業(yè)務(wù)員提成方案的

業(yè)務(wù)員提成方案的范本1第一條目的第二條薪資構(gòu)成第三條底薪設(shè)定第四條底薪發(fā)放第五條提成設(shè)定4、業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù)：任務(wù)部分費(fèi)用提成1%,業(yè)務(wù)提成0%;超額部分費(fèi)用提成2%,業(yè)務(wù)提成4%0.5-1%。0-20000元費(fèi)用提成0%;20000-40000費(fèi)用提成0.5%;40000-50000第六條提成發(fā)放 (經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)250元/天包干，跟單員150元/天包干)③.經(jīng)銷經(jīng)理手機(jī)話費(fèi)300元/月④.招待費(fèi)(招待標(biāo)準(zhǔn)按30元/人計(jì))等等。業(yè)務(wù)員提成方案的范本2工資2900元/月，電話費(fèi)用150元/月，交通費(fèi)15 調(diào)整一次)：3、試用期內(nèi)及試用期后的基本工資構(gòu)成：基本工資=固定工資+績效工資，全額固定工資=基本工資*70%,全額績效工資=基本工資*30%。固定工資4、績效工資根據(jù)績效考核所得分?jǐn)?shù)按比例發(fā)放，考核總分為100分。即實(shí)際績效工資=全額績效工資*考核得分/100。6、新客戶訂單在第37個(gè)月開始停止支付業(yè)務(wù)提成，但訂單銷售額仍可計(jì)入業(yè)績。但若3年后業(yè)務(wù)員仍然繼續(xù)維護(hù)這個(gè)客戶，且銷售額同比前兩年同季準(zhǔn)，超出部分由個(gè)人全額支付。費(fèi)用發(fā)生日期以費(fèi)用申請記錄時(shí)間(允許三天的浮動(dòng)期限)為準(zhǔn)。8、銷售費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及包含項(xiàng)目如下(以下費(fèi)用報(bào)銷總額不能超出業(yè)績對應(yīng)的費(fèi)用報(bào)銷比例上限，超出部分由個(gè)人全額支付)：1)、電話費(fèi)：業(yè)務(wù)員100元/月，業(yè)務(wù)主管：200元/月，業(yè)務(wù)經(jīng)理：2002)、交通費(fèi)(含珠三角公交車車費(fèi)、地鐵車費(fèi)、出租車費(fèi))：業(yè)務(wù)員150元/月，業(yè)務(wù)主管：200元/月，業(yè)務(wù)經(jīng)理：300元/月。3)、長途車費(fèi)：汽車、火車硬座或硬臥憑車票可直接在總銷售費(fèi)用上限內(nèi)4)、出差的住宿費(fèi)、餐費(fèi)。5)、業(yè)務(wù)費(fèi)(含饋贈(zèng)的小禮品、節(jié)日慰問品等)、招待費(fèi)。6)、招待費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：500元以下由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，500元至2000元由銷售總監(jiān)批準(zhǔn)，2000以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。所有招待費(fèi)用需提前填寫費(fèi)用申請銷，超出審批范圍內(nèi)的費(fèi)用原則上由業(yè)務(wù)員自行承擔(dān)(但視情況可由上級領(lǐng)導(dǎo)簽名同意報(bào)銷),未按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)的由業(yè)務(wù)員自行承擔(dān)。9、個(gè)人目標(biāo)業(yè)績額由業(yè)務(wù)員在每個(gè)月1號(hào)確定交公司留底。如果實(shí)際業(yè)績發(fā)放，提成比例按實(shí)際業(yè)績額所對應(yīng)的等級*80%計(jì)算后發(fā)放(此條款適用于入職六個(gè)月以上的員工，在次月開始執(zhí)行)。5、本方案經(jīng)總經(jīng)理簽批后予以公示，自xxx年4月1日起執(zhí)行，由公司每年12月份根據(jù)當(dāng)