2023年勞動模范事跡材料1500字(錦集4篇)

第2023年勞動模范事跡材料1500字(錦集4篇)

2023年勞動模范事跡材料1500字1

我從畢業(yè)參加工作至今一直擔任班主任工作，本學期我擔任八年級二班班主任。作為一名班主任，深深感受到管理班級，引導學生得用“心”，會用“心”。即對學生有“愛心”，能“操心”，有“耐心”和“真誠之心”，對班干部有“放手之心”,與科任教師有“協(xié)作之心”，對家長有“熱情之心”,對自己培養(yǎng)“進取心”。有了這些“心”，班級就好管理了。

一、愛心

五年前，當我以班主任的身份第一次上講臺，心里非常緊張不安。可當全班學生以熱烈的掌聲歡迎我這位新班主任時，我的窘迫消除了,我的靈魂與心靈受到強烈的沖擊，原來做一名老師是這么的光榮。我不由地在心里對他們產(chǎn)生了愛。數(shù)周工作下來后,我逐漸意識到擁有愛每位學生的心，是管理好班級的重中之重。作為一個班主任，接觸學生的時間最長，生活在學生中間，與學生傾心談話，深知學生需要教師的關(guān)愛。而喜歡得到這種師愛的并非是一個或幾個孩子，而是全部學生。我在平時喜歡與學生拉家常，如“你在家最喜歡做什么”“天氣冷了，你多穿衣服了嗎”“最近進步很大，請繼續(xù)努力!”與學生交談溝通，讓學生感受到我發(fā)自內(nèi)心朋友式的友情，家人般的關(guān)愛，從而搭起了我與學生之間的感情橋梁。遇到問題，學生樂于接受我的教育、引導。真的，把愛心給了學生，學生喜歡你，也就喜歡你所教的學科,對其產(chǎn)生濃厚的興趣。學的效果當然好,學生也信服你這個班主任,班級就好管理了.

二、操心

班主任管理班級需要操心。有人說班主任是世界上“最小的主任”，可這“最小的主任”管的事卻特別多，班級的衛(wèi)生、紀律，學生的行為、生活樣樣少不了班主任操心。特別是現(xiàn)在的獨生子女，頭腦靈活、思想獨立、個性鮮明、敢說敢做。我們班的孩子的特點也很明顯。他們很活躍、喜歡表現(xiàn)自己，自信心強、上進心強。同時也存在一些問題。例如：驕傲、嬌氣、以自我為中心，喜歡表揚，聽不了批評，不夠虛心聽取別人的意見等。針對這些問題以及孩子的年齡、心理特點，我在班級組織學生學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》，并在此基礎(chǔ)上開展了“人人爭先進”的評比活動，以此鼓勵、強化文明行為，良好習慣

的養(yǎng)成。

三、耐心

我們經(jīng)常聽到老師抱怨：“現(xiàn)在的學生不好教”，“如今的孩子太不懂事“等等。這也難全怪孩子，因為當今社會，孩子們接受到更為豐富、復雜的信息，影響著孩子們。所以管理班級還需要耐心。有時說了一遍不行說兩遍，說了兩遍不行再說一遍，講到每一位學生都能牢記都做到為止。我曾教過一位男生，頭腦靈活，接受能力強，但成績平平，總不見上升。我觀察他一段時間后，了解到他每天到校早早的，回家遲遲的，是因為在學校有人陪著玩。并且課前不預習，課后不復習，只是課堂上聽聽。針對他這貪玩散漫的壞習慣，我多次教育，但收效甚微。一次午間休息時，我和本班幾個同學在閑談人生理想，他也在場，我就問他有什么理想。他小小年紀，語出驚人，他長大想做領(lǐng)袖。這時我抓住時機，拍了拍他的肩膀，笑著說：“好，有志氣!我們國家領(lǐng)導人個個有學問，可都是刻苦學習才得來的，你呢”我接著耐心引導道：“如果你能充分利用時間特別是早中晚這些你經(jīng)常玩的時間去學習，而不再是玩。你成績一定會上升的，那樣才有做領(lǐng)導的底子!”他不好意思地摸了摸自己的頭，說了句我最愛聽的話：“王老師，我會改正壞習慣?！睆拇?，這位學生慢慢地改正了缺點，能抓緊時間了，學習用功,成績也上升了,還光榮地加入了共青團。

四、真誠之心

班級管理需要“真心”“誠心”，使學生覺得老師做的一切都是為了自己成長。這就需要班主任能不分厚薄地對待學生，平時要多與學生談心，要多注意學生的舉止言行，掌握他們的思想變化，一旦發(fā)現(xiàn)問題苗頭后，就要進行教育引導，以幫助他們健康成長。每個班級都有拔尖學生和學習有困難的學生。對于后者，我并沒有放棄他們，而是因材施教，采用各種不同的方法，教育他們?nèi)绾巫鋈?，做好人，向他們講先成人后成材的道理。并且經(jīng)常給這些學生家長打電話，這樣做一方面對家長產(chǎn)生促進作用，對孩子有信心。另一方面使學生覺得自己受老師的重視從而樹立自信心。

五、放手之心

班級管理要搞好,光靠班主任個人是不行的。因為一個班級主要的活動都是學生之間活動,主要的關(guān)系也是學生之間的關(guān)系,要想了解學生,要想真正了解一個班

級,就必須深入到學生之中,在這方面,班干部有著特殊的優(yōu)勢,所起的的作用顯得非常重要。因此，班主任要有“放手之心”，即大力培養(yǎng)班干部隊伍，讓他們成為自己的左右手。這做好了，班級的各項工作就自然地好開展了,班級管理也就事半功倍了。班主任工作也就成功了一半。培養(yǎng)班干部最重要的是使他們清楚地認識了自己的身份。我經(jīng)常對班干部說：能擔任班干不是因為你學習表現(xiàn)好而得到的一種榮譽和獎勵,也不僅是你能夠以身作則，嚴格要求自己，模范守紀，主要是因為你具有較強的獨立工作的能力，在同學們心中有威信，大家才選你的。為了鍛煉提高班干部的能力，我?guī)ьI(lǐng)他們結(jié)合班級實際，制定各方面的管理制度，還將班費交給班委會管理，放心地讓他們合理使用，大膽工作。我也只在必在時給他們出出主意，做些指導。事實上，他們的確也做到了，能把同學們團結(jié)在身邊，帶領(lǐng)同學們把班團隊活動開展的有聲有色，而很少向我問這問那!

六、協(xié)作之心

班級教育和管理活動要有科任教師的團結(jié)協(xié)作。不少科任教師在平時由于和學生交流不夠，了解不深，所以在對學生的評價上,往往以自己這一學科的眼光去進行。有時因為不夠準確全面而影響了教育效果。我在平時工作中就注意到這一點,時常與科任教師交流各自所掌握到的學生的思想情況和學習情況，并向他們征詢對班級管理的意見和建議，然后對學生進行教育引導。老師之間，師生之間互相配合，感情融洽了，教學也就相長了。

七、熱情之心

班級教育和管理活動也要有家長的密切配合，把熱心送給家長，信任尊重家長，虛心聽取家長意見，這是我作為一名班主任與家長交往的一條原則。當學生有錯時應與家長取得聯(lián)系，能理解家長的難處，不訓斥家長，不把學生的錯誤轉(zhuǎn)嫁給家長，要尊重家長的情感，對家長做到溫和有禮，以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。不歧視差生家長，應一視同仁，平等對待。家長對班主任或?qū)W校工作有意見，抱著有則改之，無則加勉的態(tài)度，做到寬容大度，胸襟開闊。對“住校學生”的家長，我也經(jīng)常與他們通電話，向他們匯報子女的學習情況和在校表現(xiàn)。這樣，我與家長建立密切聯(lián)系，進行友好交往，不僅溝通了信息還增進了情感的交流。孩子進步了，家長也來表示致謝。此時，當班主任的勞累早已拋到九霄云外，取而代之的是一種成功感和自豪感。熱心幫助家長的同時，能了

解到學生的家庭教育狀況，有利于更好地開展班級工作，合理、有效管理班級。

八、進取心

班主任工作也是一門學問。除了認真工作外，還要努力鉆研，銳意進取。也只有這樣才能出成績。每學期我都精心制定班主任工作計劃，認真完成;常常反思工作中的得與失;精心寫好班主任工作總結(jié)，以積累工作經(jīng)驗，將班主任工作做的更好。學期結(jié)束，根據(jù)學生的綜合表現(xiàn)，撰寫操行評語，指出不足，表揚優(yōu)點，提出希望。并且利用最后一次班會進行點評，力求學生能借此提高自我評價能力和培養(yǎng)相互學習的態(tài)勢，在假期能不忘學習。讓這心靈的對話更具有震撼人心的情感力量。我除了經(jīng)常向我校的一些具有豐富班主任工作經(jīng)驗的老師學習，還充分利用學校所訂購的教育書報刊，特別是《人民教育》和《德育報》，對其中的“班主任工作”方面的內(nèi)容認真學習研究，以期收到“他山之石，可以攻玉”的效果。

班主任只有用“心”來管理班級，才會孕育出一個個真、善、美的心靈，培養(yǎng)出一班好學生，帶出一個好班級。

2023年勞動模范事跡材料1500字2

郝建秀，女，漢族，1935年11月出生于山東青島嶗山大翁村，全國紡織工業(yè)全國勞動模范，團中央委員，全國婦聯(lián)執(zhí)行委員會委員，全國總工會執(zhí)行委員會委員。歷任青島市委副書記，市革委會副主任，山東省總工會副主任，省婦聯(lián)主任，紡織工業(yè)部部長，全國婦聯(lián)副***，國家計委副主任，中共十一、十二、十三、十四、十五屆中央委員，十二屆中央書記處候補書記、書記，全國政協(xié)九屆常務委員。

1935年11月，郝建秀出生于青島的一個貧苦家庭?？谷諔?zhàn)爭勝利后，__接管青島，郝建秀想到紡織廠當工人，可到工廠去了好多次，都被拒之門外。本篇文章來自資料管理下載。1949年6月青島解放后，為了盡快恢復生產(chǎn)，各紡織廠都要招收一批工人。年僅13歲的郝建秀抱著試試看的心理去報了名，當時就被錄用。同年9月，郝建秀來到青島國棉六廠細紗車間上班，成為新中國第一代紡織工人中的一員。

郝建秀在工作中掌握細紗操作規(guī)律，摸索出一套高效、快捷、節(jié)儉的工作法。郝建秀摸索出的細紗工作法，創(chuàng)造了七個月細紗皮輥花率平均僅0.25%的新記錄。這個記錄為當時全國棉紡織工業(yè)平均皮輥花率的六分之一。郝建秀接線好、浪費少、清潔棒的好技術(shù)最終引起原紡織工業(yè)部和全國紡織工會領(lǐng)導人的重視。1951年，中國紡織工業(yè)部和全國紡織工會總結(jié)了她的操作方法，并命名為“郝建秀工作法”，成為中國工人階級在社會主義經(jīng)濟建設(shè)中運用科學原理進行創(chuàng)造性勞動的典范。郝建秀工作法不是加強勞動緊張程度，而是合理地安排操作，提高操作水平。她的工作法很快在全國紡織廠推廣，對全國紡織工業(yè)增加生產(chǎn)、節(jié)儉原料、降低成本和提高勞動生產(chǎn)率起了重大的作用，不但直接創(chuàng)造了很多財富，并且促進了紡織科學技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。1951年郝建秀當上了全國勞動模范。這年的10月1日，郝建秀應邀到北京參加國慶觀禮。這是她第一次到首都并登上國慶觀禮臺，真是興奮極了。郝建秀激動地對記者說：“像我這樣一個趕大車人的女兒，能夠有今日，并且能夠站在觀禮臺上，感到無比幸福。我從內(nèi)心里感激_-對我的教育培養(yǎng)。”1951年10月3日，囑托中央辦公廳復信表揚了郝建秀：“由于進取工作和學習，創(chuàng)造了

新的工作方法，這個成績是值得表揚的?！?0月5日，青島團市委發(fā)出通報，號召“全市青年團員向郝建秀同志學習、看齊”。10月13日，團中央授予郝建秀“優(yōu)秀共青團員”稱號。隨后，毛澤東、周恩來等中央領(lǐng)導親切地接見了她。第二年(1952年)的“五一”節(jié)，郝建秀又以新中國的工人階級優(yōu)秀代表的身份出此刻莫斯科紅場觀禮臺上。國際友人稱她為“新中國的花朵”，并在她的胸前掛上了光榮花。

1952年，根據(jù)形勢的需要，中央決定在全國重點大學成立工農(nóng)速成中學(以后改為工農(nóng)預科)，讓一些工廠企業(yè)中的勞動模范、先進生產(chǎn)者和優(yōu)秀的工農(nóng)干部，經(jīng)過這個階段的學習完成高中學業(yè)，然后再進入大學深造。在這一歷史背景下，郝建秀和來自全國各地的一批勞模和先進人物，于1952年9月進入山大工農(nóng)速成中學學習。

郝建秀等這批學員進入山大工農(nóng)速中學以后，學校給予多方面的關(guān)心與照顧，但在學習期間郝建秀始終把自我當成一名普通的學員，嚴格要求自我，同時，還拒絕了學校領(lǐng)導安排的單身宿舍，堅持自我吃、住、學都和同學們在一齊，不搞特殊化，率先垂范，起到了模范帶頭作用。

華崗校長親自主持校務委員會，研究決定速中的辦學問題，并配備較強的速中領(lǐng)導班子，同時抽調(diào)部分優(yōu)秀教師任教。羅竹風、張惠等軍代表靠上去做工作，其中包括學員的思想政治工作與生活安排，并經(jīng)常深入班級找學員談話，幫忙解決問題。為搞好這批特殊學員的學習，學校特地從文學院、理工學院選拔一些優(yōu)秀學生來速中擔任班主任、輔導員的工作，在幫忙速中學員的思想文化提高上起了重要的作用。郝建秀原先文化底子很薄，但她有一股頑強的學習毅力。每一天下班后不管多么勞累，也必須要學習政治與文化。根據(jù)陳少敏大姐的提議，全總和團中央特地派來教員幫忙郝建秀學習，廠里也派優(yōu)秀技術(shù)人員，幫忙她學習知識和提高技術(shù)。所以郝建秀提高很快，在兩年多的時間內(nèi)，就修完初中的全部課程。本篇文章來自資料管理下載。在進入山大速中后已是完全脫產(chǎn)學習，她就把全部時間用在自我的學業(yè)上。在這期間，臺旭多次在學校內(nèi)采訪她，并向全國報道她和其他優(yōu)秀學員如何克服困難，取得優(yōu)異成績的事跡。郝建秀所在的宿舍有一位來自陜西的全國勞模張秀英，她們兩個結(jié)成對子，相互幫忙，共同提高，并且一齊取得突出的學習成績。為此，臺旭還寫了一篇她們共同學習成長的長篇通訊向全國介紹。

郝建秀成名后，往往要參加全國的一些活動。為了方便起見，經(jīng)陳大姐提議，1953年底郝建秀轉(zhuǎn)入北京中國人民大學工農(nóng)速中學習。在人大修業(yè)期滿后，組織上即保送郝建秀進入上海華東紡織工學院深造。1959年秋，郝建秀這名新中國自我培養(yǎng)的工人出身的新型大學生在華東紡院畢業(yè)，進入中央國家機關(guān)工作，開始了她的新的人生旅程。如今，幾十年已過去已進入耄耋之年的她，仍是中共中央候補委員、國家計委副主任，仍不懈地為國家的改革開放、繁榮富強而努力工作著。

2023年勞動模范事跡材料1500字3

__,男，漢族，現(xiàn)任__有限公司安裝車間鉗工六班班長。該同志在工作期間，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，積極以身邊的優(yōu)秀員工為榜樣，不斷提高對自己的要求，發(fā)揮了先鋒模范作用。他兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、勇于攻關(guān)、默默奉獻，全力以赴地投入到自己的工作中，在普通的工作崗位上作出了不平凡的業(yè)績。三年來，__同志先后參與完成公司重點創(chuàng)新項目17個，攻克技術(shù)難關(guān)50多項，提出創(chuàng)新合理化建議240條，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益110多萬元。他本人也多次被評為__集團“工作質(zhì)量標兵”、“創(chuàng)新標兵”等榮譽稱號，還被授予“__市勞動模范”榮譽稱號。

一、愛崗敬業(yè)，勇挑重擔，做合格的先鋒模范。

__同志對工作認真負責，不僅有吃苦耐勞的精神，還時刻以一名工人先鋒的標準要求自己，勇于承擔工作難題，沖鋒在前表模范。參加工作十多年來，他舍小家，顧大家，把全部精力都用在了工作上，為了保質(zhì)保量地干好工作，__總是班組內(nèi)第一個來到車間，也是最后一個離開車間，他每月都主動加班20多天，經(jīng)常加班至10點以后，一個月下來，很少能和家人說上幾句話，吃上一頓團圓飯。今年以來，他帶領(lǐng)班組員工安裝、調(diào)試的近15臺設(shè)備，沒有出現(xiàn)一例市場反饋，實現(xiàn)質(zhì)量一投率達到100%。如，在安裝18米大平板硫化機時，由于該設(shè)備交貨時間緊迫，又是__公司有史以來規(guī)格最大的一臺平板硫化機，產(chǎn)品質(zhì)量、工期容不得半點馬虎，__每天加班到晚上11點鐘，為了不影響工期，他一人承包了恒漲力部套150多個漲力油缸的管道焊接工作，并進行逐個試壓，此項任務非常艱巨，需要鉆進密不透風的底座下貓著腰焊接，就是在寒冬臘月也得將人憋出一身汗，有的員工認為反正焊縫在里面，外觀沒有必要太計較，只要達到“三不漏”就行了，而__不這樣認為，他不放松一點要求，即使渾身工作服都濕透了，也沒有放過試壓漏點，直到各項指標都達到了要求。近年來，__1

同志急公司所急，帶領(lǐng)班組出色完成了多個急難大的生產(chǎn)任務，而從未向公司提出任何額外要求和條件。

二、不斷學習，敢闖難關(guān)，做創(chuàng)新克難的尖兵。

雖然積累了多年的工作經(jīng)驗，但為了更好地干好工作，__同志沒有滿足，他利用業(yè)余時間不斷地充電學習，自學了大量專業(yè)技術(shù)知識，并把從書本學到的知識用于生產(chǎn)實踐，積極創(chuàng)新攻關(guān)遇到的技術(shù)難題，自己也逐漸成了一名技術(shù)高超的“工人技師”，他也因此被吸納到公司的“三結(jié)合”創(chuàng)新小組中，成為了一名創(chuàng)新帶頭人，多次參與了公司的重點新產(chǎn)品項目的攻關(guān)，并創(chuàng)新解決了50多項技術(shù)難關(guān)。例如：__是公司研發(fā)的行業(yè)首創(chuàng)的高端新產(chǎn)品，投產(chǎn)后，由于是新產(chǎn)品試制，沒有經(jīng)驗可以借鑒，有很多預想不到的難題隨時出現(xiàn)，對此，作為項目承包班組的班長，__帶領(lǐng)組員不敢有絲毫馬虎，加班加點靠在現(xiàn)場攻關(guān)。在裝配中心缸時，采用傳統(tǒng)的裝配辦法，無法保證四個中心缸的中心在同一垂直面內(nèi)，導致機械手在一個位置能抓到輪胎，到上升到另一個位置時，中心缸的位置就偏移0.5毫米。針對這一問題，__和技術(shù)人員一起想辦法，找出了還幾套解決方案。通過大膽創(chuàng)新，他們采用了“同步裝入法”，成功的解決了這一裝配難題。在制作過程中，__班組先后解決了“上下橫梁行程大，無法保證同步”、“主油缸不同步”等20多個難題，終于成功制作出了雙層四模硫化機的樣機。近三年來，__同志共完成__硫化機墻板安裝工裝、機械手快速調(diào)節(jié)法、__化機軸頭裝配工裝等較大創(chuàng)新40多項，多次為公司解決了“燃眉之急”。

為出色完成各項工作，__也付出了很多，由于他整天忙于工作，不僅顧不上照顧孩子的學習，不能替妻子分擔一些家務，也顧不上經(jīng)常回老家看看父母。雖然家人有事不理解，也偶爾會埋怨他，但他始終抱著飽滿的工作熱情，全身心地投入到工作中。

2023年勞動模范事跡材料1500字4

公司創(chuàng)建于__年_月_日，為國有集體企業(yè)。__年_月__日，響應國家號召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，__同志深知先進的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國有集體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識。嚴格執(zhí)行《公司法》，實行“經(jīng)理負責制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當家”的本位思想。管理人員都實行聘任制，嚴格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。

做為一個建筑施工企業(yè)的當家人，__同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系，并制定了一系列相應的公司規(guī)章制度和管理方案。對公司管理人員和施工人員加強安全教育，重點灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，他要求管理人員必須堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務。他還十分重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標，落實責任，完善獎懲制度，保證工序達到標準要求。他對公司所承建的工程的施工情況，都予以高度的關(guān)注，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項目有多項獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽。他親自督察施工的__辦公樓還獲得了_州建筑工程質(zhì)量最高獎。在對如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了大量的精力。他親自召集各專業(yè)的負責人，針對各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程評比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊”稱號。

__同志是一個緊緊依靠職工辦企業(yè)的當家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時，還發(fā)動全體職工的力量，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時上崗，確保職工全年收入。在他的帶動下，通過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊伍。他堅持貫徹執(zhí)行國家的《勞動法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進一步健全完善企業(yè)的各種勞動制度，并采取積極的措施保證其得到有效的實施。__同志對職工的勞動保護十分重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他通過多年實踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動保護機制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務，在工程款拖欠的情況下，他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問題，在資金不足時，總是優(yōu)先發(fā)放