10KV施工組織設(shè)計(jì)

第一章編制根據(jù)1、渭南師范學(xué)院主校區(qū)電力增容項(xiàng)目10KV備用電源線路施工及箱變采購(gòu)、安裝工程。2、涉及本工程的合同、合同、文獻(xiàn)。3、與電氣安裝有關(guān)的技術(shù)規(guī)范及國(guó)標(biāo)。4、原電力部《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》.5、原電力部《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》.6、GB50168—92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》.7、JGJ81-91《建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程》.8、GBJ201—83《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。9、GBJ202-83《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》.10、GBJ147-90《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》。11、GBJ149-90《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》。12、GBJ50171-92《電氣裝置安裝工程盤、柜及回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》。13、GB50150—91《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)原則》.14、渭南市電力公司分布的有關(guān)規(guī)定。15、我司對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料和以往工程經(jīng)驗(yàn)。16、我司《質(zhì)量手冊(cè)》和有關(guān)的程序文獻(xiàn)。第二章工程概況工程名稱：渭南師范學(xué)院主校區(qū)電力增容項(xiàng)目10KV備用電源線路施工及箱變采購(gòu)、安裝工程工程地點(diǎn)：渭南師范學(xué)院內(nèi)建設(shè)單位:渭南師范學(xué)院監(jiān)理單位：陜西誠(chéng)德工程監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位:陜西銀興電力電子通訊有限責(zé)任公司（設(shè)計(jì)院）施工單位:陜西鼎成電力工程有限公司工程概況：渭南市6號(hào)開(kāi)閉所到主校區(qū)10千伏（容量1000千伏安)備用電源送變電工程。第三章項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成人員1、項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成人員職務(wù)姓名性別職稱證號(hào)備注項(xiàng)目經(jīng)理韓軍男工程師0013160技術(shù)員吳宏志男工程師1002918安全員徐正和男工程師AQX12120981材料員張猛男工程師CLX1210資料員魚利英女中專ZIX2120953質(zhì)量員陳鳳良男工程師ZLX12120614施工員徐大春男工程師SGX12122674施工員印涌男工程師SGX12122665施工員趙子龍男工程師SGX12122679本工程實(shí)施項(xiàng)目管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的“渭南師范學(xué)院主校區(qū)電力增容項(xiàng)目10KV備用電源線路施工及箱變采購(gòu)、安裝工程項(xiàng)目部”,充足發(fā)揮項(xiàng)目組織和項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)，代表公司對(duì)本工程實(shí)施全方面管理。我公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部的原則是“人必勝任、做必精品”，選派年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,作為公司法人代表在本工程的全權(quán)委托代理人,代表公司推行合同,負(fù)責(zé)工程的全方面管理;公司選派多位技術(shù)過(guò)硬的骨干擔(dān)任各大施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé)人，服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，各司其責(zé)；施工班組在擬定骨干的基礎(chǔ)上,推行優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,隨時(shí)調(diào)節(jié)施工力量。2、現(xiàn)場(chǎng)各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限2.1項(xiàng)目經(jīng)理(1)全方面負(fù)責(zé)工程合同的推行職責(zé)。（2)全方面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地的管理工作，是本項(xiàng)目工地的行政負(fù)責(zé)人.對(duì)本項(xiàng)目工地的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量等各方面負(fù)全責(zé).2。2項(xiàng)目總工(1）全方面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地的技術(shù)管理工作。(2）領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會(huì)審工作，對(duì)會(huì)審提出的問(wèn)題要組織研究或提交設(shè)計(jì)院解決。(3)負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工組織設(shè)計(jì)。（4）組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，主持召開(kāi)項(xiàng)目工地技術(shù)會(huì)議，審批重大技術(shù)方案.(5)參加項(xiàng)目工地的生產(chǎn)協(xié)調(diào)周會(huì)、月度會(huì)，參加生產(chǎn)調(diào)度工作。(6)督促有關(guān)部門和各施工處認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作,組織工程竣工驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。（7)負(fù)責(zé)重大安全技術(shù)方案的審批,參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問(wèn)題。（8)督促有關(guān)部門做好信息管理工作。(9）督促有關(guān)部門做好原始資料積累，負(fù)責(zé)組織竣工資料整頓移交.（lO)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作。2。3現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（l)生產(chǎn)管理。1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地的施工機(jī)械、人員的平衡調(diào)度工作.2）編制本項(xiàng)目工地月度施工計(jì)劃，定時(shí)檢查施工計(jì)劃完畢狀況。3）對(duì)本項(xiàng)目工地的文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。4)定時(shí)組織召開(kāi)本項(xiàng)目工地的生產(chǎn)會(huì)議,負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。(2)技術(shù)管理。具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地的技術(shù)管理工作,協(xié)助項(xiàng)目總工抓技術(shù)管理。(3)質(zhì)量確保.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量確保體系的有關(guān)規(guī)定。2。4項(xiàng)目專職人員（l）安全員1）制訂本項(xiàng)目工地安全工作目的計(jì)劃，代表項(xiàng)目工地與項(xiàng)目施工處訂立安全目的合同。2）監(jiān)督、檢查項(xiàng)目施工處安全管理和安全工作目的計(jì)劃執(zhí)行狀況。3）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工地各專業(yè)施工處的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，制訂安全獎(jiǎng)懲方法，實(shí)施重獎(jiǎng)重罰.(2)質(zhì)檢員1)制訂本項(xiàng)目工地質(zhì)量工作目的計(jì)劃，代表項(xiàng)目工地與項(xiàng)目施工處訂立質(zhì)量目的。2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工地質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目施工處的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和考核.3）負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)貨和生產(chǎn)過(guò)程中的檢查和實(shí)驗(yàn)工作。4)負(fù)責(zé)整頓、審核竣工資料，參加移交等工作.2.5材料員負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作。2.6事務(wù)助理（1）負(fù)責(zé)文獻(xiàn)信息解決,地方關(guān)系協(xié)調(diào)，會(huì)務(wù)接待，車輛管理等。（2）負(fù)責(zé)文獻(xiàn)的起草工作。（3）歸口管理本項(xiàng)目工地的對(duì)外聯(lián)系工作。(4)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展多個(gè)形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)。（5）負(fù)責(zé)抓好民主管理,組織職工參加項(xiàng)目管理.（6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工地宣傳報(bào)道工作,加強(qiáng)職工的思想政治工作，開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余文化體育娛樂(lè)活動(dòng)。第四章施工方案、施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖1、施工總平面布置圖現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖見(jiàn)總平面布置圖。2、施工總平面布置圖內(nèi)容闡明根據(jù)渭南師范學(xué)院主校區(qū)電力增容項(xiàng)目10KV備用電源線路施工及箱變采購(gòu)、安裝工程的需要，結(jié)合施工實(shí)際狀況，按照布局緊湊合理、節(jié)省用地、滿足生產(chǎn)需要、方便施工、便于管理的規(guī)定,部分施工臨建布置在變電站附近,項(xiàng)目辦公室、生活臨建及部分施工臨建布置在所外。臨建布置盡量做到各個(gè)施工階段交通方便，運(yùn)輸暢通.總體布局滿足有關(guān)規(guī)程對(duì)安全、防洪、防火等的規(guī)定。3、重要工序和特殊工序的施工辦法（1）變壓器安裝l）變壓器的安裝質(zhì)量直接影響變電站的運(yùn)行安全。從變壓器移交承包商時(shí)起,直至竣工移交投產(chǎn),嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程、變壓器產(chǎn)品技術(shù)闡明書、《變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行檢查、保管、安裝。變4）主變壓器安裝施工方法以下:a。到貨檢查,變壓器箱體外觀良好，器身壓力正常,沖擊統(tǒng)計(jì)儀統(tǒng)計(jì)值在正常范疇內(nèi)；變壓器安裝附件、備品及備件、安裝專用工具齊全無(wú)損傷，制造商技術(shù)資料齊全，絕緣油出廠實(shí)驗(yàn)結(jié)論合格。b。每批達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),合格后方可正式接受.c.變壓器進(jìn)行器身檢查時(shí)，遵照《電力變壓器施工及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定選擇無(wú)雨、雪、霧、大風(fēng)且濕度≤75％的天氣，器身檢查人員應(yīng)穿著不起絨毛、無(wú)金屬鈕扣的干凈工作服，清擦工作鞋后再套上新鞋套，除使用的工具外,不得攜帶任何金屬物品;工作人員使用工具必須用白布帶系于手腕上,工具設(shè)專門工具管理員管理,工作結(jié)束時(shí),全部工具必須全部交回。d.抽真空應(yīng)在干燥天氣進(jìn)行,變壓器真空度不大于0。101MPa，維持真空時(shí)間不少于24h，應(yīng)監(jiān)視并統(tǒng)計(jì)，檢查變壓器的密封狀況.（2)電纜施工1)電纜敷設(shè)施工前,運(yùn)用微機(jī)將電纜溝各個(gè)斷面的電纜按層、按排由微機(jī)布列出來(lái)，消除電纜的隨意敷設(shè)，最大程度地減少電纜交叉，使電纜轉(zhuǎn)向成排、成行，增加工藝美觀。2)先敷設(shè)同一走向長(zhǎng)電纜,再敷設(shè)短電纜；控制電纜敷設(shè)，按配電裝置區(qū)進(jìn)行；嚴(yán)禁電纜與地面、屏、墻角摩擦；每敷設(shè)完一根電纜,立刻沿線整頓，排列整潔.3)電纜芯線號(hào)頭使用進(jìn)口微機(jī)號(hào)碼機(jī)制作，電纜頭統(tǒng)一長(zhǎng)度（分控纜和力纜)。4)電纜接線必須在電纜己綁扎固定好、電纜頭制作完畢、并通過(guò)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員承認(rèn)后方可進(jìn)行。電纜進(jìn)入電纜溝、保護(hù)屏柜、端子箱、保護(hù)管時(shí)，出入口應(yīng)封堵嚴(yán)密，直埋地下電纜埋深不不大于0.7m,并按規(guī)程定做好電纜防護(hù)方法。5）每根電纜起始端部要有標(biāo)牌，標(biāo)明其規(guī)格、編號(hào)、起始部位名稱，該標(biāo)牌使用進(jìn)口微機(jī)號(hào)牌機(jī)制作。（3)接線具體內(nèi)容以下：1）電纜頭與地面距離統(tǒng)一擬定，主控樓屏柜內(nèi)電纜頭距離地面300mm，端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)電纜頭距離封堵面距離50mm.因特殊因素造成對(duì)地距離無(wú)法確保時(shí)，施工人員經(jīng)質(zhì)檢員、技術(shù)員或線負(fù)責(zé)人的同意后,能夠合適調(diào)節(jié)對(duì)地距離，但必須確保在同一屏、柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi),全部電纜頭對(duì)地距離協(xié)調(diào)一致.2）電纜掛牌位置、朝向統(tǒng)一.3)屏內(nèi)電纜排列以設(shè)計(jì)圖紙排列次序?yàn)闇?zhǔn)。4)電纜芯綁扎距離統(tǒng)一擬定,無(wú)拐彎的直段的綁扎距離必須為80±1Omm。全部的屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)接線必須平直，彎曲部分弧度一致。全部備用芯平直等高,盡量靠近屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱頂部。5)屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)端子排勾線，能夠清晰看到走線方向及終點(diǎn)的可不用號(hào)頭標(biāo)注，否則必須用號(hào)頭標(biāo)明。電纜進(jìn)入屏拒、端子箱、機(jī)構(gòu)箱內(nèi)的配線必須兩側(cè)用號(hào)頭標(biāo)明。6)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)TA、TAV(即CVT)末屏接地的檢查，有末屏接地封蓋的通過(guò)技術(shù)員、質(zhì)檢員或線負(fù)責(zé)人檢查無(wú)誤后,方可封蓋.最后由繼電保護(hù)人員復(fù)核。7）重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主變本體TA變比的控制，接線完畢后，通過(guò)技術(shù)員、質(zhì)檢員或負(fù)責(zé)人檢查無(wú)誤后，方可封蓋。最后由高壓實(shí)驗(yàn)人員復(fù)核。8）避免設(shè)備污染方法:在屏柜、端子箱、機(jī)構(gòu)箱封堵過(guò)程及防火涂料粉刷過(guò)程中，先要做好防護(hù)方法,竣工后指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃工作.確保設(shè)備不受水泥、防火涂料等的污染。9)全所標(biāo)簽標(biāo)注統(tǒng)一擬定：有標(biāo)簽框的標(biāo)牌必須微機(jī)打印,標(biāo)牌尺寸符合標(biāo)簽框的大?。粺o(wú)標(biāo)簽框但需要標(biāo)注的，也應(yīng)使用微機(jī)統(tǒng)一打印。10)施工人員在施工過(guò)程中,應(yīng)注意對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、廠家資料、備品備件的愛(ài)惜,嚴(yán)防丟失及損壞。借閱及使用設(shè)計(jì)圖紙、廠家資料必須經(jīng)資料員同意，并辦理好借閱手續(xù)。渭南師范學(xué)校主校區(qū)10KV電力增容施工總進(jìn)度表持續(xù)時(shí)間分部名稱7.17。57.107.157。207.257.308。58.108。158。208.258.30電纜溝土石方工程15天電力電纜敷設(shè)工程8天電纜橋架安裝工程5天設(shè)備安裝工程10天調(diào)試、實(shí)驗(yàn)4天竣工驗(yàn)收2天注:以上計(jì)劃在確保正常的狀況下，除人力不可抗拒因素外才干完畢陜西鼎成電力工程有限公司編制:審批：七月第五章確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法1.1工程質(zhì)量方針公司主動(dòng)推行和貫徹ISO9001原則，建立質(zhì)量確保體系、安全監(jiān)督和確保體系以及后勤工作程序,并獲得質(zhì)量體系認(rèn)證。施工過(guò)程的質(zhì)量管理實(shí)施事前防止、事中控制、事后檢查三階段的動(dòng)態(tài)控制,采用擬定目的原則、檢查實(shí)施狀態(tài)、糾正偏差的控制辦法。1。2質(zhì)量目的（l）工程質(zhì)量評(píng)定目的:工程合格率100％,工程優(yōu)良率100%.（2)工程建設(shè)中無(wú)重大質(zhì)量事故。(3)工程無(wú)永久性缺點(diǎn).(4)創(chuàng)“一流變電工程",確保投產(chǎn)達(dá)標(biāo);創(chuàng)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程.1。3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.3.l質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（圖見(jiàn)下頁(yè)）監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部送變電公司副經(jīng)理送變電工程公司送變電工程公司工程部副部長(zhǎng)安裝工程安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工安裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員項(xiàng)目總工安裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員項(xiàng)目管理各專職人施工隊(duì)施工隊(duì)質(zhì)檢員配電柜施工負(fù)責(zé)人變壓器施工負(fù)責(zé)人配電柜施工負(fù)責(zé)人變壓器施工負(fù)責(zé)人柴油發(fā)電機(jī)施工負(fù)責(zé)人電纜敷設(shè)施工負(fù)責(zé)人1。3.2質(zhì)量管理重要人員職責(zé)（1)項(xiàng)目經(jīng)理。l）貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行行業(yè)、公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。2)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目合同中的各項(xiàng)條款：負(fù)責(zé)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，負(fù)責(zé)組織修改、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目工地各部門、各級(jí)人員的職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度.3)作為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò).4)負(fù)責(zé)組織完畢項(xiàng)目工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)中的甲乙方、部門之間、項(xiàng)目工地與地方之間的關(guān)系。5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查控制工期、質(zhì)量、成本、技術(shù)、管理、執(zhí)法等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師，避免施工中出現(xiàn)重大重復(fù)。(2)項(xiàng)目總工。1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本工程的施工管理工作及生產(chǎn)的綜合進(jìn)度，在項(xiàng)目施工中貫徹公司有關(guān)的質(zhì)量體系文獻(xiàn)、技術(shù)原則、安全規(guī)程、質(zhì)量規(guī)范，確保本工程質(zhì)量達(dá)成質(zhì)量目的的規(guī)定。2）定時(shí)召集項(xiàng)目部月度生產(chǎn)、安全會(huì)議、質(zhì)量會(huì)議,組織工程驗(yàn)收。對(duì)工程的質(zhì)量管理提供技術(shù)上的支持與確保。3）負(fù)責(zé)本工程圖紙會(huì)審,施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)檢計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施。4）負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝，并組織制訂特殊施工方案。（3）資料員1）具體負(fù)責(zé)本工程施工的全過(guò)程控制資料,為施工全過(guò)程受控提供資料確保。2)負(fù)責(zé)技術(shù)性文獻(xiàn)、質(zhì)量體系文獻(xiàn)和資料,以及工程移交文獻(xiàn)和資料的控制管理.3）配合建立并保存內(nèi)部質(zhì)量檢查、監(jiān)理工程師主持的分部工程的中間驗(yàn)收、以及有關(guān)單位進(jìn)行的階段性質(zhì)量驗(yàn)評(píng)等。（4)質(zhì)檢員1）負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量確保體系的綜合管理工作。2）負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師對(duì)本工程的質(zhì)量檢查，對(duì)各單位實(shí)施質(zhì)量體系的狀況提出獎(jiǎng)懲建議。3）具體組織執(zhí)行本工程的質(zhì)檢計(jì)劃及質(zhì)量確保方法。4）進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出建議；協(xié)助施工隊(duì)搞好自檢互檢。5）收集質(zhì)檢原始統(tǒng)計(jì),分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)；參加質(zhì)量事故調(diào)查解決工作。(5）材料員1）負(fù)責(zé)本工程設(shè)備材料的接貨驗(yàn)收、登記入帳管理工作。2)負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的保管及日常管理工作。3）負(fù)責(zé)施工機(jī)具的管理。4)負(fù)責(zé)本工程設(shè)備、材料的質(zhì)量檢查。（6)事務(wù)員1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)生活區(qū)的保衛(wèi)、消防工作。2）負(fù)責(zé)食堂管理及后勤保障工作.3）負(fù)責(zé)辦公用品和車輛的管理工作。4）負(fù)責(zé)公司文獻(xiàn)、來(lái)往信函的發(fā)放及傳遞工作。5）為監(jiān)理工程師提供施工現(xiàn)場(chǎng)辦公房舍.(7）施工隊(duì)(電氣）1）負(fù)責(zé)施工方案、方法的實(shí)施。2）定時(shí)召開(kāi)質(zhì)保、質(zhì)檢方面的質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)分析評(píng)比施工質(zhì)量狀況。3）執(zhí)行施工工藝紀(jì)律，杜絕質(zhì)量通病。4）組織自檢、互檢，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序.5）作好施工統(tǒng)計(jì),注意施工原始資料的積累保管工作。1。4質(zhì)量管理體系規(guī)定及實(shí)施分公司根據(jù)實(shí)際工作需要建立起以分公司經(jīng)理為最高管理者,以分公司付經(jīng)理、主任工程師（工程技術(shù)負(fù)責(zé)人）、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員為主體，并擴(kuò)展到施工隊(duì)的職責(zé)權(quán)限明確、互有關(guān)系清晰的質(zhì)量管理體系.1。4。1分公司經(jīng)理（分公司最高管理者）a。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)及公司《質(zhì)量手冊(cè)》,規(guī)定分公司各部門、人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，采用方法確保分公司人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針.b.負(fù)責(zé)對(duì)分公司質(zhì)量體系的管理，及時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)多個(gè)問(wèn)題,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行.1。4。2分公司付經(jīng)理a.負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作，增進(jìn)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理。貫徹公司質(zhì)量方針,負(fù)責(zé)組織均衡生產(chǎn)和文明施工，在確保工程質(zhì)量前提下完畢工程任務(wù).b.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢查和安全監(jiān)察工作。c。主持質(zhì)量事故的分析，負(fù)責(zé)其糾正和防止方法的貫徹。1。4。3主任工程師（工程技術(shù)負(fù)責(zé)人)a。負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)施工過(guò)程的質(zhì)量管理工作，增進(jìn)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理.b。貫徹公司質(zhì)量方針,負(fù)責(zé)組織均衡生產(chǎn)和文明施工,在確保工程質(zhì)量前提下完畢工程任務(wù)。c.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢查和安全監(jiān)察工作.d.主持質(zhì)量事故的分析,負(fù)責(zé)其糾正和防止方法的貫徹。1.4.4工程技術(shù)人員a。貫徹公司《質(zhì)量手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)變電工程的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析判斷、提出解決方法。b。理解變電工程的圖紙及有關(guān)的現(xiàn)行技術(shù)原則、技術(shù)規(guī)程，并據(jù)此編制工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、技術(shù)交底規(guī)定。c。檢查變電工程的質(zhì)量自檢狀況及自檢統(tǒng)計(jì)，協(xié)助分公司質(zhì)檢員、指導(dǎo)施工隊(duì)質(zhì)檢員開(kāi)展工作.d。辦理變電安裝分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定事務(wù)。1。4。5質(zhì)檢員a.負(fù)責(zé)日常的質(zhì)檢工作，檢查、監(jiān)督各變電工程的質(zhì)量管理工作。b.主管質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)等工作。c.主管糾正和防止方法的控制，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系中的糾正和防止方法的制訂、監(jiān)督、驗(yàn)證工作。d。配合有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量體系的培訓(xùn)等工作。1.4。6材料員:a。負(fù)責(zé)對(duì)工程所采用的裝材、耗材進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不合格可予以拒收。b.負(fù)責(zé)收集保管裝材耗材的出廠合格證件。c。對(duì)各類工程材料的采購(gòu)、接受、發(fā)放進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。7。4.7施工統(tǒng)計(jì)員:a.負(fù)責(zé)每天及時(shí)填寫施工日志.b.負(fù)責(zé)及時(shí)填寫各項(xiàng)安裝統(tǒng)計(jì)。1。4.8施工人員：全體施工人員要嚴(yán)格按圖紙和交底規(guī)定進(jìn)行施工，認(rèn)真作好自檢及自檢統(tǒng)計(jì)，對(duì)經(jīng)質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整治。1.5質(zhì)量通病及防止方法（1）工程開(kāi)工前，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要為工程開(kāi)工作好充足技術(shù)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真認(rèn)真地審視圖紙、文獻(xiàn)和資料,組織編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書。并根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)、安裝程序、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)原則等，對(duì)對(duì)應(yīng)的工程活動(dòng)制訂質(zhì)量計(jì)劃。(2）實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制，根據(jù)工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的關(guān)系，對(duì)質(zhì)量計(jì)劃中的每項(xiàng)活動(dòng)都要準(zhǔn)備檢查統(tǒng)計(jì)單,并由完畢檢查工作的人員訂立姓名及日期,竣工后移交業(yè)主。(3)變壓器安裝。變壓器吊芯檢查時(shí)要選擇晴朗和無(wú)大風(fēng)天氣，鐵芯暴露的時(shí)間應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定。安裝油枕時(shí)，要嚴(yán)防碰壞套管。變壓器油的解決和實(shí)驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。(4)電纜施工.電纜敷設(shè)應(yīng)采用防損傷方法，發(fā)現(xiàn)損壞立刻報(bào)告并采用方法解決或更換.敷設(shè)一根必須整頓一根,綁扎時(shí)間距要相等。接線要整潔美觀,壓接牢固，編號(hào)對(duì)的,屏蔽電纜按設(shè)計(jì)規(guī)定接地良好。電纜牌拴掛要距底面高度統(tǒng)一、朝向統(tǒng)一,拴掛牢固。1.6核心部位及特殊工序的質(zhì)量控制根據(jù)我公司質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)規(guī)定,本工程電氣安裝的特殊工序?yàn)榻M合電器安裝,在這道工序的施工中嚴(yán)格執(zhí)行《特殊過(guò)程控制程序》，并按對(duì)應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作.（1)特殊作業(yè)人員必須是通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，獲得有效上崗資格證書的人員.(2)特殊過(guò)程施工中使用的設(shè)備,由分公司供應(yīng)，項(xiàng)目部鑒定完好.在使用中保持良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài).(3)特殊過(guò)程使用的材料必須有合格證。(4）特殊過(guò)程應(yīng)在適宜的環(huán)境條件下進(jìn)行操作。（5)特殊過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書。（6）特殊過(guò)程操作完畢后由特殊作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢查。1。7質(zhì)量管理及確保方法（涉及冬雨季施工方法）1.7.l質(zhì)量管理方法項(xiàng)目部按電力行業(yè)原則《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢查及評(píng)定規(guī)程》DL/T5161。1～17-，編制《安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)定范疇》文獻(xiàn)呈報(bào)監(jiān)理工程師,方便監(jiān)理工程師在工程中監(jiān)督檢查實(shí)施狀況.健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配備足夠和適任的質(zhì)檢人員。嚴(yán)格執(zhí)行原則、規(guī)范、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、項(xiàng)目法人制訂的實(shí)施方法以及監(jiān)理工程師根據(jù)合同簽發(fā)的一切指令.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電力公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定原則()》，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化考核原則。建立健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，實(shí)施“質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金"制，訂立內(nèi)部質(zhì)量合同，質(zhì)量工作優(yōu)秀,無(wú)質(zhì)量事故者，加倍獎(jiǎng)勵(lì),否則沒(méi)收抵押金并加倍處分。本工程實(shí)施樣板引路制度，即每個(gè)分項(xiàng)工程（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開(kāi)始施工前做出示范樣板,通過(guò)監(jiān)理工程師檢查承認(rèn),質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良級(jí)后，再進(jìn)行大面積施工。樣板引路制度能夠明確質(zhì)量目的，推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工人員的操作水平,確保工程質(zhì)量。對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)，工程質(zhì)量按施工規(guī)范考核，考核成績(jī)與管理者、操作者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。成績(jī)優(yōu)良的予以重獎(jiǎng)；成績(jī)達(dá)不到規(guī)定者,責(zé)令其離崗培訓(xùn),并扣發(fā)50％獎(jiǎng)金，經(jīng)培訓(xùn)仍不能達(dá)成規(guī)定者，退回其原單位學(xué)習(xí)。因施工不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，扣發(fā)全部獎(jiǎng)金并罰款,退回其原單位解決。主動(dòng)配合并接受監(jiān)理工程師按規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督工作。分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查，應(yīng)提前兩天時(shí)間告知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期進(jìn)行，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)改善。按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查和中間驗(yàn)收，隱蔽工程和核心工序應(yīng)對(duì)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不得進(jìn)行下道工序。針對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)或質(zhì)量通病成立以項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)的QC小組，開(kāi)展有領(lǐng)導(dǎo)有組織的QC活動(dòng).將QC小組的成果統(tǒng)計(jì)備案,參加我司舉辦的QC成果評(píng)比。施工過(guò)程按程序文獻(xiàn)實(shí)施“三檢制”，并對(duì)管理點(diǎn)實(shí)施有效控制.事故解決實(shí)施“三不放過(guò)"原則。特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗.全部施工機(jī)械必須按程序通過(guò)認(rèn)證檢查，確認(rèn)沒(méi)有妨礙工程質(zhì)量的隱患存在,并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)記。多個(gè)材料按照其檢查、實(shí)驗(yàn)原則和監(jiān)理工程師的規(guī)定進(jìn)行檢查、實(shí)驗(yàn),成果應(yīng)統(tǒng)計(jì)并移交監(jiān)理工程師和業(yè)主。（10）每月制訂工程施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，每月召開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議。聽(tīng)取有關(guān)方對(duì)質(zhì)量工作的建議和規(guī)定,改善質(zhì)量管理工作.(11)施工統(tǒng)計(jì)必須按原始統(tǒng)計(jì)由施工人員填寫，填寫人和審核人應(yīng)對(duì)施工統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性、真實(shí)性、精確性和完整性負(fù)責(zé),并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格訂立意見(jiàn)。(12）對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。嚴(yán)禁不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，有關(guān)負(fù)責(zé)人要針對(duì)出現(xiàn)不合格的因素采用必要糾正和防止方法。(13）加強(qiáng)后勤服務(wù)，發(fā)明良好的生活環(huán)境，使施工人員安心工作,確保施工的質(zhì)量。（14）實(shí)施嚴(yán)格的成品保護(hù)制度，成品保護(hù)的成功與否直接影響最后工程質(zhì)量的核定.項(xiàng)目管理人員要合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)，明確各工序人員對(duì)成品保護(hù)的責(zé)任。上下工序之間必須進(jìn)行交接工作，做好統(tǒng)計(jì)，并在下道工序施工過(guò)程中及工作完畢后檢核對(duì)上道工序成品損壞狀況，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé).1）在土建施工過(guò)程中，電氣技術(shù)人員需主動(dòng)配合，配合預(yù)埋件、預(yù)留孔的施工.2）制訂切實(shí)可行的交叉施工點(diǎn)，明確電氣安裝工序的介入點(diǎn)和規(guī)定,土建須嚴(yán)格按規(guī)定為電氣安裝提供良好的工作面和施工條件。3）雙方交叉施工，由項(xiàng)目總工主持制訂具體的施工技術(shù)方法和成品保護(hù)方法，并監(jiān)督貫徹、執(zhí)行，確保不發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故。4)制訂約束和激勵(lì)機(jī)制，促使雙方互相配合，杜絕成品的污染和破壞,提高工程質(zhì)量.5）施工結(jié)束時(shí),作好施工場(chǎng)地的清理工作,全部的施工臨建必須清理干凈,不留任何施工痕跡。6）做好竣工服務(wù)工作,主動(dòng)做好顧客回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)施工程保修制度。1。7。2雨季施工方案。1)雨季來(lái)臨前做好防雷擊、防洪、防風(fēng)等準(zhǔn)備工作.2)施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)提前整修暢通。3）多個(gè)高大建筑及高架施工機(jī)具的避雷裝置進(jìn)行全方面檢查，防汛器材及早準(zhǔn)備。4）暴雨、汛期后臨建設(shè)施及高架機(jī)械機(jī)電設(shè)備、電源線路等均應(yīng)進(jìn)行檢查并及時(shí)修理加固。1。8質(zhì)量確保體系(圖見(jiàn)下頁(yè)）監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部送變電公司副經(jīng)理送變電工程公司送變電工程公司工程部副部長(zhǎng)安裝工程安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工安裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員項(xiàng)目總工安裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員項(xiàng)目管理各專職人施工隊(duì)施工隊(duì)質(zhì)檢員配電柜施工負(fù)責(zé)人變壓器施工負(fù)責(zé)人配電柜施工負(fù)責(zé)人變壓器施工負(fù)責(zé)人柴油發(fā)電機(jī)施工負(fù)責(zé)人電纜敷設(shè)施工負(fù)責(zé)人1.9工藝質(zhì)量規(guī)定根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制、補(bǔ)充各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書及工程技術(shù)方法、安全方法、質(zhì)量方法，確保工程按照程序施工。我司通過(guò)10余年的變電站施工,特別是通過(guò)《GB/T19001-idtISO9001:》原則質(zhì)量體系、《GB/T24001—1996idtISO14001：1996》原則環(huán)境體系、《GB/T28001—》原則職業(yè)健康安全體系認(rèn)證后來(lái)，公司技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門聯(lián)合組織整頓編制了多個(gè)施工作業(yè)指導(dǎo)書和工藝手冊(cè),本工程可選用,或結(jié)合本工程特點(diǎn)進(jìn)行整頓修改后使用。重要施工技術(shù)資料見(jiàn)下表。序號(hào)作業(yè)指導(dǎo)書名稱備注1軟母線安裝作業(yè)指導(dǎo)書2硬母線安裝作業(yè)指導(dǎo)書3SF6斷路器安裝作業(yè)指導(dǎo)書4隔離開(kāi)關(guān)安裝作業(yè)指導(dǎo)書5變壓器安裝作業(yè)指導(dǎo)書6電容器安裝作業(yè)指導(dǎo)書7盤柜安裝作業(yè)指導(dǎo)書8線安裝作業(yè)指導(dǎo)書9接地裝置安裝作業(yè)指導(dǎo)書10互感器安裝作業(yè)指導(dǎo)書11避雷器安裝作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定詳見(jiàn)各專業(yè)項(xiàng)目安裝作業(yè)指導(dǎo)書.1.10質(zhì)量管理及檢查原則1。10.1質(zhì)量管理（1）項(xiàng)目部按電力行業(yè)原則《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢查及評(píng)定規(guī)程》DL/T5161.1~17-,編制《質(zhì)量檢查評(píng)定范疇》文獻(xiàn)給監(jiān)理工程師,方便監(jiān)理工程師在工程中監(jiān)督檢查實(shí)施狀況。健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),配備足夠和適任的質(zhì)檢人員。嚴(yán)格執(zhí)行原則、規(guī)范、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、項(xiàng)目法人制訂的實(shí)施方法以及監(jiān)理工程師根據(jù)合同簽發(fā)的一切指令。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電力公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定原則（)》,針對(duì)本工程的特點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化考核原則。（3）建立健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，實(shí)施“質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制，訂立內(nèi)部質(zhì)量合同，質(zhì)量工作優(yōu)秀,無(wú)質(zhì)量事故者,加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒(méi)收抵押金并處分。（4)本工程實(shí)施樣板引路制度,即每個(gè)分項(xiàng)工程（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開(kāi)始施工前做出示范樣板,通過(guò)監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)，質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良級(jí)后,再進(jìn)行大面積施工。樣板引路制度能夠明確質(zhì)量目的，推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，提高施工人員的操作水平，確保工程質(zhì)量。（5）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行具體統(tǒng)計(jì)，工程質(zhì)量按施工規(guī)范考核,考核成績(jī)與管理者、操作者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。成績(jī)優(yōu)良的予以重獎(jiǎng)；成績(jī)達(dá)不到規(guī)定者，責(zé)令其離崗培訓(xùn),并扣發(fā)50%獎(jiǎng)金，經(jīng)培訓(xùn)仍不能達(dá)成規(guī)定者，退回其原單位學(xué)習(xí).因施工不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的,扣發(fā)全部獎(jiǎng)金并罰款，退回其原單位解決。（6）主動(dòng)配合并接受監(jiān)理工程師按規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督工作。分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查,應(yīng)提前兩天時(shí)間告知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期進(jìn)行，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)改善。按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查和中間驗(yàn)收,隱蔽工程和核心工序應(yīng)對(duì)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。（7）針對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)或質(zhì)量通病成立以項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)的QC小組,開(kāi)展有領(lǐng)導(dǎo)有組織的QC活動(dòng)。將QC小組的成果統(tǒng)計(jì)備案，參加我司舉辦的QC成果評(píng)比。（8）施工過(guò)程按程序文獻(xiàn)實(shí)施“三檢制"，并對(duì)管理點(diǎn)實(shí)施有效控制。事故解決實(shí)施“三不放過(guò)”原則。特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。（9）全部施工機(jī)械必須按程序通過(guò)認(rèn)證檢查，確認(rèn)沒(méi)有妨礙工程質(zhì)量的隱患存在,并進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)記.多個(gè)材料按照其檢查、實(shí)驗(yàn)原則和監(jiān)理工程師的規(guī)定進(jìn)行檢查、實(shí)驗(yàn)，成果應(yīng)統(tǒng)計(jì)并移交監(jiān)理工程師和業(yè)主.（10）每月制訂工程施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,每月召開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議.聽(tīng)取有關(guān)方對(duì)質(zhì)量工作的建議和規(guī)定，改善質(zhì)量管理工作。（11)施工統(tǒng)計(jì)必須按原始統(tǒng)計(jì)由施工人員填寫，填寫人和審核人應(yīng)對(duì)施工統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性、真實(shí)性、精確性和完整性負(fù)責(zé)，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格訂立意見(jiàn).(12)對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。嚴(yán)禁不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,有關(guān)負(fù)責(zé)人要針對(duì)出現(xiàn)不合格的因素采用必要糾正和防止方法。（13）加強(qiáng)后勤服務(wù),發(fā)明良好的生活環(huán)境,使施工人員安心工作,確保施工的質(zhì)量。（14)實(shí)施嚴(yán)格的成品保護(hù)制度,成品保護(hù)的成功與否直接影響最后工程質(zhì)量的核定。項(xiàng)目管理人員要合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),明確各工序人員對(duì)成品保護(hù)的責(zé)任。上下工序之間必須進(jìn)行交接工作，做好統(tǒng)計(jì)，并在下道工序施工過(guò)程中及工作完畢后檢核對(duì)上道工序成品損壞狀況,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé).在土建施工過(guò)程中，電氣技術(shù)人員需主動(dòng)配合，配合預(yù)埋件、預(yù)留孔的施工。制訂切實(shí)可行的交叉施工點(diǎn),明確電氣安裝工序的介入點(diǎn)和規(guī)定，土建須嚴(yán)格按規(guī)定為電氣安裝提供良好的工作面和施工條件。雙方交叉施工,由項(xiàng)目總工主持制訂具體的施工技術(shù)方法和成品保護(hù)方法，并監(jiān)督貫徹、執(zhí)行，確保不發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故。制訂約束和激勵(lì)機(jī)制,促使雙方互相配合,杜絕成品的污染和破壞,提高工程質(zhì)量。施工結(jié)束時(shí)，作好施工場(chǎng)地的清理工作,全部的施工臨建必須清理干凈，不留任何施工痕跡。做好竣工服務(wù)工作，主動(dòng)做好顧客回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)施工程保修制度。1。10。2檢查原則《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ147-90。《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-90?！峨姎庋b置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》B50169—?！峨姎庋b置安裝工盤柜及回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50171—92?！峨姎庋b置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50172-92?！峨姎庋b置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機(jī)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50170—92?！峨姎庋b置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-?！峨姎庋b置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ148-90?！峨姎庋b置安裝工程電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)原則》GB50150-?！独^電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置檢查條例((87）水電電生字108號(hào))》及其它有關(guān)的規(guī)范和原則?！峨姎庋b置安裝工程質(zhì)量檢查及評(píng)定規(guī)程》DL/T5160。1-。17—2、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織方法2.1安全方針“安全第一、防止為主”是電力工業(yè)公司生產(chǎn)和建設(shè)的基本方針，為了渭南師范學(xué)院主校區(qū)電力增容項(xiàng)目10KV備用電源線路施工及箱變采購(gòu)、安裝工程能夠順利準(zhǔn)時(shí)竣工投產(chǎn)，并達(dá)成預(yù)定的質(zhì)量目的，渭南師范學(xué)院主校區(qū)電力增容項(xiàng)目10KV備用電源線路施工及箱變采購(gòu)、安裝工程項(xiàng)目部將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒部有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令，嚴(yán)格遵照《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及國(guó)網(wǎng)公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定原則》進(jìn)行施工，貫徹各級(jí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理工作,搞好安全施工。2。2安全管理目的渭南師范學(xué)院主校區(qū)電力增容項(xiàng)目10KV備用電源線路施工及箱變采購(gòu)、安裝工程的安全管理目的:(1)實(shí)現(xiàn)死亡及重傷零目的。（2）重大設(shè)備損壞、重大火災(zāi)事故零目的。（3)不發(fā)生觸電、墜落、淹溺事故。(4）輕傷事故頻率不超出3次/千人·年，普通交通事故頻率不超出5次/百臺(tái)·年。（5）努力實(shí)現(xiàn)安全零違章。2。3安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2。3。l安全管理組織機(jī)構(gòu)（圖見(jiàn)下頁(yè)）監(jiān)理公司送變電公司監(jiān)理公司送變電公司副經(jīng)理送變電工程公司送變電工程公司工程部副部長(zhǎng)安裝工程安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工安裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)安全員項(xiàng)目總工安裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)安全員項(xiàng)目管理各專職人現(xiàn)場(chǎng)專責(zé)現(xiàn)場(chǎng)專責(zé)安全員配電柜施工負(fù)責(zé)人變壓器施工負(fù)責(zé)人配電柜施工負(fù)責(zé)人變壓器施工負(fù)責(zé)人柴油發(fā)電機(jī)施工負(fù)責(zé)人電纜敷設(shè)施工負(fù)責(zé)人2.3。2安全管理職責(zé)(l)項(xiàng)目經(jīng)理.l）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)工程安全目的全方面負(fù)責(zé).貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和原則及公司的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合工程特點(diǎn)建立項(xiàng)目工地的安全確保體系，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。2）加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)的安全生產(chǎn)檢查。主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)解決安全、文明施工中存在的問(wèn)題,總結(jié)、推廣安全、文明施工經(jīng)驗(yàn)。3)審定安全施工方法和計(jì)劃，并督促執(zhí)行。4）確保承包合同中有關(guān)安全施工的規(guī)定和獎(jiǎng)懲的規(guī)定得到貫徹，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。(2)項(xiàng)目總工。 1）負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作.2）組織安全培訓(xùn)、安全技術(shù)教育。3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中和特殊工序安全施工技術(shù)方法。4)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目專工、技術(shù)員編制分項(xiàng)工程的安全方法、技術(shù)交底。5）監(jiān)督指導(dǎo)專職安全員的工作。6)參加安全檢查、事故解決工作。（3)分公司安全員1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，組織編制安全管理制度，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，貫徹各級(jí)安全責(zé)任制。2)制訂施工期間安全工作目的計(jì)劃并組織貫徹；組織安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作.3）負(fù)責(zé)向項(xiàng)目法人提供安全管理制度、特殊施工技術(shù)方法、安全檢查通報(bào)及事故報(bào)告等資料文獻(xiàn)。4）負(fù)責(zé)審查施工安全技術(shù)方法;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)記及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作。5）加強(qiáng)外用工的安全管理；進(jìn)行安全用品、用品、安全設(shè)施的檢查和認(rèn)證.進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，安規(guī)考試合格。6)根據(jù)公司安全獎(jiǎng)懲方法，提出對(duì)施工人員的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)安全工作例會(huì);組織并參加定時(shí)對(duì)施工項(xiàng)目的安全大檢查.7)參加事故的調(diào)查解決工作，負(fù)責(zé)人身事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào).(4)現(xiàn)場(chǎng)安全員。1）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工。2)有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮并對(duì)應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分;參加審查施工安全技術(shù)方法并監(jiān)督執(zhí)行。3)參加安全工作例會(huì)及安全日活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的布置、檢查、總結(jié).4)參加安監(jiān)部組織的安全大檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整治；負(fù)責(zé)組織輕傷、未遂事故的調(diào)查解決工作。（5）施工人員安全職責(zé)。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程、制度。2）施工項(xiàng)目開(kāi)工前,認(rèn)真接受安全施工方法交底,并作好統(tǒng)計(jì)。3)作業(yè)前檢查作業(yè)場(chǎng)合,按安全方法的規(guī)定完善安全設(shè)施，以確保不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)持文明施工，作業(yè)結(jié)束后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng).4)施工前發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)妥善解決或向上級(jí)報(bào)告，并作好統(tǒng)計(jì).愛(ài)惜安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。5)對(duì)無(wú)安全施工方法、未參加安全交底或安全設(shè)施不完備、違章指揮，施工人員有權(quán)回絕施工，并可越級(jí)上報(bào)。6)尊重和支持安監(jiān)人員的工作,服從安監(jiān)人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。7)發(fā)生人身傷亡事故時(shí),應(yīng)立刻急救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并盡快報(bào)告；調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映狀況；分析事故時(shí)應(yīng)主動(dòng)提出改善意見(jiàn)和防備方法。2.4安全管理體系規(guī)定及實(shí)施2.4。1安全管理體系規(guī)定本工程必須貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)安全健康的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。把尊重人、關(guān)心人、愛(ài)惜人作為工程期間的理念，完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，規(guī)范職工安全行為，在確保施工人員安全與健康的前提下組織開(kāi)展安裝施工工作.項(xiàng)目部各專責(zé)人員應(yīng)在各自主管工作范疇內(nèi)對(duì)安全健康工作負(fù)責(zé),并接受安全監(jiān)督人員的監(jiān)督。2.4。2安全組織技術(shù)方法（1）吊裝安全技術(shù)方法.1）吊裝前制訂完善的吊裝施工方案,明確吊裝作業(yè)重要環(huán)節(jié)的安全方法.2)吊裝前必須對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。3)對(duì)登高人員進(jìn)行身體檢查，身體不適及情緒不穩(wěn)定的人員,不能進(jìn)行高處作業(yè)。4）起重臂下嚴(yán)禁站人.5)吊裝開(kāi)始前,對(duì)吊裝設(shè)備及所用索具、夾具、地錨等進(jìn)行認(rèn)真檢查，使其保持良好狀態(tài)。6)吊裝人員應(yīng)戴安全帽，高處作業(yè)應(yīng)系安全帶、穿防滑鞋、帶工具袋.7）嚴(yán)禁高處拋擲工具，上下傳遞工具用繩索。(2）施工臨時(shí)用電安全技術(shù)方法。1）采用金屬配電箱，以達(dá)成防火、防雨目的,裝設(shè)漏電電流動(dòng)作保護(hù)器.2)施工過(guò)程中，嚴(yán)禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用。3）閘刀開(kāi)關(guān)和熔斷器的容量應(yīng)滿足被保護(hù)設(shè)備的規(guī)定，熔絲應(yīng)有保護(hù)罩,嚴(yán)禁用其它金屬絲替代熔絲。（3)重要施工機(jī)具安全防護(hù)。1）氧氣瓶及乙炔瓶應(yīng)寄存在通風(fēng)良好處,嚴(yán)禁和易燃易爆物混放在一起，嚴(yán)禁靠近熱源，氣瓶運(yùn)輸前旋緊瓶帽,嚴(yán)禁拋、滑或碰擊。2)電焊機(jī)的外殼必須可靠接地或接零，不得多臺(tái)串聯(lián)接地，配備雨天防護(hù)罩。3）電鋸應(yīng)有防護(hù)罩、鐵擋板、吸光器.4)砂輪切割機(jī)應(yīng)有防護(hù)罩、托架、夾具。（4)主變壓器安裝安全技術(shù)方法。1)主變壓器未經(jīng)充足排氮(其氣體含氧密度不大于18％),嚴(yán)禁工作人員入內(nèi)。變壓器注油時(shí),任何人不得在排氣孔處停留。2）變壓器進(jìn)行內(nèi)部檢查時(shí)，通風(fēng)和照明必須良好，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，工作人員應(yīng)穿無(wú)鈕扣、無(wú)口袋的工作服，穿防油耐滑靴。3）使用真空熱油循環(huán)進(jìn)行干燥時(shí),變壓器外殼及各側(cè)繞組必須可靠接地。4)變壓器儲(chǔ)油和油解決現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠可靠的消防器材,必須制訂明確的消防責(zé)任制，場(chǎng)地應(yīng)平整、清潔,10m范疇內(nèi)不得有火種及易燃易爆物品。（5)長(zhǎng)時(shí)間的施工使施工人員容易造成安全意識(shí)的麻痹，因此要長(zhǎng)久堅(jiān)持安全意識(shí)的教育,使安全始終在人的意識(shí)中占主導(dǎo)地位。（6)勞務(wù)工安全意識(shí)差，易發(fā)生安全事故,因此施工需要使用勞務(wù)工時(shí),必須做到：1)訂立正式安全合同。2)進(jìn)行體檢及安全教育并考試合格。3)分到施工隊(duì)工作時(shí)要有正式工帶領(lǐng)；不準(zhǔn)單獨(dú)從事技術(shù)、危險(xiǎn)工作。4)納入本公司職工范疇進(jìn)行安全管理。（7）應(yīng)加強(qiáng)職工和臨時(shí)工安全用電教育，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定；規(guī)范臨時(shí)電源箱的配備并安裝漏電保護(hù)器;確保帶電設(shè)備的外殼接地良好。2.5安全管理制度及方法（l）本工程項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程施工安全負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為該隊(duì)第一安全負(fù)責(zé)人，對(duì)所承當(dāng)?shù)墓こ淌┕ぐ踩?fù)重要責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全施工管理制度》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等,對(duì)的解決進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，堅(jiān)持“安全第一，防止為主"的安全生產(chǎn)方針。（2）項(xiàng)目總工對(duì)該工程安全技術(shù)負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,由項(xiàng)目總工和各專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成安全技術(shù)確保體系。(3)由分公司安全員、施工隊(duì)兼職安全員和各作業(yè)組安全監(jiān)護(hù)人構(gòu)成工地安全監(jiān)察網(wǎng)，形成安全監(jiān)察體系.(4）在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真貫徹各級(jí)安全責(zé)任制,做到：宣傳到位、思想到位、責(zé)任到位、組織到位、方法到位、監(jiān)護(hù)到位，安全管理網(wǎng)健全，聯(lián)系正常,信息暢通，能正常行使職權(quán)。（5）建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,訂立內(nèi)部安全合同，實(shí)施“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制，重獎(jiǎng)重罰。安全工作搞得好，無(wú)安全事故者,加倍獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒(méi)收抵押金并加倍處分。（6）制訂安全教育計(jì)劃，各工序開(kāi)工前組織全部施工人員學(xué)習(xí)《安規(guī)》等文獻(xiàn)并進(jìn)行考試，合格后方可持證上崗.(7)制訂月度安全技術(shù)方法計(jì)劃，預(yù)測(cè)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)，全部施工項(xiàng)目必須堅(jiān)持“五同時(shí)”，有計(jì)劃、有重點(diǎn)控制消除不安全因素。(8)堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全大檢查,召開(kāi)一次安全例會(huì)，每七天進(jìn)行一次安全活動(dòng)，查出隱患發(fā)整治告知單，限期消除。（9)隨時(shí)接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師對(duì)安全工作的監(jiān)督檢查，按監(jiān)理工程師的指令規(guī)定改善安全工作.(10）如發(fā)生安全事故,及時(shí)向項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師提交具體的事故報(bào)告、事故分析及解決方案或意見(jiàn)，解決方案經(jīng)項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師書面確認(rèn)后實(shí)施。若出現(xiàn)人員死亡或嚴(yán)重事故，應(yīng)以最快方式告知項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師。(11)保存有關(guān)財(cái)產(chǎn)損失、人員福利健康和安全的統(tǒng)計(jì)，并按監(jiān)理工程師的規(guī)定呈遞有關(guān)報(bào)告.(12)配備齊全的安全用品定時(shí)檢查；多個(gè)安全統(tǒng)計(jì)、臺(tái)賬、報(bào)表、事故檔案齊全完整。2.6安全確保體系監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部送變電公司副經(jīng)理送變電工程公司送變電工程公司工程部副部長(zhǎng)安裝工程安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工安裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)安全員項(xiàng)目總工安裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)安全員項(xiàng)目管理各專職人現(xiàn)場(chǎng)專責(zé)現(xiàn)場(chǎng)專責(zé)安全員配電柜施工負(fù)責(zé)人變壓器施工負(fù)責(zé)人柴油發(fā)電機(jī)施工負(fù)責(zé)人電纜敷設(shè)施工負(fù)責(zé)人配電柜施工負(fù)責(zé)人變壓器施工負(fù)責(zé)人柴油發(fā)電機(jī)施工負(fù)責(zé)人電纜敷設(shè)施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)施工人員現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)作業(yè)施工人員本工程實(shí)施以各級(jí)行政正職為安全第一負(fù)責(zé)人的各級(jí)安全施工責(zé)任制，貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立安全確保體系，做到在計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。開(kāi)工前對(duì)有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底,使其理解有關(guān)安全方法和規(guī)定,明確各自安全職責(zé),提高安全防護(hù)的能力和水平。嚴(yán)禁在沒(méi)有監(jiān)護(hù)的狀況下指派臨時(shí)或新參加工作人員單獨(dú)從事危險(xiǎn)性工作。本工程應(yīng)建立安全管理帳表冊(cè)卡及應(yīng)保存的資料：安全工作例會(huì)統(tǒng)計(jì)；工器具、安全裝備周期檢查實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)；安全施工方法交底簽字統(tǒng)計(jì)；安全獎(jiǎng)勵(lì)登記臺(tái)帳;違章及罰款登記臺(tái)帳；安全檢查及整治登記臺(tái)帳;特種作業(yè)人員建檔登記臺(tái)帳；保存資料：有關(guān)安全工作的規(guī)程、規(guī)定、計(jì)劃、總結(jié)、方法、文獻(xiàn)、事故通報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等.第六章確保工期的技術(shù)組織方法按照本工程規(guī)定,結(jié)合我實(shí)際施工，我們擬定了本工程的工期目的為40日歷天，并制訂工期確保方法以下。1、工期目的重要分段控制點(diǎn)為確保總工期目的的順利實(shí)現(xiàn)，須按照本工程的特點(diǎn)，對(duì)本工程重要分段工期目的進(jìn)行分解，按施工方案的不同，分別制訂了工期分段控制點(diǎn),詳見(jiàn)工期分段控制點(diǎn)部分。2、組織管理方法2.1組織成立工程施工指揮部，與項(xiàng)目經(jīng)理一起構(gòu)成指揮系統(tǒng),統(tǒng)一行使指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)職能，督促、檢查各施工區(qū)段的各項(xiàng)工作.指揮部下設(shè)生產(chǎn)管理組、質(zhì)安保障組、料具管理組、計(jì)劃合同組、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組、行政協(xié)調(diào)組分別負(fù)責(zé)工程施工的各項(xiàng)工作.選派技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)態(tài)度熱情、能吃苦耐勞、在濟(jì)注冊(cè)成建制的施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工。加強(qiáng)與本工程項(xiàng)目業(yè)主及市屬有關(guān)職能部門及行業(yè)主管部門的聯(lián)系,建立生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)例會(huì)制度,確保高原則地完畢施工任務(wù).2.2將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，實(shí)施計(jì)劃、勞力、材料、資金四個(gè)單列，勞力、材料、資金、機(jī)械、工具用品供應(yīng)五個(gè)優(yōu)先。2。3實(shí)施崗位責(zé)任制，分工明確，責(zé)任到人。2.4立軍令狀，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，在確保工程質(zhì)量的前提下，對(duì)提前竣工的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖后竣工的予以批評(píng)罰款。2。5技術(shù)確保方法2。5。1編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和階段性控制計(jì)劃，并做好對(duì)應(yīng)的月、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)、長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，運(yùn)用微機(jī)優(yōu)選施工辦法，優(yōu)選模板設(shè)計(jì),安排控制施工進(jìn)度，實(shí)施施工進(jìn)度微機(jī)動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).2.5.2與建設(shè)主管部門和質(zhì)檢部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，確保及時(shí)驗(yàn)收，合理安排交叉作業(yè)。2.5.3做好施工前的準(zhǔn)備工作：認(rèn)真閱讀施工圖紙，做好圖紙會(huì)審工作；編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，提前加工工程所用的構(gòu)配件，按計(jì)劃組織人員、材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)；搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外各項(xiàng)臨設(shè),開(kāi)工前專人會(huì)同本工程項(xiàng)目業(yè)主摸清原地下多個(gè)管線位置,及早采用保護(hù)及防護(hù)方法，以防貽誤工期；認(rèn)真執(zhí)行季節(jié)性施工技術(shù)方法，減少因氣候因素所造成的影響,確保施工的順利進(jìn)行。2.5。4為確保該工程施工的順利進(jìn)行，我們決定設(shè)立民政協(xié)調(diào)組，由含有豐富協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的同志任組長(zhǎng)，與本工程所處地段的公安、環(huán)保、交通部門配合好，做好擾民、交通治安協(xié)調(diào)工作。沿土方外運(yùn)路線和重要工程材料運(yùn)輸?shù)缆费鼐€,與公安交通部門辦理各項(xiàng)運(yùn)行手續(xù)，確保進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛通行無(wú)阻，確保工程的順利進(jìn)行。3、農(nóng)忙和節(jié)假日確保工期的特殊方法本工程施工期間，將經(jīng)歷農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日，如何安排好農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日的工程施工,是確保本工程工期目的實(shí)現(xiàn)的核心.為此特制訂下列確保方法。3.1農(nóng)忙季節(jié),為確保工程工期的實(shí)現(xiàn)，我公司擬采用特殊方法予以確保.首先，充足做好勞力的動(dòng)員準(zhǔn)備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工，采用每天補(bǔ)貼定獎(jiǎng)的方法，每完畢一種定額工日的工程量，予以雙倍工資獎(jiǎng)勵(lì)；另一方面,派人員走訪農(nóng)忙期間施工人員家庭，對(duì)確有困難的,公司將另行集中組織其它非農(nóng)忙地區(qū)人員及農(nóng)機(jī)設(shè)備協(xié)助收種,并統(tǒng)一為他們購(gòu)置化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)業(yè)急需物資，穩(wěn)定施工人員思想，以增強(qiáng)凝聚力、充足發(fā)揮我公司擅打硬仗的特點(diǎn)，確保工期目的的實(shí)現(xiàn).3。2雙休日、法定節(jié)假日期間,我公司將從人力、物力、財(cái)力等各方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，持續(xù)組織施工，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。4、夜間施工方法為確保工期，施工實(shí)施黑白兩班制，夜間照明采用建筑物兩側(cè)隨著主體構(gòu)造的上升,設(shè)立廣場(chǎng)照明燈。各工作面上采用碘鎢燈,確保夜間施工照明，混凝土振搗、抹灰等濕作業(yè)施工時(shí)采用36V安全電壓燈具照明。第七章施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃1、技術(shù)力量和勞動(dòng)力配備1.1分公司將視施工進(jìn)展?fàn)顩r隨時(shí)調(diào)配其它施工隊(duì)進(jìn)行配合.1。2還將安排與我公司長(zhǎng)久合作的技術(shù)勞務(wù)工10～30人，參加各階段施工。1。3為便于現(xiàn)場(chǎng)施工管理,提高工作效率,施工隊(duì)施工及管理人員任職和職責(zé)條件執(zhí)行公司《崗位職責(zé)及任職條件》有關(guān)條款。2、生活及辦公用品配備施工隊(duì)人員均安排在現(xiàn)場(chǎng)住宿，住宿區(qū)內(nèi)設(shè)有工地食堂、浴室、廁所等生活設(shè)施.項(xiàng)目經(jīng)理部擬安裝固定電話2部，其中1部用于通話和收發(fā)傳真文獻(xiàn)，另1部用于通話和網(wǎng)絡(luò)傳遞工程信息；項(xiàng)目經(jīng)理配備有手機(jī)，屆時(shí)將把這些電話的號(hào)碼呈報(bào)給甲方和監(jiān)理工程師，以確保項(xiàng)目部與甲方和監(jiān)理工程師的通訊聯(lián)系，同時(shí)滿足項(xiàng)目部與有關(guān)部門之間及時(shí)的通訊聯(lián)系。3、施工機(jī)械配備 資產(chǎn)部、分公司為施工機(jī)具的管理部門，負(fù)責(zé)施工機(jī)械的采購(gòu)、配備、租賃、保管、維修、標(biāo)記等工作，并制訂施工機(jī)具管理方法。嚴(yán)格執(zhí)行公司“機(jī)具管理”的規(guī)定，對(duì)全部投入本工程的施工機(jī)械和工具以及施工車輛進(jìn)行控制.當(dāng)監(jiān)理工程師需要施工機(jī)具設(shè)備的報(bào)表時(shí)應(yīng)提供。重要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)名稱數(shù)量備注1吊車1臺(tái)25T（施工早期臨時(shí)租用）2吊車1臺(tái)8T（施工早期臨時(shí)租用）3臺(tái)鉆2臺(tái)（施工期間長(zhǎng)久使用）4砂輪1臺(tái)(施工期間長(zhǎng)久使用)5沖床1臺(tái)（施工期間長(zhǎng)久使用)6無(wú)齒鋸2臺(tái)（施工期間長(zhǎng)久使用）7電焊機(jī)4臺(tái)（施工期間長(zhǎng)久使用)8微機(jī)實(shí)驗(yàn)臺(tái)3臺(tái)（調(diào)試期間使用)9直流高壓實(shí)驗(yàn)儀2臺(tái)（調(diào)試期間使用）10高壓電橋2臺(tái)（調(diào)試期間使用）11濾油機(jī)1臺(tái)(主變安裝期間使用）12真空泵1臺(tái)（主變安裝期間使用）1320噸油罐2個(gè)（主變安裝期間使用）1410噸油罐1個(gè)（主變安裝期間使用）4、施工監(jiān)測(cè)和測(cè)量機(jī)具配備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量1介損測(cè)試儀AL—60002臺(tái)2單臂電橋QJ234臺(tái)3實(shí)驗(yàn)變壓器YDQW1臺(tái)4調(diào)頻串聯(lián)諧振耐壓裝置FKTK-375KVA1臺(tái)5直流高壓發(fā)生器Z—V1臺(tái)6回路電阻測(cè)試儀55012臺(tái)7電動(dòng)兆歐表MODEL31213臺(tái)8氧化鋅避雷器測(cè)試儀Z-V1臺(tái)9微機(jī)繼電保護(hù)實(shí)驗(yàn)裝置ONLY-2臺(tái)10繼電保護(hù)實(shí)驗(yàn)裝置WBS—50B3臺(tái)11變頻變壓實(shí)驗(yàn)電源PDS-31臺(tái)12SF6微水測(cè)試儀DP91臺(tái)13SF6檢漏儀LF—11臺(tái)14電平表2臺(tái)15振蕩器2臺(tái)16數(shù)字頻率計(jì)2臺(tái)17交、直流電校驗(yàn)儀1臺(tái)18常規(guī)儀器、儀表5、材料設(shè)備供應(yīng)5.1重要安裝設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)度，設(shè)備預(yù)計(jì)安裝作業(yè)前3天達(dá)成。設(shè)備的運(yùn)輸安排及到現(xiàn)場(chǎng)具體時(shí)間與供貨單位商議擬定后提前告知施工單位.設(shè)備到場(chǎng)后應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人安排接受.5。2重要材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)度，材料預(yù)計(jì)安裝作業(yè)前3天達(dá)成。全部裝材應(yīng)含有出廠合格證件及檢查報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)材料員進(jìn)行外觀檢查，確認(rèn)合格后方可接受。6、工程成本的控制方法本工程工程量比較大、造價(jià)較高，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多、機(jī)械設(shè)備多,物資保障工作量大,為有效控制工程成本，制訂以下方法。6.1人工費(fèi)用成本控制方法(1)本工程的用工管理實(shí)施嚴(yán)格的計(jì)劃管理,工程開(kāi)工前，根據(jù)施工圖對(duì)工程量進(jìn)行具體的核算,以此作為工程用工的根據(jù),根據(jù)工程量的需要進(jìn)行合理的施工組織，制訂各分部工程、工序的用工計(jì)劃，并以用工計(jì)劃作為對(duì)施工隊(duì)考核的根據(jù)。（2）人員的組織嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定進(jìn)行編排，根據(jù)用工計(jì)劃安排,減少重復(fù)勞動(dòng)和窩工現(xiàn)象,充足提高組織效率、優(yōu)化工序.各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)綜合考慮，綜合協(xié)調(diào),建立動(dòng)態(tài)的用工管理組織形式。（3)以人為本，充足調(diào)動(dòng)人員的工作主動(dòng)性,確保工程施工的順利進(jìn)行。對(duì)于分部、分項(xiàng)、分工序工程用工,實(shí)施嚴(yán)格控制與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的管理方法。6.2材料費(fèi)用成本控制方法（1)工程開(kāi)工前，由技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙,編制出精確的工程材料預(yù)算，工程材料預(yù)算除鋼材外應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙的分部范疇編制，鋼材可按全站統(tǒng)計(jì)量集中編制。（2）施工隊(duì)根據(jù)工作量向公司資產(chǎn)部辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，要避免材料在領(lǐng)用、運(yùn)輸、交接、儲(chǔ)存過(guò)程中的損耗；材料使用前、過(guò)程中都要有具體的統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記；運(yùn)輸過(guò)程重點(diǎn)避免損壞，儲(chǔ)存過(guò)程避免丟失，施工現(xiàn)場(chǎng)避免被盜.(3）材料供應(yīng)減少中間環(huán)節(jié),交通條件滿足時(shí),部分材料經(jīng)驗(yàn)收后可直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng),減少材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)費(fèi)用。（4)加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，確保所用材料質(zhì)量合格,避免因材料不合格造成不必要的損失。6。3機(jī)械費(fèi)用成本控制方法(1)工程開(kāi)工前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,由技術(shù)人員編制本工程的機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃.（2)對(duì)于使用的多個(gè)工程機(jī)械，建立一套完善的使用、管理制度，使工程機(jī)械的使用、檢查、維修、保養(yǎng)有章可循。(3）對(duì)于專用機(jī)械指定專人操作、專人維修，并備足配件，確保機(jī)械設(shè)備在施工中發(fā)揮應(yīng)有的效能.(4)工程進(jìn)行過(guò)程中，定時(shí)對(duì)施工機(jī)械按程序進(jìn)行檢查與校驗(yàn),并作好標(biāo)記，專用機(jī)械每次使用邁進(jìn)行檢查，使用后進(jìn)行保養(yǎng)。6。4管理費(fèi)用成本控制方法(1）管理人員全部受過(guò)專門的管理崗位培訓(xùn),滿足管理工作高效率、低編制、一專多能的需要.（2)嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用及差旅費(fèi)用，對(duì)施工管理人員的辦公費(fèi)采用嚴(yán)格的用量控制，根據(jù)工程規(guī)定，擬定使用的辦公車輛,應(yīng)做到一車多用；辦公用品定量發(fā)放，差旅費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行.第八章勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、勞動(dòng)力計(jì)劃（1）待全部施工班組及其別人員進(jìn)場(chǎng)后，均要全方面進(jìn)行計(jì)劃和技術(shù)交底。（2）勞力計(jì)劃以下：表1—1勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況氣焊工211電焊工221電纜工4實(shí)驗(yàn)人員21424826225762221212普通人員412542、勞力安排確保方法本工程施工期間，將經(jīng)歷農(nóng)忙季節(jié)，如何安排好農(nóng)忙季節(jié)的工程施工，是確保本工程工期目的實(shí)現(xiàn)的核心。為此特制訂對(duì)應(yīng)確保方法.（1)農(nóng)忙季節(jié)，為確保工程工期的實(shí)現(xiàn)，我公司擬采用特殊方法予以確保。首先，為本工程作了充足的準(zhǔn)備，另一方面,做好勞力的動(dòng)員準(zhǔn)備工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工，采用每天補(bǔ)貼定獎(jiǎng)的方法，每完畢一種定額工日的工程量，予以雙倍工資的獎(jiǎng)勵(lì)；再次，派員走訪農(nóng)忙期間施工人員家庭,穩(wěn)定施工人員思想，以增強(qiáng)凝聚力、充足發(fā)揮我公司擅打硬仗的特點(diǎn)，確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。（2）根據(jù)本工程總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，由于本工程工期很緊,我公司將通過(guò)公司組員施工隊(duì)伍的本地政府和勞動(dòng)部門共同與施工人員簽定符正當(dāng)律規(guī)定的合同，并組織專車運(yùn)輸施工人員,確保及時(shí)上人、勞力充足。(3）法定節(jié)假日期間，我公司將從人力、物力、財(cái)力等各方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，全部施工人員均不休息，持續(xù)組織施工，以確保本工程工期目的的實(shí)現(xiàn)。第九章使用新技術(shù)、新工藝的可行性1、目的和意義科技是第一生產(chǎn)力，我們將把先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝應(yīng)用到本工程上來(lái)，以先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)，提高施工科學(xué)的管理水平，提高工程質(zhì)量，縮短工期，確保質(zhì)量、工期目的的實(shí)現(xiàn)，減少成本，提高公司的社會(huì)效益,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)建筑業(yè)這一傳統(tǒng)密集型產(chǎn)業(yè)的科技化進(jìn)程。2、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用項(xiàng)目1）項(xiàng)目管理技術(shù)（1)采用計(jì)算機(jī)信息管理①使用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)及工藝控制軟件，對(duì)工程施工進(jìn)行跟蹤，分析控制，確保質(zhì)量和進(jìn)度.②在本工程施工中對(duì)工程造價(jià)，施工組織設(shè)計(jì)編制、工期計(jì)劃編制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量管理、勞務(wù)財(cái)務(wù)管理等應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，提高工作效率和管理的嚴(yán)密性。③應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理工程技術(shù)資料，真實(shí)反映工程的實(shí)際狀況，確保資料的完整、精確、及時(shí)、可靠。(2）施工現(xiàn)場(chǎng)電子監(jiān)控系統(tǒng)我們將在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全重點(diǎn)控制點(diǎn)安裝多監(jiān)視器探頭，通過(guò)室內(nèi)終端能夠觀察整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的工作狀況，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，為安全生產(chǎn)、文明施工，全方面質(zhì)量管理提供決策根據(jù)。3、新技術(shù)、新工藝的質(zhì)量控制方法1）加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，新技術(shù)、新工藝應(yīng)用項(xiàng)目必須由項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人（總工、主任工程師）親自領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織實(shí)施及技術(shù)總結(jié)的工作。2）認(rèn)真編制好新技術(shù)、新工藝的實(shí)施施工方案，對(duì)方案進(jìn)行討論.參觀學(xué)習(xí)完善等過(guò)程,使施工方案科學(xué)周密可行。3）成立新技術(shù)，新工藝項(xiàng)目的攻關(guān)小組，開(kāi)展QC小組的活動(dòng)，技術(shù)工人要通過(guò)專門的技術(shù)培訓(xùn)。4)組織參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增加施工經(jīng)驗(yàn)。5)新技術(shù)、新工藝項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及應(yīng)用部位應(yīng)作為重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)和核心控制部位，專人負(fù)責(zé),認(rèn)真作好統(tǒng)計(jì),及時(shí)分析效果。6）新技術(shù)、新工藝項(xiàng)目實(shí)施完畢后總工進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，總結(jié)報(bào)告歸檔.第十章確保文明施工的技術(shù)組織方法及環(huán)保方法1、文明施工的目的文明施工目的是：自己滿意，地方滿意，監(jiān)理滿意，業(yè)主滿意。2、文明施工組織機(jī)構(gòu)安裝工程安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理電氣實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工項(xiàng)目管理各專責(zé)人電氣實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工項(xiàng)目管理各專責(zé)人各項(xiàng)目作業(yè)施工人員各項(xiàng)目作業(yè)施工人員3、文明施工確保體系公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司工程部副部長(zhǎng)公司工程部副部長(zhǎng)安裝工程安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理安裝現(xiàn)場(chǎng)安全員項(xiàng)目管理各專責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工安裝現(xiàn)場(chǎng)安全員項(xiàng)目管理各專責(zé)人安裝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工(1）每月由項(xiàng)目經(jīng)理按文明施工考核原則組織一次文明施工檢查考核.(2)分部工程完畢進(jìn)行一次文明施工考察評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)成果作為對(duì)該分部工程施工人員的獎(jiǎng)金分派和先進(jìn)評(píng)比的根據(jù)。文明施工考核方法如表4-1所示.(3）獎(jiǎng)懲方法。1)檢查評(píng)分達(dá)90分以上者,全額發(fā)放本月文明施工獎(jiǎng)，予以通報(bào)表彰。2)檢查評(píng)分在80~89分者,發(fā)放本月文明施工獎(jiǎng)的二分之一,不予表彰。3)檢查評(píng)分在60~79分者，不發(fā)放本月文明施工獎(jiǎng)，通報(bào)批評(píng),限期整治。4）檢查評(píng)分在60分下列者,停發(fā)本月獎(jiǎng)金,停產(chǎn)整頓，并按公司有關(guān)規(guī)定予以處分。5)檢查總評(píng)分在60分下列的班組或部門不得參加先進(jìn)班組的評(píng)比，取消所在班組全部人員參加雙文明職工的評(píng)比資格。6)工程竣工時(shí)，總評(píng)分在90分以上的班組或部門，項(xiàng)目部將予以獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦參加優(yōu)秀班組的評(píng)比。 表4-1 優(yōu)秀班組評(píng)比考核內(nèi)容序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分原則原則分1施工程序:(1)施工圖紙經(jīng)會(huì)審并做好統(tǒng)計(jì)。（2）按施工圖和審定的施工組織設(shè)計(jì)施工。（3）工料預(yù)算未經(jīng)同意不施工.（4)執(zhí)行開(kāi)竣工報(bào)告制度。（5)安全、技術(shù)方法須進(jìn)行全方面交底。（6)按審定的施工技術(shù)方法(方案、作業(yè)指導(dǎo)書）施工。（7)按公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的決定施工。施工圖紙不經(jīng)會(huì)審施工,扣1.5分,沒(méi)有統(tǒng)計(jì)扣1分。施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)審定施工扣2。5分。工料預(yù)算未同意施工扣1分。余項(xiàng)不執(zhí)行扣2分202施工總平面管理：（1)設(shè)專人或兼職人員嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖管理.(2)土方施工有規(guī)劃,及時(shí)回填、清理。(3)臨時(shí)斷路、電、水按計(jì)劃申請(qǐng)并在限期內(nèi)恢復(fù)。（4)施工區(qū)內(nèi)道路平整暢通,定時(shí)維修、清掃。(5)露天堆場(chǎng)、棚庫(kù)設(shè)立安全圍欄,定時(shí)維修。無(wú)專人管理現(xiàn)場(chǎng)總平面扣4分。其它一項(xiàng)不符合規(guī)定扣2分203施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):(l）人員分工明確，施工秩序有條不紊。(2）按章操作,無(wú)野蠻作業(yè)。（3）職工著裝符合規(guī)定.（4)施工生產(chǎn)原始統(tǒng)計(jì),臺(tái)賬齊全，準(zhǔn)時(shí)填報(bào)。(5）工器具擺放有序,并有標(biāo)記.(6)電纜溝、預(yù)埋管移交安裝施工前必須清理干凈.（7）施工場(chǎng)合隨手清理雜物、廢物，隨時(shí)疏通現(xiàn)場(chǎng)積水。其中一項(xiàng)不符合規(guī)定扣5分304設(shè)備、材料寄存場(chǎng)合：(1）設(shè)備、機(jī)具清潔完好,多個(gè)車輛、機(jī)具停放有規(guī)則。(2）各類材料分類寄存整潔有序,并標(biāo)記.（3）易燃易爆物品按規(guī)定放置,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。(4）滅火器具按需要配備,擺放得當(dāng).(5)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有廢料堆放點(diǎn)，定時(shí)清運(yùn).(6)暫不安裝的設(shè)備要保管好,損壞的要及時(shí)更換補(bǔ)充或修理。其中一項(xiàng)不符合規(guī)定扣4分205施工現(xiàn)場(chǎng)辦公與生活區(qū):(1）辦公室整潔,辦公用品、書籍、檔案資料、報(bào)表帳卡整頓擺放有序.(2）宿舍整潔,廁所清潔無(wú)惡臭,定時(shí)消毒。（3)浴室整沽,定時(shí)消毒.(4)宿舍臨時(shí)照明線不亂拉亂接，符合安全規(guī)定，用電符合節(jié)能管理規(guī)定。（5)鍋灶、炊具、飯?zhí)?、?kù)房干凈、衛(wèi)生。（6)不發(fā)生食物中毒事故。（7）垃圾、污水解決得當(dāng)。（8）職工反映良好按實(shí)際狀況綜合評(píng)價(jià):分優(yōu)、良、合格、差四個(gè)等級(jí)。優(yōu)為20分；良為16分;合格為12分；差不得分。亂搭建堆場(chǎng)、棚庫(kù)、圍欄扣2分,對(duì)堆場(chǎng)、棚庫(kù)、圍欄不定時(shí)維修扣2分.206區(qū)域責(zé)任制：(1)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)分區(qū)管理示意牌，并保持清晰。（2）建立分區(qū)管理責(zé)任制，貫徹到人.（3）在別人管理區(qū)域工作,隨時(shí)去除廢棄物。（4）杜絕污染現(xiàn)象。其中一項(xiàng)不符合規(guī)定扣5分157遵紀(jì)遵法:(l)恪守政府法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,施工人員堅(jiān)守工作崗位。(2）無(wú)打架斗毆、酣酒、賭博、調(diào)戲婦女等違法違紀(jì)現(xiàn)象.（3）尊重本地風(fēng)俗習(xí)慣,與本地政府和群眾關(guān)系協(xié)調(diào)、和諧。與項(xiàng)目法人、監(jiān)理部門和質(zhì)監(jiān)部關(guān)系融洽.發(fā)生1人次（起)違紀(jì)事件扣2分,發(fā)生一起（人)刑事案件扣5分,發(fā)生一起重大案件扣10分.254、文明施工實(shí)施規(guī)定執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工原則化工作規(guī)定》（試行)，樹立為項(xiàng)目法人服務(wù)、施工保障運(yùn)行的思想意識(shí)，經(jīng)常主動(dòng)的與項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師聯(lián)系,征求意見(jiàn),全方位提高本身的服務(wù)意識(shí)和水平.項(xiàng)目部要根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工原則化工作規(guī)定》(試行)的規(guī)定，編制本工程文明施工考核、管理方法。工程不含有文明施工條件時(shí),應(yīng)找出差距,提出切實(shí)可行的整治方法,監(jiān)督實(shí)施后方可開(kāi)工.施工現(xiàn)場(chǎng)多個(gè)材料應(yīng)排放有序，標(biāo)記清晰,并規(guī)定符合安全防火原則.施工用機(jī)具應(yīng)完好、清潔,操作人員持證上崗.文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確,并設(shè)有明確標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督.施工工序安排合理,銜接緊密,做到均衡施工。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,提高安裝工藝水平。每道工序完畢后,要做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。施工圖紙、統(tǒng)計(jì)、方法、驗(yàn)收資料齊全,保管妥善,便于查閱。加強(qiáng)教育，遵紀(jì)遵法，尊重本地民俗民規(guī),與本地群眾搞好關(guān)系,避免利益沖突行為的發(fā)生。施工區(qū)內(nèi)道路暢通，定時(shí)維修、清掃；施工作業(yè)區(qū)域按現(xiàn)場(chǎng)總平面管理方法，實(shí)施衛(wèi)生負(fù)責(zé)制，貫徹到部門嚴(yán)格執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)含有價(jià)值的文物、構(gòu)造物等，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)告知監(jiān)理工程師并按監(jiān)理工程師的指令解決。保持施工場(chǎng)地、材料站、生活駐地整潔有序，施工后的施工場(chǎng)地、施工中損壞的道路、橋梁及其它公用設(shè)施,均應(yīng)清理和修復(fù)?，F(xiàn)場(chǎng)工序負(fù)責(zé)人同時(shí)為該工序文明施工負(fù)責(zé)人，有權(quán)制止妨害文明施工的現(xiàn)象與行為。5、環(huán)保方法5。1環(huán)境管理目的杜絕人為的環(huán)境污染,最大程度地減少或消除不可抗拒的污染,不發(fā)生違犯環(huán)保法的行為，始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)合理的布局,營(yíng)造一種整潔良好的工作環(huán)境。5。2環(huán)境管理職責(zé)(l)項(xiàng)目經(jīng)理。l）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程環(huán)保的第一責(zé)任者，對(duì)工程環(huán)保目的全方面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生