內(nèi)部承包合同審查清單

內(nèi)部承包合同審查清單宏觀-合同類型審查點(diǎn)應(yīng)注意真正的內(nèi)部承包才合法有效審查點(diǎn)描述1.所有的領(lǐng)域都有“內(nèi)部承包”，而建設(shè)工程領(lǐng)域的“內(nèi)部承包”更為常見。

2.真正的內(nèi)部承包，是指建筑企業(yè)作為發(fā)包人與其內(nèi)部職工個人之間為完成建設(shè)工程、獲得經(jīng)濟(jì)利益，就建設(shè)工程施工和管理所達(dá)成的權(quán)利義務(wù)的約定。

3.名義上的內(nèi)部承包（實為掛靠）、形式上的內(nèi)部承包（承包人表面上是發(fā)包人職工，但實質(zhì)上并不受發(fā)包人管理）具有違法風(fēng)險，應(yīng)注意辨別、防范。審查點(diǎn)應(yīng)明確內(nèi)部承包的對內(nèi)對外關(guān)系審查點(diǎn)描述1.對內(nèi)關(guān)系：施工企業(yè)與內(nèi)部承包人之間發(fā)生爭議時，雙方法律關(guān)系的性質(zhì)存在爭議。

（1）一種觀點(diǎn)認(rèn)為屬于勞動法律關(guān)系，因為施工企業(yè)與內(nèi)部承包人之間并非平等民事主體，而是具有人身隸屬關(guān)系，雙方地位不平等，應(yīng)受《勞動法》等法律調(diào)整。

（2）另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為，內(nèi)部承包合同屬于民事合同的范疇，合同雙方主體地位平等，自愿、協(xié)商一致，并且合同內(nèi)容具有對價性，合同的雙方均應(yīng)按照合同的約定嚴(yán)格地履行各自的權(quán)利義務(wù)。

2.對外關(guān)系：內(nèi)部承包人以施工企業(yè)名義對外簽署的協(xié)議，通常被認(rèn)為履行職務(wù)行為（或表見代理）。內(nèi)部承包人對外簽訂合同的責(zé)任往往直接由施工企業(yè)承擔(dān)。審查點(diǎn)應(yīng)注意防范內(nèi)部承包模式的整體風(fēng)險審查點(diǎn)描述1.對于內(nèi)部承包的發(fā)包人來說：給內(nèi)部承包人多一分自由，自身就多一分風(fēng)險。因為內(nèi)部承包的發(fā)包人要對工程承擔(dān)直接責(zé)任，雖然可以向內(nèi)部承包人追償，但因為個人承擔(dān)責(zé)任的能力有限，因此往往難以挽回?fù)p失。

2.對于內(nèi)部承包的發(fā)包人來說，靠合同及事后的追責(zé)，效果是有限的，主要風(fēng)控措施在于施工、履約過程中的管控。審查點(diǎn)注意辨析內(nèi)部承包與掛靠承包、轉(zhuǎn)包、違法分包審查點(diǎn)描述1.掛靠承包與違法分包、轉(zhuǎn)包有一定交叉。形式上的內(nèi)部承包、名義上的內(nèi)部承包可能構(gòu)成掛靠承包、轉(zhuǎn)包或違法分包。

3.違法的內(nèi)部承包實際上就是由個人掛靠、借用公司資質(zhì)進(jìn)行承包，相當(dāng)于公司將工程項目轉(zhuǎn)包或違法分包給了個人。

4.形式上的內(nèi)部承包有可能被認(rèn)定為是合法的內(nèi)部承包。微觀-合同條款審查點(diǎn)應(yīng)辨析內(nèi)部承包合同的幾種場景審查點(diǎn)描述1.就單個工程項目簽訂的內(nèi)部承包合同又可以分為兩種。

（1）上繳包干、自負(fù)盈虧型。內(nèi)部承包人向公司上繳固定的利潤，剩余收益歸內(nèi)部承包人，如有虧損也由內(nèi)部承包人自行承擔(dān)。

（2）達(dá)成目標(biāo)，獎金分配型。雙方約定要達(dá)成的目標(biāo)（如工程利潤目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等），并約定獎罰措施。

2.就有營業(yè)執(zhí)照的分支機(jī)構(gòu)簽訂的內(nèi)部承包合同。承包的對象是這個分支機(jī)構(gòu)在承包期限內(nèi)的所有承包項目，承包人可以用分支機(jī)構(gòu)開展經(jīng)營活動。

3.就沒有營業(yè)執(zhí)照的部門、辦事處簽訂的內(nèi)部承包合同。承包的對象常常叫作“華北辦事處”，有時也叫“第X分公司”，與第2種場景類似。審查點(diǎn)應(yīng)選擇適宜的爭議解決條款審查點(diǎn)描述1.如果是“達(dá)成目標(biāo)、獎金分配”模式，可以不用約定爭議解決條款。一是因為這種爭議的可能性小一些，二是這種模式更像勞動爭議，約定法院管轄也未必有效。

2.對于“上繳包干、自負(fù)盈虧”