小學(xué)教導(dǎo)主任工作職責(zé)及考核細(xì)則

小學(xué)教導(dǎo)主任工作使命及考核細(xì)則平安小學(xué)教導(dǎo)主任工作使命及考核細(xì)則

教導(dǎo)主任在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)和教務(wù)工作。教導(dǎo)副主任協(xié)助教導(dǎo)主任工作，并做好自己分管的具體工作。

一、組織和管理教學(xué)工作。

〔一〕組織教師學(xué)習(xí)和落實國家制定的學(xué)校工作條例、教學(xué)計劃、課程標(biāo)準(zhǔn)和上級關(guān)于教育教學(xué)工作的指示，認(rèn)真落實教育方針，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

〔二〕協(xié)助校長強(qiáng)化教學(xué)工作計劃管理。

1、協(xié)助校長制定學(xué)校的教學(xué)工作計劃；

2、指導(dǎo)制定和審批教研組工作計劃；

3、審批教師的教學(xué)工作計劃。

〔三〕制定教學(xué)常規(guī)和其他教學(xué)管理制度，安排教師的教學(xué)工作，建立正常的教學(xué)秩序，協(xié)調(diào)好各年級各學(xué)科教學(xué)和各種教學(xué)活動。

〔四〕指導(dǎo)和開展教師研訓(xùn)活動。依據(jù)上級教學(xué)主管部門的文件要求，指導(dǎo)教師制定發(fā)展規(guī)劃，制定學(xué)校每一年的校本研訓(xùn)活動方案，組織各項活動的落實，促使教師學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)和教育科學(xué)理論，提升教學(xué)工作能力。

〔五〕領(lǐng)導(dǎo)教研組工作，指導(dǎo)教研組開展有主題的教學(xué)研究活動，制定活動方案，落實活動要求，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗。定期召開教研組長會。

〔六〕領(lǐng)導(dǎo)教科研室工作，明確學(xué)校課題申報、立項、開展研究、結(jié)題等一系列規(guī)范的教科研研究流程，組織并指導(dǎo)各級各類課題研究工作，提升教科研水平。

〔七〕落實教學(xué)常規(guī)工作。做好每月一次的有重點的教學(xué)常規(guī)檢查工作，從教學(xué)計劃、教學(xué)制定、上課、批改、輔導(dǎo)、測試等教學(xué)環(huán)節(jié)落實各項教學(xué)常規(guī)，同時增加隨機(jī)檢查和不定期檢查的次數(shù)。做好各項檢查的總結(jié)反饋工作。

做好每學(xué)期一次的教學(xué)質(zhì)量分析工作。深入教學(xué)第一線聽課、評課，聽取各方面對教與學(xué)的看法，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，總結(jié)推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，提出改善教學(xué)工作看法和建議，有針對性地催促教師和同學(xué)提升教與學(xué)的質(zhì)量。

〔八〕結(jié)合同學(xué)實際，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開展教學(xué)改革，抓好必修課、選修課和活動課相結(jié)合的課程體系建設(shè)和實施。抓好同學(xué)勞作技術(shù)教育和勞作施行活動，組織指導(dǎo)同學(xué)開展文體、科技等課外活動。

〔九〕落實減負(fù)各項要求。

制定三表，嚴(yán)格控制同學(xué)在校時間，采納多種方式了解并嚴(yán)格控制同學(xué)的作業(yè)量，防止同學(xué)負(fù)擔(dān)過重，影響身體健康。

二、組織和領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)行政工作。

〔一〕管理同學(xué)的學(xué)籍。負(fù)責(zé)招生、編班、考勤、成績考核、休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)等工作，建立健全學(xué)籍檔案，負(fù)責(zé)同學(xué)個人檔案的建立和管理。

〔二〕編制課程表和作息時間表。

〔三〕做好期中學(xué)力檢測、期未和畢業(yè)復(fù)習(xí)考試組織的服務(wù)工作。

〔四〕協(xié)助校長組織對教師教學(xué)工作進(jìn)行常常性地考核工作，建立教師業(yè)務(wù)檔案。

〔五〕負(fù)責(zé)教師的考勤，及時安排調(diào)課、代課。

〔六〕做好教學(xué)參照書、工具書、教學(xué)掛圖、儀器的定購添置和管理工作。

〔七〕負(fù)責(zé)教學(xué)信息的收集、整理、傳播工作，做好教學(xué)資源、教學(xué)資料等歸檔工作。

〔八〕做好每學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備和期未總結(jié)工作，參加區(qū)年度考核。

〔九〕保持定期向校長匯報工作制度，遇重大事件或問題，要及時請示匯報。主動爭取政策、總務(wù)、工會、團(tuán)隊等組織或部門的協(xié)助配合和支持，確保本職工作和合作性工作的順利完成。

市平安小學(xué)教導(dǎo)主任考核細(xì)則

項目考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)自評扣分說明核評

自身學(xué)習(xí)8分

1、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)責(zé)，主動匯報。〔4分，參照期末教師民主評議"德'結(jié)果，60%以上評議為優(yōu)秀即得滿分〕

2、注重自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各級各類培訓(xùn)，能指導(dǎo)開展教學(xué)工作，在教學(xué)工作中起表率作用?！?分，參照期末教師民主評議"能、勤'結(jié)果，60%以上評議為優(yōu)秀即得滿分〕

計劃總結(jié)10分

1、依據(jù)學(xué)校三年辦學(xué)目標(biāo)要求，制定好學(xué)年〔學(xué)期〕工作計劃。〔2分〕

2、每一月對教學(xué)工作進(jìn)行回憶和小結(jié)。每學(xué)期對教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)。〔5分，缺一次扣1分，扣完為止，不倒扣〕

3、每學(xué)期組織一次高質(zhì)量的教學(xué)質(zhì)量分析?！?分〕

執(zhí)行計劃10分

1、每學(xué)年按照國家課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，安排好作息時間表、課程表、任課教師安排表等。〔5分〕

2、做好教導(dǎo)處的日常行政工作，如教師代課換課、同學(xué)學(xué)籍管理、建立教師業(yè)務(wù)檔案等工作，確保教學(xué)秩序正常、有序?！?分，出現(xiàn)一次因教導(dǎo)處工作失誤造成的教學(xué)秩序混亂，則改項目不得分〕

10〔〕8()6()

質(zhì)量管理12分

1、組織并安排好期中學(xué)力檢測，期末考試考場安排、監(jiān)考及對各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量抽測調(diào)研工作，做好對各班各科成績統(tǒng)計及存檔工作?！?分，在質(zhì)量檢測中出現(xiàn)一次失誤則改項目不得分〕

2、深入課堂聽課。組織開展隨堂聽課活動，指導(dǎo)教師改變課堂教學(xué)的方式，提升教學(xué)效能。每學(xué)期聽課不少于30節(jié)?！?分，聽課節(jié)次不到按每節(jié)0.5分扣，扣完為止，不倒扣〕

3、落實學(xué)科社團(tuán)活動的開展，制定計劃，關(guān)注培優(yōu)補(bǔ)差項目的實施?！?分，查看社團(tuán)活動臺賬及教學(xué)資料的積存?！?/p>

4、落實減負(fù)各項要求，做好每月減負(fù)月報工作，指導(dǎo)年級組長協(xié)調(diào)各學(xué)科間的作業(yè)量，每月抽檢一次，嚴(yán)格控制同學(xué)作業(yè)量?！?分，一次不及時上交減負(fù)月報扣0.5分；每月一次作業(yè)量抽檢記錄，缺一次扣0.5分〕

教育科研10分

1、執(zhí)行學(xué)校課題立項申報方案，組織落實校級課題研究工作。〔5分，每學(xué)年有校級、區(qū)級及以上級別的課題立項，各教研組均有研究課題?！?/p>

2、積極指導(dǎo)開展教科研工作，能指導(dǎo)教師在課題立項、課題實施、論文獲獎、成果物化等方面有成效。〔5分，有市級以上課題立項或獲獎得滿分，區(qū)級課題立項或獲獎得3分，校級課題該項目不得分〕

團(tuán)隊建設(shè)10分

1、指導(dǎo)并及時審核教研組工作計劃，催促教研組落實計劃?！?分，查教研組計劃〕

2、組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)工作"四項常規(guī)'和"六項舉措'，每月開展一

次教學(xué)常規(guī)檢查，并及時反饋；每月組織一次教學(xué)常規(guī)抽檢；〔2分，缺1次扣0.5分〕

3、指導(dǎo)教研組及時上傳教研活動信息，每月統(tǒng)計并在教研組中反饋。

〔2分，查校園網(wǎng)"教研組風(fēng)采'，不及時上傳一次扣0.5分〕

4、4、每學(xué)期有重點地指導(dǎo)教研組開展學(xué)科節(jié)的各項活動，有計劃、有組織、有落實、有成效。〔2分，查學(xué)科節(jié)活動方案及物化成果?！?/p>

5、每月召開一次教研組長會議，每學(xué)期末組織開展優(yōu)秀教研組評比活動?！?分，查會議記錄〕

教學(xué)研修10分

1．每學(xué)年初制定好學(xué)校的教師研修計劃，定主題，按時間，落實各項活動內(nèi)容，重視活動開展，認(rèn)真組織各項校本教學(xué)研修活動，組織教師積極參加區(qū)級教學(xué)研修等活動?！?分，在區(qū)考評中獲得優(yōu)秀得滿分，合格得4分，合格得3分〕

2、學(xué)分管理規(guī)范，學(xué)分達(dá)標(biāo)完成?！?分，依據(jù)區(qū)進(jìn)修學(xué)校評價〕

3、不斷完善教師研修積分表，組織每學(xué)期一次的陽光教師評比活動。〔3分〕

教師業(yè)績20分

1、學(xué)校積極承當(dāng)區(qū)及區(qū)級以上大型教育教學(xué)活動的；學(xué)校教師承當(dāng)區(qū)級以上公開課、講座，參加區(qū)級以上優(yōu)質(zhì)課或其他教育教學(xué)技能評比獲獎的?！?分〕

2、學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量得到教師認(rèn)可?！?分，參照期末教師民主評議"績'結(jié)果，60%以上評議為優(yōu)秀即得滿分〕。

3、教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)?！?0分，達(dá)到一類標(biāo)準(zhǔn)得滿分，達(dá)到二類得5分。〕

教學(xué)資源10分

1．做好教學(xué)參照書、工具書、教學(xué)掛圖、儀器的定購添置和管理工作，落實責(zé)任，賬目清楚，管理有序?！?分〕

2．負(fù)責(zé)教學(xué)信息的收集、整理、傳播工作，做好教學(xué)資源、教學(xué)資料等歸檔工作?！搽娮訖n案和紙質(zhì)檔案〕〔2分〕

3.做好每年的教學(xué)考核工作?！?分〕

備注

出現(xiàn)以下狀況之一的則取消本學(xué)期考核評優(yōu)資格：

1、因教導(dǎo)處工作失誤造成的教室無人上課；

2、教學(xué)質(zhì)量出現(xiàn)顯然下降。

總分100分

[管理文庫.glwK8]

篇2:仁海小學(xué)教導(dǎo)主任使命

仁海小學(xué)教導(dǎo)主任使命

教導(dǎo)主任是校長領(lǐng)導(dǎo)教育、教學(xué)工作的助手，其主要使命如下：

1．負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作，制定并實施學(xué)校教育、教學(xué)工作計劃，檢查并總結(jié)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

2．熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容和教學(xué)計劃，有目的地參加教研組教研活動，深入課堂聽課，掌握各科教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)狀況，檢查教學(xué)效果，準(zhǔn)確評價教師的教育教學(xué)工作。

3．催促、檢查教研組及教師完成教學(xué)計劃狀況。開展教學(xué)研究活動，組織觀摩教學(xué)和經(jīng)驗交流。注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)教學(xué)骨干，對青年教師給予具體的指導(dǎo)幫助。

4．制定同學(xué)的一日生活準(zhǔn)則，確保學(xué)校的教學(xué)秩序。領(lǐng)導(dǎo)班主任制定工作計劃，定期召開班主任會議，指導(dǎo)學(xué)校少先隊工作，搞好學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育。

5．協(xié)助校長做好學(xué)校的衛(wèi)生保健工作，抓好課外體育、科技、文娛活動的開展，統(tǒng)一安排同學(xué)在校活動總量，切實減輕同學(xué)的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

6．負(fù)責(zé)做好教導(dǎo)處行政工作，管理教育教學(xué)檔案和教師業(yè)務(wù)檔案，安排學(xué)校課程表和作息表。

7．積存教育、教學(xué)、體育衛(wèi)生資料。負(fù)責(zé)抓好圖書、儀器、實驗、電教設(shè)施。管理同學(xué)學(xué)籍。

篇3:鎮(zhèn)第二小學(xué)教導(dǎo)主任使命

鎮(zhèn)第二小學(xué)教導(dǎo)主任使命

1、全面落實黨的教育方針，組織、管理教學(xué)工作，積極協(xié)助校長完成上級教育部門交給的各項教學(xué)工作和規(guī)定的教學(xué)計劃，以確保黨的教育方針和學(xué)校全面發(fā)展，特色辦學(xué)思想的落實落實。

2、全面組織安排學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和教學(xué)管理工作，制定并實施學(xué)校的教學(xué)工作計劃，檢查和總結(jié)學(xué)校的教學(xué)工作質(zhì)量。

4、組織好各項教學(xué)活動，從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評價等方面加以檢查、調(diào)控，切實強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。

5、選配教研組長，指導(dǎo)教研組工作，檢察教研組的工作計劃，教師的教學(xué)計劃，并對執(zhí)行狀況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、總結(jié)。

6、對各科教學(xué)與教研活動進(jìn)行指導(dǎo)，努力提升教師的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置的改革。

7、建立、健全說課、聽課、評課制度，深入教學(xué)第一線。每周聽課不少于2至3課時，通過多種途徑檢查教師備課筆記、抽檢同學(xué)作業(yè)、召開座談會等，了解各學(xué)科教學(xué)狀況，每學(xué)期期中前后進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，常常分析全校教學(xué)狀況，改善教學(xué)工作，提升教學(xué)質(zhì)量。

8、組織觀摩教學(xué)，研究教育教學(xué)規(guī)律，