保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師落地授課法_第1頁
保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師落地授課法_第2頁
保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師落地授課法_第3頁
保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師落地授課法_第4頁
保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師落地授課法_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師落地授課法從講師到訓(xùn)練師問題一:什么是講師?什么是訓(xùn)練師??jī)烧哂心男﹨^(qū)別?講師:把課程內(nèi)容講清楚,讓學(xué)員聽明白。訓(xùn)練師:針地課程內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練,讓學(xué)員練會(huì)。從講師到訓(xùn)練師問題二:為什么在一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)里一定要有訓(xùn)練師?1、傳承:承上啟下地銜接公司與團(tuán)隊(duì)。2、教練:幫助團(tuán)隊(duì)人員學(xué)會(huì)、用會(huì)、成長(zhǎng)。3、陪伴:和團(tuán)隊(duì)人員共同成長(zhǎng)。從講師到訓(xùn)練師問題三:怎樣才能成為一個(gè)好的訓(xùn)練師呢?1、知識(shí)的不斷儲(chǔ)備-Knowledge2、態(tài)度的持續(xù)投入-Attitude3、技能的不斷提高-Skill4、習(xí)慣的持續(xù)養(yǎng)成-HabitKAS

HCASH從講師到訓(xùn)練師請(qǐng)討論:1、做為一名訓(xùn)練師,我們應(yīng)該分別具有哪些知識(shí)、態(tài)度、技能、習(xí)慣?2、我們又該通過哪些方式來增加這四個(gè)方面,不斷提高我們的做為訓(xùn)練師的KASH值?什么是團(tuán)體教練方法團(tuán)體教練源于心理學(xué)中的團(tuán)體輔導(dǎo),是在團(tuán)體情境下進(jìn)行的一種訓(xùn)練學(xué)習(xí)形式。它是以團(tuán)隊(duì)為對(duì)象,通過團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng),促使個(gè)人通過觀察和體驗(yàn),學(xué)習(xí)新的態(tài)度和行為方式,激發(fā)個(gè)人潛能,增強(qiáng)行為能力的助人過程。為什么要用團(tuán)體教練方法1、個(gè)體差異:團(tuán)體里的每個(gè)人對(duì)同一樣事物理解不同、感受不同;2、相互學(xué)習(xí):每個(gè)人都會(huì)受其所在的團(tuán)體的影響,從彼此身上學(xué)到東西;3、形成共鳴:每個(gè)人相互學(xué)習(xí),最后又能形成團(tuán)體的共識(shí)。團(tuán)體教練法的基本步驟知識(shí)講授問題設(shè)計(jì)團(tuán)體討論規(guī)則說明分享互評(píng)講師點(diǎn)評(píng)知識(shí)講授與問題設(shè)計(jì)知識(shí)講授:是什么、為什么、怎么做問題設(shè)計(jì):內(nèi)容選擇、難易程度、留意頻率大使出訪·案例示范請(qǐng)留意如何安排團(tuán)體討論請(qǐng)留意如何進(jìn)行規(guī)則說明請(qǐng)留意如何推進(jìn)分享互評(píng)請(qǐng)留意如何進(jìn)行講師點(diǎn)評(píng)大使出訪·教學(xué)討論如何安排團(tuán)體討論如何進(jìn)行規(guī)則說明如何推進(jìn)分享互評(píng)如何進(jìn)行講師點(diǎn)評(píng)如何呈現(xiàn)工具性內(nèi)容我說你聽我做你看你做我看研討點(diǎn)評(píng)例:GROW目標(biāo)輔導(dǎo)Goal回顧目標(biāo)Reality厘清現(xiàn)狀Options形成方案Will取得承諾G:我們的戰(zhàn)略是什么?目標(biāo)又是什么?R:我們現(xiàn)在面臨的困難是什么?出現(xiàn)這些困難的原因是什么?O:我們打算怎么做?還能怎么做?除此之外還能怎么做?W:先從哪個(gè)方法開始?具體怎么做?需要誰來配合?這樣能不能實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)?第二方案是什么?GROW落地工具Goal回顧目標(biāo):我們的戰(zhàn)略是什么?目標(biāo)又是什么?15天內(nèi)完成20萬業(yè)績(jī)案例背景:張三月初目標(biāo)30萬,現(xiàn)在15號(hào)了,才做了10萬。GROW落地工具Reality厘清現(xiàn)狀:我們現(xiàn)在面臨的困難是什么?出現(xiàn)這些困難的原因是什么?15天內(nèi)完成20萬業(yè)績(jī)客戶資源枯竭個(gè)人能力不夠雜事太多牽扯精力沒有主動(dòng)進(jìn)行新客戶開拓沒有做好老客戶維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境整體下滑GROW落地工具Option形成方案:你打算怎么做?還可以怎么做?除此之外還能怎么做?每天通過網(wǎng)絡(luò)獲取10個(gè)新客名單20號(hào)前進(jìn)行2-3次掃樓,直到獲得XXX新客名單進(jìn)一步服務(wù)好優(yōu)質(zhì)老客戶,并獲得相應(yīng)轉(zhuǎn)介紹GROW落地工具Will取得承諾:先從哪個(gè)方法開始?具體怎么做?需要誰來配合?這樣能不能實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)?第二方案是什么?每天臨下班前進(jìn)行搜索每天在朋友圈持續(xù)發(fā)推廣請(qǐng)公司網(wǎng)絡(luò)部加大推廣網(wǎng)絡(luò)部同事(加大推廣)領(lǐng)導(dǎo)(匯報(bào)與監(jiān)督)本部門某同事(互助小組)萬。15天150個(gè)新客名單,10%成交率,客單價(jià)1.5萬。共22.515天150個(gè)新客名單,10%成交率,客單價(jià)1萬。共15萬。GROW落地工具討論:我說你聽:我們?cè)撊绾伟压ぞ咧v得更清楚?我做你看:我們?cè)撊绾伟咽痉蹲龅酶唧w?你做我看:我們?cè)撊绾伟丫毩?xí)組織得更有序?研討點(diǎn)評(píng):我們?cè)撊绾伟逊窒黹_展得更有效?百家爭(zhēng)鳴·案例示范請(qǐng)留意如何安排團(tuán)體討論請(qǐng)留意如何進(jìn)行規(guī)則說明請(qǐng)留意如何推進(jìn)分享互評(píng)請(qǐng)留意如何進(jìn)行講師點(diǎn)評(píng)百

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論