




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中學(xué)教輔人員績(jī)效考核制度為適應(yīng)學(xué)校改革發(fā)展的必須要,更好地服務(wù)于教學(xué),進(jìn)一步提升教輔人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,依據(jù)《勞作法》、《教育法》和有關(guān)文件精神及校委會(huì)的指示要求,結(jié)合我校實(shí)際特制定本制度。
一、指導(dǎo)思想
全面提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,發(fā)揮教輔服務(wù)于教學(xué)的最大功效,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。
二、考核原則
客觀、公正、公平、民主、科學(xué)的原則。
三、考核辦法
1.每學(xué)期考核一次,兩學(xué)期考核的平均分值為當(dāng)年年終考核結(jié)果,考核結(jié)果與績(jī)效工資及各項(xiàng)津貼掛鉤。
2.考核執(zhí)行定量和定性相結(jié)合,定性考核為優(yōu)、良、中、差,定量考核滿分為100分,90分以上者為優(yōu),80-89為良、60-79為中、60以下者為差,小數(shù)點(diǎn)后四舍五入。定性考核與評(píng)先晉級(jí)掛鉤。
3.學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,分管校長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)處室主任為副組長(zhǎng),相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)為成員。
四、考核對(duì)象:后勤教輔人員。
五、考核內(nèi)容及細(xì)則:
〔一〕政治表現(xiàn)〔20分〕
1.保持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路線方針政策,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),自覺(jué)遵遵遵遵守法律律律律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,自覺(jué)履行工作使命,嚴(yán)格遵守勞作紀(jì)律,體現(xiàn)服務(wù)教學(xué)的宗旨,為師生教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),記20分。
2.有以下情形之一的,視其狀況酌情扣分:
〔1〕有違***的路線方針政策,遵遵遵遵守法律律律律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,扣5分。
〔2〕不切實(shí)履職,造成工作失誤,扣5分。
〔3〕工作上討價(jià)還價(jià),推諉扯皮,一次扣1分。
〔4〕抵制和絕不執(zhí)行學(xué)校決定、決議的,一次扣3分。
〔5〕無(wú)理取鬧、撥弄是非,影響團(tuán)結(jié)的,一次扣3分。
〔6〕上班時(shí)限內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事情,一次扣1分。
〔7〕形式上出工,實(shí)際上消極怠工,一次扣2分。
以上分?jǐn)?shù)扣完為止,不記負(fù)分。
〔二〕業(yè)務(wù)能力〔20分〕
1.恪守使命,熱愛(ài)本職工作,勤奮鉆研業(yè)務(wù),操作熟練,出色完成工作任務(wù),業(yè)務(wù)能力受到教師同學(xué)好評(píng),記30分。
2.有以下行為之一者,視其狀況酌情扣分:
〔1〕業(yè)務(wù)不熟,教師同學(xué)反映較差,扣3分。
〔2〕工作責(zé)任感不強(qiáng),不能定期按質(zhì)按量完成工作任務(wù),一次扣3分。
〔3〕由于工作失誤引發(fā)安全事故,一次扣5分。
〔4〕不按要求擺放藥品、器材、圖書、設(shè)備及雜物的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
〔5〕因工作失誤造成財(cái)產(chǎn)損失的,一次扣4分,同時(shí)承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
〔6〕室內(nèi)沒(méi)有相關(guān)制度上墻,沒(méi)有痕跡管理,檔案不規(guī)范或不健全的,扣1分。
〔7〕室內(nèi)外不清潔的,一次扣1分。
〔三〕考勤〔30分〕
教輔人員因事因病請(qǐng)假必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方能離崗,除天災(zāi)人禍外,原則上不予補(bǔ)假,假設(shè)遇特別狀況必須要續(xù)假的,必須及時(shí)辦理續(xù)假手續(xù),否則視為曠工,請(qǐng)假手續(xù)參照學(xué)校有關(guān)制度執(zhí)行。
1.缺勤一天扣4分、
2.遲到、早退一次扣1分,事假一天扣0.5分,病假一天扣0.2分〔住院期間除外〕。
3.婚、喪假、產(chǎn)假、計(jì)生假在規(guī)按時(shí)限內(nèi)不扣分。
4.各種會(huì)議、活動(dòng)每缺一次扣2分,扣完為止。
考勤人員弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),除扣被考勤人員的分?jǐn)?shù)外,每次同時(shí)扣考勤人員4分。
〔四〕工作成績(jī)〔30分〕
1.教師測(cè)評(píng)〔20分〕
通過(guò)設(shè)置教師問(wèn)卷調(diào)查對(duì)教輔人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng),優(yōu)24分、良22分、中19分、差14分。
2.領(lǐng)導(dǎo)檢查〔10分〕
〔1〕精通業(yè)務(wù),服務(wù)熱情,工作紀(jì)律性強(qiáng),責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng),工作效率高,質(zhì)量好,記16分。
〔2〕熟悉業(yè)務(wù),服務(wù)熱情,工作紀(jì)律性強(qiáng),工作效率較高,及時(shí)完成工作任務(wù),記14分。
〔3〕熟悉業(yè)務(wù),服務(wù)較熱情,工作紀(jì)律性較強(qiáng),工作效率較高,能完成工作任務(wù),記12分。
〔4〕業(yè)務(wù)生疏,服務(wù)熱情不高,工作紀(jì)律渙散,責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng),工作有嚴(yán)重失誤,依據(jù)具體工作狀況記,8分及其以下。
〔五〕、其他加分〔10分〕
1.教輔人員在比賽、論文發(fā)表、發(fā)明創(chuàng)造、教輔工作被國(guó)家、省、市、縣級(jí)表彰〔以稿酬收據(jù)、證書及載體為依據(jù)〕的每次分別加4分、3分、2分、1分。
2.承當(dāng)學(xué)校臨時(shí)安排的工作任務(wù),每次加1分。加分上限10分。
篇2:泰州實(shí)驗(yàn)中學(xué)績(jī)效考核制度
州泰實(shí)驗(yàn)中學(xué)績(jī)效考核制度
一、工作量考核
1.所有教職工都應(yīng)承當(dāng)一定的工作量。教師的工作量以標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為單位計(jì)算,標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)=實(shí)授課時(shí)學(xué)科系數(shù)(實(shí)際課時(shí)數(shù)不包括早讀、輔導(dǎo)課和晚自習(xí)等)。
2.依據(jù)各年級(jí)、各學(xué)科的特點(diǎn),制定我校各年級(jí)、各學(xué)科的課時(shí)系數(shù)。
〔1〕同學(xué)選科前,高一、高二年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、外系數(shù)為1.3,理、史系數(shù)為1.2,化、生、政、地系數(shù)為1.1,體育、藝術(shù)、信息技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)等折算系數(shù)為1.0。
〔2〕同學(xué)選科后高一、高二年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、外系數(shù)為1.3,選考科目〔理、化、生、政、史、地〕系數(shù)為1.2,學(xué)業(yè)水平測(cè)試科目〔理、化、生、政、史、地〕系數(shù)為1.1,體育、藝術(shù)、信息技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)等折算系數(shù)為1.0。
〔3〕高三年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、外:系數(shù)為1.5,選考科目〔理、化、生、政、史、地〕系數(shù)為1.4,美術(shù)〔整班〕:系數(shù)為1.2,其它課目:系數(shù)為1.0。
3.關(guān)于工作量認(rèn)定,教師每周擔(dān)任12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為滿工作量,超過(guò)12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)的部分為超工作量,低于12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)的視為工作量不夠,必須服從學(xué)校安排。
4.設(shè)立課時(shí)津貼,課時(shí)津貼分為二類,一類為基本課時(shí)津貼,即12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)以內(nèi)的課時(shí)津貼,每節(jié)課5元;另一類為超課時(shí)津貼,即超過(guò)12個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)的津貼,每節(jié)課10元。
5.學(xué)校依據(jù)工作必須要安排教師工作,補(bǔ)助一定量的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),具體狀況如下:
〔1〕在一線教學(xué)崗位的男教師年滿55周歲、女教師年滿50周歲,每周補(bǔ)助4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);
〔2〕跨年級(jí)任教的,因不同教材、不同進(jìn)度的每周超過(guò)5個(gè)教案的,每超過(guò)1個(gè)教案折算0.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);
〔3〕體育教師組織廣播操和體育活動(dòng),每周補(bǔ)助2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);
〔4〕其它狀況由學(xué)校研究決定。
6.工作量及工作量津貼的計(jì)算辦法。
〔1〕標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)=實(shí)授課時(shí)學(xué)科系數(shù)(實(shí)際課時(shí)數(shù)不包括早讀、輔導(dǎo)課和晚自習(xí)等)+補(bǔ)助課時(shí)數(shù)。
〔2〕滿工作量或不滿工作量的工作量津貼=實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)5元。
〔3〕超工作量的工作量津貼=125元+超課時(shí)數(shù)10元。
以上為每周的工作量津貼。
7.非教學(xué)人員在完成各自工作的前提下,由相關(guān)部門考核,報(bào)校長(zhǎng)室同意后,按教師基本課時(shí)津貼的平均值發(fā)放。
8.關(guān)于代課,如不超過(guò)規(guī)定的工作量標(biāo)準(zhǔn),則計(jì)入正常工作量發(fā)放,如超過(guò)規(guī)定的工作量標(biāo)準(zhǔn),代課金另行發(fā)放。
9.依據(jù)應(yīng)承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任,所在崗位設(shè)立崗位職務(wù)津貼,具體標(biāo)準(zhǔn)為:
備課組長(zhǎng)每月40元,教研組長(zhǎng)每月60元,中層副職、年級(jí)組長(zhǎng)每月200元,中層正職每月240元,副校級(jí)干部300元,正校級(jí)干部400元。
10.崗位職務(wù)津貼必須經(jīng)考核后發(fā)放,教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)由教務(wù)處、教科室考核,中層干部由校長(zhǎng)室考核。
二、工作業(yè)績(jī)考核
學(xué)校對(duì)工作勤奮,政治素養(yǎng)高,職業(yè)道德好,紀(jì)律觀念強(qiáng),維護(hù)學(xué)校榮譽(yù),工作成績(jī)特別,對(duì)學(xué)校發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)和帶來(lái)較大榮譽(yù)的教職工,除了在考核、評(píng)優(yōu)、晉升等方面優(yōu)先外,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
1.畢業(yè)年級(jí)目標(biāo)管理獎(jiǎng)
本著強(qiáng)化目標(biāo)的意識(shí),由學(xué)校依據(jù)生源狀況,高校招生形勢(shì),財(cái)力狀況,每年制定畢業(yè)年級(jí)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。
2.教學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)
對(duì)高一、二年級(jí)教學(xué)業(yè)績(jī)進(jìn)步顯著班級(jí)的學(xué)科任課教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每學(xué)期依據(jù)期中、期末考試成績(jī)認(rèn)定,每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)一次。本獎(jiǎng)項(xiàng)由教務(wù)處制定具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法,報(bào)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.班級(jí)優(yōu)質(zhì)管理獎(jiǎng)
對(duì)在班級(jí)管理體制中能服從學(xué)校管理,勤奮踏實(shí)工作,并在創(chuàng)優(yōu)秀班風(fēng)和學(xué)風(fēng)上取得成績(jī),班級(jí)無(wú)事故,同學(xué)成績(jī)?cè)谀昙?jí)領(lǐng)先或有較大進(jìn)步班級(jí)的班主任,學(xué)校除在年度考核評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升中優(yōu)先合計(jì)外,并設(shè)立班主任優(yōu)質(zhì)管理獎(jiǎng),由政教處牽頭,每學(xué)期考核一次。每個(gè)年級(jí)班級(jí)一半數(shù)獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)一、二等獎(jiǎng)。
4.干部?jī)?yōu)質(zhì)管理獎(jiǎng)
對(duì)能講究工作規(guī)范和程序,保持工作原則,注意團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),積級(jí)主動(dòng)地參加和建議學(xué)校改善工作,富有開拓性地高效完成分管工作,特別是分管工作成績(jī)特別,上繳矛盾少,無(wú)工作責(zé)任事故,群眾滿意率高的中層以上干部,學(xué)校設(shè)干部?jī)?yōu)質(zhì)管理獎(jiǎng),給予獎(jiǎng)勵(lì),每學(xué)期一等獎(jiǎng)二名,二等獎(jiǎng)四名。此獎(jiǎng)項(xiàng)由校長(zhǎng)室組織評(píng)比。
5.教科研成績(jī)獎(jiǎng)
對(duì)教科研方面取得成績(jī)的教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)定核實(shí)工作由教科室具體負(fù)責(zé)。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容辦法如下:
〔1〕凡在報(bào)刊雜志上發(fā)表的論文,按所得稿酬等額獎(jiǎng)勵(lì)。在教育部門組織的論文比賽中,獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元;獲省一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元;獲市一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元。論文必須是教育教學(xué)研究?jī)?nèi)容的文章,通信報(bào)道、習(xí)題、學(xué)習(xí)等不含在內(nèi)。
〔2〕在省級(jí)教學(xué)評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元,三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元;在市級(jí)教學(xué)評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。如省、市比賽均獲獎(jiǎng),則按最高獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
〔3〕凡經(jīng)學(xué)校同意,有關(guān)部門批準(zhǔn)的課題研究,并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門鑒定,確認(rèn)為研究成果的課題組,學(xué)校依據(jù)課題級(jí)別、成果影響大小一次性獎(jiǎng)勵(lì)課題組。
6.其它獎(jiǎng)勵(lì)由校長(zhǎng)室研究另行決定。
三、具體說(shuō)明
1.所有教職員工都應(yīng)以學(xué)校大局為重,必須服從學(xué)校安排〔含輔導(dǎo)、興趣小組等項(xiàng)工作〕,認(rèn)真履行分配工作,必須自覺(jué)參加學(xué)校各項(xiàng)集體活動(dòng)〔如*、教研活動(dòng)等〕,必須自覺(jué)接受學(xué)校有關(guān)部門的檢查考核。對(duì)不履行使命者,視情節(jié),給予必要的處罰。
2.學(xué)校從師德表現(xiàn),完成教學(xué)常規(guī)工作和師生測(cè)評(píng)狀況等方面對(duì)教師教學(xué)工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果分為A、B、C三個(gè)等級(jí)〔其中同學(xué)測(cè)評(píng)滿意和基本滿意率低于70%的不得評(píng)為A、B等級(jí)〕,作為下一年度崗位聘任時(shí)的重要依據(jù)。
3.教職工曠職一天扣200元,教師缺課1節(jié)扣50元,上課遲到或早退三次累計(jì)為一節(jié)缺課,扣50元。全校集中開會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間,缺席的一次扣50元〔公假除外〕。
4.監(jiān)考不認(rèn)真如遲到、中途離崗、試卷漏收等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣50元;曠監(jiān)的每次扣100元。辦公時(shí)間下棋、打牌、玩電腦游戲的,每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
5.教職工每學(xué)期可有調(diào)節(jié)2天,必須用時(shí)要事先報(bào)告。請(qǐng)事假一天扣60元,請(qǐng)病假一天扣40元,婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假等法定假,課時(shí)津貼按實(shí)計(jì)算。
6.年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)同時(shí)兼任的教師,按最高系數(shù)計(jì)算,不重復(fù)計(jì)算課時(shí)。
7.擅自收費(fèi)或亂訂試卷等教輔資料的,視情節(jié)輕重,研究處理。
8.方案在具體實(shí)施時(shí),為適應(yīng)國(guó)家政策的變化,如課程改革、高考模式等狀況,可進(jìn)行相應(yīng)的合理調(diào)整。
篇3:流西河鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核辦法
流西河鎮(zhèn)中心學(xué)校學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核辦法
為推動(dòng)義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資制度順利實(shí)施,強(qiáng)化校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和管理水平,辦好人民滿意的教育,依據(jù)市局文件精神,現(xiàn)制定流西河鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核辦法。
一、考核原則
對(duì)校長(zhǎng)實(shí)施績(jī)效考核將保持客觀、公正、公開的原則,保持注重績(jī)效的原則,保持注重發(fā)展、進(jìn)步的原則,保持民主集中制的原則。
二、考核內(nèi)容
依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)校長(zhǎng)履行崗位使命狀況進(jìn)行全面考核,主要包括以下內(nèi)容:
〔一〕安全穩(wěn)定〔20分〕
主要考核校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、工作機(jī)制、安全教育、責(zé)任分解落實(shí)、隱患排查整改、應(yīng)急處置、信息報(bào)告、杜絕民師、學(xué)校教師群體性*和越級(jí)*、平安和諧校園創(chuàng)建、安全責(zé)任事故、民師、學(xué)校維穩(wěn)等狀況。考核依據(jù)安全穩(wěn)定責(zé)任書考核結(jié)果測(cè)算,執(zhí)行校內(nèi)致師生死亡、嚴(yán)重傷殘、群體性責(zé)任事故以及群體性越級(jí)*的一票否決?!搽[患排查、應(yīng)急處置、信息報(bào)告、民師、群體性*和越級(jí)*、有一起扣2分,扣完為止,查市局、中心學(xué)校臺(tái)賬〕
〔二〕教育教學(xué)質(zhì)量〔60分〕
主要考核校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理和教育教學(xué)質(zhì)量提升狀況。注重對(duì)學(xué)校進(jìn)行發(fā)展性考核,重點(diǎn)考核學(xué)校各方面在原有基礎(chǔ)上的變化和發(fā)展?fàn)顩r。校長(zhǎng)重視德育工作,養(yǎng)成教育開展有成效,全面關(guān)懷同學(xué)成長(zhǎng),促進(jìn)同學(xué)全面發(fā)展、注重同學(xué)個(gè)性特長(zhǎng)培養(yǎng)、革新能力培養(yǎng)狀況,推動(dòng)深入教育改革,強(qiáng)化教育教學(xué)研究,減負(fù)增效,提升教學(xué)質(zhì)量的狀況。學(xué)校面貌變化和教學(xué)質(zhì)量在市、鎮(zhèn)站位以及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)影響等狀況,特別是社會(huì)、家長(zhǎng)的滿意度。
考核依據(jù)《德育管理評(píng)估方案》《教學(xué)管理評(píng)估方案》評(píng)估結(jié)果測(cè)算。教學(xué)過(guò)程管理占30%,教學(xué)成績(jī)占70%。
〔三〕年度教育工作目標(biāo)〔20分〕
一是按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、按要求市、鎮(zhèn)各校中心工作完成以及各種材料,校車安全管理,計(jì)劃生育。二是考核校長(zhǎng)的政治素養(yǎng),業(yè)務(wù)素養(yǎng),品德修養(yǎng),辦學(xué)方向,管理能力,敬業(yè)精神,清廉奉公,廉政建設(shè)、民主意識(shí)等個(gè)人表現(xiàn)狀況。三是考核校長(zhǎng)的學(xué)校管理:德育管理、后勤管理、人事管理,財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理,對(duì)口扶持、均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,辦學(xué)條件改善,校務(wù)公開,師德師風(fēng),教學(xué)管理,隊(duì)伍建設(shè),同學(xué)管理,校園環(huán)境面貌,辦學(xué)行為,教育科研,辦學(xué)特色等狀況。四是完成年度重點(diǎn)指標(biāo)、上級(jí)安排工作和革新工作狀況。
〔四〕創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)加分
1、學(xué)校獲得市級(jí)以上綜合性獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù),市局5分、省級(jí)10分、國(guó)家級(jí)20分。
2、學(xué)校辦學(xué)狀況被省級(jí)以上新聞媒體報(bào)道,產(chǎn)生較好影響。主流媒體正面報(bào)道一次分別加2分.4分.6分
3.正式出版教育教學(xué)和管理專著〔或參加編寫,并擔(dān)任主編〕;
4.面向全市舉辦學(xué)校管理施行研討會(huì),或?qū)W校管理經(jīng)驗(yàn)在全市得到推廣;
〔五〕效能建設(shè)減分
〔一〕有以下行為之一者在考核總分中扣除5分
1.學(xué)校教職工有嚴(yán)重違反教育法規(guī)而受到行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 郵件通知分發(fā)記錄表
- 健康管理與養(yǎng)生服務(wù)合作協(xié)議
- 中國(guó)寓言中的人物性格讀后感
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)教程作業(yè)指導(dǎo)書
- 生產(chǎn)車間承包協(xié)議
- 購(gòu)買墳?zāi)雇恋貐f(xié)議書
- 邊坡支護(hù)施工合同
- 辦公室設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)說(shuō)明文書
- 西游記賞析傳統(tǒng)神話的魅力
- 走近哲學(xué)世界:大二哲學(xué)導(dǎo)論教學(xué)教案
- 南充市高2025屆高三高考適應(yīng)性考試(二診)生物試卷(含答案)
- 2025年雙方共同離婚協(xié)議書樣本
- 2025版七年級(jí)下冊(cè)歷史必背知識(shí)點(diǎn)
- TSG21-2025固定式壓力容器安全技術(shù)(送審稿)
- 《苗圃生產(chǎn)與管理》教案-第一章 園林苗圃的建立
- 2025年眼藥水項(xiàng)目投資分析及可行性報(bào)告
- 2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)政府工作報(bào)告測(cè)試題及參考答案
- 2024年全國(guó)中學(xué)生生物學(xué)聯(lián)賽試題及答案詳解
- 《中藥注射劑大全》課件
- 2024年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組(社區(qū)服務(wù)實(shí)務(wù)賽項(xiàng))考試題庫(kù)(含答案)
- 中醫(yī)治療男科疾病的方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論