園區(qū)工作計(jì)劃匯總六篇

園區(qū)工作計(jì)劃篇1下半年工業(yè)園區(qū)管委會(huì)將圍繞縣委、縣政府提出的“建設(shè)、招商、服務(wù)”三大工作任務(wù)，發(fā)揚(yáng)“開拓、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，努力提升園區(qū)建設(shè)速度，全力開展招商引資，完善管理模式、優(yōu)化服務(wù)功能，經(jīng)7月17日下午馬書記、范縣長參加的工業(yè)園區(qū)工作專題會(huì)議討論研究同意，工業(yè)園區(qū)下半年將做好以下幾個(gè)方面工作。一、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1、 協(xié)助和督促滁州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院于8月20日前完成工業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃方案。2、 投資3550萬元建設(shè)7.2公里三縱一橫4條園區(qū)主要道路，分別于7月、9月、10月、11月份啟動(dòng)，明年5月底全部竣工。協(xié)助供電部門做好投資3500萬110千伏變電所的征地和建設(shè)工作，確保20—年7月投入運(yùn)行。3、 水系治理：計(jì)劃投入60萬元修建華眾地塊兩條1616米排水溝，工程計(jì)劃于8月底完成。制定園區(qū)已建成區(qū)防洪排澇體系整治方案，一期啟動(dòng)西至明珠保溫瓶廠東至門臺(tái)一級(jí)干渠合蚌公路兩側(cè)1300米排水管道的治理，預(yù)計(jì)投資450萬元，計(jì)劃20__年12月份完成。4、 拆遷工作：明年6月底以前完成對(duì)合蚌公路兩側(cè)永青路至石粉廠段、方達(dá)廠至合蚌收費(fèi)站段的企業(yè)和民宅的搬遷⑴、9月底完成華眾用地涉及的方達(dá)廠及6戶居民的搬遷，預(yù)計(jì)支付400萬元。⑵、10月初啟動(dòng)大青郢村部及13戶民宅的拆遷收儲(chǔ)工作，預(yù)計(jì)支付330萬元，計(jì)劃20__年3月底完成收儲(chǔ)。⑶、10月底啟動(dòng)常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲(chǔ)工作，預(yù)計(jì)支付500萬元，計(jì)劃6月底完成收儲(chǔ)。⑷、協(xié)助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計(jì)劃20—年3月份完成。⑸、協(xié)助縣經(jīng)委做好石粉廠內(nèi)60戶居民的安置工作，計(jì)劃20—年6月底完成。5、 土地征用⑴、預(yù)征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業(yè)區(qū)土地共1600畝，預(yù)計(jì)支付土地補(bǔ)償費(fèi)2500萬元。⑵、對(duì)園區(qū)閑置土地進(jìn)行調(diào)查、整治。投資強(qiáng)度達(dá)不到要求的，按15萬/畝補(bǔ)交土地差價(jià)款，容積率達(dá)不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費(fèi)，閑置兩年以上的依法收回土地使用權(quán)，以提高土地利用率。⑶、結(jié)合門臺(tái)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，對(duì)陳咀、夾河灘兩個(gè)自然村進(jìn)行搬遷整理，減少農(nóng)村建設(shè)用地，以增加園區(qū)建設(shè)用地指標(biāo)。⑷、思考和啟動(dòng)石粉廠地塊和博文南側(cè)地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區(qū)建設(shè)資金。6、安居點(diǎn)建設(shè)：8月底完成園區(qū)拆遷戶安居點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，現(xiàn)已征地131畝。二、招商引資園區(qū)將成立專門的招商隊(duì)伍，主要目標(biāo)是蚌埠周邊地區(qū)的玻璃企業(yè)、長三角和珠三角地區(qū)投資商，特別是玻璃高、精、尖項(xiàng)目，以擴(kuò)大招商成果。園區(qū)工作計(jì)劃篇2一、情況分析：第一次活動(dòng)把銀行列為重點(diǎn)（上學(xué)期末開展了一次），讓孩子們了解、感知銀行在人們生活中的重要性，在游戲中孩子們找到了自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。游戲活動(dòng)是幼兒通過想象，創(chuàng)造性地模仿現(xiàn)實(shí)生活的活動(dòng)，它為孩子提供了模仿、再現(xiàn)人與人關(guān)系的機(jī)會(huì)。為他們形成良好的社會(huì)交往能力打下基礎(chǔ)。在游戲活動(dòng)逐步展開中，幼兒的交往能力、語言表達(dá)能力都明顯的有所提高。在游戲過程中有規(guī)則意識(shí)，能投入到游戲角色中。這學(xué)期，小朋友對(duì)游戲的規(guī)則和游戲角色又有了更高的認(rèn)識(shí)，游戲的范圍也不再局限于幾個(gè)平行游戲，與同伴之間的交流也變得更豐富了，并能夠結(jié)合自己的生活經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)一些游戲情節(jié)，能夠與同伴合作進(jìn)行游戲，解決一些簡單的小問題。教師在游戲活動(dòng)中以參與者、啟發(fā)者的身份出現(xiàn)，啟迪幼兒的思維，使他們動(dòng)腦筋解決了游戲中碰到的問題，克服了游戲的障礙，也促進(jìn)了游戲主題的深化，提高了幼兒解決問題、處理問題的能力。針對(duì)幼兒存在的不足如：專橫、不愿與他人分享等，上學(xué)期開展了分享等活動(dòng)。這樣一來孩子們友愛、謙讓的良好品德不知不覺已經(jīng)形成。這學(xué)期主要針對(duì)幼兒游戲時(shí)聲音較大采取相應(yīng)措施。怎樣能玩得好又不影響他人?讓孩子自己討論解決（老師適當(dāng)參與，給予意見）。本學(xué)期還要請(qǐng)家長配合，將家中的東西廢物利用，讓孩子在游戲過程中將廢舊材料、半成品進(jìn)行加工，即動(dòng)手又動(dòng)腦。二、游戲目標(biāo)：1、 鼓勵(lì)幼兒樂意參加各種游戲，體驗(yàn)游戲活動(dòng)帶來的樂趣。2、 鞏固幼兒對(duì)角色游戲玩法和規(guī)則的掌握，逐步增強(qiáng)幼兒的規(guī)則意識(shí)。3、 鼓勵(lì)幼兒積極動(dòng)腦，能主動(dòng)利用一些替代物進(jìn)行游戲，并根據(jù)游戲自由想象活動(dòng)的情節(jié)，對(duì)積極創(chuàng)造游戲情節(jié)的幼兒及時(shí)給予表揚(yáng)。4、 豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)，深化游戲主題，培養(yǎng)幼兒獨(dú)立解決問題的能力。5、 遵守游戲的規(guī)則，收放、整理玩具時(shí)做到迅速、有序、整齊。評(píng)價(jià)時(shí)能安靜傾聽老師對(duì)游戲的講評(píng)，不隨意插嘴，下次的游戲活動(dòng)中能主動(dòng)按照老師提出的要求游戲。6、 通過游戲促使幼兒在操作過程中發(fā)展他們的手部肌肉，自我協(xié)調(diào)和控制能力，鍛煉他們的動(dòng)手能力和言語交往的能力。三、 游戲準(zhǔn)備：1、 、娃娃家的用具、餐具等若干;小超市、理發(fā)店的玩具、用具若干;畫畫用的顏料宣紙彩筆等一些用具;圖書角各種圖書；建構(gòu)區(qū)準(zhǔn)備清水積木。2、 用紙盒制成醫(yī)療箱，用廢舊物品制成聽診器、針筒、體溫計(jì)。搜索藥瓶，用泡沫、硬紙板、橡皮泥制成藥丸。四、 具體措施：本學(xué)期開展的區(qū)角有娃娃家、益智區(qū)、建構(gòu)區(qū)、小超市、圖書角、小醫(yī)院、美工區(qū)，在以后的活動(dòng)還將根據(jù)孩子的興趣所在，適當(dāng)?shù)脑鰷p游戲區(qū)。1、 在豐富幼兒社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，啟發(fā)幼兒產(chǎn)生新的游戲主題，展開有情節(jié)，培養(yǎng)幼兒進(jìn)行游戲的獨(dú)立性。2、 給幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)能夠自我發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，不局限于他們的發(fā)展。3、 發(fā)動(dòng)幼兒收集廢舊材料和半成品，豐富游戲材料。4、 觀察幼兒在游戲中的表現(xiàn)，及時(shí)做出評(píng)價(jià)，教師以適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c指導(dǎo)游戲，促使幼兒的游戲主題深化，情節(jié)繼續(xù)發(fā)展。5、 引導(dǎo)幼兒在角色游戲中建立和遵守規(guī)則，從而培養(yǎng)幼兒的責(zé)任心。6、 通過在游戲中遇到的困難和矛熱血傳奇盾，提高幼兒解決問題的能力，提高幼兒合作能力，培養(yǎng)幼兒做事有始有終的習(xí)慣。7、 在講評(píng)活動(dòng)中，教師要隨機(jī)地靈活地抓住游戲中好的一面，提供幼兒討論的機(jī)會(huì)，讓幼兒在游戲講評(píng)中得以解決，并能在講評(píng)中整理和分享經(jīng)驗(yàn)。園區(qū)工作計(jì)劃篇320_年對(duì)安管隊(duì)提出了更高的要求，安管隊(duì)的工作責(zé)任重大，任務(wù)更加艱巨。在新的一年里，集團(tuán)對(duì)公司做出了戰(zhàn)略步署上的指引，從公司的利潤目標(biāo)、管理目標(biāo)、及以展目標(biāo)方面做出了規(guī)范。公司在完成集團(tuán)任務(wù)的同時(shí)，需要我們每一位員工的配合與支持。安管隊(duì)主要從以下三個(gè)方面做好相關(guān)工作：一、加強(qiáng)防范，確保安全安管隊(duì)是公司的重要組成部份，將以〃安全是最大的利潤〃為原則，加強(qiáng)安全防范和日常工作運(yùn)行中的安全管理，是我們的中心任務(wù)。1、 加強(qiáng)各崗位的安全操作管理，安全教育培訓(xùn)，使每個(gè)員工都能熟練掌握各崗位要求；2、 將各重點(diǎn)崗位，部位確定專人負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)巡邏制度，制定細(xì)化的工作操作流程，并加以培訓(xùn)和落實(shí)；3、 關(guān)心和了解隊(duì)伍人員的思想狀況，及時(shí)化解存在的矛盾，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性和員工的安定性；4、 積極配合公安、消防部門加強(qiáng)整個(gè)園區(qū)內(nèi)的治安、消防、公共秩序，安全的管理和防范，制定和實(shí)施各類培訓(xùn)、考核及應(yīng)急預(yù)案，消防演練的實(shí)施進(jìn)行。二、服務(wù)意識(shí)與質(zhì)量的提升安管應(yīng)是在做好安全防范工作的基礎(chǔ)上同時(shí)做好服務(wù)工作，這才能顯示隊(duì)伍的素質(zhì)與水平，當(dāng)然服務(wù)意識(shí)與質(zhì)量不能只停留在口號(hào)上，細(xì)節(jié)的服務(wù)應(yīng)體現(xiàn)以人為本的精神，尊重并滿足業(yè)主最基本的要求是20_年度安管隊(duì)最主要的工作。業(yè)主需要什么？不僅需要關(guān)注業(yè)主，還要真誠地、細(xì)心地關(guān)心業(yè)主，唯有如此，才能贏得業(yè)主的滿意。能關(guān)注服務(wù)的細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)服務(wù)，細(xì)微地服務(wù)，個(gè)性化服務(wù)，就一定能提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提高業(yè)主的滿意度。以提升服務(wù)意識(shí)與質(zhì)量為20__年度安管隊(duì)的工作重心。三、樹立隊(duì)伍形象1、 要對(duì)各崗位人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，建立健全的激勵(lì)機(jī)制，使各崗位員工完全有能力勝任本職工作；2、 規(guī)范崗位紀(jì)律和崗位要求，細(xì)化工作操作流程，嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程；3、 充分發(fā)揮和發(fā)覺個(gè)人的工作能力及專長，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神及協(xié)作精神，讓個(gè)人能力發(fā)揮特長的同時(shí)能相互團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的安管隊(duì)伍。園區(qū)工作計(jì)劃篇4縣工業(yè)園將立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇__，力爭用5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴(kuò)建、財(cái)政增收。到20_年，園區(qū)建成面積達(dá)5平方公里，實(shí)現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上，稅收年均增長35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元，占全縣工業(yè)增加值的比重達(dá)到50%以上，其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上，實(shí)現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元，財(cái)政收入突破3億元。年工作重點(diǎn)：（一） 加快調(diào)規(guī)擴(kuò)區(qū)呈報(bào)審批，拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報(bào)審批進(jìn)度，解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾，對(duì)兩個(gè)規(guī)劃適當(dāng)調(diào)整和修改，把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍，為工業(yè)園未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加緊與國土、規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)，溝通，做好規(guī)劃審批工作。（二） 加快體制理順，推動(dòng)相關(guān)文件盡快出臺(tái)。理順體制，按照“小政府、大社會(huì)、小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的管理模式，建立一個(gè)事權(quán)集中、高度統(tǒng)一的獨(dú)立運(yùn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)園區(qū)派駐機(jī)構(gòu)的職能調(diào)整、人員配備的落實(shí)，或?qū)嵭小安块T委托、園區(qū)辦理、部門備案”的運(yùn)行模式，組建園區(qū)政務(wù)審批服務(wù)中心，全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動(dòng)相關(guān)文件《縣工業(yè)園區(qū)關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)施意見》的盡快出臺(tái)，為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境。（三） 加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加緊在建項(xiàng)目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)施工，加快新建項(xiàng)目的前期手續(xù)辦理工作；二是完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設(shè)，建設(shè)新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道，即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速復(fù)線互通口連接線，同步推進(jìn)水、電、訊等管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（四）加強(qiáng)土地保障和儲(chǔ)備。切實(shí)搞好工業(yè)園區(qū)動(dòng)態(tài)土地儲(chǔ)備，儲(chǔ)備工業(yè)大道兩邊的土地，進(jìn)行整體開發(fā)，在縣土地儲(chǔ)備中心設(shè)立園區(qū)土地儲(chǔ)備專戶。（六） 加大招商引資力度。實(shí)行多方、多渠道招商，爭取年內(nèi)至少引進(jìn)四個(gè)上千萬投資規(guī)模的大企業(yè)。（七） 提升企業(yè)服務(wù)能力。進(jìn)一步提高企業(yè)服務(wù)中心對(duì)園區(qū)的.服務(wù)能力，圍繞企業(yè)的需求做好各項(xiàng)服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)環(huán)境。園區(qū)工作計(jì)劃篇520_年是—工業(yè)園區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展、富有成效的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)相關(guān)部門的大力支持下，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面和超額完成了年初確定的主要工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了加快園區(qū)建設(shè)、提升園區(qū)形象的目標(biāo)，園區(qū)已逐步形成—經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心區(qū)、對(duì)外開放的先行區(qū)、工業(yè)發(fā)展的密集區(qū)、城市發(fā)展的新城區(qū)、工業(yè)集聚的高地和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要增長源。園區(qū)的建設(shè)效果日趨凸顯，開始以全新的姿態(tài)引起社會(huì)的普遍重視?，F(xiàn)將20_年園區(qū)的開發(fā)建設(shè)情況總結(jié)如下：一、20—年總結(jié)（一） 工作思路圍繞實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”和建設(shè)有實(shí)力、有活力、有魅力社會(huì)主義和諧新—而奮斗的目標(biāo)，全面落實(shí)—“十一五”發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)定不移地走工業(yè)富縣之路，以征地拆遷和穩(wěn)定為前提、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)、企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為中心，強(qiáng)化為入駐企業(yè)服務(wù)為手段，實(shí)現(xiàn)園區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展。（二） 主要工作成效園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.46億元，同比增長19.8%；完成固定資產(chǎn)投資7100萬元，同比增長32.3%；實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元，同比增長21%；完成財(cái)稅收入2200萬元，同比增長15%。各項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)工程快速推進(jìn)，完成年初計(jì)劃目標(biāo)，帶動(dòng)效應(yīng)明顯，核心競爭力得到進(jìn)一步提升，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。具體表現(xiàn)為：一是基礎(chǔ)設(shè)施快速推進(jìn)。今年完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資8983萬元，其中征地1100萬元，修建主干道4條，即潁泰南路1100米，總投資798萬元；管鮑路3200米，投資2570萬元；分金路800米，投資560萬元；濱河路的拓寬改造工程1270米，投資680萬元。鋪設(shè)各類管14700米，完成了新建道路6370米主干道照明等附屬設(shè)施共360萬元，極大改善了園區(qū)投資硬環(huán)境，來阜陽投資的商人來—落戶的較多。二是加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，快速引進(jìn)企業(yè)投產(chǎn)。為節(jié)約保貴的土地資源，根據(jù)縣委、縣政府的指示精神，今年園區(qū)投資3375萬元，建成15棟7—平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，春節(jié)前可全面竣工并完成廠房周邊的環(huán)境綠化、燈飾照明工程，完善水、電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施。由于廠房設(shè)計(jì)超前、造型美觀、質(zhì)量過硬，對(duì)徘徊觀望和嘗試入園的企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的“留客”作用，現(xiàn)建的15棟標(biāo)準(zhǔn)廠房已被外來6家入園企業(yè)搶租一空，它們分別是福布爾服飾有限公司，總投資5000萬元；上海稚新制衣有限公司、阜陽瑞豐源鞋業(yè)有限公司、香港嘉華遠(yuǎn)東服飾有限公司、香港凱麗國際有限公司、蘇州制衣機(jī)械有限公司?？芍^有巢即來鳳，促進(jìn)了園區(qū)招商引資的快速發(fā)展。三是拓寬招商渠道、加大引資力度。招商工作是園區(qū)工作的生命線，也是制約園區(qū)發(fā)展的最大瓶頸。我們?cè)谂涌旎A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建招商平臺(tái)、“筑巢引鳳”的同時(shí)，采取多途徑、多措施招商。①制作了園區(qū)，與外界進(jìn)行了電子信息對(duì)接，及時(shí)推介工業(yè)園招商項(xiàng)目，開發(fā)建設(shè)進(jìn)程及優(yōu)惠政策。②制作了園區(qū)招商指南宣傳畫冊(cè)，利用—外出打工的強(qiáng)大人力資源優(yōu)勢，帶上園區(qū)招商指南，以老鄉(xiāng)招外商。20—年完成招商入園項(xiàng)目12個(gè)，協(xié)議投資2.7億元，這些項(xiàng)目的落戶，將為工業(yè)園區(qū)帶來新鮮的血液和勃勃生機(jī)。（三）存在的問題1、 機(jī)構(gòu)建制不全。編制未能落實(shí)，職能未能明確，內(nèi)設(shè)科室未健全，缺少專業(yè)技術(shù)人員，在一定程度上影響了園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。2、 園區(qū)范圍的管轄和界定問題。園區(qū)是縣政府的派出機(jī)構(gòu),目前園區(qū)規(guī)劃范圍的幾個(gè)村所屬權(quán)仍是慎城鎮(zhèn)，每遇征地等事，須由慎城鎮(zhèn)出面協(xié)調(diào)，這樣制約了園區(qū)的發(fā)展。3、 土地指標(biāo)問題，目前園區(qū)現(xiàn)有土地指標(biāo)400多畝，此次浙江招商說明會(huì)引進(jìn)的幾個(gè)項(xiàng)目都難以滿足，土地問題急待拓展。4、 失地農(nóng)民的安置及低保問題，隨著園區(qū)企業(yè)增多和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，區(qū)內(nèi)土地逐漸減少，同時(shí)失地農(nóng)民在增加，如何解決建設(shè)發(fā)展中涉及的拆遷、安置、低保及勞動(dòng)就業(yè)問題，已迫在眉睫。二、20—年工作計(jì)劃20__年是—工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，更是園區(qū)建設(shè)的效益年。我們將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局、以構(gòu)建和諧新—為主題，為實(shí)施“^一五”規(guī)劃，振奮精神，奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)實(shí)干。（一） 目標(biāo)任務(wù)20_年，園區(qū)的目標(biāo)任務(wù)是完成固定資產(chǎn)投資5億元，其中，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資1.5億元，企業(yè)固定資產(chǎn)投資3.5億元。完成招商引資項(xiàng)目20個(gè)以上，完成征地指標(biāo)1500畝，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4億元，實(shí)現(xiàn)稅收8000萬元，安置就業(yè)人數(shù)5000人。完善園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房生活服務(wù)配套區(qū)，啟動(dòng)園區(qū)水廠、污水處理廠及碼頭建設(shè)項(xiàng)目并開工建設(shè)，新建園區(qū)主副干道5條。做好工業(yè)園區(qū)二期控制規(guī)劃。（二） 具體工作措施1、 堅(jiān)持以基礎(chǔ)建設(shè)為先，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造有利條件。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是出形象，加快項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)鍵，20__年園區(qū)計(jì)劃利用開行貸款資金建好5條路，全長11500米，即觀潁路、潁淮路、綠雪路、緯一路和緯二路，使園區(qū)道路架框立體化，年底爭取竣工。進(jìn)一步完善水、電、污水處理及碼頭工程等配套設(shè)施，園區(qū)擬投入1.5億元。水廠可研報(bào)告已出，碼頭正在設(shè)計(jì)中。2、 堅(jiān)持以形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體系為主導(dǎo)，全力推進(jìn)招商引資。園區(qū)建設(shè)的成敗在于招商。我們利用園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前衛(wèi)等優(yōu)勢，充分發(fā)揮園區(qū)的載體作用，按照“注重質(zhì)量，招大引強(qiáng)”的招商思路，實(shí)現(xiàn)兩眼“向外”，圍繞發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)招商，明年擬新引進(jìn)20戶企業(yè)，將招商目標(biāo)重點(diǎn)選擇在成熟、規(guī)模企業(yè)乃至品牌企業(yè)，以切實(shí)壯大園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總量和后勁。3、 堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，全力抓好入駐企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。20__年將有6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，主要有浙江藍(lán)之夢紡織有限公司，首期投資3500萬元；蘭溪華龍紡織有限公司，首期投資2500萬元；蘭溪藍(lán)海壓縮機(jī)有限公司，固定資產(chǎn)投資3000萬元；福布爾服飾有限公司，投資5000萬元；香港凱麗國際有限公司，投資4000萬元等重大建設(shè)項(xiàng)目，我們將千方百計(jì)采取一切措施，確保上述重點(diǎn)項(xiàng)目全面入駐建成投產(chǎn)。4、 堅(jiān)持以國家政策為依據(jù)，積極穩(wěn)妥抓好征地拆遷。土地是園區(qū)開發(fā)的載體。繼續(xù)做好沙北村、詹家崗村、五里村的征地拆遷工作，堅(jiān)持以穩(wěn)定為前提，嚴(yán)格政策，積極妥善處理各種矛盾，力爭將重點(diǎn)項(xiàng)目用地早日交給入駐企業(yè)，盡快建成投產(chǎn)。5、 堅(jiān)持高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)傾力打造優(yōu)良投資環(huán)境。園區(qū)將成立便民服務(wù)中心，為企業(yè)全程無償代理服務(wù)，分組分人落實(shí)，全程跟蹤服務(wù)，傾力打造優(yōu)良投資服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)早日建成投資創(chuàng)造積極條件。6、 堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)園區(qū)凝聚力?！肮芾沓鲂剩芾沓龀煽儭币皇抢^續(xù)完善園區(qū)內(nèi)部管理制度建設(shè)，嚴(yán)格履行分工明確，責(zé)任落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的部門崗位職責(zé)。健全管理規(guī)范、行之有效的制度體系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成向上合力，為園區(qū)開發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任制管理，努力克服“人手少、頭序多、任務(wù)重”等不利因素，把年初目標(biāo)管理與個(gè)人年度考核相結(jié)合，做到人人有壓力，個(gè)個(gè)有動(dòng)力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開發(fā)建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。園區(qū)工作計(jì)劃篇620_年是XX工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對(duì)全球金融危機(jī)，必須圍繞打造世界銅都宏偉目