1施工組織總體設(shè)想、方案針對性和施工段劃分

可編輯可編輯專業(yè)學(xué)問整理共享專業(yè)學(xué)問整理共享總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分一、施工組織總體設(shè)想1、工程治理總體安排依據(jù)質(zhì)量、進(jìn)度、本錢及安全治理的要求，實(shí)行目標(biāo)、打算責(zé)任制治理，合理配備勞動(dòng)力、材料、機(jī)械，確保按工期保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。2、整個(gè)工程總體施工安排依據(jù)招標(biāo)文件的要求本工程施工工程需在90所以前期施工必需擴(kuò)大工作面，分區(qū)域同時(shí)施工，以確保工程按期完成。3、工程治理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)按現(xiàn)行的國家、行業(yè)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定組織施工，過程掌握相照顧片治理符合要求，并認(rèn)真進(jìn)展施工和調(diào)試質(zhì)量的檢驗(yàn)及評定。全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，努力消退質(zhì)量通病，工程爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程的質(zhì)量治理目標(biāo)最低為符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度目標(biāo)總工期：90工作。安全施工目標(biāo)努力消退安全通病，依據(jù)國家、行業(yè)及公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)治理方法，參照《句容市安全生產(chǎn)監(jiān)視治理方法》，爭創(chuàng)句容市工程建設(shè)安全文明施工工地，并實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：無因工死亡事故，年重傷率不大于萬分之二；無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；無集體中毒事故。安全生產(chǎn)治理目標(biāo)最低為合格。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行《句容市工程安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場考評獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，施工有序、環(huán)境干凈。在現(xiàn)場圍擋、封閉治理、施工現(xiàn)場、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社會效勞等方面都到達(dá)文明施工的要求。文明施工目標(biāo)最低為合格。文明施工和環(huán)境治理的評定標(biāo)準(zhǔn)為《句容市工程安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場考評獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)有效掌握并妥當(dāng)處理施工廢棄物、生活垃圾、生活污水、不發(fā)生環(huán)境污染事故。有效掌握施工噪音和施工粉塵，不發(fā)生相關(guān)的社會投訴大事。掌握削減工程植被破壞和水土流失。節(jié)約能源、資源，強(qiáng)化成品保護(hù)。環(huán)境治理的目標(biāo)最低為合格。文明施工和環(huán)境治理的評定標(biāo)準(zhǔn)為《句容市工程安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場考評獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》。投資掌握目標(biāo)力爭各單位工程投資不超批準(zhǔn)概算指標(biāo)，確保總投資不超批準(zhǔn)概算。依據(jù)工程進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)編制工程用款打算；依據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際施工狀況，準(zhǔn)時(shí)提出合理的變更申請，避開造成不必要的資源鋪張。工程檔案治理目標(biāo)工程檔案資料真實(shí)、完整，與工程進(jìn)度同步形成，全部歸檔資料，除能滿足檔案治理的“標(biāo)準(zhǔn)、安全、系統(tǒng)、完整”等要求以外，每個(gè)工程的技術(shù)資料能做到；專業(yè)驗(yàn)收和簽字齊全；數(shù)據(jù)真實(shí)可信，結(jié)論明確：每件歸檔資料均可100%，完100100%效勞目標(biāo)履行質(zhì)量保修義務(wù)，并在工程移交后做好回訪工作，對合同范圍內(nèi)的質(zhì)量缺陷，不管誰的責(zé)任，不問理由均遵守時(shí)間要求進(jìn)展修理、養(yǎng)護(hù)。4、指導(dǎo)思想以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格治理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。承受技術(shù)、工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿足，讓政府放心。細(xì)心組織治理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度打算，在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分預(yù)備。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)ISO9001質(zhì)量保證體系運(yùn)行，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。安全生產(chǎn)、文明施工。為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完本錢工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的工程經(jīng)理，組建一支技術(shù)力氣雄厚，施工閱歷豐富，能夠打硬仗精干高效的工程經(jīng)理部。本公司以先進(jìn)的組織治理技術(shù)，統(tǒng)籌打算，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)力量并承受先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。以成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過程監(jiān)控信息化施工。進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量治理，對施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)治理和嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量一票拒絕權(quán)。本工程是否能夠按要求完工，關(guān)鍵因素在于具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的治理團(tuán)隊(duì)上，本公司將派精煉的、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量強(qiáng)的專業(yè)工程治理團(tuán)隊(duì)進(jìn)展現(xiàn)場治理并依據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)編制全面的工程部組織機(jī)構(gòu)和安全治理、進(jìn)度掌握、質(zhì)量治理、文明施工等專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證責(zé)任落實(shí)人，實(shí)行崗位責(zé)任制。本工程擬依據(jù)工程實(shí)際狀況編制完善的制度〔如崗位職責(zé)、質(zhì)量掌握程序、進(jìn)度掌握程序、信息處理程序、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、環(huán)境保證體系等〕。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)編制的施工進(jìn)度打算合理確實(shí)定人材機(jī)的需要量打算，依據(jù)人材機(jī)的需要量打算做好人材機(jī)進(jìn)場的充分預(yù)備。依據(jù)本公司多年施工閱歷所形成的一套完善的施工工藝組織施工，是工程按期保質(zhì)保量完工的保證。緊跟世界潮流，依據(jù)工程實(shí)際狀況，承受切實(shí)可行的技術(shù)、工藝。切實(shí)落實(shí)全員參與、全過程治理、全方位治理的全面治理思想，運(yùn)用于質(zhì)量、安全、環(huán)境等保證體系中。5、我公司承建的優(yōu)勢本工程施工范圍為招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙中包括的綠化工程工程，具體內(nèi)容詳見招標(biāo)人供給設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單。依據(jù)本工程施工現(xiàn)場的狀況，工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司類似的工程施工閱歷進(jìn)展了技術(shù)文件的編制。一旦我方中標(biāo)，我公司將遵循國家的技術(shù)治理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，以及我公司的質(zhì)量體系文件，在圖紙會審后，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所確定的原則，編制具體的施工作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)工程的施工治理，以確保優(yōu)質(zhì)，高效，安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。在施工過程中，主要分局部項(xiàng)和特別性分項(xiàng)工程將供給更具體的施工方案。依據(jù)我公司多年來施工類似工程的施工閱歷，我公司認(rèn)真具體的編制本工程施工組織設(shè)計(jì)。在以后的施工過程中，依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位和有關(guān)職能部門提出的某些合理要求進(jìn)一步充實(shí)和完善。公司的治理素養(yǎng)和特點(diǎn)1〕對于該工程，我公司有足夠的施工閱歷和施工隊(duì)伍，能把該工程建設(shè)成為優(yōu)良工程。能適應(yīng)建筑市場和業(yè)主的需求，具備較強(qiáng)的自我超越意識和創(chuàng)意識；以現(xiàn)場工程治理為核心，嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作符合標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)心施工留意質(zhì)量、按期交付信守合約、科學(xué)治理爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針和堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“滿足合同承諾和客戶的期望”的目標(biāo)；有較強(qiáng)的全局觀念，在工程建設(shè)中團(tuán)結(jié)協(xié)作性好，能為工程建設(shè)的整體和全局考慮做出局部的自我犧牲;創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng)，敢于正視自己在施工中存在的質(zhì)量通病問題的缺乏，已經(jīng)深刻體會到精品工程，品牌工程等己是企業(yè)生存和進(jìn)展的關(guān)鍵；工期意識格外明顯，擅長打硬仗，有連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，有吃苦耐勞的精神；科學(xué)治理意識強(qiáng)，計(jì)算機(jī)治理技術(shù)已廣泛在工程施工治理中應(yīng)用。承建本工程的優(yōu)勢對承建本工程我們具有極大的興趣和誠意，對與業(yè)主的合作我們布滿真誠的意愿，中標(biāo)承建該工程我們具有以下優(yōu)勢：組織優(yōu)勢中標(biāo)后擬投入本工程的施工隊(duì)伍，是我公司的一支在園林工程施工方面較為優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍施工過一系列園林、綠化較為簡單，施工難度較大，技術(shù)含量較高的工程，具有豐富的工程施工閱歷和施工現(xiàn)場組織力量，曾屢次受到上級主管部門、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)視部門及監(jiān)理單位的好評，是一支敢于吃苦耐節(jié)的，永于創(chuàng)的、綜合實(shí)力較強(qiáng)的、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)意識較高的施工隊(duì)伍。治理人員優(yōu)勢該施工隊(duì)伍主要治理人員具有多年工程施工經(jīng)受，施工現(xiàn)場治理、協(xié)調(diào)閱歷相當(dāng)豐富。技術(shù)優(yōu)勢擬投入本工程工程施工的隊(duì)伍，具有類似的工程施工閱歷、計(jì)算機(jī)制圖、工程部自動(dòng)化辦公、試驗(yàn)室跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)等全面技術(shù)，并具有較高的技術(shù)水平。設(shè)備優(yōu)勢本公司擁有大量的園林工程施工所需的各種機(jī)械設(shè)備，如灑水車、挖掘機(jī)、草坪修剪機(jī)、推土機(jī)及各種質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備等，擬投入本工程的施工機(jī)械無須購買。質(zhì)量優(yōu)勢IS09001部及公司全體上下各級員工的共同努力下，我公司承建工程的質(zhì)量治理有了較大幅度提高，質(zhì)量治理水平得到了各級主管部門，建設(shè)單位，質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位的全都好評；質(zhì)量治理更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保工程質(zhì)量始終處于較高水平的動(dòng)態(tài)受控狀態(tài)。材料優(yōu)勢我公司有多個(gè)自主經(jīng)營的苗圃，成為我公司擔(dān)當(dāng)此工程的有力保障。我公司完全能夠做到苗木的統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一質(zhì)量，保證工期的按時(shí)完成。二、方案針對性1、我公司嚴(yán)峻承諾，假設(shè)業(yè)主選中我公司擔(dān)當(dāng)該工程的施工，我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將細(xì)心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件，標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、開工前，公司技術(shù)科、工程科和工程部要全在生疏設(shè)計(jì)文件，在技術(shù)交底的根底上，進(jìn)展現(xiàn)場核對，覺察問題準(zhǔn)時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。3、依據(jù)現(xiàn)場收集的狀況，核實(shí)的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的預(yù)備狀況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水供給，修建供工程使用的臨時(shí)通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。4、在施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完本錢標(biāo)段的施工，確保施工組織的合理性。5、實(shí)施工程法治理，通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最正確組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。依據(jù)工程需要，合理配備勞動(dòng)力資源。6、堅(jiān)持高效、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。7、各分區(qū)段同時(shí)平行施工的原則。同時(shí)對各分局部項(xiàng)工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)、工程治理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度打算掌握、機(jī)械設(shè)備配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低本錢等諸多因素盡可能做到充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。依據(jù)本工程施工工序嚴(yán)密、連續(xù)性強(qiáng)、工期要求短的特點(diǎn)，為確保工期，必需全面開工，勞動(dòng)力分別配備。還考慮雨季對工期的影響，加大投入足夠的人力、物力協(xié)作施工，才能確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定科學(xué)可行的材料供給打算，確保施工過程不受材料供給的影響。由于工程的地域，工程的施工條件。材料部門要供給商保持24存狀況，進(jìn)場材料的打算落實(shí)狀況，務(wù)必物流暢通無阻。為了保證材料的準(zhǔn)時(shí)到場，要做好打算的提前報(bào)送。自行選購的材料要充分調(diào)用一切的運(yùn)力，確保材料的通行無阻；同時(shí)，施工現(xiàn)場要儲藏有足夠的施工用料。工程開工后，人與機(jī)械的投入，就是工期的保證，只有施工機(jī)械的投入，才能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。增加機(jī)械的投入可以有效地縮短施工作業(yè)周期，使下道工序能提前進(jìn)入120%來考慮，確保優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)。我公司本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將樂觀與質(zhì)量監(jiān)視部門協(xié)作，聽從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的治理，從嚴(yán)掌握工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，掌握噪音及杜絕各種聲、光、塵污染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)立安全文明工地。同時(shí)，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動(dòng)，提出更多合理化建議，力爭“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以到達(dá)有效掌握投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿足的精品工程。工程開工前成立工程治理機(jī)構(gòu)，建立崗位責(zé)任制。開工前細(xì)化施組準(zhǔn)時(shí)報(bào)批。開工前人、材、機(jī)組織落實(shí)到位，在人員組織上，選用有施工閱歷，特別有類似工程閱歷的人員。全部施工用材具有合格證，全部苗木從苗圃選進(jìn)，苗木有檢疫證，并辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。機(jī)械進(jìn)場前需進(jìn)展調(diào)試，年檢合格，保證設(shè)備完好率。配備的人、材、機(jī)同時(shí)配有預(yù)案。三、施工段劃分俗話說“良好的開端是成功的一半”，工程前期預(yù)備工作的好環(huán)將在很大程度上影響工程的順當(dāng)開展。為此，我公司在優(yōu)秀組建工程工程治理隊(duì)伍外，還特意招集了公司下屬其他工程部的優(yōu)秀技術(shù)人員對本工程進(jìn)展了全面、細(xì)致的分析，力爭使本工程治理人員能做到時(shí)時(shí)“成竹在胸”。具體施工設(shè)想如下：1、施工前期階段：為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，依據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前預(yù)備工作，科學(xué)組織，細(xì)心安排、打算在先，保證施工中各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。組織及技術(shù)預(yù)備是施工預(yù)備的核心。任何技術(shù)的過失或隱患都可能引起安全和質(zhì)量事故，給工程造成損失。因此必需認(rèn)真地做好技術(shù)預(yù)備工作：1〕組織預(yù)備建立現(xiàn)場組織，人員就位；建立、健全各種規(guī)章制度，落實(shí)到人；組織大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場；組織勞動(dòng)力班組進(jìn)場；組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場；與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)。2〕技術(shù)預(yù)備生疏和審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，把握各項(xiàng)技術(shù)資料。在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織工程部治理人員及工程技術(shù)人員依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求對現(xiàn)場踏勘與調(diào)查，認(rèn)真認(rèn)真地編制施工組織設(shè)計(jì)，合理安排工藝流程及施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，明確各專業(yè)工序間關(guān)系，按治理系統(tǒng)逐級進(jìn)展交底，并層層落實(shí)到每一個(gè)人員。3〕施工現(xiàn)場預(yù)備認(rèn)真踏勘施工現(xiàn)場，生疏工地四周的環(huán)境狀況，把握地基土壤種類及其物理特性、施工范圍的地面排水狀況及地下水位狀況，專訪施工區(qū)域四周的單位和居民，爭取得到各有關(guān)方面的支持、協(xié)作和諒解。準(zhǔn)時(shí)組織施工技術(shù)人員進(jìn)展標(biāo)高引測，設(shè)置基準(zhǔn)點(diǎn)。按施工圖放樣定位，平坦施工場地，認(rèn)真設(shè)置用水點(diǎn)。依據(jù)現(xiàn)場狀況，在醒目位置直立施工銘牌，落實(shí)臨時(shí)設(shè)施的搭建和接水、接電工作，完成堆料場地的布置。在工地四周設(shè)置開竣工、安民告示、標(biāo)記、說明及有關(guān)戒備信號。4〕材料預(yù)備本工程的主要材料苗木品種較多，數(shù)量較多。依據(jù)投標(biāo)的工程量清單和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展材料統(tǒng)計(jì)，編制材料物資需求打算。準(zhǔn)時(shí)完成各種材料的詢價(jià)、送樣。做好選購材料的驗(yàn)證工作，強(qiáng)化抽檢、送檢制度，準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)。綠化苗木所需材料苗木的種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地選苗，準(zhǔn)時(shí)與業(yè)主認(rèn)可后，確定苗木的貨源進(jìn)展選購。嚴(yán)格按工程進(jìn)度打算進(jìn)展起苗、運(yùn)苗、栽植，當(dāng)天起苗當(dāng)天栽植，嚴(yán)禁使用假植苗。預(yù)備好各種施工現(xiàn)場室內(nèi)外標(biāo)牌及各種藥劑及助劑。5〕機(jī)械設(shè)備預(yù)備編制具體的施工機(jī)械設(shè)備需用打算。施工機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)場進(jìn)展保養(yǎng)、調(diào)試和試運(yùn)行工作。檢測、測量等儀器設(shè)備按規(guī)定做好校驗(yàn)工作，確保儀器的準(zhǔn)確。施工所配備的各類施工機(jī)械，其數(shù)量、型號，進(jìn)退場時(shí)間應(yīng)報(bào)請業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后，方可進(jìn)退場。6〕測量、清雜、場平每個(gè)區(qū)域施工段配置足夠的測量放線人員提前施工放樣。樂觀組織機(jī)械清雜、進(jìn)展場平工作。施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。，全面把握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出便利施工的合理化建議。依據(jù)本工程的具體狀況，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案，重點(diǎn)說明重要工程的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。做好