員，深化開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。5.負責所轄區(qū)域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求標準進入公墓安葬。6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內的殯葬改革及專項整治工作。年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組將對各村和單位施行殯葬改革工作目的責任落實情況進展考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目的管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會簽字：_________20____年____月____日工作目的責任書模板篇四為深化貫徹執(zhí)行國務院《殯葬管理條例》、《貴州省殯葬管理條例》、《貴陽市殯葬管理方法》、《清鎮(zhèn)市殯葬管理方法》等有關法律法規(guī)，創(chuàng)始殯葬改革新場面，經鎮(zhèn)人民政府研究，對鎮(zhèn)屬各村(居)殯葬改革工作實行目的任務考核，各村(居)要加強領導，狠抓落實，努力完成目的任務，其考核內容如下：一、目的任務1、各村(居)支兩委高度重視，將殯葬管理工作納入綜合目的考核，做到有方案、有總結、有專人負責。形成齊抓共管的場面和管理網絡，完成各項殯改目的任務(5分)2、火化率指標達100%(10分)。嚴禁骨灰裝大棺埋葬,?骨灰裝大棺埋葬視為土葬，不計火化率。凡發(fā)現(xiàn)和接到舉報遺體土葬或骨灰裝棺土葬的，要嚴肅查處。對各村自行查處并整改到位的不扣分，由鎮(zhèn)責令查處并整改到位的扣5分，發(fā)現(xiàn)未上報未查處遺體土葬的取消當年的考核資格。3、骨灰入墓率達100%(按程序報批，經市殯葬管理所批準，并派專人監(jiān)視按指定地點拋灑、深埋、樹葬或存放也算入墓率)(20分)。4、加強村級公益性公墓的標準管理，完成xx年村級公墓的標準化建立目的任務，加強對已標準化建立的村級公益性公墓的綠化管理。(30分)(1)完善公墓管理制度，確保不出現(xiàn)違法經營(未經批準不得接收非農業(yè)人員骨灰安葬);(2)做到村有公墓標志碑，在村公墓之外不得見墓立碑(包括遷墳和包墳);(3)嚴格按照國家標準控制墓穴占地面積長×寬=1㎡，嚴禁立大碑、筑大拜臺，裝大棺;(4)出現(xiàn)殯改違規(guī)重大事件信息立即報送鎮(zhèn)社會事務辦，發(fā)現(xiàn)和接到舉報遺體土葬或骨灰裝大棺土葬的，要嚴肅查處，積極配合做好起尸火化工作，骨灰裝棺未查處及不報送事件信息的每次扣10分;(5)村委會指定專人監(jiān)視骨灰處理，監(jiān)視骨灰安葬情況(含死者姓名、埋葬地點、時間、墓穴占地情況、裝骨灰的物品、監(jiān)視人員簽名等)有記錄;(6)逐步推行樹(花)葬、深埋、拋撒等新方式處理骨灰;(7)按照市政府安排，完成村級公墓標準化建立任務;(8)加大公益性公墓綠化力度，對已建公墓進展全面綠化。5、加大殯葬管理力度，及時配合查處違規(guī)行為(15分)。(1)各村必須有殯葬信息員，各村轄區(qū)內出現(xiàn)死亡人員或其他與殯葬相關事宜，應在24小時內上報鎮(zhèn)社會事務辦;(5分)(2)轄區(qū)內出現(xiàn)死亡人員，村支書、主任要親臨現(xiàn)場，做好死者家屬的工作，按照殯葬管理相關規(guī)定發(fā)動其家屬做好火化工作。(10分)6、標準完善殯葬工作檔案管理，長期保存死亡火化報表，按要求參加會議，確保信息暢通和情況快速反響，及時研究處理殯改問題，防止處理不當造成上訪案件。(5分)。7、加強喪事活動管理，實在做好本村內喪葬用品標準管理工作。強化喪事活動中的平安防范工作，合理安排群眾祭奠活動，要求死者家屬須簽訂城區(qū)禁放煙花爆竹承諾書，爭當文明市民，在春節(jié)、清明期間，根據本村實際情況采取措施，杜絕一切祭奠引起的火災平安事故(5分)。8、認真配合衛(wèi)城殯葬管理執(zhí)法隊施行骨灰憑證領取制度，嚴禁村(居)委會及轄區(qū)內有關單位或個人出具虛假骨灰領取證明，違背的及時查處。對存放家中的骨灰嚴格監(jiān)管，對偷埋亂葬的及時查處。對骨灰拋灑、深埋、樹葬的，按程序報批，并聯(lián)絡鎮(zhèn)殯葬管理執(zhí)法隊參與實行監(jiān)管(5分)。10、積極開展殯葬法規(guī)宣傳工作，采取多種實在有效的宣傳形式，使殯葬法規(guī)廣為人知(5分)。二、考核方法1、年終由鎮(zhèn)人民政府組成考核工作組進展考核評分，統(tǒng)一納入鎮(zhèn)年終目的考核，未盡事項參照鎮(zhèn)目的管理考核方法執(zhí)行。2、總分為100分，完成目的任務為100分，全鎮(zhèn)通報表揚一次在鎮(zhèn)目的總評分中加1分，90分以下(不含90分)為不達標。工作目的責任書模板篇五為了加強對殯葬改革工作的領導，認真貫徹落實《省殯葬管理條例》、《市殯葬管理方法》和《區(qū)殯葬管理施行細那么》及區(qū)委、區(qū)政府有關指示精神，穩(wěn)固我街道殯葬改革成果，街道黨委、辦事處與各村(居)簽訂責任書。一、全街道殯葬改革工作由街道黨委、辦事處根據上級要求和本街道實際統(tǒng)一部署，加強協(xié)調，搞好催促檢查，各村(居)要認真抓好本轄區(qū)范圍內工作的落實，各村(居)書記、村(居)主任為第一責任人。二、村(居)在殯葬改革工作中的職責。1、將殯葬改革工作列入本村(居)兩個文明建立的總體規(guī)劃，并擺上議事日程，及時研究解決工作中的實際問題和困難，確保火化率100%。2、健全殯葬改革領導小組，落實專人負責。根據本村實際情況進一步健全村(居)信息員工作網絡，第一責任人要親自抓，專人負責詳細抓，保證做到有人抓有人管和信息暢通的殯改工作網絡。3、建立治喪協(xié)議制度。各村(居)要出具死亡證明，寫明就骨灰安葬地點、出殯時間等有關事項，與治喪戶到街道殯葬管理辦公室簽訂治喪協(xié)議，簽訂率100%;制止在喪事活動中揚幡幢、抬魂橋、路祭、念經、做道場和使用紙人、紙錢和紙屋等迷信譽品;制止在公路、街巷、廣場、學校、醫(yī)院、殯儀館等各種公共場所吹打鼓號、鑼等樂器和鳴放鞭炮、燒香點燭及抬花圈、扛花籃游行;制止在林區(qū)和風景名勝區(qū)范圍內燒香燭、鳴放鞭炮;制止二次送葬現(xiàn)象。要經常組織對轄區(qū)范圍內的喪葬用品市場進展清理、整頓。4、嚴禁在自留山、承包山、自留地、承包地、公共山地和“三沿五區(qū)”內亂葬亂埋。5、大力推廣骨灰樹葬及撒江、撒海等不保存骨灰的方式。6、積極做好殯葬管理效勞工作，維護殯儀館的正常性工作秩序，把問題解決在基層。7、大力撤除違法建立的墳墓，制止裝修墳墓，積極抓好遺骨火化。三、街道黨委、辦事處按照殯葬改革目的管理責任書，對各村(居)執(zhí)行情況列入年度考核。四、獎勵措施(100分制考核)。1、各村(居)書記主任親自抓，專人負責詳細抓，得10分，未落實專人負責扣3分;2、火化率達100%得10分，出現(xiàn)一次土葬事件不得分，年終不得評比先進，本街道土葬地所在村扣5分。3、認真完善和施行文明節(jié)省治喪協(xié)議制度，維護正常的殯葬秩序，制止在公路、廣場、街道、學校、醫(yī)院等公共場所從事殯儀活動和沿途使用高音嗽叭放哀樂及相關音樂，并制止在安葬場所從事違法殯儀活動的得40分。違背文明節(jié)省治喪協(xié)議制度和二次送葬的，發(fā)現(xiàn)一次扣2—5分，在公共場所從事殯儀活動的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，扣完為止。4、進一步加強喪葬用品市場的清理、整頓，取締非法銷售點和非法殯儀效勞的得10分。發(fā)現(xiàn)有非法銷售喪葬用品點，每發(fā)現(xiàn)一處扣2—4分，發(fā)現(xiàn)非法殯儀效勞扣2—4分，扣完為止。5、教育喪主遵守殯葬管理法規(guī)，維護殯葬效勞工作秩序，保護殯葬設備的得10分。凡出現(xiàn)擾亂殯葬工作秩序，成心毀壞殯葬設施或者毆打、侮辱殯管人員和殯職工作的，每次扣5分，處理不力的不得分。6、未出現(xiàn)亂埋亂葬的得20分，對局部群眾私自亂埋亂葬的，一次扣2—5分，扣完為止。7、對大規(guī)模組織撤除、遷移“三沿五區(qū)”墳墓，移入樹葬式墓地和新地深埋的成績顯著的加3—7分，有其他突出典型經歷的酌情加分。8、街道辦事處對殯葬工作實行獎勵政策，對考核得分95分(包括95分)獎500元;90分以上(包括90分)獎300元;90分以下不得獎。9、駐村干部與村居考核一致。五、本考核方法自20xx年1月1日起施行，年終由政法民政辦會同紀委組織考核。工作目的責任書模板篇六為完善內部管理機制，適應公司經營管理需要，進步財務部工作積極性，經公司總經理辦公會研究決定，對財務部實行經營目的責任管理，責任人目的如下：一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。二、財務部應在公司的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，實在遵守公司的各項規(guī)章制度，努力進步自身素質及專業(yè)程度，嚴格執(zhí)行國家財經制度，遵守財經紀律，加強財務管理，保證公司經營管理工作的順利進展。三、財務部在20_年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目的，詳細目的為：1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經營管理;2、監(jiān)視公司經濟合同的執(zhí)行情況;3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定;4、負責本錢核算和財務管理，做好企業(yè)的經濟核算和分析^p工作;5、負責擬定各部門目的責任管理經濟指標，年終對各部門目的責任完成經濟指標進展統(tǒng)計分析^p;6、負責擬定公司年度財政、財務收支方案，對執(zhí)行情況進展監(jiān)視分析^p，提出合理化建議;7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經濟業(yè)務的審核工作;9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉;12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;13、負責完成領導交辦的其他工作;四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進展考核，根據考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。企業(yè)負責人：部門負責人：工作目的責任書模板篇七為確保完成我院__年工作任務，特制定本目的責任書?？己说闹攸c工作：1、強化企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，進步資金使用效率。2、建立健全財務內控制度，有目的地進展本錢核算。實行控制、管理和監(jiān)視相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。3、根據院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析^p，定期進展經營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析^p的工作。堅持季度及半年、全年對全院經濟活動進展分析^p。提出改善經營管理的建議和措施，為院經營決策提供可靠根據。4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包工程資金管理等日常財務工作。稽查各項財務指標的計算，審核各項業(yè)務開支，保證經審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向，從本錢控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。6、完成并協(xié)調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克制困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調工作，以確保上述目的的完成?？己巳吮豢己巳撕炞郑贺攧詹控撠熑撕炞郑?0_年元月日20_年元月日工作目的責任書模板篇八一、責任期限二、職責范圍(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務(二)每日出具當天日報表及月末出具現(xiàn)金銀行當月收支匯總表(三)及時取回銀行現(xiàn)金結算業(yè)務回單(四)每月必還款事宜(五)銀行每月對賬工作(六)每年集團賬戶銀行年檢工作(七)催收欠款及配合融資部轉貸資金安排(八)其他工作三、目的詳細工作(一)辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，認真審核各種報銷支出憑證，嚴格根據申請人填寫，審批好的原始憑證，確認oa審批流程完畢方可支付。(二)每日出具當天日報表及月末出具現(xiàn)金銀行當月收支匯總表1，確保每日發(fā)生的現(xiàn)金，銀行存款收付業(yè)務準確，實時根據原始憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，結出余額并填寫收支日報表。每日下班前完成當天日報表，次日準時給董事長和財務經理報出確保數據準確無誤。2，確保貨幣資金的平安與完好，每日將庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬余額以及出納日報表余額進展對賬，確保相符，如有不符，要查明原因3，月末結賬收支匯總表同會計核對余額一致，如有差額找出原因并作出余額調節(jié)表。每月前8個工作日確保完成并存檔(三)及時取回銀行現(xiàn)金結算業(yè)務回單按每筆時時發(fā)生的收支金額及時打印電子回單，如需銀行紙質回單需與會計溝通盡快取回相應的回單。(四)每月必還款事宜每月必還款確保按時準確，防止出現(xiàn)逾期所造成不必要損失(五)銀行每月對賬工作根據各家銀行規(guī)定及時完成每月對賬工作(六)每年集團賬戶銀行年檢工作按照各家銀行規(guī)定在規(guī)定時間范圍內完成年檢工作(七)催收欠款及配合融資部轉貸資金安排及時提醒并配合相關人事催收各筆欠款并配合融資部提早做好轉貸資金安排。建立并及時更新催收欠款臺賬，確保臺賬準確完善。(八)其他工作1，按時完成上級主管交給的各項臨時工作，確保其時效性及準確性。2，樹立效勞意識，加強與本部門及其它部門的溝通協(xié)調，確保各項工作的按時完成。3，按照公司財務制度，對財務內部事務嚴格保密。四、工作措施及條件1，在財務投資部的領導監(jiān)視和支持下開展相關工作;2，全面完成目的責任書，年終獎勵按績效考核分數執(zhí)行。五、考核標準及方法1.責任書中任務量化局部和時限局部100%完成;2.責任書中無量化標準可通過民主測評進展評價;考核方簽字：責任方簽字：年月日年月日工作目的責任書模板篇九根據公司20xx年度的銷售目的，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目的的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的根底上，特制定本銷售目的任務和相應的鼓勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。一、目的銷售責任人：銷售區(qū)域：二、目的銷售任務：20xx年責任目的元。三、完成目的銷售任務期限：20xx年1月1日——20xx年12月31日四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目的責任書后以此作為年度的工作重心來進展工作，組織方案，勤勉工作，保證目的實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售形式有所改良，公司將適時進展績效考評、經營活動監(jiān)視;積極分析^p市場狀況，提供市場分析^p報告，為公司決策提供準確市場根據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營本錢和營銷本錢，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、實在維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;承受總公司及受權經理的領導和監(jiān)視;不得違犯職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。五、目的考核方法及獎勵措施1、目的實現(xiàn)原那么。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進展年度銷售工作。公司組建評價小組，對目的的完成情況進展評價打分。2、考核與鼓勵原那么。以目的是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的根底上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*工程評價得分/100。3、獎勵方式。根據工程難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進展分配。4、對未完成年度指標的責任人進展考核。監(jiān)視人：責任人：20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日工作目的責任書模板篇十1、是片區(qū)利潤保證員：以利潤為中心，按預算支出費用、關注片區(qū)內重點客戶、關注公司重點產品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現(xiàn)。2、是資金平安的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴格執(zhí)行預算賒欠，對減少公司資金本錢的員工公司將給與獎勵，對出現(xiàn)壞賬(當年結算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權承當。3、是商品管理的監(jiān)視員。a、每15天對20名重點客戶庫存進展清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進展調劑。并填寫巡店表。b、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據季節(jié)更換。c、對公司配送產品(重點產品)按店面陳列原那么陳列于柜臺，并保持新穎。4、是政府關系的協(xié)調員。a、通過提早處理、和現(xiàn)場處理農口、工商、交通質檢等方面的社交問題，對降低預算局部可以對負責人獎勵。(50%分成)。b、有單獨、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的才能。(全年不需要主管出面解決問題的區(qū)域年終可5、是工作學習的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，并在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。6、是片區(qū)產品籌劃員：a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產品上市方案b、能組織、協(xié)調片區(qū)內所有推廣會、農民會、促銷會、通過09年的鍛煉認識營銷的方法并可以單獨對某種產品拿出籌劃方案。c、對自己片區(qū)明確設立競爭目的，隨時、詳細的理解競爭目的在本區(qū)域的新老客戶的情況(數量、質量、客戶反響)銷售政策(付款、庫存、重點產品)發(fā)現(xiàn)競爭目的的軟肋(由業(yè)務員拿出策略，發(fā)揮我們的強勢，以上工程全部明確數字化，并列入考核。7、是客戶、農民管-理-員：09年我們效勞對象就是：符合公司標準，能認同公司理念的客戶，同時我們要關注客戶的客戶，關注消費者，那才是我們的重點。09年業(yè)務采取根底工資+凈利潤提成方式業(yè)務工資1500元模塊標準+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)1考核方法：1、新客戶開發(fā)：完成預計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無此項工資，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。新客戶標準：按每月的利潤額計算，新開客戶當月回款到達65%，毛利到達1000元，視為達標新客戶。每人每月10個新客戶開發(fā)任務。不良業(yè)務標準：在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務屬于不良業(yè)務，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務起5天內解決，解決不了的1個扣除30。注：業(yè)務員3、4月考核新客戶方案開發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務。2、重點產品：完成預計目的銷量可得到500，100%-50%之間按比例發(fā)放，低于50%無此項工資，超額局部可轉下月，也可獲得獎勵，超出10--20%獎勵現(xiàn)金100元，超出20--50%獎勵現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎勵現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)3、重點客戶：每個區(qū)域個客戶，每月每個客戶完成既定目的可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無該項工資，客戶超量局部可轉下月，也可獲得獎勵，每個客戶超出預計銷量10-20%可獲得50元獎勵，超出20-50%可獲得100元獎勵，超出50%以上可獲得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時，回款也同時達標。其他約定：1、業(yè)務員每月閱讀1本公司指定書籍，并寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。2、應收款控制通過指定最高上線，超出局部按月息1分給片區(qū)業(yè)務記息，同時停頓發(fā)貨。3、庫存控制：a、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務個人買單(從本月工資中扣除)b、過季貨物：小麥產品在6月底結賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據不同時節(jié)有文字性政策)c、重點產品單獨規(guī)定退貨率，不在7%之內。超出要求的相應扣除以前月度所得獎勵。4、38月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標準另定。5、按時按質提交日志，少1次扣罰10元。6、員工轉正實行申請制，中途離任人員不享受任何獎勵。電網：3個月達不到考核70%的業(yè)務人員給1個月考察期，考察期內無工資，考察期內業(yè)績到達70%下月可繼續(xù)業(yè)務績效考核，如還未到達那么被淘汰。公司蓋章：目的責任人簽字：日期：日期：工作目的責任書模板篇十一為改善企業(yè)經營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步進步工作質量與效率，進步公司整體經營效益，營造更和諧的企業(yè)氣氛，甲乙雙方經友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經營目的責任書，以資共同遵照執(zhí)行。一、主要職責：1.組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。2.對公司資金的