基于mbi的領(lǐng)導(dǎo)群體成員人格特質(zhì)研究

基于mbi的領(lǐng)導(dǎo)群體成員人格特質(zhì)研究

1領(lǐng)導(dǎo)群體成員整合問題的提出在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，很難尋求組織發(fā)展，但很難通過領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人行為來適應(yīng)。我們必須依靠領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的成員之間形成共同的力量，充分發(fā)揮全球效率。領(lǐng)導(dǎo)群體是指在特定職業(yè)范圍內(nèi)具有特定行政層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,按照一定組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成的行動(dòng)-目標(biāo)團(tuán)體。本研究對(duì)象為局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體,主要是在高等院校、科學(xué)研究處于各組織部門高級(jí)管理層級(jí)的黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)者,他們是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、按照一定權(quán)力層級(jí)和行為規(guī)范組成的集合體。在已有的領(lǐng)導(dǎo)群體行為研究中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)群體成員的個(gè)性心理因素分析還不充分,尤其在考評(píng)方面比較重視領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的能力,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間整體配合狀況則重視不夠。另外,比較重視領(lǐng)導(dǎo)者具有的某些客觀性要素,不太注意心理性要素。因此,領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的整合如何適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的民主化、科學(xué)化、法制化及其管理要求已經(jīng)成為重要課題。本研究采用MBTI(Myers-BriggsTypeIndictor)測驗(yàn)量表對(duì)該問題進(jìn)行初步研究,探討領(lǐng)導(dǎo)者被試在攝取社會(huì)信息、對(duì)組織情境中的信息優(yōu)先處理或偏好,以及在做出決策方面所存在著的某些特點(diǎn)和在領(lǐng)導(dǎo)和管理過程中偏好的人格特點(diǎn)。本研究以局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體的人格特征為研究對(duì)象,從領(lǐng)導(dǎo)群體整體合力和效能出發(fā),以人格特質(zhì)論觀點(diǎn)為指導(dǎo),揭示影響局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體整體效能人格特質(zhì)之間特點(diǎn),以及合理匹配領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間人格特征以促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2學(xué)習(xí)方法2.1對(duì)本部門的考核抽取某直轄市19個(gè)企事業(yè)單位的局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體,采用群體整體效能評(píng)價(jià)指標(biāo)問卷,結(jié)合組織人事部門的考核和本部門下屬人員的評(píng)價(jià),選取6個(gè)“和諧領(lǐng)導(dǎo)群體成員”31位被試(以下簡稱“A”組)、6個(gè)“矛盾領(lǐng)導(dǎo)群體成員”30位被試(以下簡稱“B”組)、7個(gè)“一般性領(lǐng)導(dǎo)群體成員”36位(以下簡稱“C”組),共97名被試進(jìn)行MBTI測驗(yàn)。被試分布情況見表1。2.2工具采用MBTI測驗(yàn)所有被試的人格維度。根據(jù)組織部門的考核和本單位干部、員工的評(píng)價(jià),確定局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體被試樣本的整體效能狀況。2.3這個(gè)程序?qū)γ课槐辉囘M(jìn)行MBTI測驗(yàn),所有測驗(yàn)由主試在統(tǒng)一指導(dǎo)下在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。3結(jié)果3.1企單位領(lǐng)導(dǎo)群體成員mbti的基本情況對(duì)企事業(yè)單位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體MBTI測驗(yàn)結(jié)果見表2。從表2可見,企事業(yè)單位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體成員的MBTI在ESTJ上最多,比例達(dá)35.05%,其次為ISTJ,比例為13.40%。3.2群體成員mbti檢測結(jié)果對(duì)6個(gè)屬于“A”組的31位領(lǐng)導(dǎo)者和6個(gè)“B”組30位領(lǐng)導(dǎo)者的MBTI結(jié)果見表3。表3是對(duì)“A”組和“B”組群體成員MBTI的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。經(jīng)χ2檢驗(yàn)后可見,“A”組和“B”組領(lǐng)導(dǎo)群體成員在MBTI上不存在顯著性差異(p>0.5)。3.3mbti的比較結(jié)果19個(gè)單位的核心領(lǐng)導(dǎo)者共有34名,他們與領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的MBTI比較結(jié)果,見表4。從表4可見,核心領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的MBTI存在著顯著性差異(p<0.05)。核心領(lǐng)導(dǎo)者的MBTI為ESTJ的比例顯著少于領(lǐng)導(dǎo)群體成員。3.4業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的mbti比較抽取19個(gè)單位作為研究對(duì)象,其中企業(yè)單位7個(gè),事業(yè)單位12個(gè)。企業(yè)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的MBTI比較,見表5。從表5可見,企業(yè)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的MBTI為ESTJ和ISTJ,它們之間不存在顯著性差異(p>0.05),而在其它類型上存在顯著性差異(p<0.05)。3.5領(lǐng)導(dǎo)群體成員的基本特征mbti研究發(fā)現(xiàn)在MBTI的第二個(gè)維度上,97名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體成員中僅有3人為直覺性(N)的,其余或?yàn)楸孀R(shí)性(S為76人)或?yàn)镹-S(18人)。在MBTI的第三個(gè)維度上,97名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體成員中,僅有2人為感性(F),其余或?yàn)槔硇?T為86人)或?yàn)門-F(18人)。在MBTI的第四個(gè)維度上,97名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體成員中,僅1人為熟思性(P),其余或?yàn)闆Q斷性(J為79人)或?yàn)镻-J(17人)。由于MBTI的第一個(gè)維度是外傾—內(nèi)傾(E-I),它們?cè)谝粋€(gè)人的生活和工作中對(duì)人的態(tài)度和精力起著指向與定位作用。因此,本研究還對(duì)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的MBTI第一個(gè)維度(外傾—內(nèi)傾)進(jìn)行比較分析。3.5.1領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間內(nèi)外傾向的比較對(duì)企事業(yè)單位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間內(nèi)外傾向性的結(jié)果見表6。從表6可見,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的人格傾向性主要為外向型(53.61%),其次為外向與內(nèi)向的混合型(28.86%),再次為內(nèi)向型(17.53%)。3.5.2“A”組和“B”組領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間內(nèi)外傾向性的比較。對(duì)6個(gè)“A”組31位領(lǐng)導(dǎo)者和6個(gè)“B”組30位領(lǐng)導(dǎo)群體成員的內(nèi)外傾向性的比較結(jié)果見表7。從表7可見,通過對(duì)“A”組和“B”組領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的內(nèi)外傾向性的χ2檢驗(yàn),“A”組和“B”組領(lǐng)導(dǎo)群體成員在內(nèi)外傾向性上不存在顯著性差異(p>0.5)。3.5.3名“b”組核心領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)外傾向6個(gè)單位的“A”組12位核心領(lǐng)導(dǎo)者和6個(gè)單位的12名“B”組核心領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)外傾向性比較,見表8。從表8可見,“A”組與“B”組核心領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)外傾向性沒有顯著性差異(p>0.5);3.5.4核心領(lǐng)導(dǎo)者與其他領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的內(nèi)外傾向比較19個(gè)單位的核心領(lǐng)導(dǎo)者有34名,其中4個(gè)單位的核心領(lǐng)導(dǎo)者由一人兼。核心領(lǐng)導(dǎo)者與其他領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的內(nèi)外傾向性比較,見表9。從表9可見,核心領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)外傾向性與其他領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間在個(gè)性傾向性上存在顯著性差異(p<0.01)。核心領(lǐng)導(dǎo)者為外向的比例要少于其他領(lǐng)導(dǎo)群體成員。3.5.5企業(yè)和事業(yè)單位核心領(lǐng)導(dǎo)者之間的內(nèi)在聯(lián)系方面的差異抽取19個(gè)單位,其中企業(yè)單位7個(gè),事業(yè)單位12個(gè)。企業(yè)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的個(gè)性傾向性比較,見表10。企業(yè)和事業(yè)單位核心領(lǐng)導(dǎo)者之間的內(nèi)外傾向性比較,見表11。從表10和表11可見,企業(yè)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間在個(gè)性傾向性上存在顯著性差異(p<0.01)。企業(yè)單位核心領(lǐng)導(dǎo)者與事業(yè)單位核心領(lǐng)導(dǎo)者之間在內(nèi)外傾向性上不存在顯著性差異(p>0.5)。4領(lǐng)導(dǎo)群體成員的mbti結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備思考力、決策力、執(zhí)行力和人格魅力等基本要素,作為領(lǐng)導(dǎo)群體中的一員,則應(yīng)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和管理的雙重社會(huì)角色。領(lǐng)導(dǎo)群體成員的MBTI在領(lǐng)導(dǎo)群體整體合力及其效能發(fā)揮中具有重要影響。因此,要把具有資歷、實(shí)績、綜合評(píng)價(jià)為優(yōu)的個(gè)體配備一起組成領(lǐng)導(dǎo)群體的同時(shí),應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間擔(dān)任的不同職位及所承擔(dān)的責(zé)任所需的人格特質(zhì)和類型加以考慮。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者群體成員MBTI的測驗(yàn)結(jié)果表明,核心領(lǐng)導(dǎo)者與其他領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的MBTI存在顯著性差異,即核心領(lǐng)導(dǎo)者為ESTJ的比例要少于其他領(lǐng)導(dǎo)群體成員。在對(duì)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體成員的MBTI第一個(gè)維度(外傾—內(nèi)傾)的研究表明,“A”組和“B”組領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間以及核心領(lǐng)導(dǎo)者之間的內(nèi)外傾向性不存在顯著性差異。核心領(lǐng)導(dǎo)者與其他領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的內(nèi)外傾向性上則存在顯著性差異。雖然企業(yè)和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)群體成員在內(nèi)外傾向性上存在顯著性差異,但企業(yè)單位核心領(lǐng)導(dǎo)者與事業(yè)單位核心領(lǐng)導(dǎo)者之間在內(nèi)外傾向性則無顯著性差異。5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體成員的個(gè)性傾向5.1企事業(yè)單位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的MBTI為ESTJ最多,其次為ISTJ。5.2和諧領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間與矛盾領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間在MBTI上不存在顯著性差異。5.3局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間的個(gè)性傾向性方面主要為外向型,其次為外向-內(nèi)向混合型,再次為內(nèi)向型。5.4核心領(lǐng)導(dǎo)者與其他領(lǐng)導(dǎo)群體成員之間在內(nèi)外傾向性上存在顯著性差異,