蘇寧電器戰(zhàn)略分析報(bào)告會計(jì)分析報(bào)告

二、戰(zhàn)略分析：（一）蘇寧電器的將來規(guī)劃及目的蘇寧公司的將來目的：橫向擴(kuò)張與縱向滲入相結(jié)合，逐步在中國建立從直轄市到省會級都市，從地級市到發(fā)達(dá)縣級市的網(wǎng)絡(luò)布局，構(gòu)建核心商圈的3C+旗艦店、次商圈的中心店、新生商圈的社區(qū)店有機(jī)結(jié)合的區(qū)域布局系統(tǒng)，繼續(xù)保持現(xiàn)有的連鎖發(fā)展速度，連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國30個(gè)一級都市、200個(gè)地級都市和300個(gè)縣級都市，占全國市場份額10％以上。致力于發(fā)展數(shù)量增加與質(zhì)量提高平衡發(fā)展、前臺擴(kuò)張與后臺建設(shè)協(xié)同進(jìn)行、業(yè)務(wù)運(yùn)行與資本經(jīng)營理性互動、模式改革與組織優(yōu)化同時(shí)開展。蘇寧電器將堅(jiān)持國內(nèi)與國際、實(shí)體網(wǎng)絡(luò)與虛擬網(wǎng)絡(luò)同時(shí)拓展，持續(xù)保持穩(wěn)健、高速的發(fā)展，依靠營銷變革與服務(wù)優(yōu)化，不停提高供應(yīng)鏈效率與顧客滿意度。到，連鎖店總數(shù)將達(dá)3500家，銷售規(guī)模將達(dá)3500億元，網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模將達(dá)3000億元，同時(shí)以香港與日我市場為橋頭堡，探索海外市場發(fā)展，躋身世界一流公司行列！誓言“成為中國沃爾瑪”，蘇寧電器將始終以“打造民族商業(yè)品牌”為使命，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，矢志成為中國最優(yōu)秀的連鎖服務(wù)品牌！（二）、蘇寧電器的外部環(huán)境分析2.1.PEST分析2.1.1政治和法律因素家電下鄉(xiāng)給蘇寧提供了擴(kuò)展市場的機(jī)會，我國農(nóng)村市場潛力較大，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國農(nóng)村人口約是都市人口的三倍，由于多個(gè)因素我國農(nóng)村家電普及率還比較低。近年來我國加大了農(nóng)村稅費(fèi)改革力度，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，為提高農(nóng)村生活質(zhì)量政府啟動了家電下鄉(xiāng)工程，這項(xiàng)方法有助于農(nóng)村消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，將會擴(kuò)大家電行業(yè)的市場，帶來農(nóng)村家電普及的浪潮。這項(xiàng)方法給蘇寧提供了市場拓展的新方向，給蘇寧的發(fā)展提供了新方向；蘇寧電器在擴(kuò)展市場時(shí)應(yīng)當(dāng)注意有關(guān)法律的出臺，針對家電連鎖公司與供應(yīng)商之間不停升級的矛盾沖突，國家商務(wù)部出面干預(yù)，并公布《供應(yīng)商和零售商交易管理方法》；蘇寧電器在市場營銷時(shí)應(yīng)當(dāng)恪守有關(guān)法律。為了保護(hù)消費(fèi)者利益及保障公平競爭，國家有關(guān)部門會制訂某些有關(guān)法律或法規(guī)，控制和指導(dǎo)促銷活動因此蘇寧在進(jìn)行營銷的同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意保護(hù)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。2.1.2經(jīng)濟(jì)因素以來我國家電行業(yè)出現(xiàn)了一定的變化，地震、水災(zāi)給我國家電行業(yè)帶來一定的波折，金融危機(jī)造成整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境縮緊，給家電行業(yè)的增加帶來一定的影響，但從根本上講家電行業(yè)保持著良好的增加趨勢。我國人均家電消費(fèi)水平只有75美元，同美國、日本等發(fā)達(dá)國家相比有很大的差距。重要是我國過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要依靠國定資產(chǎn)投資和出口拉動。金融危機(jī)中我國經(jīng)濟(jì)受到了相稱大的影響，我國消費(fèi)占GDP的比重逐年下降，通過投資帶來經(jīng)濟(jì)增加的能力越來越低，這個(gè)增加模式很難再持續(xù)下去，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是必須的，而轉(zhuǎn)型后消費(fèi)占GDP比重將會增加，我國家電市場的消費(fèi)容量會擴(kuò)大，對應(yīng)蘇寧電器的市場容量也將會擴(kuò)張。隨著經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的轉(zhuǎn)型，我國對擴(kuò)大內(nèi)需的重視，我國家電市場容量將持續(xù)穩(wěn)定增加，因此蘇寧電器連鎖橫向擴(kuò)張空間還很大。與此同時(shí)蘇寧電器應(yīng)當(dāng)主動開拓新產(chǎn)品，延長產(chǎn)品線，這將會有助于蘇寧市場的穩(wěn)步提高。2.1.3社會和文化因素人口是構(gòu)成市場的基本要素，中國素有人口大國之稱，現(xiàn)在人口已達(dá)14億左右，即使計(jì)劃生育等政策緩減了人口增加的速度，但是龐大的人口基數(shù)給蘇寧提供了廣闊的潛在市場。不同年紀(jì)段對家電的需求不同，也會有不同的消費(fèi)觀念和價(jià)值觀念，因此蘇寧應(yīng)當(dāng)提供更有針對性的產(chǎn)品，建立適合不同消費(fèi)群體的消費(fèi)方式。不同的國家或者是不同的名族有著不同的審美習(xí)慣，這種審美習(xí)慣決定了他們對產(chǎn)品的外形設(shè)計(jì)及店面設(shè)計(jì)的不同見解和感受。在中國紅色是喜慶和吉祥的象征，許多中國消費(fèi)者會偏向于紅色家電，而在歐洲國家，木色和淡雅倍受青睞，因此蘇寧應(yīng)針對不同的市場產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)不同，店面設(shè)計(jì)不同，通過適應(yīng)大眾審美習(xí)慣獲得更大的商機(jī)。在營銷方面。蘇寧應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同國家的處事方式進(jìn)行營銷。蘇寧在開拓海外市場時(shí)應(yīng)當(dāng)注意不同國家的文化差別，宗教信仰，在確保安全交易的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)確保異國營銷的成功。2.1.4技術(shù)因素技術(shù)的發(fā)展為產(chǎn)品的市場帶來了巨大的變化，在日新月異的科技創(chuàng)新環(huán)境下，市場營銷和科技的結(jié)合越來越緊密。電腦和平板，液晶、等離子電視的出現(xiàn)以及快速更換為蘇寧提供了廣闊的產(chǎn)品選擇空間，也給蘇寧吸引了更多的消費(fèi)者。技術(shù)的創(chuàng)新給蘇寧提供了開拓新市場的機(jī)會，采用科學(xué)的營銷方式會使蘇寧在新型市場中占的份額較大。并且技術(shù)的發(fā)展會減少產(chǎn)品的成本，從而減少產(chǎn)品價(jià)格，另外技術(shù)信息的發(fā)展使得公司能夠及時(shí)理解市場信息，制訂不同的市場體制。技術(shù)的發(fā)展帶來了媒體的發(fā)展，拓展了公司的廣告宣傳方式，給公司的促銷活動提供了廣闊的空間。2.2五力模型分析2.2.1行業(yè)新進(jìn)入者的威脅新的競爭者進(jìn)入家電行業(yè)會增加新的生產(chǎn)力，會分享大量的資源，爭奪市場占有率將會增加蘇寧公司的競爭強(qiáng)度。大型家電連鎖業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)重要體現(xiàn)在采購上，新進(jìn)入者很難在短時(shí)間達(dá)成應(yīng)有的規(guī)模，因此采購的規(guī)模經(jīng)濟(jì)給新進(jìn)入者造成了很大的阻力。頻繁的價(jià)格戰(zhàn)使得家電行業(yè)的銷售價(jià)格普遍較低，要想在低價(jià)格中獲利就必須擁有較低的采購價(jià)格，家電銷售都有某些大批發(fā)客戶，他們只掙一、二個(gè)毛利，但年終根據(jù)銷售量能夠很大的利潤，而新進(jìn)入者無法達(dá)成應(yīng)有的規(guī)模，會在價(jià)格方面有很大的阻力。對制造商來說他們喜歡把商品賣給有實(shí)力的大銷售商，規(guī)模較大的銷售商會一次買斷某種產(chǎn)品，即使價(jià)格會比新進(jìn)入者的低，但是減少了庫存風(fēng)險(xiǎn)，加速了資金的回流，賣方的這種偏好也會增加新進(jìn)入者的阻力。國美，蘇寧，三聯(lián)是現(xiàn)在國內(nèi)最出名的家電銷售商，掌握了家電60%—70%的銷量，三巨頭的降價(jià)方略不僅是爭奪市場份額的一種手段也是對潛在進(jìn)入者的一種威脅。綜合分析，短期內(nèi)新加入者對行業(yè)現(xiàn)有競爭者不會有太大的威脅。2.2.2供應(yīng)商的議價(jià)能力我國家電行業(yè)已進(jìn)入買方市場，商家已從過去的求著廠商供貨到現(xiàn)在廠商求著商家買貨。即使家電行業(yè)的競爭比較激烈，但是不是將來爭奪供應(yīng)商而是爭奪消費(fèi)者，現(xiàn)在我國家電市場是以低價(jià)吸引消費(fèi)者，因此供應(yīng)商沒有任何優(yōu)勢占到價(jià)格談判的上風(fēng)，現(xiàn)在供應(yīng)商的議價(jià)能力較低。2.2.3購置商的議價(jià)能力對于家電銷售行業(yè)來說它所提供的產(chǎn)品占消費(fèi)者可支配收入的很大一部分，并且家電產(chǎn)品的價(jià)格需求彈性較大，消費(fèi)者購置熱情不高，消費(fèi)力度不大，對消費(fèi)價(jià)格很明感，家電產(chǎn)品市場供應(yīng)充足，消費(fèi)者有很大的挑選余地，這些都增加了買方的砍價(jià)能力，加之現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者能夠及時(shí)理解市場信息，有了更多貨比三家的機(jī)會，因此購置者有較強(qiáng)的議價(jià)能力。2.2.4替代產(chǎn)品的威脅大市場有足夠的需求支持專業(yè)化，這是家電銷售市場從綜合市場分離出來，并以其產(chǎn)品特色朝著規(guī)?；吞厣l(fā)展。自從中國加入WTO，國外綜合市場提高者的參加將增加替代品對現(xiàn)有公司的威脅。例如沃爾瑪其連接供應(yīng)商和銷售點(diǎn)的信息統(tǒng)一，一體化的物流系統(tǒng)和以顧客為中心的獨(dú)特服務(wù)理念所構(gòu)成的競爭優(yōu)勢對現(xiàn)有公司是一種考驗(yàn)。因此替代品的威脅相對而言比較強(qiáng)。2.2.5同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度對蘇寧來說行業(yè)內(nèi)較大的競爭對手有國美和三聯(lián)，現(xiàn)在我國銷售業(yè)的競爭較激烈重要體現(xiàn)在價(jià)格方面，例如國美掀起的“彩電降價(jià)”風(fēng)波，和蘇寧的“南京家電價(jià)格戰(zhàn)”在蘇寧宣布五個(gè)樓層六千多個(gè)產(chǎn)品全方面降價(jià)，為了使自己的價(jià)格始終保持在最低水平，各廠家紛紛刺探價(jià)格情報(bào)，隨時(shí)進(jìn)行價(jià)風(fēng)格節(jié)，由此可見蘇寧電器的行業(yè)競爭強(qiáng)度之大。對于蘇寧要退出，不僅要付出推廣產(chǎn)品所耗費(fèi)的眾多成本，以及花在推廣產(chǎn)品無力進(jìn)行其它商業(yè)投資和經(jīng)營的機(jī)會成本，尚有有關(guān)的固定成本，使得公司不得背水一戰(zhàn)，因此蘇寧的行業(yè)競爭強(qiáng)度特別大。（三）、蘇寧電器的內(nèi)部環(huán)境分析3.1內(nèi)部因素的分析3.1.1公司的現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)蘇寧以銷售空調(diào)為主，蘇寧是以專賣空調(diào)起家，因此直至現(xiàn)在為止空調(diào)產(chǎn)品在蘇寧的銷售構(gòu)造中占相稱大的比重。蘇寧以銷售品牌為主，蘇寧所經(jīng)營的都是國內(nèi)乃至國際的出名品牌。服務(wù)作為一種無形產(chǎn)品是蘇寧最重要的產(chǎn)品，越來越受到蘇寧的重視。蘇寧的目的是給顧客最佳的服務(wù)。蘇寧的服務(wù)采用的是連鎖店服務(wù)，售后服務(wù)和客戶服務(wù)。蘇寧電器以客戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，不停創(chuàng)新店面環(huán)境與布局，制訂了系列店面服務(wù)原則。“專業(yè)自營”是蘇寧的售后服務(wù)特點(diǎn)，現(xiàn)在蘇寧擁有1800多個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)，30多家高端技術(shù)服務(wù)中心。蘇寧建立了行業(yè)內(nèi)以呼喊中心為平臺。3.1.2公司的能力分析通過分析蘇寧的財(cái)務(wù)報(bào)告能夠得知蘇寧的盈利能力較強(qiáng)，公司的凈資產(chǎn)收益率呈快速成長趨勢，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)張，收入快速增加。經(jīng)分析蘇寧擁有較好的短期償債能力，資金回籠較快。蘇寧堅(jiān)持以空調(diào)為主、名牌為主、服務(wù)為主、產(chǎn)品差別化的營銷方略，在價(jià)格方面，蘇寧的價(jià)格較靈活，即使蘇寧的產(chǎn)品定位在高端但是它的價(jià)格并不是很高，并且蘇寧巧用心理價(jià)格，采用尾數(shù)定價(jià)法等戰(zhàn)略讓消費(fèi)者感覺自己的消費(fèi)比較合算，從而喜歡到蘇寧購置電器，在小家電方面蘇寧盡量壓低價(jià)格，采用薄利多銷的方法來吸引更多的消費(fèi)者。為了吸引更多的消費(fèi)者蘇寧展開一系列促銷活動，例如家電知識的普及、促銷讓利活動、開通網(wǎng)上購物等，為此蘇寧擁有較強(qiáng)的營銷能力。3.1.3公司的核心競爭力物流，信息化以及人力資源是蘇寧的核心競爭力，蘇寧電器建立了區(qū)域配送中心，都市配送中心，轉(zhuǎn)配點(diǎn)三級物流網(wǎng)絡(luò)。近年來蘇寧始終注意改善和提高自己的物流系統(tǒng)，蘇寧的物流效率大大高于國美，物流效率的提高大大節(jié)省了成本，從根本上上加強(qiáng)了蘇寧的競爭力。信息化是零售公司的核心競爭力，蘇寧電器視信息化為公司神經(jīng)系統(tǒng)，建立了集數(shù)據(jù)，語音，視頻，監(jiān)控與一體化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，技術(shù)信息的發(fā)展使得公司能夠及時(shí)理解市場信息，制訂不同的市場體制，并且高度信息化也有助于公司的組織管理。百年蘇寧，人才為本。蘇寧電器將人力資源視為公司長久發(fā)展的戰(zhàn)略資本，建立了系統(tǒng)化的招聘選拔，培訓(xùn)培養(yǎng)，考核激勵(lì)與發(fā)展規(guī)劃體系，秉承人品優(yōu)先，能力適度，敬業(yè)為本，團(tuán)體第一的用人理念，堅(jiān)持自主培養(yǎng)，內(nèi)部提拔的人才培養(yǎng)方針。3.2價(jià)值鏈的分析

采購，在采購方面蘇寧精心挑選供應(yīng)商，并且所挑選的供應(yīng)商大多都是有名的廠家像海信、聯(lián)想等，蘇寧擁有較強(qiáng)大的物流鏈，在采購成本方面比其它競爭者有優(yōu)勢且蘇寧與供應(yīng)商的關(guān)系比較融洽也為蘇寧的采購提供了優(yōu)勢。在人力資源方面，蘇寧重視人才的培養(yǎng)與選拔，重視團(tuán)體合作精神，蘇寧將人力資源視為公司長久發(fā)展的戰(zhàn)略資源，因此蘇寧擁有較強(qiáng)大的管理體系。在服務(wù)方面，客戶滿意是蘇寧的終極目的，蘇寧電器立志服務(wù)品牌定位，連鎖、售后、客服三大終端為客戶提供一體陽光化得服務(wù)，蘇寧根據(jù)客戶的需求提供產(chǎn)品推薦、上門設(shè)計(jì)、延保承諾、家電顧問等服務(wù)，蘇寧一系列的人性化服務(wù)為蘇寧贏得了較多的消費(fèi)者，贏得了較高的客戶忠誠度。（四）、蘇寧電器的戰(zhàn)略選擇4.1SWOT分析4.1.1優(yōu)勢在風(fēng)格上蘇寧體現(xiàn)的是溫和與穩(wěn)扎穩(wěn)打，在管理上蘇寧更傾向于與人分享機(jī)會。與廠商的管需解決上蘇寧對于廠家的壓力普通都控制在可接受的范疇內(nèi)，并且時(shí)有妥協(xié)。因此與廠商的關(guān)系解決比較融洽。在物流管理上蘇寧根據(jù)連鎖經(jīng)營規(guī)范化，原則化的模式在運(yùn)作，有屬于自己的一套采購、財(cái)務(wù)、銷售、服務(wù)、配送等流程及運(yùn)作體系。蘇寧電器經(jīng)歷十八年的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)一步人心，為蘇寧的將來能夠吸引更多的消費(fèi)者奠定基礎(chǔ)。扎實(shí)的后臺建設(shè)及良好的服務(wù)將成為蘇寧電器的發(fā)展保障。蘇寧電器的人才儲藏保障了蘇寧在將來更加好的與國內(nèi)、國際家電博弈獲勝的機(jī)率。蘇寧電器現(xiàn)在已逐步步入經(jīng)濟(jì)利益穩(wěn)步增加的階段，近幾年來蘇寧電器已經(jīng)遍地開花，初具規(guī)模，蘇寧公司已經(jīng)由原來的快速擴(kuò)張步入優(yōu)化管理，蘇寧公司的競爭力在逐步增強(qiáng)。4.1.2劣勢蘇寧電器面臨著與國美等家電巨頭的激烈競爭，在競爭越來越強(qiáng)烈的狀況下蘇寧獲取的利潤越來越少，相比于國美蘇寧的規(guī)模經(jīng)營僅是國美的二分之一，在網(wǎng)絡(luò)布局上，國美的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量也是最多的，而網(wǎng)點(diǎn)不僅帶來的是規(guī)模上的優(yōu)勢，更多的是稀缺網(wǎng)點(diǎn)資源的占有。公司內(nèi)部創(chuàng)新與發(fā)展的矛盾，即使蘇寧采用的是穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略，并在不停創(chuàng)新上投入也比較多，但是與國際巨頭的創(chuàng)新理念相比相差甚遠(yuǎn)。4.1.3機(jī)會蘇寧在國內(nèi)市場上仍然存在著擴(kuò)張空間，仍然含有巨大的利潤，廣大的農(nóng)村市場是一種巨大的潛在市場，政府出臺的“家電下鄉(xiāng)政策”為家電行業(yè)提供了一種業(yè)績緩沖帶，蘇寧應(yīng)當(dāng)好好運(yùn)用這次機(jī)會增加自己的經(jīng)濟(jì)利益，蘇寧電器不僅擁有巨大的中國市場同時(shí)也有絕對優(yōu)勢參加此后的國際競爭。蘇寧電器的選址普通都是比較繁華的地段，如果有一天家電行業(yè)飽和了，這能夠給蘇寧轉(zhuǎn)產(chǎn)到其它行業(yè)提供對應(yīng)的保障。4.1.4威脅隨著中經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展發(fā)展，中國市場不可能是中國零售巨頭的獨(dú)享天地，外資公司隨時(shí)會進(jìn)入中國市場，他們先進(jìn)的理念及充足的資本將會分享蘇寧的利潤，而利潤的減少將會是公司最大的威脅。隨著家電行業(yè)在某些都市的相對飽和，將造成蘇寧在某些地區(qū)的利潤下降甚至虧損，蘇寧電器必須面對家電行業(yè)飽和的狀態(tài)帶來的危機(jī)。在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)通貨膨脹將會造成家電的成本不停上升，這將會造成家電需求的減少，從而對蘇寧構(gòu)成一定的威脅。加之每個(gè)公司都從在內(nèi)部管理問題，古人云“攘外必先安內(nèi)”，因此蘇寧公司也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理以減少內(nèi)部矛盾帶給公司的威脅。4.2戰(zhàn)略實(shí)施與選擇蘇寧的經(jīng)營理念是至真至誠，蘇寧服務(wù)，演繹出蘇寧服務(wù)的風(fēng)采，服務(wù)于供應(yīng)商，服務(wù)于消費(fèi)者，滿足服務(wù)對象的需要和利益，盡善盡美，實(shí)現(xiàn)蘇寧的利益和發(fā)展，持續(xù)持久，1990年，和春蘭集團(tuán)單一產(chǎn)品，單一供應(yīng)商的合作，到1994年成為中國最大的空調(diào)流通公司，開始向綜合家電連鎖銷售發(fā)展，與中外300多家廠商合作，成為集流通、實(shí)業(yè)制造、地產(chǎn)開發(fā)、電子商務(wù)、投資事業(yè)為一體的國家級公司集團(tuán)，現(xiàn)在蘇寧順勢涉足綜合電器，全方面展開日用電器、移動通信、電腦網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的品類專營，實(shí)現(xiàn)了蘇寧的非有關(guān)多元化。而蘇寧在多元化戰(zhàn)略的實(shí)施中重要把握住了：1、選擇有潛力和成長性的產(chǎn)業(yè)，從空調(diào)到電器，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的有關(guān)多元化，空調(diào)和電器是當(dāng)代化生活中不可少的日用品，市場容量非常大，從日用電器到電腦、移動通信實(shí)現(xiàn)了非有關(guān)產(chǎn)品的多元化，而電腦及通信時(shí)社會發(fā)展前景非常廣闊的產(chǎn)業(yè)。2、各產(chǎn)業(yè)間有關(guān)聯(lián)性，互相支持，互相增進(jìn)，蘇寧的一系列產(chǎn)品都含有有關(guān)性，而含有有關(guān)性的多元化會使公司對于新增加的產(chǎn)品不陌生，從而得到更加好的發(fā)展。三、會計(jì)分析：（一）會計(jì)政策與會計(jì)解決辦法：

1、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)：我司財(cái)務(wù)報(bào)表按照財(cái)政部新修訂的《公司會計(jì)準(zhǔn)則》及其應(yīng)用指南的規(guī)定編制。

2、恪守公司會計(jì)準(zhǔn)則的聲明：我司編制的財(cái)務(wù)報(bào)表符合公司會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，真實(shí)、完整地反映了我司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的有關(guān)信息。

3、會計(jì)年度：以公歷1月1日起至12月31日止為一種會計(jì)年度。

4、記賬基礎(chǔ)和計(jì)量原則：按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則記賬，除特別闡明外，會計(jì)計(jì)量屬性為歷史成本法。

5、記賬本位幣：以人民幣為記賬本位幣。

6、外幣折算：外幣業(yè)務(wù)按照業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)天的即期匯率將外幣金額折算為記賬本位幣金額。期末，各項(xiàng)外幣貨幣性項(xiàng)目采用資產(chǎn)負(fù)債表日的即期匯率折算，因即期匯率不同產(chǎn)生的匯兌差額，計(jì)入當(dāng)期損益。

7、現(xiàn)金等價(jià)物：指持有的期限短、流動性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值變動風(fēng)險(xiǎn)很小的投資。

8、交易性金融資產(chǎn)：對交易性金融資產(chǎn)以公允價(jià)值計(jì)量，公允價(jià)值的變動金額計(jì)入當(dāng)期損益。

9、壞賬準(zhǔn)備

壞賬損失的核算采用備抵法。

壞賬確認(rèn)原則以下：

債務(wù)人破產(chǎn)或死亡，以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或者遺產(chǎn)清償后仍無法收回；

債務(wù)人逾期未推行其償債義務(wù)，并且含有明顯特性表明無法收回。

壞賬準(zhǔn)備的預(yù)計(jì)首先單獨(dú)認(rèn)定已有跡象表明回收困難的應(yīng)收款項(xiàng)（涉及應(yīng)收賬款、其它應(yīng)收款），并根據(jù)其不能收回的可能性采用個(gè)別認(rèn)定法對難以收回的部分計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，然后對其它無跡象表明回收困難的應(yīng)收款項(xiàng)按賬齡分析法及管理層認(rèn)為的合理比例計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。管理層認(rèn)為的比例是根據(jù)債務(wù)單位實(shí)際財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量狀況等擬定的。管理層認(rèn)為的按賬齡提取壞賬準(zhǔn)備的比例以下：

賬齡提取比例

一年以內(nèi)

5%

一至二年

10%

二至三年

20%

三至四年

30%

四至五年

60%

五年以上

100%

對預(yù)付賬款不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，若有確鑿證據(jù)表明其有產(chǎn)生損失的可能，則將其轉(zhuǎn)入其它應(yīng)收款后計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

10、存貨

存貨按成本計(jì)價(jià)。

存貨涉及庫存商品、原材料、低值易耗品等。庫存商品、原材料按實(shí)際成本核算，銷售發(fā)出的庫存商品采用先進(jìn)先出法擬定其發(fā)出成本。

存貨的盤存制度為永續(xù)盤存制。

期末對存貨進(jìn)行全方面清查，對由于存貨庫存時(shí)間較長等因素造成陳舊過時(shí)使得存貨成本高于可變現(xiàn)凈值的，按單個(gè)存貨項(xiàng)目計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備?？勺儸F(xiàn)凈值擬定的根據(jù)為在正常銷售過程中以預(yù)計(jì)售價(jià)減去預(yù)計(jì)成本和銷售所必需的預(yù)計(jì)費(fèi)用后的價(jià)值。

11、長久股權(quán)投資

公司合并形成的長久股權(quán)投資的初始投資成本按下列原則擬定：

同一控制下的公司合并形成的長久股權(quán)投資為在合并日獲得被合并方全部者權(quán)益賬面價(jià)值的份額作為初始投資成本；

非同一控制下的公司合并形成的長久股權(quán)投資為在購置日獲得對被購置方的控制權(quán)而付出的資產(chǎn)、發(fā)生或承當(dāng)?shù)呢?fù)債以及發(fā)行的權(quán)益性證券的公允價(jià)值。

除公司合并以外形成的長久股權(quán)投資的初始投資成本按下列原則擬定：

以支付現(xiàn)金獲得的長久股權(quán)投資，按照實(shí)際支付的購置價(jià)款作為初始投資成本；

以發(fā)行權(quán)益性資本獲得的長久股權(quán)投資，按照發(fā)行權(quán)益性證券的公允價(jià)值作為初始投資成本；

投資者投入的長久股權(quán)投資，按照投資合同或合同商定的價(jià)值作為初始投資成本。

對被投資單位能夠?qū)嵤┛刂频?，或者不含有共同控制或重大影響，并且在活躍市場中沒有報(bào)價(jià)、公允價(jià)值不能可靠計(jì)量的長久股權(quán)投資采用成本法核算；對被投資單位含有共同控制或重大影響的，采用權(quán)益法核算。

對能夠控制的被投資單位納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范疇，在編制合并報(bào)表時(shí)由母公司對被投資單位按照權(quán)益法進(jìn)行調(diào)節(jié)。

期末，長久股權(quán)投資按賬面價(jià)值與可收回金額孰低計(jì)量。

12、固定資產(chǎn)及在建工程

固定資產(chǎn)是指為生產(chǎn)商品和經(jīng)營管理而持有的，使用年限超出一種會計(jì)年度的有形資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)及在建工程以成本進(jìn)行計(jì)量。

外購固定資產(chǎn)的成本，由購置該項(xiàng)固定資產(chǎn)并使其達(dá)成預(yù)定可使用狀態(tài)前可歸屬于該項(xiàng)固定資產(chǎn)的必要支出，涉及符合資本化條件的借款費(fèi)用。

自行建造固定資產(chǎn)的成本，由建造該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)成預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出，涉及購建期間符合資本化條件的借款費(fèi)用。

在建工程于達(dá)成預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)核算。

固定資產(chǎn)按年限平均法計(jì)提折舊，即固定資產(chǎn)原值減去預(yù)計(jì)凈殘值后除以預(yù)計(jì)使用年限。

各類固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用壽命、預(yù)計(jì)凈殘值率和年折舊率以下：

類別預(yù)計(jì)使用年限預(yù)計(jì)凈殘值率年折舊率

房屋及建筑物20-40年3%2.425-4.85%

機(jī)器設(shè)備10年3%9.70%

運(yùn)輸工具5年3%19.40%

電子設(shè)備5年3%19.40%

其它設(shè)備5年3%19.40%

期末，固定資產(chǎn)及在建工程按賬面價(jià)值與可收回金額孰低計(jì)量。

13、無形資產(chǎn)

無形資產(chǎn)初始計(jì)量：在獲得時(shí)按實(shí)際成本計(jì)量，即以獲得無形資產(chǎn)并使之達(dá)成預(yù)定用途而發(fā)生的全部支出作為無形資產(chǎn)的成本。

無形資產(chǎn)攤銷：可擬定使用壽命的無形資產(chǎn)自獲得當(dāng)月起按預(yù)計(jì)使用年限采用直線法分期攤銷；無法擬定使用壽命的無形資產(chǎn)不攤銷，在每期期末復(fù)核其可收回金額進(jìn)行減值測試。

自行開發(fā)的無形資產(chǎn)確認(rèn)：符合規(guī)定條件的開發(fā)階段支出予以資本化。

內(nèi)部研究開發(fā)項(xiàng)目研究階段支出和開發(fā)階段支出劃分的具體原則：內(nèi)部研究開發(fā)項(xiàng)目研究階段支出是指：獲取并理解新的科學(xué)或技術(shù)知識而進(jìn)行的獨(dú)創(chuàng)性的有計(jì)劃調(diào)查等支出；內(nèi)部研究開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)階段支出是指：在進(jìn)行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前，將研究成果或其它知識應(yīng)用于某項(xiàng)計(jì)劃或設(shè)計(jì)，以生產(chǎn)出新的或含有實(shí)質(zhì)性改善的材料、裝置、產(chǎn)品等支出。

期末，無形資產(chǎn)按賬面價(jià)值與可收回金額孰低計(jì)量。

14、長久待攤費(fèi)用攤銷辦法：長久待攤費(fèi)用涉及裝修費(fèi)和開辦費(fèi)，其中：裝修費(fèi)的攤銷年限為兩年；開辦費(fèi)在開始經(jīng)營時(shí)一次性轉(zhuǎn)入當(dāng)期費(fèi)用。

15、借款費(fèi)用

借款費(fèi)用是指我司因借款而發(fā)生的利息及其它有關(guān)成本，涉及借款利息、折價(jià)或溢價(jià)的攤銷、輔助費(fèi)用以及因外幣借款而發(fā)生的匯兌差額等。除為可直接歸屬于符合資本化條件的資產(chǎn)的購建或者生產(chǎn)的按下列原則計(jì)入有關(guān)資產(chǎn)成本外，其它借款費(fèi)用在發(fā)生時(shí)根據(jù)其發(fā)生額確認(rèn)為費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期損益。

借款費(fèi)用資本化的原則：為購建或者生產(chǎn)符合資本化條件的資產(chǎn)而借入專門借款，以專門借款當(dāng)期實(shí)際發(fā)生的利息費(fèi)用減去將尚未動用的借款資金存入銀行獲得的利息收入或進(jìn)行臨時(shí)性投資獲得的投資收益后的金額擬定。如果購建或者生產(chǎn)符合資本化條件的資產(chǎn)而占用了普通借款的，根據(jù)累計(jì)資產(chǎn)支出超出專門借款部分的資產(chǎn)支出平均數(shù)乘以所占用普通借款的資本化率，計(jì)算擬定普通借款應(yīng)予資本化的利息金額。資本化率根據(jù)普通借款加權(quán)平均利率計(jì)算擬定。

16、長久股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、在建工程及無形資產(chǎn)等資產(chǎn)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提辦法

期末，判斷長久股權(quán)投資、固定資產(chǎn)、在建工程及無形資產(chǎn)等資產(chǎn)與否存在可能減值的跡象，如存在減值跡象的，則預(yù)計(jì)其可回收金額?？苫厥战痤~根據(jù)資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計(jì)將來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值中的較高者擬定。資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值的，將資產(chǎn)的賬面價(jià)值減記至可收回金額，減記的金額確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失，計(jì)入當(dāng)期損益，同時(shí)計(jì)提對應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

已確認(rèn)的資產(chǎn)減值損失在后來的會計(jì)期間不再轉(zhuǎn)回。

17、職工薪酬

職工薪酬的范疇：職工薪酬涉及職工工資、津貼、獎(jiǎng)金；職工福利費(fèi)；醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等社會保險(xiǎn)費(fèi)；住房公積金；工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)；非貨幣性福利；因解除與職工的勞動關(guān)系予以的賠償；其它與獲得職工提供的服務(wù)有關(guān)的支出。

職工薪酬確實(shí)認(rèn)：在職工提供服務(wù)的期間，除解除勞動關(guān)系賠償全部計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用外，其它職工的薪酬根據(jù)職工提供服務(wù)的收益對象，將應(yīng)確認(rèn)的職工薪酬計(jì)入有關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益，同時(shí)確認(rèn)為應(yīng)付職工薪酬。

職工薪酬的計(jì)量：社會保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)等按照國家、地方規(guī)定的原則計(jì)提繳納；職工福利費(fèi)以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生數(shù)按職工提供服務(wù)的對象計(jì)入有關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益。

18、股份支付

股份支付種類：涉及以權(quán)益結(jié)算的股份支付和以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付。

期權(quán)等權(quán)益工具公允價(jià)值的擬定辦法：對于授予的存在活躍市場的期權(quán)等權(quán)益工具，按照活躍市場中的報(bào)價(jià)擬定其公允價(jià)值；對于授予的不存在活躍市場的期權(quán)等權(quán)益工具，采用期權(quán)定價(jià)模型擬定其公允價(jià)值，選定的期權(quán)定價(jià)模型考慮下列因素：期權(quán)的行權(quán)價(jià)格、期權(quán)的使用期、標(biāo)的股份的現(xiàn)行價(jià)格、股份預(yù)計(jì)波動率、股份的預(yù)計(jì)股利、期權(quán)使用期內(nèi)的無風(fēng)險(xiǎn)利率等因素。

可行權(quán)的權(quán)益工具數(shù)量最佳預(yù)計(jì)的根據(jù)：等待期內(nèi)每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日，根據(jù)最新獲得的可行權(quán)職工人數(shù)變動等后續(xù)信息作出最佳預(yù)計(jì)，修正預(yù)計(jì)可行權(quán)的權(quán)益工具數(shù)量。在可行權(quán)日，最后預(yù)計(jì)可行權(quán)權(quán)益工具的數(shù)量與實(shí)際可行權(quán)數(shù)量一致。

19、所得稅費(fèi)用

所得稅費(fèi)用采用資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法核算。

期末，對遞延所得稅資產(chǎn)的賬面價(jià)值進(jìn)行復(fù)核。如果將來期間很可能無法獲得足夠的應(yīng)納稅所得額用以抵扣遞延所得稅資產(chǎn)的利益，則減記遞延所得稅資產(chǎn)的賬面價(jià)值。在很可能獲得足夠的應(yīng)納所得稅額時(shí)，轉(zhuǎn)回減記的金額。

20、收入確認(rèn)

銷售商品收入確實(shí)認(rèn)：銷售商品的收入在商品全部權(quán)上的重要風(fēng)險(xiǎn)和酬勞轉(zhuǎn)移給購貨方，我司不再對該商品實(shí)施繼續(xù)管理權(quán)和實(shí)際控制權(quán)，收入金額能夠可靠地計(jì)量，有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入我司，有關(guān)的成本能夠可靠地計(jì)量時(shí)，確認(rèn)營業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。

提供勞務(wù)收入確實(shí)認(rèn)：以勞務(wù)總收入和總成本能夠可靠地計(jì)量，與交易有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司，勞務(wù)的完畢程度能夠可靠地?cái)M定時(shí)，確認(rèn)勞務(wù)收入的實(shí)現(xiàn)。

讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入確實(shí)認(rèn)：以與交易有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入公司，收入的金額能夠可靠地計(jì)量時(shí)，確認(rèn)讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入的實(shí)現(xiàn)。

21、政府補(bǔ)貼

政府補(bǔ)貼的分類：政府補(bǔ)貼分為與資產(chǎn)有關(guān)的政府補(bǔ)貼和與收益有關(guān)的政府補(bǔ)貼。

政府補(bǔ)貼的計(jì)量：政府補(bǔ)貼為貨幣性資產(chǎn)的，按照收到或應(yīng)收金額計(jì)量；政府補(bǔ)貼為非貨幣性資產(chǎn)的，按照公允價(jià)值計(jì)量，公允價(jià)值不能可靠獲得的，按照名義金額計(jì)量。

政府補(bǔ)貼的核算：

與資產(chǎn)有關(guān)的政府補(bǔ)貼確認(rèn)為遞延收益，在有關(guān)資產(chǎn)使用壽命期內(nèi)平均分派，計(jì)入當(dāng)期損益；

與收益有關(guān)的政府補(bǔ)貼，如果用于賠償后來期間的有關(guān)費(fèi)用或損失確實(shí)認(rèn)為遞延收益，在確認(rèn)有關(guān)費(fèi)用的期間，計(jì)入該期間損益；如果用于賠償已發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用或損失的，直接計(jì)入當(dāng)期損益。

22、合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制辦法

合并財(cái)務(wù)報(bào)表以納入合并范疇的母公司和被投資單位的個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，根據(jù)其它有關(guān)資料，按照權(quán)益法調(diào)節(jié)對子公司的長久股權(quán)投資后，抵消母公司與子公司、子公司互相之間發(fā)生的內(nèi)部交易對合并財(cái)務(wù)報(bào)表的影響編制的。（二）評價(jià)會計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用質(zhì)量根據(jù)公司的年度報(bào)表能夠得知。公司選擇的會計(jì)政策與行業(yè)慣例是一致的，始終以來都沒有變更會計(jì)政策和預(yù)計(jì)，從公司的盈利可知，公司所采用的會計(jì)政策和預(yù)計(jì)也是合理的。因此總體來說，其會計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用質(zhì)量是比較穩(wěn)定的。（三）評價(jià)信息披露質(zhì)量信息披露質(zhì)量是體現(xiàn)公司會計(jì)信息質(zhì)量的一種重要方面。從和諧集團(tuán)四年的年度報(bào)表分析，公司每一年都披露了充足的資料方便讓使用者評定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略以及經(jīng)營成果。公司指定董事會秘書負(fù)責(zé)信息披露工作、接待股東來訪和咨詢，并配有證券事務(wù)代表協(xié)助董事會秘書工作；公司能夠嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，真實(shí)、精確、完整、及時(shí)地披露有關(guān)信息，并確保全部股東有平等的機(jī)會獲得，及時(shí)披露大股東的具體資料和股份的變化狀況。財(cái)務(wù)方面，公司含有獨(dú)立的財(cái)務(wù)會計(jì)部門，建立了獨(dú)立的會計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理制度，公司擁有獨(dú)立的銀行帳戶，依法獨(dú)立納稅，公司資金的使用由董事會或管理層作出決策，不存在控股股東干預(yù)公司資金。公司對外披露的財(cái)務(wù)信息，經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)通過。披露的信息能讓信息使用者評定公司的經(jīng)營業(yè)績，且無論好壞信息均以披露，做到信息的充足性、完整性和真實(shí)性。因此總體來說，和諧集團(tuán)的信息披露質(zhì)量是比較好的。（四）消除會計(jì)信息失真1、審計(jì)報(bào)告分析至，蘇寧集團(tuán)聘任普華永道中天會計(jì)師事務(wù)所為其提供審計(jì)服務(wù)，該會計(jì)該會計(jì)師事務(wù)所為我司出具的都是原則的無保存意見。從會計(jì)報(bào)表中能夠看出公司在選擇會計(jì)師事務(wù)所很方面很穩(wěn)定，沒有經(jīng)常性更換會計(jì)師事務(wù)所來掩飾財(cái)務(wù)方面的缺點(diǎn)，另首先事務(wù)所對公司的業(yè)務(wù)也比較的熟悉，有助于審計(jì)工作的進(jìn)行。普華永道中天會計(jì)師事務(wù)所是一家大型的會計(jì)事務(wù)所，資質(zhì)和能力都很強(qiáng)，故提供的審計(jì)報(bào)告含有說服力，也闡明我司并沒有粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的現(xiàn)象，披露的財(cái)務(wù)信息很真實(shí)精確。2、關(guān)聯(lián)交易分析蘇寧電器營業(yè)收入超出750億元，關(guān)聯(lián)交易金額約5.6億元，且其中4.97億元關(guān)聯(lián)交易為蘇寧電器集團(tuán)為上市公司提供擔(dān)保，約4100萬元為蘇寧電器租賃關(guān)聯(lián)方的房屋租金。關(guān)聯(lián)交易金額金額不大、占收入比極低且真實(shí)，沒有不合理之處。項(xiàng)目確認(rèn)的租賃費(fèi)(千元)闡明租賃41,007蘇寧電器為承租方1,971蘇寧電器為出租方擔(dān)保497,512蘇寧電器為被擔(dān)保方，擔(dān)保方為蘇寧電器集團(tuán)有限公司，且全部擔(dān)保都已于底前推行完畢。接受勞務(wù)和購置商品12,757蘇寧電器集團(tuán)有限公司、索菲特銀河大酒店及鐘山高爾夫酒店重要為本集團(tuán)提供餐飲會務(wù)服務(wù)。業(yè)務(wù)合作0.80我司組織南京地區(qū)連鎖店聯(lián)合銀河國際購物廣場共同舉辦“滿就送購物券”的促銷活動，顧客在雙方購物所獲贈的購物券均可充當(dāng)同等金額的現(xiàn)金，可在我司南京地區(qū)各連鎖店及銀河國際購物廣場消費(fèi)時(shí)通用，雙方于每月25日定時(shí)進(jìn)行購物券的核對結(jié)算并開具對應(yīng)票據(jù)。于年度，顧客所持我司購物券在銀河國際購物廣場使用的金額約為人民幣8萬元(年度：約人民幣33萬元)。商標(biāo)使用許可合同1,000于年6月26日，我司與蘇寧電器集團(tuán)有限公司訂立《商標(biāo)使用許可合同》，商定自訂立合同之日起，蘇寧電器股份有限公司在其擁有“蘇寧”以及“蘇寧”的漢語拼音“SUNING”系列注冊商標(biāo)的專用權(quán)期限內(nèi)，許可蘇寧電器集團(tuán)有限公司無限期有償使用部分注冊商標(biāo)，蘇寧電器集團(tuán)有限公司每年支付我司商標(biāo)使用費(fèi)人民幣100萬元。核心管理人員薪酬6,220（五）會計(jì)報(bào)表分析~資產(chǎn)負(fù)債表:報(bào)告期-12-31-12-31流動資產(chǎn)貨幣資金21,960,978,00010,574,232,000交易性金融資產(chǎn)7,378,000--應(yīng)收票據(jù)6,874,0000應(yīng)收賬款347,024,000110,127,000預(yù)付賬款947,924,0001,081,882,000應(yīng)收股利----應(yīng)收利息32,376,00028,463,000其它應(yīng)收款110,975,00094,392,000存貨6,326,995,0004,908,211,000消耗性生物資產(chǎn)----待攤費(fèi)用----一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)----其它流動資產(chǎn)455,740,000390,920,000影響流動資產(chǎn)其它科目----流動資產(chǎn)累計(jì)30,196,264,00017,188,227,000非流動資產(chǎn)可供出售金融資產(chǎn)----持有至到期投資----投資性房地產(chǎn)339,958,0000長久股權(quán)投資597,374,0001,004,000長久應(yīng)收款88,450,00069,091,000固定資產(chǎn)2,895,971,0003,316,431,000工程物資----在建工程408,528,00064,009,000固定資產(chǎn)清理----生產(chǎn)性生物資產(chǎn)----油氣資產(chǎn)----無形資產(chǎn)764,874,000566,354,000開發(fā)支出58,513,00019,103,000商譽(yù)----長久待攤費(fèi)用237,942,000233,253,000遞延所得稅資產(chǎn)251,958,000161,055,000其它非流動資產(chǎn)----影響非流動資產(chǎn)其它科目----非流動資產(chǎn)累計(jì)5,643,568,0004,430,300,000資產(chǎn)總計(jì)35,839,832,00021,618,527,000流動負(fù)債短期借款--156,000,000交易性金融負(fù)債----應(yīng)付票據(jù)13,999,191,0007,096,536,000應(yīng)付賬款5,003,117,0003,633,327,000預(yù)收賬款276,792,000184,822,000應(yīng)付職工薪酬139,530,000134,085,000應(yīng)交稅費(fèi)301,542,000387,961,000應(yīng)付利息--66,000應(yīng)付股利----其它應(yīng)付款666,391,000608,046,000預(yù)提費(fèi)用----預(yù)計(jì)負(fù)債----遞延收益-流動負(fù)債----一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債97,128,000152,870,000應(yīng)付短期債券----其它流動負(fù)債235,148,000124,852,000影響流動負(fù)債其它科目----流動負(fù)債累計(jì)20,718,839,00012,478,565,000非流動負(fù)債長久借款----應(yīng)付債券----長久應(yīng)付款----專項(xiàng)應(yīng)付款--0遞延所得稅負(fù)債6,739,0004,755,000遞延收益-非流動負(fù)債----其它非流動負(fù)債189,271,00022,887,000影響非流動負(fù)債其它科目----非流動負(fù)債累計(jì)196,010,00027,642,000負(fù)債累計(jì)20,914,849,00012,506,207,000全部者權(quán)益實(shí)收資本（或股本）4,664,141,0002,991,008,000資本公積金2,975,652,0001,086,191,000盈余公積金517,465,000364,270,000未分派利潤6,383,317,0004,334,488,000庫存股----外幣報(bào)表折算差額-229,000--未確認(rèn)的投資損失----少數(shù)股東權(quán)益----歸屬于母公司股東權(quán)益累計(jì)14,540,346,0008,775,957,000影響全部者權(quán)益其它科目----全部者權(quán)益累計(jì)14,924,983,0009,112,320,000負(fù)債及全部者權(quán)益總計(jì)35,839,832,00021,618,527,000（表1）資產(chǎn)負(fù)債表水平分析表（~）項(xiàng)目變動狀況對總資產(chǎn)影響（%）變動額變動比例流動資產(chǎn)貨幣資金17,002,4566,884,62310,117,833146.96%146.96%交易性金融資產(chǎn)應(yīng)收票據(jù)3,514-3,514-100.00%-100.00%應(yīng)收賬款1,663,4711,430,653232,81816.27%16.27%預(yù)付款項(xiàng)1,346,002711,943634,05989.06%89.06%應(yīng)收利息34,91722,49212,42555.24%55.24%應(yīng)收股利17,08917,089其它應(yīng)收款1,059,115206,741852,374412.29%412.29%存貨5,960,5255,843,150117,3752.01%2.01%其它流動資產(chǎn)22,22427,048-4,824-17.83%-17.83%流動資產(chǎn)累計(jì)27,105,79925,130,1641,975,6357.86%7.86%非流動資產(chǎn)長久應(yīng)收款5,840,3695,840,369長久股權(quán)投資4,704,374-4,704,374-100.00%-100.00%投資性房地產(chǎn)固定資產(chǎn)671,621685,132-13,511-1.97%-1.97%在建工程650,079336,764313,31593.04%93.04%無形資產(chǎn)266,852267,988-1,136-0.42%-0.42%開發(fā)支出81,03558,51322,52238.49%38.49%長久待攤費(fèi)用126,33583,94142,39450.50%50.50%遞延所得稅資產(chǎn)31,06362,506-31,443-50.30%-50.30%非流動資產(chǎn)累計(jì)7,667,3546,199,2181,468,13623.68%23.68%資產(chǎn)總計(jì)34,773,15331,329,3823,443,77110.99%10.99%流動負(fù)債短期借款應(yīng)付票據(jù)12,443,54310,922,7691,520,77413.92%4.85%應(yīng)付賬款3,034,6843,524,856-490,172-13.91%-1.56%預(yù)收款項(xiàng)6,210,1514,969,4171,240,73424.97%3.96%應(yīng)付職工薪酬32,47429,6592,8159.49%0.01%應(yīng)交稅費(fèi)60,449142,195-81,746-57.49%-0.26%應(yīng)付利息應(yīng)付股利其它應(yīng)付款552,130287,669264,46191.93%0.84%一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債9,7098,9707398.24%0.00%其它流動負(fù)債9,5354,0205,515137.19%0.02%流動負(fù)債累計(jì)22,352,67519,889,5552,463,12012.38%7.86%非流動負(fù)債遞延所得稅負(fù)債其它非流動負(fù)債318,070182,603135,46774.19%0.43%非流動負(fù)債累計(jì)318,070182,603135,46774.19%0.43%負(fù)債累計(jì)22,670,74520,072,1582,598,58712.95%8.29%股東權(quán)益股本6,996,2124,664,1412,332,07150.00%7.44%資本公積679,1893,011,260-2,332,071-77.45%-7.44%盈余公積517,465517,465未分派利潤3,909,5423,064,358845,18427.58%2.70%外幣報(bào)表折算差額歸屬于母公司股東權(quán)益累計(jì)12,102,40811,257,224845,1847.51%2.70%少數(shù)股東權(quán)益股東權(quán)益累計(jì)12,102,40811,257,224845,1847.51%2.70%負(fù)債及股東權(quán)益總計(jì)34,773,15331,329,3823,443,77110.99%10.99%（表2）下面將通過對蘇寧電器08，09，資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行垂直和水平分析，得出有關(guān)蘇寧電器有關(guān)的財(cái)務(wù)信息。(一)資產(chǎn)構(gòu)造分析1、資產(chǎn)負(fù)債率分析蘇寧電器資產(chǎn)累計(jì)21618527元，負(fù)債累計(jì)12506207元，資產(chǎn)累計(jì)31329382元，負(fù)債累計(jì)21589元，資產(chǎn)累計(jì)34773153元，負(fù)債累計(jì)22670745元，由以上數(shù)據(jù)我們能夠得出蘇寧電器08，09，資產(chǎn)負(fù)債率分別為57.8%，64.07%，65.20%，資產(chǎn)負(fù)債率逐年升高，資產(chǎn)負(fù)債率是公認(rèn)的衡量公司負(fù)債償還能力和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)，比較保守的經(jīng)驗(yàn)判斷普通為不高于50%，國際上普通公認(rèn)60%比較好。在和蘇寧電器的資產(chǎn)負(fù)債率維持在一種較好的水平，但是資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)成了65%，闡明蘇寧電器在債務(wù)壓力增大諸多。究其因素，蘇寧電器本身實(shí)施的是高負(fù)債經(jīng)營，快速擴(kuò)張連鎖店的發(fā)展道路，且由于國美事件，蘇寧電器在這段期間實(shí)施了高速擴(kuò)張。2、負(fù)債經(jīng)營率分析蘇寧電器非流動負(fù)債累計(jì)27642元，非流動負(fù)債累計(jì)182603元，非流動負(fù)債累計(jì)318070元，由以上數(shù)據(jù)可得蘇寧電器08，09，負(fù)債經(jīng)營率分別為0.13%，0.60%，0.91%。蘇寧電器的負(fù)債經(jīng)營率逐年升高，但是蘇寧電器此指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于普遍認(rèn)為合理的25%到35%之間，這種狀況是我國公司普遍存在的，我國許多公司習(xí)慣于使用不付息（如應(yīng)付帳款）或支付利息較低的流動負(fù)債，而不習(xí)慣于使用成本較高、來源穩(wěn)定的長久負(fù)債，這種狀況也與公司的短期意識和行為以及公司資金的管理水平有很大關(guān)系。蘇寧電器也不例外。3、資本負(fù)債率分析蘇寧電器全部者權(quán)益累計(jì)11257224，全部者權(quán)益累計(jì)12102408，全部者權(quán)益累計(jì)14924983，通過以上數(shù)據(jù)蘇寧電器08，09，資本負(fù)債率分別為137%，178%，187%。對于資本負(fù)債率，保守者認(rèn)為在100%比較合理，也有人認(rèn)為在200%比較合理，蘇寧電器的資本負(fù)債權(quán)衡與兩者之間，既能夠不讓公司獲得貸款困難，同時(shí)兼顧了蘇寧電器與供貨商之間的付款模式，這與蘇寧電器的高負(fù)債經(jīng)營路線是有關(guān)的。4、流動負(fù)債率分析蘇寧電器08，09，10流動負(fù)債率分別為57.7%，63.5%，64.3%，三年來變動不大但逐步升高。蘇寧電器流動資產(chǎn)率為79.5%，流動資產(chǎn)率為84%，而與相比應(yīng)付票據(jù)數(shù)額明顯增加，闡明蘇寧電器在此期間擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模，且利潤上升，闡明蘇寧電器經(jīng)營狀況良好。(二)償債能力分析1、短期償債能力分析反映短期償債能力的重要指